KURS KOMPETENCJI COACHA I MENTORA dla menedżerów i coachów

Transkrypt

1 KURS AKREDYTOWANY I CERTYFIKOWANY PRZEZ: PARTNERZY: krs Coaching i Mentoring KURS KOMPETENCJI Korzyści KURS DLA MENEDŻERÓW Z ZAKRESU KOMPETENCJI Terminy: 6-7 października, 2015 r. Warszawa października, 2015 r. Warszawa listopada, 2015 r. Warszawa 1-2 grdnia, 2015 r. Warszawa 64h 4 x 2 dni szkolenia Certyfikacja krs stanowi gwarancję wysokiego poziom merytorycznego program oraz trenera wedłg międzynarodowych standardów instytcji coachingowej. Odbycie krs certyfikowanego przez Association for Coaching, oznacza również, że osoba biegająca się o certyfikację w międzynarodowej instytcji certyfikjącej np. ICF czy AC spełni wymóg odbycia certyfikowanego krs w wymiarze 64 godzin, co łatwi proces certyfikacji. Poznanie zasad Coaching i Mentoring opartego na badaniach (evidence based Coaching) i praktyce biznesowej. Poznanie profesjonalnych modeli, metod oraz narzędzi coachingowych i mentoringowych wedłg międzynarodowych standardów. Poznanie zasad coaching menedżerskiego oraz zyskanie doświadczenia w zastosowani poznanych modeli i narzędzi w pracy zawodowej. Odbycie krs prowadzonego przez Master Coacha, trenera z zakres kompetencji coachingowych, twórcę podyplomowych stdiów z zakres coaching i mentoring, wykładowcę akademickiego z zakres kompetencji coachingowych. Trenerem jest doświadczony certyfikowany Coach, menedżer posiadający o wieloletnie doświadczenie w pracy w kltrze coachingwej, który czy praktycznych miejętności. Otrzymanie Zeszyt z formlarzami Narzędzi Coacha i Mentora zawierającego modele i narzędzia coachingowe, do stosowania w pracy zawodowej oraz podręcznika Coaching. Otrzymanie indywidlanych wskazówek rozwojowych.

2 KURS DLA MENEDŻERÓW Z ZAKRESU KOMPETENCJI Cele krs Uzyskanie klczowych kompetencji Coacha wg kompetencji Association for Coaching (UK) i ICF Poznanie wiedzy z zakres coaching i mentoring oraz metodyki prowadzenia proces coaching mentoring w organizacji oraz zarządzania ldźmi w kltrze coachingowej i mentoringowej Poznanie modeli i narzędzi coaching menedżerskiego i mentoring Uzyskanie praktycznych miejętności Coacha oraz Mentora czyli przygotowanie czestników do pełnienia roli Menedżera Coacha i zarządzania w kltrze coachingowej oraz Mentora. Zawartość merytoryczna krs jest zgodna z wymogami odnośnie klczowych kompetencji Coacha wg międzynarodowych organizacji certyfikjących ICF i Association for Coaching. Krs jest certyfikowany przez Association for Coaching w Wielkiej Brytanii, co oznacza, że osoba biegająca się o certyfikację np. ICF spełni wymóg odbycia certyfikowanego krs w wymiarze 60 godzin przez ICF lb z nim stowarzyszoną organizację jaką jest AC w Wielkiej Brytanii. Uczestnicy otrzymają zaświadczenie o odbyci certyfikowanego krs przez AC. W czasie krs czestnicy czyć się będą klczowych kompetencji Coacha wg kompetencji ICF i AC. Dlaczego warto jest odbyć CERTYFIKOWANY KURS KOMPETENCJI Umiejętności Coacha i mentora stanowią istotne kompetencje każdej profesji, ale szczególnie ważne są w przypadk menedżera, który odpowiedzialny jest nie tylko za wyniki biznesowe, ale za rozwój swoich pracowników, dzięki którym te wynik są osiągane. Dlatego zarówno menedżer jak I organizacja powinny dążyć aby menedżer, posiadał miejętności wydobywania potencjał oraz mistrzostwa z pracowników. Takie kompetencje posiada Coach. Organizacje w XXI wiek, aby zmierzyć się z konkrencją i rynkiem mszą być organizacjami szybo czącymi się, gdyż wiedza w organizacji jaką posiadają jej menedżerowie powinna być efektywnie gromadzona i rozpowszechniania wśród pracowników. Taką rolę pełni Mentor i mentoring w organizacji. Certyfikowany Krs Kompetencji Coacha i Mentora dla menedżerów daje sposobność menedżerom do nabycia kompetencji Coacha i Mentora, które wykorzystają w pracy zawodowej w organizacji zarządzając w kltrze coachingowej jak również pełniąc rolę Mentora. Krs ten dostarcza profesjonalnej wiedzy, zrozmienia i miejętności z zakres coaching i mentoring. Po jego kończeni i zgromadzeni odpowiedniej liczby godzin praktyki coachingowej, absolwenci mogą biegać się o certyfikację Coacha w organizacjach certyfikjących ICF czy AC. krs Coaching i Mentoring Grpa docelowa: Menedżerowie, koordynatorzy projektów, osoby wspierające pracowników w rozwoj - obecni lb przyszli Coachowie/Mentorzy wewnętrzni w organizacji. SZKOLENIE ZAMKNIĘTE Zapraszamy do zapoznania się z ofertą realizacji krs CERTYFIKOWANY KURS KOMPETENCJI dla menedżerów w wersji zamkniętej dedykownej tylko pracownikom Państwa firmy. Realizacja takiego dedykowanego szkolenia z pewnością wzmocni promocję coachingowego styl zarządzania w Państwa organizacji i pomoże w jego wdrażani. W przypadk zainteresowania bardzo prosimy o kontakt z kierownikiem projekt. KONTAKT Anna Milewska Kierownik projekt anna.milewska@certge.pl tel: fax:

3 METODY PRACY Mini prezentacje, praca w grpach, prowadzenie sesji coachingowych, praca pod sperwizja trenera. Każde ćwiczenie zakłada czenie się nowej kompetencji oraz zastosowanie jż poznanych oraz wykorzystanie model lb narzędzia coachingowego/mentoringowego. ZAKRES PROGRAMOWY krs Coaching i Mentoring Program krs jest krsem atorskim, opracowanym przez Wiolettę Małota, certyfikowanym przez Association for Coaching w Wielkiej Brytanii. Prawa do niniejszego program i materiałów są zastrzeżone dla Wioletty Małota. Krs jest realizowany w 4 modłach dwdniowych, odbywających się w odstępach 3-4 tygodniowych. Naka odbywa się zarówno na zajęciach poprzez praktyczne ćwiczenie poznawanych kompetencji w sesjach coachingowych oraz pomiędzy zajęciami, poprzez realizację zadań domowych czestników polegających na praktycznym zastosowani poznanych modeli i narzędzi w pracy zawodowej. Poniższy program jest realizowany zgodnie z zasadami procesowymi prowadzenia szkolenia i poszczególne jego elementy mogą być realizowane zgodnie z potrzebami czestników i proces. MODUŁ I Wprowadzenie do Coaching 16 h Coaching/ Mentoring istota, różnice pomiędzy innymi metodami rozwojowymi. Zarządzanie w kltrze coachingowej i mentoringowej. Etyczne zasady Coaching Mentoring. Bdowanie relacji Coacha/mentora z klientem. Zawieranie kontrakt oraz wyznaczanie celów proces coaching/mentoring. Metodologie coaching. Narzędzia diagnostyczne. MODUŁ III Klczowe kompetencje Coacha oraz narzędzia Coacha wspierające zmianę 16 h Klczowe kompetencje Coacha i Mentora - stawianie wyzwań i wydobywanie mistrzostwa oraz wspieranie w dokonani zmiany stan świadomości klienta zmiana przekonań, nawyków. Narzędzia stosowane w Coaching wspierające w dokonani zmiany. Udzielanie rozwojowej informacji zwrotnej MODUŁ II Klczowe kompetencje Coacha oraz narzędzia wspierające zmianę 16 h Coaching/ Mentoring istota, różnice pomiędzy innymi metodami rozwojowymi. Zarządzanie w kltrze coachingowej i mentoringowej. Etyczne zasady Coaching Mentoring. Bdowanie relacji Coacha/mentora z klientem. Zawieranie kontrakt oraz wyznaczanie celów proces coaching/mentoring. Metodologie coaching. Narzędzia diagnostyczne. Integracja kompetencji Coacha 16 h MODUŁ IV Narzędzia mentora w zakresie dzielenia się wiedza i doświadczeniem. Bycie modelem roli. Podsmowanie poznanych metodologii, modeli i narzędzi coachingowych praktyczne zastosowania w pracy zawodowej Plan dalszego rozwoj menedżera Coacha. TERMINY modł I: 6 7 października 2015 modł II: października 2015 modł III: listopada 2015 modł IV: 1 2 grdnia 2015 Cena 6800 pln zawiera: 64h 4 x 2 dni szkolenia Dokmentację krs Zeszyt Managera Coacha Podręcznik Coaching Wyżywienie

4 TRENER Wioletta Małota Exective Coach i Mentor Kompetencje Exective Coacha i Mentora Wykształcenie: Certyfikowany Coach ( ICC) 2007 r. Certyfikowany Leadership Coach przez ILM (Institte of Leadership and Management) w Wielkiej Brytanii, 2011 r. w zakresie Coaching Przywództwa Certyfikowany Coach z zakres inteligencji emocjonalnej przywódców i narzędzi diagnostycznych w tym zakresie, przez firmę RocheMartin z Wielkiej Brytanii, 2011 r. Certyfikacja w zakresie korzystania z narzędzi diagnostycznych Extended Disc (2014 r.) Członek Stowarzyszenia Coachów (Association for Coaching) w Wielkiej Brytanii W pracy Coacha i mentora stosje narzędzia psychometryczne takie jak Extended Disc, 360, MBTI, kwestionarisz odkrywające silne strony StrenghtFinder, kwestionarisze EQ i inne. Doświadczenie jako Master Coach Atorka i trener certyfikowanego krs przez Association for Coaching Kompetencji Coacha i Mentora Master Coach twórca nowych stdiów podyplomowych w Wyższej Szkole Handlowej we Wrocławi Coaching w biznesie, kierownik tych stdiów, wykładowca przedmiotów z zakres naczania Coaching (od 2010 r.) oraz nowego kiernk stdiów Coaching i mentoring w biznesie (od 2014 r.) Prowadzeniesperwizje dla Coachów - m.in. dla stdiach podyplomowych i indywidalnie. Wykładowca na stdiach MBA w j. angielskim przedmiotów z zakres przywództwa, Coaching, mentoring. Trener biznes licznych warsztatów z zakres kompetencji Coaching menedżerskiego (performance Coaching) m.in. dla Orlen, Societe General, ZUS, KGHM, BZWBK, Strabag, Empik, Dalkia, Asseco, i dla grpy ponad 100 menedżerów w szkoleniach, w łącznej liczbie 336 h. Exective Coach i Mentor Ekspert w zakresie Coaching i mentoring w Polsce, wspiera największe organizacje w zarządzani w kltrze coachingowej i mentoringowej, atorka artykłów z tego zakres w prasie biznesowej, HR (Personel i Zarządzanie) i na oraz nakowej. krs Coaching i Mentoring Doświadczony Exective Coach pracjący z najwyższą kadrą menedżerską. Certyfikowany Trener oraz Coach Leadership Performance, akredytowany przez Institte for Leadership and Management w Wielkiej Brytanii. Pracje w język angielskim w skali globalnej. W ostatnich 2 latach przeprowadziła ponad 700 godzin indywidalnych sesji coaching i mentoring, oraz ponad 400 godzin szkoleń najwyższej kadry menedżerskiej z zakres przywództwa i miejętności menedżerskich. Atorka książki Jak z menedżera stać się przywódcą? podręcznika (Difin, 2012). Wykładowca na międzynarodowych konferencjach coachingowych i mentoringowych (EMCC- Wenecja/Włochy, 2014; Mmbai/Indie -2014; Adelajda/Astralia 2013; Warszawa międzynarodowe konferencje nakowe na ALK). Absolwentka stdiów doktoranckich na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie w zakresie nak o zarządzani (2014 r.), jej praca doktorska dotyczy mentoring prowadzonego przez kadrę menedżerską. Nagrody w zakresie Coaching i mentoring Lareatka konkrs na najlepszy esej z zakres zarządzania w XXI w zorganizowany przez School of Management at University of Soth Astralia w Adelajdzie. Jej esej pt. Mentoring odwrócony narzędziem społecznego czenia się oraz katalizatorem zmian został jednym z 15 najlepszych esejów w zakresie zarządzania na świecie. Otrzymała Nagrodę Global Coaching Leadership Award przyznaną przez World Coaching Congress, Mmbai, India, lty 2014 r. za propagowanie nowoczesnego przywództwa na świecie. Otrzymała nagrodę za prowadzenie mentoring w ramach projekt Inkbator Technologiczny dla Bartosza Głowackiego, który zyskał nagrodę Najlepszy przedsiębiorca Wielkopolski. Proces mentoring prowadzony przez Wiolettę Małota jest przedstawiany jako dobra praktyka w The Prince's Yoth Bsiness International (2010). Inne kompetencje Doświadczony MARKETING MANAGER w firmach farmacetycznych. Certyfikowany Trener kompetencji międzykltrowych (UK). Szkoli i konsltje w j. polskim oraz angielskim. Prowadzi blog międzykltrowy w język angielskim. Pracje w skali globalnej - w Chinach, Indiach oraz w Eropie. Jej pasją są dalekie podróże, kltry i filozofie Azji, kino eropejskie i psychologia biznes.

5 WYPEŁNIJ I WYŚLIJ ZGŁOSZENIE FAKSEM LUB EM info@certge.pl KURS KOMPETENCJI C0390 TERMINY: modł I: , 2015r., modł II: , 2015r., modł III: , 2015r., modł IV: r. Stanowisko/Dział: Tel.: Fax: DANE DO FAKTURY Firma: Ulica/skr.pocztowa: NIP: Kod pocztowy/miejscowość: OSOBA DO KONTAKTU PODANIE JEJ DANYCH UŁATWI KONTAKT W SPRAWACH ORGANIZACYJNYCH: Kom jeszcze Pani / Pana zdaniem możemy przesłać informacje o tym wydarzeni: WARUNKI UCZESTNICTWA Koszty dział w krsie: do od PLN + 23% VAT Oszczędzasz 600 PLN 7400 PLN + 23% VAT Cena obejmje: dział w krsie, - 8 dni szkolenia (64h), dokmentajcę, Zeszyt Managera Coacha, podręcznik Coaching, wyżywienie. Ceny nie zawierają kosztów parking i noclegów. Udział pracowników jednostek bdżetowych w szkoleniach jest zwolniony z VAT w przypadk finansowania w przynajmniej 70% ze środków pblicznych. Prosimy w takim przypadk o przesłanie oświadczenia. o Oświadczam, że dział w zamówionym szkoleni będzie opłacony w przynajmniej 70% ze środków pblicznych Podpis: SPOSÓB PŁATNOŚCI: płatność na podstawie faktry proforma lb VAT na konto: PKO Bank Polski S.A.: Upoważniam firmę Certified Global Edctaion Sp. z o.o. do wystawiania faktry bez podpis. W przypadk odwołania zgłoszenia w terminie krótszym niż 14 dni przed rozpoczęciem krs czestnik zostanie obciążony pełnymi kosztami szkolenia. Możliwe jest bezpłatne delegowanie zastępstwa nawet w dni rozpoczęcia zajęć. W przypadk odwołania zgłoszenia w terminie dłższym niż 14 dni przed szkoleniem organizator zwróci 100% dokonanej wpłaty. Organizator zastrzega sobie prawo do odwołania krs z przyczyn niezależnych oraz dokonywania zmian w projekcie szkoleniowym. W przypadk odwołania krs przez Organizatora zobowiązje się on do pełnego zwrot dokonanych OSOBA AKCEPTUJĄCA UDZIAŁ Oświadczam, że zapoznałem się z warnkami czestnictwa i akceptję je. Data: Podpis: Wyrażam zgodę na otrzymywanie informacji od CGE i Akademii Leona Koźmińskiego na podane adresy (zgodnie z stawą z dn. 29 sierpnia 1997 o ochronie danych osobowych - Dz. U. z 2002r. Nr 101, poz. 926 z późn. zm.). Data: Podpis: Hotline: fax: Internet: info@certge.pl KRS: , Sąd Rejonowy dla miasta stołecznego Warszawy, NIP: , REGON , Kapitał zakładowy: zł Więcej informacji znajdą Państwo w internecie pod adresem: