AKADEMIA PODSTAWY LEAN MANAGEMENT. szkolenie otwarte LEAN MANAGEMENT

Transkrypt

1 AKADEMIA LEAN MANAGEMENT szkolenie otwarte PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S

2 Co chcemy osiągnąć? zrozumienie idei Lean Management i eliminacji marnotrawstwa przećwiczenie poszukiwania marnotrawstw w procesach zapoznanie z narzędziami organizacji miejsca pracy - 5S CEL przygotowanie do prowadzenia Akcji 5S przećwiczenie budowania właściwych standardów i tworzenia wizualizacji nauka prowadzenia audytów Grupa docelowa Mistrzowie, brygadziści, Team Leaderzy zarządzający zespołami Pełnomocnicy Zintegrowanych Systemów Zarządzania Jakością Dyrektorzy, kierownicy działów zarządzania jakością Dyrektorzy, kierownicy produkcji Dyrektorzy, kierownicy działów optymalizacji procesów/lean/kaizen Specjaliści ds. Lean, specjaliści ds. Jakości Inżynierowie jakości, inżynierowie procesu

3 PROGRAM WARSZTATÓW Dzień drugi Dzień pierwszy Wprowadzenie do Lean Management Omówienie 7 rodzajów marnotrawstwa w procesach (7MUDA) Przykłady marnotrawstwa w pracy uczestników warsztatów w obszarze 7 rodzajów strat Wyjście na obszary w poszukiwaniu marnotrawstwa Gra symulacyjna wprowadzenie do 5S Omówienie 5S wraz z korzyściami z zastosowania 5 S Standaryzacja w miejscu pracy - przykłady standardów Wizualizacja jako wsparcie zarządzania - przykłady wizualizacji Efektywne prowadzenie audytów Korzyści z 5S w organizacji

4 EFEKTY UCZESTNICTWA W WARSZTATACH Znajomość typów marnotrawstwa Umiejętność rozpoznawania marnotrawstwa w praktyce Znajomość zasad 5S Umiejętność działań w zakresie 5S Znajomość zasad standaryzacji i wizualizacji Umiejętność opracowania wizualnych standardów Umiejętność prowadzenia efektywnych audytów Znajomość korzyści z wdrożenia 5S w organizacji

5 KORZYŚCI Z UDZIAŁU W WARSZTATACH CERTYFIKACJA PRAKTYKA KNOW-HOW certyfikat potwierdzony przez Partnera międzynarodowego Lean Service Institute realizacja warsztatów na terenie firmy Partnera merytorycznego LMCG zajęcia prowadzone przez zespół konsultantów praktyków udział w warsztacie upoważnia do jednorazowego bezpłatnego uczestnictwa w Lean Exchange Club udział w społeczności LMCG oraz Lean Exchange Club praca na symulacjach, grach, filmach, przykładach, studiach przypadków know-how przydatne do wykorzystania w życiu codziennym i zawodowym

6 Sylwetki prowadzących warsztaty Tomasz Kuć Realizuje szkolenia dla pracowników przy tworzeniu nowych lub istniejących linii produkcyjnych. Przygotowuje i nadzoruje wdrożenia w zakresie standaryzacji pracy (np. lekcje jednopunktowe, schematy sekwencji pracy), 5S oraz TPM (np. wg tablic kamishibai). Specjalista w zakresie czasu taktu, lead time, FIFO (produkcja), FEFO (fmcg), systemu pull oraz sterowanie produkcją wg. Kanban w produkcji i logistyce. Uczestnik szkoleń w Japonii z zakresu Total Productive Maintanance, Standarized Work, Kaizen, oraz udział w projektach Jishuken w Toyota Motor Industies Poland, Toyota Motor Manufacturing UK oraz Toyota Motor Manufacturing Poland. Magister inżynier logistyki o specjalizacji Logistyka w Biznesie oraz Projektowanie procesów logistycznych. Prowadzi również zajęcia na studiach I i II stopnia w Wyższej Szkole Bankowej. Piotr Kloryga 10 lat doświadczenia w Toyota Motor Manufacturing Poland w działach Inżynierii Jakości oraz Kontroli Jakości. Kierownik ds. Jakości oraz bezpieczeństwa maszyn, odpowiedzialny za realizację projektowania oraz wdrożenia maszyn, urządzeń oraz linii produkcyjnych. Specjalizuje się w treningach, doradztwie oraz wsparciu przedsiębiorstw w obszarze wdrożenia filozofii ciągłego doskonalenia Kaizen, jest ekspertem z obszaru organizacji produkcji. Uczestniczył w projektach realizowanych dla firm: Toyota Motor Manufacturing Poland, Clinco Medical, Magna SA, Eltech, BA Glass, Vetoquinol Biowet, NSK Steering Systems Poland, Nowak Systemy Obróbki Betonu, Instytut Mechaniki Sp. z o.o; Dakoma Sp. z o.o. SWM Poland, BQ Sp. z o.o., METSA i inne.

7 Czas trwania warsztatów: 2 dni, 16 godzin Miejsce realizacji Warsztatów: Wrocław lub okolice, teren firmy Partnerskiej LMCG Termin: marca 2019 / września 2019 Warunki organizacyjne Czas prowadzonych warsztatów: w godz Cena Warsztatu: 1600 PLN + VAT Forma prowadzonych zajęć: gra symulacyjna, filmy, zdjęcia, przykłady standardów i wizualizacji, case study, wyjścia na teren firmy produkcyjnej, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, dyskusja, Cena dnia zawiera: Cena dnia nie zawiera: Wykorzystanie Know-how konsultantów Kosztów dojazdów uczestników Przygotowanie laminatek: kompendium narzędzi przekazanych na szkoleniu, do Kosztów noclegów i wyżywienia Uczestników wykorzystania w codziennej pracy poza czasem trwania warsztatów Materiały merytoryczne dostępne dla uczestnika Wystawienie certyfikatu dla uczestnika warsztatów Przerwy kawowe i lunch w czasie trwania warsztatów

8 Lean Management Consulting Group ARCHITEKTURA TWOJEGO SUKCESU STRATEGIA CIĄGŁEGO DOSKONALENIA TRAINING WITHIN INDUSTRY (TWI) EFEKTYWNE PROCESY NARZĘDZIA LEAN ZAANGAŻOWANY ZESPÓŁ LMCG to firma doradczo-szkoleniowa. Działamy w obszarach takich jak: Lean, Kaizen, Jakość oraz rozwój kompetencji menedżerskich. Rozwijając ludzi, doskonalimy procesy biznesowe. Konsultanci Lean Management Consulting Group to praktycy, pasjonaci w swoim fachu, którzy wiedzą, jak uzyskać efekt z układania. Naszym partnerem strategicznym jest Lean Service Institute Niemcy. LMCG to firma, której międzynarodowe doświadczenia, zapewniają najwyższą efektywność działań w rozmaitych branżach, między innymi w: automotiv, przemyśle ciężkim, budowlanym, spożywczym, farmaceutycznym, meblarstwie, AGD oraz w usługach. Zapewniamy pełen zakres działań, w który włączamy pilotaże, pokazujące efekty działań w oparciu o mapy drogowe projektów, które tworzymy wspólnie z naszymi klientami. Uważamy, że kultura Lean jest wartością, która powinna być dostępna wszystkim, dlatego realizujemy praktyczne studia podyplomowe, na dwóch kierunkach Toolbox Lean Management oraz MBA Lean Management. Ich program przewiduje zajęcia w firmach produkcyjnych. Do grona wykładowców zaproszeni zostali praktycy i doświadczeni konsultanci. Stawiając na praktykę, prowadzimy Benchmark Toury, czyli wizyty referencyjne w firmach produkcyjnych wraz z możliwością odwiedzenia pokazowego Lean Office.

9 CERTYFIKAT ANNA NOWAK Rozwijajac ludzi, doskonalimy procesy biznesowe Biuro Projektów / ul. Ostrowskiego 9 / Wrocław / tel / biuroprojektow@lmcg.com.pl