SUKCESJA W RODZINIE. Robert Krool. Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie

Transkrypt

1 Warszawa SUKCESJA W RODZINIE Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie Przekazywanie sterów w rodzinnych firmach, spędza sen z oczu, zwłaszcza, kiedy dzieje się to pierwszy raz, bez doświadczeń poprzednich pokoleń. WIĘCEJ NA /t el:

2 Zmiana sztafety w pokoleniowym biznesie Szanowni Państwo Trwa pierwsza ogromna zmiana pokoleniowa w rodzinnych biznesach w Polsce. Firmy te nabierają świadomości. Dzieci przedsiębiorców transformacji systemowej, stają przed wyzwaniem zarządzania firmami rodziców. Prawie 80% rodzinnych średnich i dużych firm w Polsce jest zarządzanych przez pierwsze pokolenie. Zmiana jest tym trudniejsza, że nie mamy doświadczeń poprzednich pokoleń. Pierwsza zmiana sztafety w pokoleniowym biznesie przeważnie przesądza o powodzeniu organizacji nawet na setki lat Przekazanie władzy w firmie to jedno z najbardziej stresogennych procesów w rodzinie. Przeprowadzenie tego procesu z szacunkiem dla bezpieczeństwa majątku rodziny, jej relacji wewnętrznych, ale i przyszłych marż, to spore wyzwanie. Zapraszamy na spotkanie z Robertem Kroolem, doświadczonym, czołowym polskim mentorem firm rodzinnych w Europie i nie tylko. Poprowadził 50 projektów sukcesyjnych w ciągu minionych 25 lat działań w tym obszarze. Cieszy się ogromnym zaufaniem wielu znanych rodzin i organizacji w tym Wymiaru Sprawiedliwości - jest byłym biegłym sądowym. Jego klienci to przede wszystkim: Polacy, Niemcy, Holendrzy, Szwajcarzy, Duńczycy, Izraelczycy, Austriacy a także kilka rodzin królewskich. Niektórych klientów obsługuje od 20 lat, a kilkoro z nich operuje firmami z listy Fortune Global 500"....Pierwsza zmiana sztafety w pokoleniowym biznesie przesądza o powodzeniu organizacji nawet na setki lat... Spotkanie szkoleniowe jest skierowane do obu pokoleń uczestniczących w procesie sukcesji. Zarezerwuj miejsce już dziś, Magdalena Modzelewska Kaczmarczyk m.kaczmarczyk@langas.pl,

3 SUKCES JA W RODZINIE Ekspert ROBERT KROOL Poprowadził 50 projektów sukcesyjnych w ciągu minionych 25 lat działań w tym obszarze. Cieszy się ogromnym zaufaniem wielu znanych rodzin i organizacji. Mentor, reżyser strategii w 50 projektach wdrożenia użytecznych zmian organizacyjnych, przeprowadził ponad 10 tys. godzin sesji mentoringowych, uczestniczył w decyzjach biznesowych wartych łącznie ponad 5 mld PLN. Przez czytelników nazywany Alchemikiem, przez klientów mistrzem intelektualnej prowokacji. Fundator i prezes zarządu Fundacji LifeSkills, współzałożyciel Liceum LifeSkills w Warszawie. Autor 8 książek, w jego seminariach wzięło udział ponad 600 tys. decydentów. jest jednym z najbardziej doświadczonych, ale i dyskretnych mentorów w Polsce i Europie. Jego klienci to przede wszystkim: Polacy, Niemcy, Holendrzy, Szwajcarzy, Duńczycy, Izraelczycy, Austriacy, a także kilka rodzin królewskich. Niektórych klientów obsługuje od 20 lat, a kilkoro z nich operuje firmami z listy Fortune Global 500".

4 SUKCESJA W RODZINIE PROGRAM Rejestracja i powitalna kawa Rozpoczęcie zajęć SZTAFETA ROZWOJU RODZINNEGO BIZNESU BARIERY NIEOCZYWISTE I NIEOCZEKIWANE -Konsekwencje i cele sukcesji wprowadzenie do definicji -Pierwsza sukcesja w rodzinnej firmie pierwsze pokolenie przedsiębiorców -Czym różnią się sukcesje w Polsce i w krajach z długą historią wolnej gospodarki? -Szczerość z samym sobą w określaniu barier rodzinnych -Dylematy przekazywania własności lub/i władzy? -Zabezpieczenie właściwych składników i pozycji na przyszłość 2 strategie LINGWISTYKA HISTORYCZNA W KSZTAŁTOWANIU TOŻSAMOŚCI NATURALNEGO NASTĘPCY -Tożsamość a przodkowie - starożytne podłoże kreowania następców -Wzorce sprawdzone, a starożytne cywilizacje, starożytni liderzy, starożytne korzenie -Problematyka logiczna współczesności, a uważność ZARZĄDZANIA PRESJAMI I NIEJASNOŚCIAMI POKOLENIOWYMI, WYTRZYMAŁOŚĆ PSYCHICZNA -Ucieczka od trudniejszych obszarów życia -Wchodzenie w trudne role -Ku właściwym marżom w sukcesji -5 pierwszych sekund i 3 kluczowe pytania -Sukcesja jako rodzinne wyzwanie strategiczne Zakończenie zajęć

5 Langas Group ul. Piękna 11 /6, Warszawa Tel: (22) Fax: (22) Prosimy o wypełnienie formularza zgłoszeniowego i przesłanie na numer fax.: (22) lub adres szkolenia@langas.pl SUKCESJA W RODZINIE ROBERT KROOL 24 listopada 2017, WARSZAWA, HOTEL Le REGINA***** Firma... Adres... Imię i Nazwisko (1)... Imię i Nazwisko (2)... Prześlij zgłoszenie do 10 LISTOPADA a otrzymasz 300 PLN rabatu! Osoba do kontaktu... Zgłoszenie do Zgłoszenie od PLN 1670 PLN + 23% VAT PLN + 23% VAT ... CENA ZAWIERA: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby, materiały szkoleniowe, certyfikat obiad, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT SPOSÓB PŁATNOŚC I Przelewem w terminie 7 dni od daty otrzymania potwierdzenia zgłoszenia na konto Langas Group. NIP: POTWIERDZENIE ZGŁOSZENIA Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Telefon/Fax... Tak, wyrażam zgodę na przesyłanie ofert drogą elektroniczną FAKTURA Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP:... Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 21 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza.... podpis... data i pieczęć