r. Warszawa SKUTECZNYMENEDŻER. Treningkluczowychkompetencjiprzywódczych

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "11-12.02.2014r. Warszawa SKUTECZNYMENEDŻER. Treningkluczowychkompetencjiprzywódczych"

Transkrypt

1 r. Warszawa SKUTECZNYMENEDŻER Treningkluczowychkompetencjiprzywódczych

2 KORZYŚCI Podczas warsztatów uczestnicy: Nauczą się budować skuteczne zespoły i wspierać ich efektywność Dowiedzą się jakie kluczowe zadania stoją przed menedżerem Poznają najskuteczniejsze style zarządzania i nuczą się je stosować Nabędą umiejętność posługiwania się różnymi stylami w określonych sytuacjach menedżerskich Poznają zasady Inteligentnego Przywództwa by właściwie dobierać techniki zarządzania do osobowości pracowników Zdobędą umiejętność budowania autorytetu i dyscyplinowania pracowników Nauczą się efektywnie komunikować z pracownikami by skutecznie wpływać na zmianę lub wzmacniać ich postawy Dowiedzą się co to znaczy słuchać aktywnie"? Zdobędą umiejętność wywierania wpływu na pracowników i zwiększania efektywności Nauczą się zarządzać czasem swoim i pracowników, dzięki czemu będą mogli zwiększyć potencjał zadaniowy pracowników Zdobędą umiejętność motywowania pracowników metodami finansowymi i pozafinansowymi Poznają metody zarządzania emocjami i stresem, co pozwoli zwiększyć własną efektywność menedżerską Dowiedzą się dlaczego samodoskonalenie menedżera jest ważne dla całej organizacji? Poznają 4 funkcje zarządzania Nauczą się skutecznie wyznaczać cele i przekazywać je podwładnym Zdobędą umiejętność delegowania zadań Metody: ćwiczenia indywidualne i zespołowe odgrywanie ról prezentacje kwestionariusze, diagnoza inspiracja poparta przykładami z życia dyskusje prowadzone przez trenera wykłady

3 PROGRAM MODUŁ I Celem tego modułu jest kształtowanie myślenia zorientowanego na ideologię inteligentnego przywództwa w kontekście realiów organizacji Ćwiczenie Organizm jako metafora ról poszczególnych członków zespołu oddziału Jaką rolę i znaczenie nadajesz poszczególnym osobom w Twoim zespole, co się dzieje, gdy jest brak lub nadmiar chętnych do pełnienia ról Równoważenie znaczenia ról w zespole i zalety ich różnic Odróżnienie roli menedżera od roli przywódcy model zarządzania Fayola: planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola model przywództwa, style przywództwa Blancharda: instruowanie, wpieranie, uczenie, delegowanie wykład i dyskusja Ćwiczenia w grupach: tworzenie modeli roli przywództwa i roli menedżera Praktyczne ćwiczenia rozpoznawania stylu przywództwa i jego skuteczności w działaniu Orientacja na wynik i na ludzi Zrozumienie i wskazanie zalet i wad jednego i drugiego modelu Identyfikacja własnego stylu kierowania zespołem indywidualny feedbeck Gra negocjacyjna Raj oparta na przekonaniach i wartościach, ucząca współpracy w wyznaczonym celu mimo odmiennych poglądów Omówienie gry, wyłonienie strategii dobrego rezultatu, pokazanie zależności sposobów myślenia i działania. Wyłonienie źródeł konfliktu zewnętrznych i wewnętrznych, pokazanie różnic ich działania i wpływu na emocje poszczególnych osób Intencje ludzi i ich sposób wyrażania, mechanizm oddzielenia zachowań od osoby w patrzeniu na innych ludzi Budowanie odpowiedniego kontekstu dla przywództwa: W jakich sytuacjach związanych z twoją pracą potrzebujesz przewodzenia a w jakich bardziej zarządzania. Wyłonienie zbioru sytuacji realnych praca w grupach i przedstawienie efektów na forum. Jakie cele ustalisz dla swojego przywództwa, zakres wpływu na ludzi. Wyłonienie zbioru sytuacji realnych praca w grupach i przedstawienie efektów na forum. Ćwiczenia te stanowią podsumowanie bloku zagadnień idei przywództwa

4 MODUŁ II Celem tego modułu jest kształtowanie umiejętności przywódczych Ustalenie kluczowych umiejętności przywódcy: Lista umiejętności przywódczych Umiejętność efektywnego komunikowania poleceń i delegowania zadań Język komunikacji poleceń: Język Lidera Co to jest język celu jak formułować skuteczne dla wszystkich polecenia? ćwiczenia zastosowania języka celu (co chcesz?, czego oczekujesz?, na kiedy i w jaki sposób?) Umiejętność słuchania, zadawania pytań, i zbierania informacji ćwiczenia, scenki z wyznaczonym zadaniem Celowość zadawania pytań ćwiczenia trafności używanych pytań do zamierzonego efektu Umiejętność motywowania i angażowania ludzi Model R. Diltsa jako narzędzie motywowania i angażowania ludzi Mini wykład na wyżej wymieniony temat, dyskusja Kierunki motywowania ludzi i ich wykorzystanie w relacji z pracownikiem MODUŁ III Celem tego modułu jest kształtowanie umiejętności coachingowych w orientacji na wyniki i wywieranie konstruktywnego wpływu na ludzi Umiejętność rozwijania ludzi rola coacha Umiejętność wykorzystanie najlepszych praktyk, czyli uczenia się z doświadczeń, uwaga na zewnątrz, otwartość, zasady informacji zwrotnej itp.) Rozbudowa umiejętności coachingowych na poszczególnych poziomach R. Diltsa ze szczególnym uwzględnieniem struktury informacji zwrotnej Model coachingu, cele coachingu, jak je określać, do kogo należy określenie celu, jak prowadzić pracownika do sformułowania celu swojej zmiany Uczestnicy coachingu. Do kogo jest skierowany coaching i w jakich sytuacjach jest to skuteczna metoda Narzędzia coachingu skuteczne pytania coachingowe. Presupozycje w pytaniach jako sposób prowadzenia ludzi do ich rezultatu Siła presupozycji i zastosowanie pytań z presupozycją

5 Samokontrola. Jak rozwijać zdolność świadomego działania i kontrolowania własnych i cudzych reakcji Wynik zastosowania pytań w przekonywaniu ludzi Ćwiczenia praktyczne scenki, praca w grupach Każdy z uczestników poprowadzi prezentacje na forum coachingu indywidualnego i grupowego jako formę pokazu różnych stylów indywidualnych prowadzenia coachingu. Dzięki temu wszyscy uczestnicy będą mieli możliwość poznać więcej możliwych i skutecznych sposobów prowadzenia coachingu EKSPERT: Cyprian Jędrkowiak Certyfikowany Coach ICC, trener biznesu, konsultant i ekspert w zwiększaniu osobistej efektywności oraz budowania skutecznych zespołów pracowników. Specjalizuje się w szkoleniach dla średniej i wyższej kadry kierowniczej. Wspiera również rozwój osobisty specjalistów różnych branż. Autor wielu projektów wdrażających najwyższe standardy, reguły trybu i współpracy w zespołach pracowniczych i menedżerskich. W ciągu 13 letniej pracy trenerskiej zrealizował ponad dni szkoleniowych. Doświadczenie zawodowe zdobywał jako pracownik działu sprzedaży B2B w którym występował w roli projektanta produktów oraz doradcy klienta. Jako specjalista ds. marketingu i analiz rynku organizował kampanie reklamowe i promocyjne, wdrożył program lojalnościowy dla klientów firmy. Jako kierownik marketingu tworzył biznes plany i plany marketingowe, współpracował w zakresie otwierania nowych jednostek handlowych, projektował systemy zarządzania sprzedażą, konstruował i realizował media plany, odpowiadał za kontakt z mediami i politykę PR firmy, współtworzył i wdrożył program szkoleń dla sprzedawców i kierowników sieci sklepów (branża meblowa, RTV, AGD, FMCG, budowlana), był również autorem Standardu Obsługi Klienta. Jako Specjalista ds. obsługi klienta w Biurze Obsługi klienta (pracownik front office ia DIALOG SA) w firmie telekomunikacyjnej specjalizował się w obsłudze reklamacji, wdrażał nowych pracowników, prowadził szkolenia produktowe dla pracowników oraz odpowiadał za politykę obsługi posprzedażowej klienta, jako starszy specjalista ds. kontroli należności i windykacji był odpowiedzialny za rozliczenia klientów indywidualnych i biznesowych, odpowiadał za realizację polityki windykacyjnej i kontroli należności firmy (ia DIALOG SA), Występując w roli Doradcy ds. Sprzedaży w branży motoryzacyjnej (TOYOTA) prowadził negocjacje handlowe, analizował rynek samochody (nowe, używane flota) i realizował plany sprzedażowy koncernu, był odpowiedzialny za nawiązywanie nowych kontaktów handlowych i analizy sprzedażowe, prowadził prezentacje produktowo usługowe firmy. Jako Dyrektor Handlowy był odpowiedzialny za pracę 90 osobowego zespołu handlowego, nadzorował i koordynował pracę przedstawicieli handlowych, tworzył i nadzorował wykonanie planów sprzedażowych, rekrutował i motywował pracowników, budował zespół i kreował politykę sprzedażową firmy. Był trenerem i

6 coachem swojego zespołu, stworzył standard obsługi klienta oraz współtworzył systemu identyfikacji wizualnej firmy i programu mystery shopping. Jako Dyrektor Handlowy był odpowiedzialny za stworzenie spójnego systemu komunikacji wewnątrz firmy i spójnego wizerunku firmy w otoczeniu biznesowym. Wybrani klienci: Deichmann, CIECH S.A., OCEANIC S.A., MERCEDES BENZ Sp. z o.o., VOLKSWAGEN Polska Sp. z o.o., KARLIK Honda Jaguar Sp. j., VOLVO Polska Sp. z o.o., Pharma Nord Sp. z o.o., Zechik Sp. z o.o., FRANC GARDINER Sp. z o.o., MASPEX Sp. z o.o., Bergerat Monneyour CATERPILLAR Sp. z o.o., THULE POLSKA Sp. z o.o., Shiever Polska (AUCHAN) Sp. z o.o., Sanitec KOŁO sp. z o.o.. INFORMACJE ORGANIZACYJNE Miejsce szkolenia: Golden Floor Millenium Plaza al. Jerozolimskie 123A Warszawa Pokaż na mapie W ramach uczestnictwa zapewniamy: materiały drukowane, lunch bufet, nielimitowany bufet kawowy (kawa, herbata, soki, woda, ciastka, owoce) oraz certyfikat ukończenia szkolenia. Godziny zajęć: Dzień I Dzień II 9 16

7 1 osoba DANE UCZESTNIKÓW 2 osoba 3 osoba DANE OSOBY ZGŁASZAJĄCEJ (DO KONTAKTU) DANE FIRMY DO FAKTURY Nazwa Adres NIP /fax Oświadczam, że zapoznałem się z Regulaminem określającym warunkami uczestnictwa i akceptuję zobowiązanie do zapłaty całości kwot wynikających z niniejszego zgłoszenia. Jednocześnie oświadczam, że jestem osobą upoważnioną do zaciągania wynikających z niniejszego zgłoszenia zobowiązań wobec Nova Skills sp. z o.o. Zgodnie z ustawą z dnia 29 sierpnia 1997 r. o ochronie danych osobowych (Dz.U. 1997r. Nr 133 poz. 833) Nova Skills sp. z o. o. z siedzibą w Warszawie (dalej NS), informuje, że jest administratorem danych osobowych. Wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych w celach promocji i marketingu działalności prowadzonej przez NS, świadczonych usług oraz oferowanych produktów, a także w celu promocji ofert klientów i partnerów NS. Zgodnie z ustawą z dnia r. (Dz. Ust. 144 poz. 1204) o świadczeniu usług drogą elektroniczną wyrażamy zgodę na otrzymywanie drogą elektroniczną ofert oraz informacji handlowych dotyczących NS oraz partnerów i klientów NS. Wyrażającemu zgodę na przetwarzanie danych osobowych przysługuje prawo kontroli przetwarzania danych, które jej dotyczą, w tym także prawo ich poprawiania. Zgodnie z 3 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 17 grudnia 2010 r. w sprawie przesyłania faktur w formie elektronicznej, zasad przechowywania oraz trybu udostępniania organowi podatkowemu lub organowi kontroli skarbowej (Dz. U. z 2010 r. Nr 249 poz. 1661), oświadczam, iż zgadzam się na wystawianie oraz przesyłanie mi faktur elektronicznych na adres e mail księgowości wskazany w formularzu zgłoszeniowym. FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Skuteczny Menedżer lutego 2014 roku, Warszawa Golden Floor Millenium Plaza PLN + VAT do 5 lutego 2014, później PLN + VAT W ramach uczestnictwa zapewniamy również: materiały drukowane, lunch bufet, nielimitowany bufet kawowy (kawa, herbata, soki, woda, ciastka, owoce) oraz certyfikat ukończenia szkolenia. REGULAMIN ZGŁOSZENIA 1. Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia na konto NS wskazane w potwierdzeniu. 2. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego najpóźniej na 7 dni przed szkoleniem prześlemy Państwu oficjalne potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres e mail osoby do kontaktu wskazanej w formularzu. 3. W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia powoduje powstanie zobowiązania do zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. NS zastrzega sobie prawo do zmiany ekspertów, miejsca szkolenia lub jego odwołania z przyczyn niezależnych. PODPIS OSOBY UPOWAŻNIONEJ DATA I PIECZĘĆ

13-14.01.2014 Warszawa. KomunikacjaMenedżerska. 7kluczowychrozmówmenedżerazpodwładnymi

13-14.01.2014 Warszawa. KomunikacjaMenedżerska. 7kluczowychrozmówmenedżerazpodwładnymi 13-14.01.2014 Warszawa KomunikacjaMenedżerska 7kluczowychrozmówmenedżerazpodwładnymi Fundamentem sukcesu każdego menedżera jest umiejętność przekazywania i formułowania informacji w taki sposób, aby skutecznie

Bardziej szczegółowo

WORKTIMELINEMANAGEMENT Zarządzanieczasem iefektywność zadaniowawbiznesie

WORKTIMELINEMANAGEMENT Zarządzanieczasem iefektywność zadaniowawbiznesie 02-03.12.2013 Warszawa WORKTIMELINEMANAGEMENT Zarządzanieczasem iefektywność zadaniowawbiznesie Świadomezarządzanieczasem tonietylkokorzyśćdla organizacjipłynącazewzrostuefektywnościpracyale równieżwiększykomfortisamokontrolapracownika,która

Bardziej szczegółowo

LetniaSzkołaCoachinguMenedżerskiego -treningtechnikcoachingowychwzarządzaniu

LetniaSzkołaCoachinguMenedżerskiego -treningtechnikcoachingowychwzarządzaniu 27-28.08.2014 Sopot LetniaSzkołaCoachinguMenedżerskiego -treningtechnikcoachingowychwzarządzaniu Stosowanie technik coachingowych zwiększa skuteczność menedżera w zakresie wywierania wpływu na podwładnych.

Bardziej szczegółowo

Zarządzaniestresem ikontrolowanie emocji-treninginterpersonalny

Zarządzaniestresem ikontrolowanie emocji-treninginterpersonalny 22-23.05.2014r. Warszawa Zarządzaniestresem ikontrolowanie emocji-treninginterpersonalny Kluczem osobistej efektywności jest umiejętne zarządzanie stresem a w szczególności utrzymanie kontroli nad otoczeniem

Bardziej szczegółowo

LetniaSzkołaMenedżeraSprzedaży 7wymiarówskutecznościzarządzaniazespołem handlowym

LetniaSzkołaMenedżeraSprzedaży 7wymiarówskutecznościzarządzaniazespołem handlowym 2-3.07.2015r. Sopot LetniaSzkołaMenedżeraSprzedaży 7wymiarówskutecznościzarządzaniazespołem handlowym Nowoczesny menedżer sprzedaży musi skutecznie reagować i nieustannie przygotowywać zespół do zmieniających

Bardziej szczegółowo

Negocjacjezakupowe -treningtechniknegocjacyjnychitaktykzakupowych

Negocjacjezakupowe -treningtechniknegocjacyjnychitaktykzakupowych 9-10.07.2014r. Sopot Negocjacjezakupowe -treningtechniknegocjacyjnychitaktykzakupowych Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do prowadzenia efektywnych negocjacji zakupowych oraz wyposażenie

Bardziej szczegółowo

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych 17-18.02.2014r. Warszawa Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Warsztaty: Zarządzanie ryzykiem w sektorze publicznym Warszawa, 19 czerwca 2015 r Zarządzanie ryzykiem to obecnie obligatoryjny wymóg dla wszystkich jednostek sektora finansów publicznych. Jednak poza

Bardziej szczegółowo

Skutecznynegocjator-taktykimistrzów Trening9najskuteczniejszychtechniknegocjacyjnych

Skutecznynegocjator-taktykimistrzów Trening9najskuteczniejszychtechniknegocjacyjnych 16-17.12.2013 Warszawa Skutecznynegocjator-taktykimistrzów Trening9najskuteczniejszychtechniknegocjacyjnych Celem warsztatów jest kompleksowe i wielopoziomowe przygotowanie do prowadzenia efektywnych negocjacji

Bardziej szczegółowo

ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Z UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO W RAZIE CHOROBY I MACIERZYŃSTWA W 2014 I 2015 R

ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Z UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO W RAZIE CHOROBY I MACIERZYŃSTWA W 2014 I 2015 R Warsztaty: ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Z UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO W RAZIE CHOROBY I MACIERZYŃSTWA W 2014 I 2015 R Warszawa, 18 listopada 2014 r. DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU Na szkoleniu otrzymasz

Bardziej szczegółowo

AsystentZarząduSpółkizo.o.iakcyjnej Certyfikowanewarsztaty

AsystentZarząduSpółkizo.o.iakcyjnej Certyfikowanewarsztaty 9-10.06.2014r. Warszawa AsystentZarząduSpółkizo.o.iakcyjnej Certyfikowanewarsztaty Warsztaty opierają się na unikalnym modelu kompetencyjnym Asystentów Zarządu i Rad Nadzorczych opracowanym przez ekspertów

Bardziej szczegółowo

ŚWIADCZENIAPIENIĘŻNEZUBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGOW RAZIECHOROBY IMACIERZYŃSTWAW 2014ROKU

ŚWIADCZENIAPIENIĘŻNEZUBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGOW RAZIECHOROBY IMACIERZYŃSTWAW 2014ROKU 10.06.2014 Warszawa ŚWIADCZENIAPIENIĘŻNEZUBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGOW RAZIECHOROBY IMACIERZYŃSTWAW 2014ROKU Warsztaty: ŚWIADCZENIA PIENIĘŻNE Z UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO W RAZIE CHOROBY I MACIERZYŃSTWA W

Bardziej szczegółowo

Controlingwprocesiesprzedaży Jakprognozować,planowaćioceniaćdziałania?

Controlingwprocesiesprzedaży Jakprognozować,planowaćioceniaćdziałania? 13-14.02.2014r. Warszawa Controlingwprocesiesprzedaży Jakprognozować,planowaćioceniaćdziałania? Celem warsztatów jest kompleksowe i wielopoziomowe przygotowanie uczestników do prowadzenia controllingu

Bardziej szczegółowo

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia: Program Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu. 14.12.2015 godz. 09:00 17.00 Sala konferencyjna AHK Polska ul. Miodowa 14, Warszawa Cel szkolenia: Szkolenie przybliża istotę, założenia

Bardziej szczegółowo

lub także za pracownika w 2014r. pracy kontroli ZUS Nova Skills ia@novaskills.pl

lub także za pracownika w 2014r. pracy kontroli ZUS Nova Skills ia@novaskills.pl 19-20.08.2014 Sopot LetniaSzkołaPrawaPracy2014 -optymalizacjazatrudnienia,zabezpieczeniepracodawcy, najnowszeiplanowanezmianyprawne2013/2014 Zatrudnianie pracowników jest skomplikowanym procesem prawnym

Bardziej szczegółowo

lub na

lub na Savoir vivre w pracy profesjonalnej Asystentki - warsztaty + CoD Personal Jak Cię widzą, tak o Tobie mówią. W zwariowanym tempie, w jakim pracujemy często lekceważymy to, jak jesteśmy postrzegani przez

Bardziej szczegółowo

Menedżerumówikontraktówhandlowych -praktykazawieraniaizabezpieczania

Menedżerumówikontraktówhandlowych -praktykazawieraniaizabezpieczania 06-07lutego2014r. Warszawa Menedżerumówikontraktówhandlowych -praktykazawieraniaizabezpieczania Coraz wyższe wymagania, jakie stawia rynek, sprawiają, że podczas zawierania umów i prowadzenia negocjacji

Bardziej szczegółowo

r. Warszawa. Negocjacjezakupowe -treningtechniknegocjacyjnychitaktykzakupowych

r. Warszawa. Negocjacjezakupowe -treningtechniknegocjacyjnychitaktykzakupowych 23-24.03.2016r. Warszawa Negocjacjezakupowe -treningtechniknegocjacyjnychitaktykzakupowych Celem warsztatów jest przygotowanie uczestników do prowadzeniaa efektywnych negocjacji zakupowych oraz wyposażenie

Bardziej szczegółowo

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych

FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych 27.05.2015r. Warszawa FORUM PRAWAKORPORACYJNEGO Optymalnerozwiązaniaprawneipraktyki rynkowewspółkachkapitałowych Rosnące wymagania wobec Działów Prawnych i Biur Zarządu spółek kapitałowych a także ciągłe

Bardziej szczegółowo

PRAWOAUTORSKIE W DZIAŁALNOŚCIBIBLIOTEKARZY

PRAWOAUTORSKIE W DZIAŁALNOŚCIBIBLIOTEKARZY 17.12.2013 Warszawa PRAWOAUTORSKIE W DZIAŁALNOŚCIBIBLIOTEKARZY KORZYŚCI Przedmiotem warsztatów są zagadnienia z zakresu prawa autorskiego, które mają walor praktyczny w działalności bibliotek. Akcent merytoryczny

Bardziej szczegółowo

Warsztaty: KANCELARIA I ARCHIWUM ZAKŁADOWE/SKŁADNICA AKT W ŚWIETLE OBOWIĄZUJĄCYCH PRZEPISÓW PRAWA Warszawa, 22 lutego 2016 r

Warsztaty: KANCELARIA I ARCHIWUM ZAKŁADOWE/SKŁADNICA AKT W ŚWIETLE OBOWIĄZUJĄCYCH PRZEPISÓW PRAWA Warszawa, 22 lutego 2016 r Warsztaty: KANCELARIA I ARCHIWUM ZAKŁADOWE/SKŁADNICA AKT W ŚWIETLE OBOWIĄZUJĄCYCH PRZEPISÓW PRAWA Warszawa, 22 lutego 2016 r Postępowanie z dokumentacją podlega ściśle określonym regulacjom prawnym, które

Bardziej szczegółowo

CertyfikowanyMenedżerds.Windykacji Proceduryprawneinarzędziapsychologiczne wprocesiewindykacji

CertyfikowanyMenedżerds.Windykacji Proceduryprawneinarzędziapsychologiczne wprocesiewindykacji 15-16.07.2014r. Sopot CertyfikowanyMenedżerds.Windykacji Proceduryprawneinarzędziapsychologiczne wprocesiewindykacji Warsztaty zapewniają kompleksowe i wielopoziomowe przygotowanie uczestników do prowadzenia

Bardziej szczegółowo

17.12.2013 Warszawa PRAWOWŁASNOŚCIINTELEKTUALNEJ W MARKETINGUIREKLAMIE. Warsztatyzprof.drhab.EwąNowińską

17.12.2013 Warszawa PRAWOWŁASNOŚCIINTELEKTUALNEJ W MARKETINGUIREKLAMIE. Warsztatyzprof.drhab.EwąNowińską 17.12.2013 Warszawa PRAWOWŁASNOŚCIINTELEKTUALNEJ W MARKETINGUIREKLAMIE Warsztatyzprof.drhab.EwąNowińską Nieznajomość zasad korzystania z praw własności intelektualnej w działalności marketingowej niesie

Bardziej szczegółowo

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI

Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI Budowanie efektywnego zespołu w administracji publicznej KORZYŚCI Poznanie warunków koniecznych do zbudowania efektywnego zespołu Nabycie umiejętności skutecznego rozwiązywania konfliktów Poznanie źródeł

Bardziej szczegółowo

PrawoprasowewdziałalnościRzeczników PrasowychidziałówPublicRelations

PrawoprasowewdziałalnościRzeczników PrasowychidziałówPublicRelations 12.12.2013 Warszawa PrawoprasowewdziałalnościRzeczników PrasowychidziałówPublicRelations KORZYŚCI Za takie niewątpliwie uznać należy poznanie szczegółowych zasad związanych z kontaktami z dziennikarzami

Bardziej szczegółowo

Nowelizacjaprawaautorskiegowdziałalności Bibliotekarzy praktycznezastosowanie nowychprzepisów

Nowelizacjaprawaautorskiegowdziałalności Bibliotekarzy praktycznezastosowanie nowychprzepisów 11.12.2015r. Warszawa Nowelizacjaprawaautorskiegowdziałalności Bibliotekarzy praktycznezastosowanie nowychprzepisów KORZYŚCI Przedmiotem szkolenia są zagadnienia z zakresu znowelizowanego prawa autorskiego,

Bardziej szczegółowo

PRAKTYCZNE ASPEKTY NOWELIZACJI USTAWY O NARODOWYM ZASOBIE ARCHIWALNYM I ARCHIWACH ORAZ INNE AKTUALNE PROBLEMY PRAWA ARCHIWALNEGO

PRAKTYCZNE ASPEKTY NOWELIZACJI USTAWY O NARODOWYM ZASOBIE ARCHIWALNYM I ARCHIWACH ORAZ INNE AKTUALNE PROBLEMY PRAWA ARCHIWALNEGO Konferencja: PRAKTYCZNE ASPEKTY NOWELIZACJI USTAWY O NARODOWYM ZASOBIE ARCHIWALNYM I ARCHIWACH ORAZ INNE AKTUALNE PROBLEMY PRAWA ARCHIWALNEGO 14 stycznia 2016 r, Warszawa (centrum), Millenium Plaza Regulacje

Bardziej szczegółowo

ZASADY PONOSZENIA WYDATKÓW W PROJEKTACH UE REALIZOWANYCH W NOWEJ PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2014-2020

ZASADY PONOSZENIA WYDATKÓW W PROJEKTACH UE REALIZOWANYCH W NOWEJ PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2014-2020 Warsztaty: ZASADY PONOSZENIA WYDATKÓW W PROJEKTACH UE REALIZOWANYCH W NOWEJ PERSPEKTYWIE FINANSOWEJ 2014-2020 Warszawa, 14-15 września 2015 r Nowa perspektywa finansowa UE na lata 2014-2020, oznacza dla

Bardziej szczegółowo

9-10.07.2015r. Sopot. FinansedlaMenedżerów. Jakpodejmowaćdecyzjewoparciuodanefinansowe?

9-10.07.2015r. Sopot. FinansedlaMenedżerów. Jakpodejmowaćdecyzjewoparciuodanefinansowe? 9-10.07.2015r. Sopot FinansedlaMenedżerów Jakpodejmowaćdecyzjewoparciuodanefinansowe? Podejmowanie właściwych decyzji, które wpływają na poziom finansów i efektywność firm wymaga znajomości kluczowych

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Scrum ma precyzyjnie określone stałe ramy czasowe zarówno na samo wytwarzanie (Sprint), jak i na planowanie. Na sukces tego podejścia wpływa w dużej mierze zbieranie wymagań użytkownika w formie User Stories

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie II miejsce II miejsce Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie Praktyczne warsztaty 21-22 maja 2015 Centrum Konferencyjne Golden Floor, Al. Jerozolimskie 123A, Warszawa Zarządzanie ryzykiem w projekcie obejmuje

Bardziej szczegółowo

r. Warszawa. Finansedlaniefinansistów JAKWYKORZYSTAĆNARZĘDZIAFINANSOWEW PRACYIZARZĄDZANIU?

r. Warszawa. Finansedlaniefinansistów JAKWYKORZYSTAĆNARZĘDZIAFINANSOWEW PRACYIZARZĄDZANIU? 13-14.04.2016r. Warszawa Finansedlaniefinansistów JAKWYKORZYSTAĆNARZĘDZIAFINANSOWEW PRACYIZARZĄDZANIU? Podejmowanie właściwych decyzji, które wpływają na poziom finansów i efektywność firm wymaga znajomości

Bardziej szczegółowo

Czytaniesprawozdańfinansowych iocenakondycjiprzedsiębiorstw

Czytaniesprawozdańfinansowych iocenakondycjiprzedsiębiorstw 20-21.11.2014 Warszawa Czytaniesprawozdańfinansowych iocenakondycjiprzedsiębiorstw Umiejętność podejmowania właściwych decyzji na podstawie informacji finansowych i inwestycyjnych a także przewidywania

Bardziej szczegółowo

NOWELIZACJA Z DNIA 13 MAJA 2016 ROKU USTAWY PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH IMPLEMENTUJĄCA DYREKTYWY 2014/24/UE I 2014/25/UE

NOWELIZACJA Z DNIA 13 MAJA 2016 ROKU USTAWY PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH IMPLEMENTUJĄCA DYREKTYWY 2014/24/UE I 2014/25/UE Warsztaty: NOWELIZACJA Z DNIA 13 MAJA 2016 ROKU USTAWY PRAWO ZAMÓWIEŃ PUBLICZNYCH IMPLEMENTUJĄCA DYREKTYWY 2014/24/UE I 2014/25/UE 8-9 czerwiec 2016 Warszawa, 4-5 lipca Sopot 2016 Novaskills wraz z Ośrodkiem

Bardziej szczegółowo

PRAKTYCZNE ASPEKTY KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ NAUKOWYCH

PRAKTYCZNE ASPEKTY KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ NAUKOWYCH Seminarium: PRAKTYCZNE ASPEKTY KOMERCJALIZACJI WYNIKÓW BADAŃ NAUKOWYCH Warszawa, 11 grudnia 2014 r Początek XXI wieku to początek ery dynamicznie rozwijających się produktów B+R. Nowe sektory technologii,

Bardziej szczegółowo

zarządzanie przedsiębiorstwem z wykorzystaniem symulacji biznesowej certyfikowane warsztaty

zarządzanie przedsiębiorstwem z wykorzystaniem symulacji biznesowej certyfikowane warsztaty Warsztaty: zarządzanie przedsiębiorstwem z wykorzystaniem symulacji biznesowej certyfikowane warsztaty Warszawa, 16-17 czerwca 2015 r Szkolenie zostanie przeprowadzone z wykorzystaniem symulatora biznesowego

Bardziej szczegółowo

Prawoautorskiewpraktycemuzeów, wystawiarchiwów-warsztaty

Prawoautorskiewpraktycemuzeów, wystawiarchiwów-warsztaty 24.04.2015r. Warszawa Prawoautorskiewpraktycemuzeów, wystawiarchiwów-warsztaty KORZYŚCI Celem szkolenia jest przybliżenie zasad korzystania z dóbr intelektualnych na gruncie obowiązujących przepisów ustawy

Bardziej szczegółowo

EkspertDokumentacjiSpółkizo.o.iakcyjnej Certyfikowanewarsztaty

EkspertDokumentacjiSpółkizo.o.iakcyjnej Certyfikowanewarsztaty 20-21lutego2014r. Warszawa EkspertDokumentacjiSpółkizo.o.iakcyjnej Certyfikowanewarsztaty KORZYŚCI Celem warsztatów jest kompleksowe przygotowanie uczestników do tworzenia i aktualizacji kluczowych dokumentów

Bardziej szczegółowo

PERSONAL BRAND INSPIRATION

PERSONAL BRAND INSPIRATION PERSONAL BRAND INSPIRATION W A R S Z T A T 1 3 L I P C A 2 0 1 7, W A R S Z A W A BLOK I SKUTECZNE NARZĘDZIE W BUDOWANIU WARTOŚCI I WIZERUNKU FIRMY BLOK II WARTOŚĆ I KSZTAŁTOWANIE PRZEKAZU OSOBISTEGO BLOK

Bardziej szczegółowo

lub na email zgloszenia@novaskills.pl

lub na email zgloszenia@novaskills.pl Zapraszamy do udziału w Letniej Szkole Biura Zarządu 2015, to kolejna edycja warsztatów, których program jest wynikiem wnikliwej analizy, doświadczenia ekspertów i potrzeb szefów nowoczesnego Biura Zarządu.

Bardziej szczegółowo

lub na

lub na Planowanie i analiza opłacalności projektów inwestycyjnych w MS Excel Prawidłowa budowa planu finansowego pozwala przewidzieć trudności w realizacji inwestycji, zapewnić odpowiednie źródła finansowania

Bardziej szczegółowo

UMOWY IT: UMOWY WDROŻENIOWE I USŁUGOWE

UMOWY IT: UMOWY WDROŻENIOWE I USŁUGOWE Warsztaty: UMOWY IT: UMOWY WDROŻENIOWE I USŁUGOWE 7-8 grudnia 2015 r, Pałac Łochów Celem szkolenia jest przedstawienie praktycznych aspektów przygotowywania i negocjacji umów wdrożeniowych. Nawet najlepsza

Bardziej szczegółowo

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Cel warsztatów: System szkoleń i treningów interaktywnych KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski Wyposażenie menedżerów w skuteczne narzędzia zarządzania zespołami z naciskiem na metody skutecznej motywacji

Bardziej szczegółowo

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi EFEKTYWNA SPRZEDAŻ Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi I. Dlaczego właśnie ten projekt szkoleniowy? W ofercie naszego szkolenia nacisk został

Bardziej szczegółowo

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera

Zawartość szkolenia. Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera Zasady tworzenia efektywnych zespołów aby nie popełniać błędów związanych z kierowaniem ludźmi Zawartość szkolenia Po co zespołom szefowie? - funkcje menedżera będąc szefem nie musisz robić wszystkiego.

Bardziej szczegółowo

OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH ORAZ PLANOWANE ZMIANY W REGULACJACH EUROPEJSKICH I KRAJOWYCH

OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH ORAZ PLANOWANE ZMIANY W REGULACJACH EUROPEJSKICH I KRAJOWYCH Warsztaty: OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH ORAZ PLANOWANE ZMIANY W REGULACJACH EUROPEJSKICH I KRAJOWYCH Warszawa, 19 listopada 2014 r Celem szkolenia jest dostarczenie uczestnikom praktycznej wiedzy umożliwiającej

Bardziej szczegółowo

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej Najbliższe terminy szkolenia: 21-22.09.2015 Warszawa 08-09.10.2015 Poznań 27-28.10.2015 Kraków 19-20.11.2015 Warszawa 07-08.2015

Bardziej szczegółowo

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO Każda osoba zarządzająca ludźmi powinna dbać o budowanie autorytetu i wizerunku profesjonalisty. Skuteczne zarządzanie ludźmi to klucz do sukcesów personalnych danego kierownika oraz do realizacji celów

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zespołem rozproszonym. Jak skutecznie zarządzać na odległość?

Zarządzanie zespołem rozproszonym. Jak skutecznie zarządzać na odległość? Zarządzanie zespołem rozproszonym. Jak skutecznie zarządzać na odległość? Czy wiesz, że aż 80 proc. specjalistów globalnych firm pracuje w zespołach rozproszonych? Zbudowanie wirtualnego zespołu nie jest

Bardziej szczegółowo

lub na Czy wiesz, że aż 80 proc. specjalistów globalnych firm pracuje w zespołach rozproszonych?

lub na  Czy wiesz, że aż 80 proc. specjalistów globalnych firm pracuje w zespołach rozproszonych? Czy wiesz, że aż 80 proc. specjalistów globalnych firm pracuje w zespołach rozproszonych? Zbudowanie wirtualnego zespołu nie jest łatwym zadaniem, ale jeszcze trudniej jest zarządzać pracownikami rozproszonymi

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji ZAWARTOŚĆ Dla kogo?... 2 Cele szkolenia... 2 Korzyści dla uczestników...

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zespołem

Zarządzanie zespołem Szkolenie Zarządzanie zespołem Czas trwania 9.00 16.00 Liczba godzin 48 (6 dni x 8 godzin) Katarzyna Jędruszczak Program szkolenia dzieo 1 Przywództwo I. Psychologia budowania zespołu Jak dobierad ludzi

Bardziej szczegółowo

Ochronadanychosobowych wpraktyce

Ochronadanychosobowych wpraktyce 26-27.08.2014r. Warszawa Ochronadanychosobowych wpraktyce Warsztaty: OCHRONA DANYCH OSOBOWYCH W PRAKTYCE Warszawa, 26 27 sierpnia 2014 r Celem pierwszego dnia warsztatów jest dostarczenie uczestnikom praktycznej

Bardziej szczegółowo

lub na

lub na Train The Trainers MasterClass Cel warsztatów: Wypełniony formularz wyślij na nr faksu (22) 100 45 54 doskonalenie i odkrycie własnego stylu prowadzenia oraz przekazywania wiedzy zrozumienie procesu grupowego

Bardziej szczegółowo

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW Delegowanie zadań i motywowanie pracowników to kluczowe kompetencje menedżerskie. Od skuteczności tego procesu zależy zaangażowanie pracowników w rozwój firmy oraz przyczynianie się do jej sukcesów. Dowiedz

Bardziej szczegółowo

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE

SZTUKA WYGRANYCH NEGOCJACJI ZWIĄZKI ZAWODOWE ZAGADNIENIA GŁÓWNE System negocjacyjny mechanizmy Przygotowanie do negocjacji W konflikcie gracze i plan gry Kluczowe czynniki negocjacji Rozmowy przy stołach negocjacyjnych i "za kotarą" Skuteczność w

Bardziej szczegółowo

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL Opis szkolenia Warsztat szkoleniowy Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL opracowany został przez Kenetha Blancharda - światowy autorytet w dziedzinie zarządzania, m.in.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI POKOLENIA Y JAK POZYSKAĆ DO WSPÓŁPRACY, WDROŻYĆ, UTRZYMAĆ W PRACY I EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ MILLENNIALSAMI?

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI POKOLENIA Y JAK POZYSKAĆ DO WSPÓŁPRACY, WDROŻYĆ, UTRZYMAĆ W PRACY I EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ MILLENNIALSAMI? OTWARTE, 2 DNIOWE WARSZTATY SZEFOWSKIE: ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI POKOLENIA Y JAK POZYSKAĆ DO WSPÓŁPRACY, WDROŻYĆ, UTRZYMAĆ W PRACY I EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ MILLENNIALSAMI? Warsztaty te przeznaczone są dla:

Bardziej szczegółowo

lub na

lub na Komunikacja Menedżerska trening kluczowych rozmów menedżera z pracownikami Fundamentem sukcesu każdego menedżera jest umiejętność przekazywania i formułowania informacji w taki sposób, aby skutecznie wpływały

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm

Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm Oferta szkoleń dla przedsiębiorstw i firm I. Doskonalenie umiejętności interpersonalnych 1. Komunikowanie interpersonalne w miejscu pracy Istota i prawidłowości procesu komunikowania się między ludźmi

Bardziej szczegółowo

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA MODUŁ I - OSOBOWOŚĆ MENEDŻERA 1. LIDER A MENEDŻER. 2. CECHY OSOBOWOŚCI IDEALNEGO MENEDŻERA. 3. JAK CIĘ WIDZĄ TAK CIĘ PISZĄ WYGLĄD ZEWNĘTRZNY. 4. SILNE I SŁABE STRONY OSOBOWOŚCI

Bardziej szczegółowo

KOMPETENCJE COACHINGOWE

KOMPETENCJE COACHINGOWE KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA 2 KOMPETENCJE COACHINGOWE W PRACY MENEDŻERA Podczas szkolenia poznasz samego siebie, swój styl myślenia i działania. Dowiesz się, jak tę wiedzę wykorzystać w praktyce.

Bardziej szczegółowo

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza SZKOLENIE EFEKTYWNA ROZMOWA OCENIAJĄCA Termin 09-10 maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza Wrocław, dn. 27 marca 2013 r. ZAKRES OFERTY 1. Charakterystyka Human Partner Sp.

Bardziej szczegółowo

W ramach Komponentu II realizowane są:

W ramach Komponentu II realizowane są: O PROJEKCIE Ogólnopolski projekt szkoleniowo-doradczy Z wiekiem na plus szkolenia dla przedsiębiorstw to kompleksowy program wsparcia przedsiębiorstw w tworzeniu i wdrażaniu STRATEGII ZARZĄDZANIA WIEKIEM,

Bardziej szczegółowo

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów TRANSFORM YOURSELF PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów Program przeznaczony jest dla: Menedżerów i wszystkich tych, którzy potrzebują wzmocnić umiejętności interpersonalne

Bardziej szczegółowo

lub na

lub na Fundamentem sukcesu każdego menedżera jest umiejętność przekazywania i formułowania informacji w taki sposób, aby skutecznie wpływały na zmianę lub wzmacniały postawy pracowników w pożądanym kierunku a

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE 1. Przywództwo Cel: Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Adresat: Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia

Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia Doświadczenie, które zmienia Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia Warsztat szkoleniowy Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL opracowany został przez Kenetha Blancharda -

Bardziej szczegółowo

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r. ASERTYWNA KOBIETA Bądź szczęśliwa Szanowne Panie, Warsztaty z cyklu ASERTYWNA KOBIETA, skierowane są do

Bardziej szczegółowo

Motywowanie Pracowników -

Motywowanie Pracowników - Motywowanie Pracowników - czyli jak i co mówić aby nasi ludzie dali z siebie wszystko! Cel warsztatów: Celem warsztatów jest poznanie mechanizmów motywujących do pracy, zdobycie informacji jak łączyć indywidualne

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Profesjonalna Asystentka i Sekretarka Cel warsztatów: Doskonalenie wizerunku Profesjonalnej Sekretarki / Asystentki Doskonalenie efektywności komunikowania się, budowanie trwałych relacji z klientem, tworzenia

Bardziej szczegółowo

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE VII. SZKOLENIA MIĘKKIE a. Przywództwo Nabycie umiejętności skutecznego angażowania innych ludzi w realizację celu. Kadra kierownicza wszystkich szczebli zarządzania. Rola i zadania lidera w zespołach,

Bardziej szczegółowo

SZEFBIURAZARZĄDUSPÓŁKI -certyfikowanewarsztaty

SZEFBIURAZARZĄDUSPÓŁKI -certyfikowanewarsztaty 24-25kwietnia2014r. Warszawa SZEFBIURAZARZĄDUSPÓŁKI -certyfikowanewarsztaty Warsztaty zapewniają wielopoziomowe przygotowanie kierowników i dyrektorów biur zarządu do skutecznego reprezentowania i wspierania

Bardziej szczegółowo

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera

Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Narzędzia coachingowe w pracy Menedżera Szkolenie otwarte 25-26 września 2014 r., Warszawa Jeżeli : Już za 1290 zł netto możesz diametralnie podnieśd swoje umiejętności w zakresie motywowania i wydobywania

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER Warsztaty dla menedżerów, przyszłych menedżerów oraz osób na co dzień pracujących w zespołach i napotykających na szereg związanych z tym wyzwań.

Bardziej szczegółowo

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center Jak wyłonić do swojego zespołu najlepszych handlowców? JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center Jak

Bardziej szczegółowo

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych Szkolenie otwarte Skuteczna sprzedaż usług serwisowych 28-29 maja 2015 r. Katowice Grupa Doradcza Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością, Sp.k. ul. Grzyśki 16, 40-560 Katowice Tel. 32 253 67 14 15 fax

Bardziej szczegółowo

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników? Terminy szkolenia Cele szkolenia Szkolenie dedykowane jest przede wszystkim menedżerom, którzy chcą wypracować styl zarządzania

Bardziej szczegółowo

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla.

Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla. Nasze szkolenie adresujemy do menedżerów średniego i wyższego szczebla. Zwiększenie efektywności zarządzania ludźmi oraz wzmocnienie pozycji menedżera poprzez skuteczne zbudowanie autorytetu nieformalnego.

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian Terminy szkolenia 29-30 wrzesień 2016r., Warszawa - Centrum Szkoleniowe - Progress Project Opis Zmiany są naturalnym procesem, który codziennie towarzyszy

Bardziej szczegółowo

Motywacja płacowa i pozapłacowa Systemy premiowania i wartościowanie stanowisk pracy

Motywacja płacowa i pozapłacowa Systemy premiowania i wartościowanie stanowisk pracy Motywacja płacowa i pozapłacowa Systemy premiowania i wartościowanie stanowisk pracy Czy to prawda, że pracownicy cenią sobie dużo wyżej od bonusów, nagród i innych motywatorów typowo finansowych uznanie

Bardziej szczegółowo

CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A

CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A W A R S Z A W A WARSZTAT CUSTOMER JOURNEY MAPPING 2 4 S I E R P N I A 2 0 1 7 W A R S Z A W A M a p a p o d r ó ż y t o p o d s t a w o w e n a r z ę d z i e d i a g n o z y d o ś w i a d c z e ń K l i e n t ó w w k o

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie OTREK Training and Consulting Sp. Z o.o. Ul. Fabryczna 10; Wrocław 09-10.05.2017 r. Termin szkolenia: 09-10 maja 2017 r. 1. Adresaci szkolenia: Szkolenie skierowane

Bardziej szczegółowo

14-15 lipca 2016r. Sopot. KomunikacjaMenedżerska 7kluczowychrozmówmenedżerazpodwładnymi

14-15 lipca 2016r. Sopot. KomunikacjaMenedżerska 7kluczowychrozmówmenedżerazpodwładnymi 14-15 lipca 2016r. Sopot KomunikacjaMenedżerska 7kluczowychrozmówmenedżerazpodwładnymi Fundamentem sukcesu każdego menedżera jest umiejętność przekazywania i formułowania informacji w taki sposób, aby

Bardziej szczegółowo

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH. LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH www.dtexperts.pl LEADERSHIP COACHING najskuteczniejsza droga do budowania kultury coachingowej w Twojej Firmie! Pierwszy program, który poszerza i

Bardziej szczegółowo

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach 2014 ObslugaReklamacji.pl Andrzej Piróg ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach ZAWARTOŚĆ Cele szkolenia z zaawansowanej obsługi reklamacji... 2 Korzyści dla uczestników... 2

Bardziej szczegółowo

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych Szanowni Państwo, zapraszamy do udziału w projekcie szkoleniowym skierowanym do dyrektorów personalnych, menedżerów i specjalistów HR, którzy chcą rozwijać

Bardziej szczegółowo

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników BIZNES ECK EUREKA tel. 81 748 94 34 fax 81 464 34 24 biznes@eckeureka.pl www.eckeureka.pl WIĘCEJ MARCHEWKI! DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ W SZKOLENIU? Co zrobić, aby pracownikom chciało się chcieć? Pensja

Bardziej szczegółowo

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY MIEJSCE I TERMIN SZKOLENIA Hotel Mercure Centrum **** ul. Roosevelta 20, POZNAŃ (CENTRUM) Termin:

Bardziej szczegółowo

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Doświadczenie, które zmienia Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia Model Situational LeadershipII został opracowany przez Kenneth a Blancharda, niekwestionowany autorytet w dziedzinie

Bardziej szczegółowo

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie.

Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. Nowelizacja Kodeksu Cywilnego w zakresie sprzedaży, rękojmi i gwarancji, z uwzględnieniem umów o dzieło i roboty budowlane. Nowe prawo konsumenckie. 27-28 kwietnia 2015 Golden Floor, Al. Jerozolimskie

Bardziej szczegółowo

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH Różnorodne zespoły podejmują lepsze decyzje, są bardziej twórcze, posiadają unikatowe cechy oraz lepiej radzą sobie z wyzwaniami niż zespoły homogeniczne. Mimo że różnorodność daje ogromne korzyści jest

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO Jeśli jesteś osobą ceniącą rozwój oraz zdobywanie doświadczeń i umiejętności w ciekawy sposób Jeśli chcesz dowiedzieć się jak

Bardziej szczegółowo

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.

OFERTA. 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO. Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda. OFERTA 4 czerwca 2014 AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Kontakt: Dane osoby do kontaktu Sabina Szuta tel. 58 32 33 243 mail: sabina.szuta@arp.gda.pl AKADEMIA TRENERA PERSONALNEGO Akademia Trenera Personalnego

Bardziej szczegółowo

lub na

lub na Rozliczanie pracowników opodatkowanie i oskładkowanie wynagrodzeń Rozliczanie świadczeń pracowników wymaga rozległej wiedzy o ubezpieczeniach społecznych i obowiązkach podatkowych płatników. Niejednolite

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIE MENEDŻERSKIE

SZKOLENIE MENEDŻERSKIE [Wpisz tekst] SZKOLENIE MENEDŻERSKIE Zarządzanie i motywowanie 03 04 lipiec 2017 Warszawa Dziękujemy za zainteresowanie naszą ofertą. Na kolejnych stronach przedstawimy propozycję warsztatów skierowanych

Bardziej szczegółowo

27.03.2014 Warszawa. Indeksowanietreściwteoriipraktyce. warsztaty

27.03.2014 Warszawa. Indeksowanietreściwteoriipraktyce. warsztaty 27.03.2014 Warszawa Indeksowanietreściwteoriipraktyce warsztaty Rosnąca liczba informacji cyfrowej uniemożliwia osobiste zapoznanie się z każdym ważnym czy chociażby przydatnym dokumentem. W celu ułatwienia

Bardziej szczegółowo

Wyjątkowe szkolenie...

Wyjątkowe szkolenie... Przywództwo skuteczne zarządzanie w dobie kryzysu Wyjątkowe szkolenie... Przywództwo to świadomy wybór, a nie zajmowane stanowisko Stephen R. Covey Korzyści z udziału w szkoleniu Rozpoznanie własnego stylu

Bardziej szczegółowo

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem Cel warsztatów: Praktyczna wiedza mająca pomóc Państwu w obsłudze i pozyskiwaniu kolejnych lojalnych Klientów!... a ponadto nabycie umiejętności efektywnego

Bardziej szczegółowo