PROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY

Transkrypt

1 PROGRAM 5S - PERFEKCYJNA ORGANIZACJA STANOWISKA PRACY drogą do maksymalizacji zysków w procesie wytwarzania Termin: Miejsce szkolenia: Łódź, INESS HOTEL *** ul. Wróblewskiego 19/23 Cena: Cena specjalna: 499,00 zł + 23% VAT 450,00 zł + 23% VAT Cena specjalna dotyczy firm, które zgłoszą min. 3 osoby Cena z noclegiem: 699,00 zł + 23% VAT Cena zawiera nocleg w pokoju 1 osobowym ze śniadaniem w przeddzień szkolenia Metoda Lean Management wprowadziła rewolucję do usprawniania procesów produkcyjnych, bo koncentruje się na stratach występujących w każdym procesie oraz ich usuwaniu, tak aby skrócić czas wytwarzania, obniżyć koszty produkcji i podnieść jakość wyrobów i usług. Dlatego zapraszamy na szkolenie podczas, którego Państwo poznają podstawową technikę 5s oraz warunki dobrego jej wdrożenia, opisane na przykładach wdrożeń 5s w polskich firmach.

2 Zrób dokumentację przed, bo potem nie uwierzysz jak było! Czego możesz się spodziewać po szkoleniu i wdrożeniu 5s: Zmiany postaw Twoich pracowników. Będą bardziej dbać o swoje stanowisko pracy, na pewno też bardziej przywiążą się do organizacji. Przechodząc przez hale i biura zobaczysz czyste, uporządkowane miejsca pracy, na których pozostają tylko rzeczy niezbędne. Dzięki zarządzaniu wzrokowemu, hala będzie do Ciebie mówić. Coraz rzadziej będziesz musiał sprawdzać dane w papierach. Oszczędności czasowe. Nikt już niczego nie będzie szukał. Pojawią się pierwsze pomysły dotyczące usprawnień stanowisk pracy. Musisz bardzo uważać, aby je dostrzec i docenić. Wystarczy jeden błąd i będziesz miał problemy z zaangażowaniem ludzi w przyszłości! Powstanie pierwsza struktura Lean (liderzy, koordynator, zespoły, grupa wsparcia itp). Liderzy nauczą się, jak delegować uprawnienia i jak pracować z grupą współpracowników. CEL SZKOLENIA przedstawienie techniki 5s i jej elementów omówienie warunków skutecznego wdrożenia 5s ugruntowanie założeń metodologii Lean Management powiązanie 5s z innymi technikami Lean Management

3 KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW SZKOLENIA ugruntowanie wiedzy o Lean Management poznanie techniki 5s nabycie umiejętności dobrego przygotowania firmy do wdrożenia 5s poznanie praktycznych wskazówek pomocnych przy wdrażaniu 5s poznanie przykładów wdrożeń 5s w polskich firmach SZKOLENIE ADRESOWANE DO Członkowie zarządów, średni i wyższy szczebel zarządzania Osoby odpowiedzialne za jakość Konsultanci wdrażający systemy jakości PROGRAM SZKOLENIA 1. Rozpoczęcie poznanie się uczestników, ice-breaker, ustalenie zasad pracy 2. Powody wdrażania 5s 3. Gra 5s 4. 5s elementy składowe

4 5. Dobre przygotowanie do wdrożenia 5s 6. Wskazówki przydatne w trakcie wdrożenia Co robić, a czego nie robić 7. Przykłady wdrożeń 5s w polskich firmach 8. Wyzwania przy wdrażaniu 5s 9. Korzyści z dobrze wdrożonego 5s 10. Podsumowanie szkolenia WYKŁADOWCA Michał Wolak Wybitny ekspert w dziedzinie Lean Management Dyplomowany trener i coach, konsultant Lean Management, wykładowca na Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, Wyższej Szkole Ekonomii i Informatyki w Krakowie na Studiach Podyplomowych z Lean Management, w Wyższej Szkole Europejskiej w Krakowie. Prezes Lean Action sp. z o.o.. Doświadczony trener - w swoim dorobku ma ponad 6000 godzin przeprowadzonych szkoleń, w tym z umiejętności komunikacyjnych i liderskich.

5 Ukończył studia magisterskie z Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Szkołę Trenerską w Ośrodku INTRA w Warszawie oraz studia podyplomowe z Coachingu na Wyższej Szkole Europejskiej im. J. Tischnera. Od 8 lat prowadzi projekty wdrożeniowe i szkoleniowe z technik Lean Management w: KGHM, Dr. Oetker, Coca-Cola, International-Paper, Fortis, Johnson&Johnson, Capgemini, Zurich, Danfoss, Instytut Doskonalenia Produkcji, Biomed, Dubiel Virtum, Roboty Przemysłowe, Rothlener, KZN Bieżanów, Meblomet, Stolbud Włoszczowa, DGA, Wamag, Neo-net, Arlekin, Energia Ziemi, Raben, PZU, Lufthansa i wiele innych. Współautor książki Office Samurai jak zacząć wdrażać Lean Management w biurze. Szkolenia z jego udziałem są zawsze wysoko oceniane. W CENIE SZKOLENIA UWZGLĘDNIONO 8 h dydaktycznych zajęć, wsparcie poszkoleniowe wykładowcy, poradnik/podręcznik dokumentujący przekazaną wiedzę w bardzo praktycznej formie, materiały pomocnicze, certyfikat ukończenia szkolenia, przerwy kawowe, lunch oraz parking hotelowy. Zapewniamy opiekuna z ramienia Centrum Szkoleń LIDERAP, który jest zawsze do Państwa dyspozycji podczas trwania szkolenia. W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem Centrum Szkoleń LIDERAP zajmuje się wszelkimi formalnościami związanymi z jego rezerwacją. Godziny zajęć: Zajęcia rozpoczynają się o godzinie 9:00, a kończą o 16:00