Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S

Transkrypt

1 Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S

2 Co chcemy osiągnąć? Zrozumieć ideę Lean Management i eliminacji marnotrawstwa Przećwiczyć poszukiwanie marnotrawstw w procesach Zapoznać się z narzędziami organizacji miejsca pracy - 5S Przygotować się do prowadzenia Akcji 5S Przećwiczyć budowanie właściwych standardów i tworzenie wizualizacji Nauczyć się prowadzania audytów Grupa docelowa Mistrzowie, Brygadziści, Team Leaderzy zarządzający zespołami Pełnomocnicy Zintegrowanych Systemów Zarządzania Jakością Dyrektorzy, Kierownicy działów zarządzania jakością Dyrektorzy, Kierownicy działów optymalizacji procesów/lean/kaizen Inżynierowie jakości, Inżynierowie procesu Logistycy, Operatorzy Produkcji, Pracownicy Utrzymania Ruchu

3 P R O G R A M W A R S Z T A T Ó W Dzień pierwszy Wprowadzenie do Lean Management Omówienie 7 rodzajów marnotrawstwa w procesach (7MUDA) Przykłady marnotrawstwa w pracy uczestników warsztatów w obszarze 7 rodzajów strat Wyjście na obszary w poszukiwaniu marnotrawstwa 5 Gra symulacyjna praktyczne wykorzystanie 5S Dzień drugi Omówienie 5S wraz z korzyściami z zastosowania Standaryzacja w miejscu pracy - przykłady standardów Wizualizacja jako wsparcie zarządzania, przykłady Efektywne prowadzenie audytów 8

4

5 KORZYŚCI Z UDZIAŁU W WARSZTATACH PRAKTYKA KNOW-HOW CERTYFIKACJA Zajęcia z warsztatami prowadzone przez zespół praktyków. Praca na symulacjach, grach, filmach, przykładach, studiach przypadków. Pozyskanie know-how do dalszej skutecznej działalności zawodowej, przydatnego również w życiu codziennym. Certyfikat ukończenia warsztatów "PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S"

6 P r o w a d z ą c y w a r s z t a t y TOMASZ KUĆ Specjalizuje się w obszarze zarządzania produkcją. Ma ponad 12 letnie doświadczenie w Toyota Motor Industries Poland, oraz w zarządzaniu projektami optymalizacyjnymi w fabrykach Toyoty w Polsce i Europie. Posiada doświadczenie w obszarze zarządzania logistyką jako kierownik magazynu oraz kierownik ds.logistyki. Praktyk z ideą poszukiwania marnotrawstwa w organizacji i usprawniania obszarów według filozofii ciągłego doskonalenie Kaizen, bezpośrednio przy procesie.

7 Czas trwania warsztatów: 2 dni, 16 godzin W a r u n k i o r g a n i z a c y j n e Miejsce realizacji Warsztatów: Wrocław Termin: Czas prowadzonych warsztatów: 9:00-16:00 Cena warsztatów: 1600 zł + VAT Forma prowadzonych zajęć: gra symulacyjna, filmy, zdjęcia, przykłady standardów i wizualizacji, case study, wyjścia na obszary w poszukiwaniu marnotrawstw, ćwiczenia indywidualne i zespołowe, dyskusja. Cena zawiera: Wykorzystanie Know-how konsultantów Przygotowanie laminatek: kompendium narzędzi przekazanych na szkoleniu, do wykorzystania w codziennej pracy Materiały merytoryczne drukowane dostępne dla uczestnika Wystawienie certyfikatu dla uczestnika warsztatów Przerwy kawowe i lunch w czasie trwania warsztatów Cena nie zawiera: Kosztów dojazdów uczestników Kosztów noclegów i wyżywienia Uczestników poza czasem trwania warsztatów

8 L e a n M a n a g e m e n t C o n s u l t i n g G r o u p ARCHITEKTURA TWOJEGO SUKCESU

9 Rozwijajac ludzi, doskonalimy procesy biznesowe ul. Ostrowskiego 9/211 / Wrocław / tel / office@lmcg.com.pl