Lean Foundation. Szkolenie otwarte r. Wrocław

Transkrypt

1 Lean Foundation Szkolenie otwarte r. Wrocław

2 PDCA Group jest organizacją opartą na trzech filarach PASJA DOŚWIADCZENIE GŁOS KLIENTÓW Chcąc poznać system produkcyjny Toyoty - pojechaliśmy do Japonii Stale ulepszamy swoje działania, zarówno zawodowe, jak i prywatne Dzielimy się wiedzą Zawsze działamy zgodnie z cyklem Deminga Zdobywaliśmy doświadczenie na całym świecie - m.in. w Japonii, Wielkiej Brytanii, Niemczech, Włoszech i oczywiście w Polsce Uczymy się od najlepszych Nauczyliśmy się widzieć Dostarczamy rozwiązań, które są na prawdę potrzebne Nie stosujemy szablonów Zawsze stosujemy indywidualne podejście Zapewniamy skuteczne i trwałe rezultaty projektów 2

3 Lean Foundation Szkolenie Lean Foundation ma na celu przekazywanie i usystematyzowanie podstawowej wiedzy z zakresu lean management w sposób uporządkowany, systemowy. Lean Foundation jest pierwszym projektem, który porządkuje i systematyzuje podstawową wiedzę związaną z lean management. Egzamin Lean Foundation sprawdza wiedzę w zakresie podstaw koncepcji, metod i narzędzi lean management. Certyfikat Lean Foundation stanowi potwierdzenie znajomości podstawowej wiedzy z zakresu lean management i potwierdza możliwość pracy w zespołach lean management. 3

4 Lean Foundation Proces certyfikacji Lean Foundation obejmuje 3 etapy: 1. Wykazanie learning hours - min. 24h akredytowanego szkolenia. 2. Przygotowanie i zaprezentowanie projektu praktycznego potwierdzającego umiejętność wykorzystania lean management w praktyce. 3. Pisemny egzamin - test wiedzy - z zakresu lean management. 4

5 Program szkolenia: obszary wiedzy Koncepcja: Lean management Koncepcja: Kaizen Metoda: Hoshin kanri Metoda: Just-In-Time 5

6 Program szkolenia: obszary wiedzy Narzędzie: Kanban Narzędzie: Andon Narzędzie: VSM Narzędzie: PDCA Narzędzie: 5S 6

7 Harmonogram szkolenia Harmonogram trzech dni szkolenia r. 9:00-10:30 - sesja I / V / IX 10:30-10:45 - przerwa kawowa 10:45-12:15 - sesja II / VI / X Harmonogram certyfikacji r. 10:00-11:30 - prezentacja projektów 11:30-12:00 - przerwa kawowa 12:00-13:00 - egzamin Lean Foundation 12:15-13:00 - przerwa lunchowa 13:00-14:30 - sesja III / VII / XI 14:30-14:45 - przerwa kawowa 14:45-16:15 - sesja IV / VIII / XII 7

8 Metody szkoleniowe Podczas szkolenia użyte zostaną następujące metody: Wykład audiowizualny Case studies Zadania warsztatowe Dyskusja moderowana Gry symulacyjne 8

9 Miejsce szkolenia Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wszystkie dni szkolenia odbędą się w salach Centrum Kształcenia Ustawicznego - jednego z najnowocześniejszych budynków szkoleniowych we Wrocławiu. 9

10 Eksperci dr Marek Krasiński Człowiek, który wierzy w ideę lean management i kaizen. Jest autorem wielu publikacji związanych z możliwościami stosowania japońskich koncepcji zarządzania w polskim obszarze kulturowym, w tym książki pt. Kulturowe uwarunkowania wykorzystania japońskich koncepcji, metod i technik zarządzania. Jako ekspert, dr Marek Krasiński regularnie bierze udział w szkoleniach oraz sesjach treningowych na całym świecie. W ostatnim czasie prowadził prelekcję podczas Letniej Szkoły Lean Management w Wolfsburgu oraz szereg sesji treningowych podczas kolejnych edycji Japan Kaizen Tour w Japonii. Współzałożyciel Stowarzyszenia Lean Management Polska, Kierownik Menedżerskich Studiów Podyplomowych Lean Management, Lean Services, Six Sigma, Transformacja Lean Six Sigma, Zarządzanie dla Inżynierów, Akademia Kaizen Change Management. Zapraszany prelegent na konferencje w Polsce, Niemczech, Włoszech, Wielkiej Brytanii, Japonii. Posiada certyfikaty: Lean Trainer (PDCA Group), Six Sigma Green Belt (OpEx Group), Prince2 Foundation (APMG). Oprócz zajęć dydaktycznych, prowadzi około 800 godzin sesji szkoleniowych z zakresu lean management w roku. Dotychczas współpracował m.in. z: Toyota Motor Industries Poland, Bridgestone Diversified Products Poland, LG Display, KGHM Polska Miedź S.A., Energa Operator S.A., BIPROMET S.A., Grupa Nowy Styl, Sumika Ceramics Polska. 10

11 Eksperci Kamil Radom Trener i konsultant Lean Management, koordynator Warsztatów IDP oraz specjalista w zakresie wskaźników produkcyjnych. Konsultant z doświadczeniem we wdrażaniu metod odchudzonego wytwarzania w firmach z przemysłu ciężkiego, kolejowego, stolarki otworowej, farmaceutycznego oraz wydobywczego. Specjalista w zakresie Standaryzacji Pracy, SMED oraz wskaźników procesów produkcyjnych. Prowadzi szkolenia, warsztaty oraz gry symulacyjne z narzędzi i metod LM. Absolwent Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. Wykładowca studiów podyplomowych Lean Management na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu. Dotychczas współpracował m.in. z: KGHM - Huta Miedzi Głogów, PeBeKa Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń, Wagony Świdnica S.A., FAM S.A., PESA Pojazdy Szynowe, Stolbud Włoszczowa S.A, SCANIA, KIRCHHOFF, StellaPack, PORTA, Zakład Produkcji Spożywczej JAMAR Szczepaniak sp. j., AKRIHIN. 11

12 Koszty Cena szkolenia obejmuje: Trzy dni szkolenia w salach CKU Przerwy kawowe oraz lunch Dzień oceny projektów oraz egzamin Lean Foundation Zapewnienie trenerów z akredytacją Lean Trainer Materiały szkoleniowe - w wersji drukowanego przewodnika Lean Foundation Materiały do case studies i warsztatów Imienne certyfikaty dla uczestników Certyfikaty Lean Foundation dla uczestników, którzy pomyślnie przejdą proces certyfikacji Całkowity koszt za osobę: 1 900,00 PLN netto + 23% VAT dla firm lub 1900,00 PLN brutto dla os. fizycznych 12

13 Kontakt PDCA Group Łukasz Niemczuk ul. A. Vivaldiego 41/ Wrocław Project Manager NIP: Nr wpisu do Rejestru Instytucji Szkoleniowych: 2.02/00128/