ZARZĄDZANIE CZASEM I EFEKTYWNOŚĆ W BIZNESIE. brusel

Transkrypt

1

2 ZARZĄDZANIE CZASEM brusel I EFEKTYWNOŚĆ W BIZNESIE Jak skuteczniej i sprawniej realizować cele biznesowe, zwiększyć swoją produktywność i wykorzystać potencjał swojego czasu? Eksperci zadają czasem pytanie: Jeśli nie potrafisz zarządzać własnym czasem, to w jaki sposób możesz zarządzać zespołem/firmą?. Jednym z wymiarów na jaki skarżą się często podwładni, to brak umiejętności organizacji pracy ze strony menedżera, który przekłada się na mniejsze efekty zespołu. Czas i efektywność biznesowa, to tylko jedne z wymiarów tzw. skuteczności w biznesie, często jednak niedoceniany. Jeszcze inne badania wskazują, że umiejętności organizacji własnego czasu stają się coraz bardziej popularne ze względu na wzrost świadomości dotyczącej jakości naszego życia i pracy oraz satysfakcji, jaką odczuwamy w życiu zawodowym. Zapraszamy do udziału w dwudniowym warsztacie poświęconym różnym aspektom usprawniania i wykorzystywania swojego potencjału. Podczas szkolenia dowiesz się: Jakimi strukturami czasu posługujesz się i jaki ma to wpływ na Twoją pracę? Kiedy jesteś najbardziej produktywny i w jaki sposób możesz to wykorzystać? W jaki sposób funkcjonują różne osoby w Twoim otoczeniu i jak możesz usprawnić waszą współpracę? Jakie zadania i w jaki sposób delegować? W jaki sposób przebiega proces podejmowania decyzji i jak możesz udoskonalić ten proces poprzez odpowiednie strategie? Jak radzić sobie z zakłóceniami w organizacji swojego czasu pracy? Jak radzić sobie z pracą pod presją czasu? W jaki sposób wykorzystać notowanie i mapowanie myśli w lepszej organizacji swoich zadań? Jak podnosić swoją produktywność poprzez wyznaczanie nowej perspektywy realizacji zadań? Jak zmieniać w sobie nawyki i próbować nowych rozwiązań? W jaki sposób utrzymywać w sobie motywację w lepszej organizacji swojego czasu i wzmacniać satysfakcję? W przypadku jakichkolwiek pytań Proszę o kontakt telefoniczny z zespołem pod numerem telefonu (22) , lub za pomocą poczty elektronicznej: szkolenia@langas.pl Barbara Zielińska Kierownik Projektu OSOBISTE STRUKTURY CZASU A EFEKTYWNOŚĆ Szkolenie skierowane do: Menedżerów zespołów Kierowników projektów Dyrektorów handlowych Tych wszystkich osób, które chcą wzmocnić swoje kompetencje w zakresie organizacji swoich działań i umiejętności zarządzania czasem Metodologia: CZAS, BIZNES I PIENIĄDZE WYZNACZANIE PRECYZYJNYCH CELÓW BUDŻETOWANIE SWOJEGO CZASU DELEGOWANIE JAKO USPRAWNIANIE SWOICH DZIAŁAŃ PODEJMOWANIE DECYZJI A SKUTECZNOŚĆ POKONYWANIE UTRUDNIEŃ W REALIZACJI CELÓW REALIZACJA ZADAŃ POD PRESJĄ CZASU PODNOSZENIE SWOJEJ PRODUKTYWNOŚCI NOWA PERSPEKTYWA REALIZACJI ZADAŃ TECHNIKI WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE CZASEM MOTYWACJA I SATYSFAKCJA W OSIĄGANIU NOWYCH CELÓW Szkolenie ma charakter warsztatowy. Uczestnicy zostaną zaangażowani w liczne dyskusje i ćwiczenia, które z jednej strony pozwolą na głębokie przeanalizowanie własnych predyspozycji, wykorzystywania czasu, funkcjonowania w środowisku zawodowym, a z drugiej strony zostaną pokazane narzędzia usprawniające kompetencje organizacji własnej pracy i wzmacniania wydajności.

3 ZARZĄDZANIE CZASEM I EFEKTYWNOŚĆ W BIZNESIE Jak skuteczniej i sprawniej realizować cele biznesowe, zwiększyć swoją produktywność i wykorzystać potencjał swojego czasu? DZIEŃ I DZIEŃ II Ekspert: Cyprian Jędrkowiak STRUKTURA CZASU OD CZEGO ZALEŻY EFEKTYWNOŚĆ I SPRAWNA ORGANIZACJA SWOJEGO CZASU W PRACY? Jaką strukturę czasu posiadasz? Jaki wpływ ma Twoja struktura czasu na organizowanie działań i zadań? Kiedy jesteś najbardziej produktywny? Jakie są Twoje kluczowe obszary działania? W jaki sposób wartościujesz czas? "Wewnętrzne linie czasu", a postrzeganie czasu i funkcjonowanie w pracy "keep it going" i "keep adjusting it" CZAS, BIZNES I PIENIĄDZE A FUNKCJONOWANIE ZESPOŁU Mity i półprawdy o zarządzaniu własnym czasem - dlaczego niektóre techniki nie są skuteczne? Perspektywa krótkodystansowa vs długodystansowa kto i w jaki sposób pracuje ze względu na cele i czas realizacji zadań? W jaki sposób funkcjonują osoby z różnymi strukturami czasu i jak współpracować ze sobą? WYZNACZANIE PRECYZYJNYCH CELÓW JAKO FORMA BUDŻETOWANIA SWOJEGO CZASU Jak poprawnie wyznaczać cele? wybór kryteriów Praca nad celami (również w zespole) Planowanie zadań, a planowanie osiągnięć Sposoby realizacji celów DELEGOWANIE ZADAŃ JAKO NARZĘDZIE USPRAWNIANIA DZIAŁAŃ W jaki sposób przeciwdziałać mikrozarządzaniu? czyli jak nie rozdrabniać swojej pracy? Formułowanie realnych, wykonalnych i mierzalnych zadań Jakie zadania delegować? W jaki sposób delegować? Ocena realizacji zadań jak oceniać jakość, skuteczność i poziom wykonania zadań PODEJMOWANIE DECYZJI JAKO WYMIAR SKUTECZNOŚCI ZARZĄDZANIA CZASEM Jak przebiega proces decyzyjny? I co jest potrzebne w podejmowaniu decyzji? Złożoność sytuacji problemowej, a potrzeby Twoje, zespołu, organizacji analiza elementów problemowych Strategie podejmowania trafnych decyzji Decyzje a faktyczne działanie Myślenie perspektywiczne, a skutki decyzji Ekspert: Leszek Kazimierski RADZENIE SOBIE Z UTRUDNIENIAMI W REALIZACJI ZAPLANOWANYCH DZIAŁAŃ Rodzaje utrudnień jakie pojawiają się w trakcie dnia pracy Wartości przypisywana różnym elementom pracy Jak unikać odwlekania realizacji planów? Skutki koncentracji na jednym zadaniu, a realność wielozadaniowej pracy Chaotyczność w pracy z czego wynika i jak sobie z nią radzić? Utrata wpływu na zadania jako czynnik demotywujący w realizacji zadań Kiedy dajemy się zwieźć iluzji ważności zdań? REALIZACJA CELÓW A DZIAŁANIE POD PRESJĄ CZASU Napięcia, zakłócenia, dokręcona śruba kto i dlaczego wywiera na nas presję do szybszego realizowania celów? W jaki sposób funkcjonujemy pod presją czasu? Jakie decyzje podejmuje się pod presją czasu? Dlaczego przyspieszenie działań nie jest efektywne? Jaka jest jakość naszego działania pod presją czasu? Czy naprawdę robimy więcej pod presją czasu? TECHNIKI WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE CZASEM Jaki jest Twój dobowy rytm intelektualny? W jaki sposób wzmacniać i wpływać na swoją koncentrację? Notowanie i mapowanie zadań, jako narzędzia usprawniające i ułatwiające organizację pracy Kwestionariusze planowania czasu JAK PODNOSIĆ SWOJĄ PRODUKTYWNOŚĆ POPRZEZ WYZNACZANIE NOWEJ PERSPEKTYWY REALIZACJI ZADAŃ? - ZMIANA NAWYKÓW W WYKONYWANIU ZADAŃ Jak identyfikować złe nawyki? i jak sobie z nimi radzić, aby wypracować nowe formy zachowań? Przełamywanie schematów myślenia o swojej pracy i wykonywanych zadaniach W jaki sposób wykorzystujesz swoje najsilniejsze strony i kiedy to robisz? Jakość i mierzenie efektów pracy TECHNIKI MOTYWACYJNE I AUTOMOTYWACYJNE A SATYSKACJA Z WYKONYWANYCH ZADAŃ Co nas motywuje (pozafinansowo) do podejmowania nowego wysiłku i osiągania lepszych wyników? Poszerzanie perspektywy czasowej, jako forma motywowania do zwiększenia wydajności Kiedy jesteśmy zadowoleni z wykonywanych zadań?

4 ZARZĄDZANIE CZASEM I EFEKTYWNOŚĆ W BIZNESIE Jak skuteczniej i sprawniej realizować cele biznesowe, zwiększyć swoją produktywność i wykorzystać potencjał swojego czasu? OPINIE UCZESTNIKÓW SZKOLEŃ PROWADZONYCH PRZEZ EKSPERTÓW Bardzo przydatne, porządkujące i wzbogacające wiedzę oraz umiejętności Artur Paszko, WTBS Kwatera Sp. z o.o. Bardzo rzeczowo i spójnie merytorycznie prowadzone szkolenie. Szczególnie odnoszenie się do doświadczeń życiowych w zestawieniu z tematem szkolenia szczególnie zapada w pamięć Sergiusz Przybysz, Danfoss Poland Jestem bardzo zadowolona, wiedzę ze szkolenia przełożę na życie, pracę, Prowadzone ciekawie, życiowe przykłady. Zmieniło się moje nastawienie i podejście do czasu Justyna Jesień, Planista, Danfoss Poland Jestem mile zaskoczona. Pierwszy raz korzystam z Państwa firmy szkoleniowej i jest to moje pierwsze szkolenie, na którym nie chciało mi się spać opinia anonimowa Treściwe, pokazujące proste sposoby osiągania zamierzonych celów w zarządzaniu czasem - Tomasz Rakowski, PPMB IZOLMAT Sp. z o.o. Bardzo pozytywne, konkretne, praktyczne i skuteczne ale przekazane w sposób bardzo interesujący, dialogowy z dużą ilością praktycznych rozwiązań" Halina Olechnowicz, Starszy Specjalista, PSE Operator SA "Wrażenia bardzo pozytywne. Mój cel został osiągnięty" - opinia anonimowa AGENDA 7 marca 2013 r rejestracja rozpoczęcie zajęć SESJA PIERWSZA przerwa na kawę, herbatę SESJA DRUGA obiad SESJA TRZECIA CYPRIAN JĘDRKOWIAK EKSPERCI Z wykształcenia ekonomista o specjalności marketing. Ze szkoleniami związany od 1999 roku, kiedy to w firmie liczącej 800 pracowników stworzył i wprowadził program szkoleń z zakresu technik sprzedażowych i obsługi klienta. W tym czasie kierował zespołem marketingu, co wzmocniło zainteresowanie zachowaniami ludzi i szacowaniem skuteczności komunikacji, jak również wzbogaciło spojrzeniem na marketing i zarządzanie w ujęciu psychologicznym. Specjalizuje się również w prowadzeniu szkoleń z zakresu: prezentacji i autoprezentacji, strategii komunikacji w prezentacji, pracy nad głosem, w pracy trenera dzieli się wiedzą, umiejętnościami, a także doświadczeniem, gdyż to, co przekazuje najpierw sprawdza w praktyce poprzez ciągłe doświadczanie - praca związana z bezpośrednią obsługą klienta, kontrolą należności, sprzedażą indywidualną i biznesową. LESZEK LEOPOLD BARON VON BIBERSTEIN KAZIMIERSKI Trener, coach i mówca z 15 letnim doświadczeniem. Specjalista w zakresie wystąpień publicznych, komunikacji, podnoszenia osobistej efektywności. Z pasją prowadzi szkolenia w zakresie zaawansowanych technik rozwoju umiejętności prezentacyjnych, technik perswazyjnych i obrony przed manipulacją, zarządzania czasem, motywacji, savoir-vivre i etykieta w biznesie. Wykłada w Katedrze Unesco na Uniwersytecie Jagiellońskim. Stworzył program szkolenia i coachingu Mistrzowskie prezentacje publiczne dla mówców, trenerów i szkoleniowców. Autor fachowych publikacji w gazetach i czasopismach branżowych oraz ekspert zapraszany do udziału w programach radiowych i telewizyjnych (TVP-2, TVN, TVN Style). 8 marca 2013 r rejestracja rozpoczęcie zajęć SESJA PIERWSZA przerwa na kawę, herbatę SESJA DRUGA obiad SESJA TRZECIA

5 ZARZĄDZANIE CZASEM I EFEKTYWNOŚĆ W BIZNESIE Jak skuteczniej i sprawniej realizować cele biznesowe, zwiększyć swoją produktywność i wykorzystać potencjał swojego czasu? DZIEŃ I DZIEŃ II Ekspert: Cyprian Jędrkowiak STRUKTURA CZASU OD CZEGO ZALEŻY EFEKTYWNOŚĆ I SPRAWNA ORGANIZACJA SWOJEGO CZASU W PRACY? Jaką strukturę czasu posiadasz? Jaki wpływ ma Twoja struktura czasu na organizowanie działań i zadań? Kiedy jesteś najbardziej produktywny? Jakie są Twoje kluczowe obszary działania? W jaki sposób wartościujesz czas? "Wewnętrzne linie czasu", a postrzeganie czasu i funkcjonowanie w pracy "keep it going" i "keep adjusting it" CZAS, BIZNES I PIENIĄDZE A FUNKCJONOWANIE ZESPOŁU Mity i półprawdy o zarządzaniu własnym czasem - dlaczego niektóre techniki nie są skuteczne? Perspektywa krótkodystansowa vs długodystansowa kto i w jaki sposób pracuje ze względu na cele i czas realizacji zadań? W jaki sposób funkcjonują osoby z różnymi strukturami czasu i jak współpracować ze sobą? WYZNACZANIE PRECYZYJNYCH CELÓW JAKO FORMA BUDŻETOWANIA SWOJEGO CZASU Jak poprawnie wyznaczać cele? wybór kryteriów Praca nad celami (również w zespole) Planowanie zadań, a planowanie osiągnięć Sposoby realizacji celów DELEGOWANIE ZADAŃ JAKO NARZĘDZIE USPRAWNIANIA DZIAŁAŃ W jaki sposób przeciwdziałać mikrozarządzaniu? czyli jak nie rozdrabniać swojej pracy? Formułowanie realnych, wykonalnych i mierzalnych zadań Jakie zadania delegować? W jaki sposób delegować? Ocena realizacji zadań jak oceniać jakość, skuteczność i poziom wykonania zadań PODEJMOWANIE DECYZJI JAKO WYMIAR SKUTECZNOŚCI ZARZĄDZANIA CZASEM Jak przebiega proces decyzyjny? I co jest potrzebne w podejmowaniu decyzji? Złożoność sytuacji problemowej, a potrzeby Twoje, zespołu, organizacji analiza elementów problemowych Strategie podejmowania trafnych decyzji Decyzje a faktyczne działanie Myślenie perspektywiczne, a skutki decyzji Ekspert: Leszek Kazimierski RADZENIE SOBIE Z UTRUDNIENIAMI W REALIZACJI ZAPLANOWANYCH DZIAŁAŃ Rodzaje utrudnień jakie pojawiają się w trakcie dnia pracy Wartości przypisywana różnym elementom pracy Jak unikać odwlekania realizacji planów? Skutki koncentracji na jednym zadaniu, a realność wielozadaniowej pracy Chaotyczność w pracy z czego wynika i jak sobie z nią radzić? Utrata wpływu na zadania jako czynnik demotywujący w realizacji zadań Kiedy dajemy się zwieźć iluzji ważności zdań? REALIZACJA CELÓW A DZIAŁANIE POD PRESJĄ CZASU Napięcia, zakłócenia, dokręcona śruba kto i dlaczego wywiera na nas presję do szybszego realizowania celów? W jaki sposób funkcjonujemy pod presją czasu? Jakie decyzje podejmuje się pod presją czasu? Dlaczego przyspieszenie działań nie jest efektywne? Jaka jest jakość naszego działania pod presją czasu? Czy naprawdę robimy więcej pod presją czasu? TECHNIKI WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE CZASEM Jaki jest Twój dobowy rytm intelektualny? W jaki sposób wzmacniać i wpływać na swoją koncentrację? Notowanie i mapowanie zadań, jako narzędzia usprawniające i ułatwiające organizację pracy Kwestionariusze planowania czasu JAK PODNOSIĆ SWOJĄ PRODUKTYWNOŚĆ POPRZEZ WYZNACZANIE NOWEJ PERSPEKTYWY REALIZACJI ZADAŃ? - ZMIANA NAWYKÓW W WYKONYWANIU ZADAŃ Jak identyfikować złe nawyki? i jak sobie z nimi radzić, aby wypracować nowe formy zachowań? Przełamywanie schematów myślenia o swojej pracy i wykonywanych zadaniach W jaki sposób wykorzystujesz swoje najsilniejsze strony i kiedy to robisz? Jakość i mierzenie efektów pracy TECHNIKI MOTYWACYJNE I AUTOMOTYWACYJNE A SATYSKACJA Z WYKONYWANYCH ZADAŃ Co nas motywuje (pozafinansowo) do podejmowania nowego wysiłku i osiągania lepszych wyników? Poszerzanie perspektywy czasowej, jako forma motywowania do zwiększenia wydajności Kiedy jesteśmy zadowoleni z wykonywanych zadań?

6 @ Adres ul. Krakowskie Przedmieście Warszawa Tel.: (22) Fax.: (22) PMSL Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) Firma ZARZĄDZANIE CZASEM I EFEKTYWNOŚĆ W BIZNESIE Jak skuteczniej i sprawniej realizować cele biznesowe, zwiększyć swoją produktywność i wykorzystać potencjał swojego czasu? 7 8 marca 2013 r. Warszawa wysyłając zgłoszenie do r. oszczędzasz 400 PLN! Adres Imię i nazwisko (1) Stanowisko Imię i nazwisko (2) Stanowisko zgłoszenie do zgłoszenie od PLN PLN netto PLN netto Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Stanowisko Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw *cena nie zawiera noclegu *do ceny należy doliczyć 23% VAT Telefon/Fax Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną Sposób płatności Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia oraz dokonanie wpłaty przed rozpoczęciem szkolenia na konto Nr R-ku: NIP: Potwierdzenie zgłoszenia Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. zastrzega sobie prawo do zmiany hotelu, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed seminarium, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenerów z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza podpis data i pieczęć JUŻ DZIŚ CZEKAMY NA PAŃSTWA ZGŁOSZENIE