WSPÓŁPRACA W ZESPOLE W OPARCIU O MODEL

Transkrypt

1 WSPÓŁPRACA W ZESPOLE W OPARCIU O MODEL FRIS DLA KOGO? Dla kierowników, liderów, menedżerów, którzy chcą spojrzeć na zespół w kontekście posiadanych zasobów i skutecznie je alokować zgodnie z realizowanym celem. Zespół zyskuje samoświadomość w obszarze indywidualnych różnic i podobieństw oraz tego jak one wpływają na wzajemne relacje i współpracę. Zespół otrzymuje narzędzie dzięki któremu łatwiej będzie mu się komunikować, planować, organizować i dzielić zadania. KRÓTKO O FRIS FRIS jest pierwszym polskim narzędziem do badania naturalnych zasobów w zakresie Stylów Myślenia i Działania. Koncentruje się na wewnętrznych procesach umysłowych silnie związanych ze sposobem postrzegania rzeczywistości i przetwarzania informacji. FRIS pozwala lepiej zrozumieć co sprawia, iż odczuwamy zróżnicowany poziom zaangażowania na różnych etapach realizacji zadania, a także skąd biorą się trudności w komunikacji i różnice w podejściu do problemów. Model FRIS nie wartościuje, nie dzieli ludzi na lepiej i gorzej funkcjonujących, ale podkreśla unikalność każdego Stylu Myślenia i Działania oraz jego użyteczność w określonych warunkach. FRIS jako nowatorskie i niezwykle czytelne w swoim przekazie narzędzie wnosi zupełnie nową jakość do procesu szkoleniowego 1

2 CZEGO DOWIESZ SIĘ PODCZAS WARSZTATÓW: Skąd biorą się różnice w postrzeganiu otaczającego nas świata i jak to wpływa na współpracę i zaangażowanie w realizację zadań Jak styl myślenia wpływa na naszą komunikację i relacje w zespole Jak naturalne predyspozycje w zakresie Stylu Myślenia i Działania przekładają się na naszą skuteczność i efektywność w kontekście realizowanych zadań Jaki rodzaj zadań pobudza naszą motywację Jak skutecznie rozwiązywać problemy i konflikty dzięki uwzględnieniu różnych perspektyw poznawczych Jak planować swój rozwój, wykorzystując naturalne zasoby wynikające z dominującego Stylu Myślenia i Działania Jak planować pracę zespołu i optymalnie alokować zasoby na różnych etapach procesu realizacji zadania Jak osiągnąć wyższy poziom samoświadomości Lepiej poznają i zrozumieją swoich współpracowników WIECEJ O TRENERCE Jolanta Korczowska Wiele dróg prowadzi do tego co nazywamy spełnieniem, ale tylko jedna z nich jest nasza. Moim celem i pragnieniem jest towarzyszenie innym w odnajdywaniu ich własnej drogi, bo kiedy nią podążamy zaczynamy rozumieć, że bycie sobą to najlepsze co mogło nam się w życiu przydarzyć. Certyfikowany trener FRIS. Psycholog-absolwentka UAM, diagnosta, doświadczona trener biznesu, doradca zawodowy. Specjalizuje się w rozwiązywaniu trudnych sytuacji zawodowych. Posiada Międzynarodowy Certyfikat Trenera Zarządzania w zakresie treningu, uczenia się i rozwoju, oparty na standardach brytyjskich NVQ.Posiada Międzynarodowy Certyfikat Zawodowy Trenera Zarządzania MATRIK & PEARSON EDEXCEL, oraz dyplom SWPS na kierunku coaching. Potrafi zintegrować oraz zaktywizować każdą grupę. Jej autorskie ćwiczenia zawsze mają charakter interaktywny, zapadają w pamięć i inspirują do zmiany Opinie o jej szkoleniach: Zajęcia prowadzone w sposób ciekawy i wzbudzający zainteresowanie tematem szkolenia. Szkolenie to prawdziwa przyjemność, pełen profesjonalizm. Bardzo dużo scenek pozytywne efekty. Pani Jolanta super docierający trener szkoleniowy. Świetne szkolenie. Bardzo dobrze i profesjonalnie prowadzone. Bardzo dobry prowadzący. Bardzo dobre przygotowanie wykładowcy, duża wiedza. Ciekawa część teoretyczna. Szkolenie było prowadzone w jasny i komunikatywny sposób. Świetnie przygotowane szkolenie pod kątem merytorycznym i organizacyjnym. Dobre materiały szkoleniowe. Bardzo przydatne, na pewno będę zachęcała do udziału. 2

3 PROGRAM 1. Wprowadzenie do Modelu FRIS analiza indywidualnych raportów, ćwiczenia mające na celu przybliżenie różnic i podobieństw między Stylami Myślenia 2. Postrzeganie świata z 4 różnych perspektyw poznawczych: FAKTY RELACJE IDEE STRUKTURY (w skrócie FRIS) Różnice w postrzeganiu otaczającej nas rzeczywistości Charakterystyka 4 głównych perspektyw poznawczych? Styl myślenia, a stan FLOW (stan najwyższej życiowej satysfakcji) Kiedy Styl Myślenia może nas ograniczać? Co oznacza wyłączenie perspektywy poznawczej? 3. Co to jest Styl Działania? Style Działania, a obszary naszej indywidualnej skuteczności Style działania, a profile zawodowe, czyli na jakich dziedzinach koncentruje się nasza uwaga 4. Komunikacja i współpraca, a Styl Myślenia Język jako odzwierciedlenie naszej wewnętrznej mapy świata Komunikacja między członkami zespołu o odmiennych i tych samych stylach poznawczych 5. Proces grupowy w kontekście analizy Stylów Myślenia i Działania, czyli co jest siłą, a co słabością zespołu Style Myślenia, a kompetencje ujawniane na różnych etapach procesu FRIS Analiza zaangażowania poszczególnych Stylów Myślenia w proces grupowy Planowanie pracy zespołu w kontekście posiadanych zasobów i ewentualnych deficytów 6. Różnice w percepcji jako źródła problemów i konfliktów w zespole Wspólny język i rozumienie różnic jako warunek dobrej współpracy Rozwiązywanie konfliktów wynikających z różnic w zakresie Stylów Myślenia i Działania 7. Planowanie indywidualnego rozwoju w kontekście zidentyfikowanych zasobów 3

4 SZCZEGÓŁY SZKOLENIA Co Współpraca w zespole w oparciu o model FRIS Spółka Vademecum posiada certyfikaty: Gdzie Kiedy Finanse KATOWICE, Silesian Hotel***; ul. Szybowcowa 1A marca 2016 r. Zajęcia w godzinach 09:00 16:15. Koszt uczestnictwa jednej osoby: 1198 zł netto W cenie uwzględniono koszty: 16 godzin warsztatów ćwiczenia i praktyczne zadania, System Zarządzania raport po badaniu FRIS. Zawiera on informacje na temat naturalnych predyspozycji w zakresie Stylu Jakością ISO 9001:2008 Myślenia i Działania i jak one przekładają się na skuteczność i efektywność w kontekście realizowanych zadań. materiały szkoleniowe i pomocnicze, całodzienny serwis kawowy (kawa, herbata, soki, ciastka). lunch Informacja dodatkowa: koszt noclegu w pok. 1-os. ze śniadaniem wynosi: Economy Silesian Hotel** zł netto Quality Silesian Hotel*** zł netto. Płatność Bank Ochrony Środowiska S.A. O/Wrocław z podaniem numeru 2016/03/020 Zgłoszenia Zgłoszenia przyjmujemy e mailem, faksem, telefonicznie lub pocztą pod adresem: Vademecum Konferencje i Szkolenia Sp. z o.o., Aleja Piastów 11, Wrocław, tel./fax: (071) , vade@vade.com.pl Pisemne potwierdzenie realizacji szkolenia prześlemy faksem lub e'mailem do Działu Szkoleń 7 dni przed datą rozpoczęcia zajęć Małopolskie Standardy Usług Edukacyjno - Szkoleniowych nr 86/2014 4

5 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Vademecum Sp. z o.o., Al. Piastów 11, Wrocław, tel./fax: , vade@vade.com.pl ZGŁOSZENIE na szkolenie 2016/03/020 Katowice, marca 2016 r. ZGŁASZAJĄCY Współpraca w zespole w oparciu o model FRIS Pełna nazwa firmy Dokładny adres... tel.: (0- )... fax: NIP:... Imię i nazwisko osoby zgłaszanej na szkolenie stanowisko Imię i nazwisko osoby dokonującej zgłoszenia stanowisko Data zgłoszenia......pieczęć i podpis osoby upoważnionej Możliwość rezygnacji: rezerwację miejsca w grupie szkoleniowej można odwołać nie później niż 6 dni przed terminem rozpoczęcia zajęć. Późniejsza rezygnacja nie zwalnia z uiszczenia zapłaty w wysokości 50% ceny szkolenia. Vademecum Sp. z o.o. zastrzega sobie prawo odwołania szkolenia lub zmiany jego terminu w terminie do 6 dni kalendarzowych przed datą realizacji. Vademecum Sp. z o.o. nie ponosi żadnej odpowiedzialności finansowej lub prawnej za powstałe po stronie uczestnika koszty poniesione przed otrzymaniem Pisemnego potwierdzenia realizacji szkolenia. 5