AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH

Transkrypt

1 AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH Zrozumieć inną kulturę to znaczy wiedzieć jak się komunikować z jej przedstawicielami Firma CGE oraz AVANTI oferują eksperckie szkolenia z zakresu kompetencji międzykulturowych. Dla Państwa wygody przygotowaliśmy różnorodną ofertę, tak, aby spełniała Państwa oczekiwania. PARTNERZY: W ramach Akademii Kompetencji Międzykulturowych zapraszamy na następujące szkolenia: KOMPETENCJE MIĘDZYKULTUROWE Termin: 10 października 2014 / Warszawa Uczestnicy: Szkolenie przeznaczone jest dla uczestników, którzy pracują z osobami różnych narodowości oraz zarządzają zespołami wielokulturowymi. KOMUNIKOWANIE SIĘ I WSPÓŁPRACA Z PRZEDSTAWICIELAMI DANEJ KULTURY. Oferujemy szkolenia z kultury: Niemiec, Francji, USA, Chin i Indii. Chiny 3 października USA 31 października Niemcy 4 listopada, Warszawa Indie 7 listopada Francja 9 grudnia Korzyści dla uczestników z udziału w warsztacie: Uzyskanie wrażliwości kulturowej zrozumienie istnienia różnić kulturowych i z niej wynikających różnych zachowań. Umiejętność rozróżniania typowych zachowań danej kultury pracowników. Umiejętności zastosowania stylu komunikacji i zarządzania uwzględniającego orientację kulturową danego kraju i Polski. Zwiększenie kompetencji interkulturowych uczestników.

2 AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH OFERTA WARSZTATÓW A / 3X B / 7 XI C / 31 X D / 4 XI E / 9 XII CHIN I POLSKI INDII I POLSKI USA I POLSKI NIEMIEC I POLSKI FRANCJI I POLSKI 1 DZIEŃ 1 DZIEŃ 1 DZIEŃ 1 DZIEŃ 1 DZIEŃ Poznanie modelu R. Lewisa 3 wymiarów kultury oraz charakterystyki orientacji kulturowych danego kraju i Polski. Poznanie zasad komunikowania się i współpracy z przedstawicielami danej kultury w kontekście kultury Polski. SZKOLENIE ZAMKNIĘTE W przypadku zainteresowania tym szkoleniem większej liczby osób z Państwa organizacji z przyjemnością przygotujemy je dla Państwa w wersji szkolenia zamkniętego. Prosimy o kontakt z AVANTI avanti@avanti-szkolenia.pl Serdecznie zapraszamy! ROZKŁAD ZAJĘĆ: KONTAKT: 9.00 Rozpoczęcie szkolenia przerwa na kawę Obiad przerwa na kawę Zakończenie szkolenia Wioletta Małota AVANTI Szkolenia Coaching Konsulting, avanti@avanti-szkolenia.pl tel: ,

3 Szkolenie: KOMPETENCJE MIĘDZYKULTUROWE Uczestnicy: Szkolenie przeznaczone jest dla uczestników, którzy pracują z osobami różnych narodowości oraz zarządzają zespołami wielokulturowymi. Poznanie modelu R. Lewisa 3 wymiarów kultur oraz charakterystykę poszczególnych wymiarów kultur. Uczestnicy poznają różne orientacje kulturowe istotne w komunikacji biznesowej oraz zarządzaniu zespołami wielokulturowymi, a w szczególności: Koncepcję przywództwa, statusu i hierarchii w organizacji styl podejmowania decyzji Zasady zarządzania ludźmi motywowania i komunikowania się zespołem podejście do wykonania zadania, współpracy Sposób prowadzenia biznesu i negocjacji podejście do konfliktów Style komunikacji Stosunek do czasu i przestrzeni danej kultury i kultury Polski oraz zasady komunikacji i współpracy międzykulturowej. Termin: 10 października 2014 Do dnia pln +23VAT%, Od dnia pln +23%VAT Korzyści dla uczestników z uczestniczenia w warsztacie: Uzyskanie wrażliwości kulturowej zrozumienie istnienia różnić kulturowych i z niej wynikających różnych zachowań. Umiejętność rozróżniania typowych zachowań pracowników danej kultury. Umiejętności zastosowania stylu komunikacji i zarządzania uwzględniającego orientację kulturową danego kraju i Polski. Zwiększenie kompetencji interkulturowych uczestników. : Kultura biznesowa Chin i Polski. Jak współpracować i komunikować się z Chińczykami? Podróż na tysiąc mil zaczyna się od pierwszego kroku Przysłowie chińskie Kultura Chin w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa. Wymiary kulturowe istotne do zrozumienia zachowań i sposobu myślenia Chińczyków - koncepcja Guanxi (relacje), Miànzi (zachowania twarzy). Wpływ konfucjanizmu na zachowania i relacje społeczne. Sposoby myślenia oraz komunikowania się. Negocjacje z Chińczykami. Zwyczaje i etykieta biznesowa. Porównanie poznanych wymiarów kultury Chin z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 3 października 2014 Do dnia pln + 23%VAT Od dnia pln +23%VAT

4 Czas to pieniądz. Time is money. Przysłowie amerykańskie : Kultura biznesowa USA i Polski. Jak komunikować się i współpracować z Amerykanami? Kultura USA w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa. Amerykańska kultura biznesowa - wartości oraz zachowania. Kultura Ameryki Pn, która ukształtowała amerykańskie wartości. Egalitaryzm, pragmatyzm oraz bezpośredniość w kontekście zarządzania ludźmi, budowania relacji i komunikacji. Protransakcyjność Amerykanów, ich sposób negocjowania. Amerykański stosunek do czasu oraz kontekst komunikowania się. Porównanie poznanych wymiarów kultury Amerykanów z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 31 października 2014 Do dnia pln +23%VAT Od dnia pln +23%VAT Praca uszlachetnia. Arbeitadelt. Przysłowie niemieckie : Kultura biznesowa Niemiec i Polski. Jak współpracować i komunikować się z Niemcami? Kultura Niemiec w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa. Niemiecka kultura biznesowa - wartości oraz zachowania. Niemieckie wartości etos pracy (praca jako Beruf-ung) punktualność, odpowiedzialność, rzetelność, współdecydowanie (Mitbestimmung) w zarządzaniu ludźmi i pracy zespołowej. Niemiecki styl komunikowania się i budowania relacji. Porównanie poznanych wymiarów kultury Niemiec z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 4 listopada 2014 Do dnia pln +23%VAT Od dnia pln +23%VAT

5 : Kultura biznesowa Indii i Polski. Jak komunikować się i współpracować z Indusami? Moje życie jest moją misją. Musisz obserwować, jak żyję, jak jem, jak siedzę, mówię i jak się zachowuję. Suma wszystkich moich zachowań stanowi moją misję. Mahatma Gandhi Kultura Indii w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa. Wpływ religii i kastowość na kształtowanie relacji społecznych. Wymiary kulturowe istotne do zrozumienia zachowań i sposobu myślenia Indusów prorelacyjność, postrzeganie czasu i przestrzeni. Zasady komunikowania się język wysokiego kontekstu oraz mowa ciała. Zasady negocjacji i współpracy z Indusami. Hierarchiczność a zarządzanie ludźmi. Porównanie poznanych wymiarów kultury Indusów z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 7 listopada 2014 Do dnia pln +23%VAT Od dnia pln +23%VAT Co nie jest jasne, nie jest francuskie. Ce qui n'est past clair, n'est pas français. Antoine Rivaroly : Kultura biznesowa Francji i Polski. Jak komunikować się i współpracować z Francuzami? Kultura Francji w koncepcji 3 wymiarów kultury R. Lewisa Francuska kultura biznesowa - wartości oraz zachowania.wpływ kultury francuskiej na kulturę biznesową. Francuskie wartości - racjonalizm, pragmatyczność, indywidualizm, hierarchiczność w zarządzaniu ludźmi i w pracy zespołowej. Francuski styl komunikowania się i budowania relacji. Porównanie poznanych wymiarów kultury Francji z wymiarami kultury Polski w celu wypracowania zachowań wspierających zrozumienie oraz porozumienie przedstawicieli obu kultur. Termin: 9 grudnia 2014 Do dnia pln +23%VAT Od dnia pln + 23%VAT

6 AKADEMIA KOMPETENCJI MIĘDZYKULTUROWYCH PROWADZĄCA Wioletta Małota Absolwentka studiów doktoranckich z zakresu nauk o zarządzaniu na Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie (2014 r.). Absolwentka studiów na SGPiS (obecnie Szkoła Główna Handlowa) na Wydziale Handlu Zagranicznego w Warszawie. Ekspert w zakresie zarządzania integrujący wiedzę z zakresu kultur organizacyjnych, przywództwa oraz kultur narodowych.przez ponad 18 lat pracowała na stanowiskach menedżerskich w międzynarodowych korporacjach o różnych kulturach organizacyjnych w środowisku wielokulturowym, zdobywając praktyczne umiejętności zarządzania międzykulturowego. Executive Coach, członek brytyjskiego Association for Coaching, facylitator zespołów menedżerskich. Prowadzi zajęcia na studiach podyplomowych i MBA z zakresu kompetencji przywódczych. Międzynarodowy certyfikowany trener biznesu z zakresu przywództwa przez ILM (Institute for Leadership and Management), międzynarodowy certyfikowany trener z zakresu transformującej komunikacji u twórcy Transforming Communication u dr Richarda Bolstada z Nowej Zelandii. Wiedzę i doświadczenie z zakresu międzykulturowości zdobyła podczas Studiów Podyplomowych na Uniwersytecie Warszawskim, na Wydziale Geografii, w zakresie kultur krajów rozwijających się. Certyfikowany trener z zakresu kompetencji międzykulturowych w Wielkiej Brytanii. Absolwentka szkolenia z zakresu mediacji interkulturowych. Posiada doświadczenie w prowadzeniu warsztatów z zakresu międzykulturowości w Polsce dla kadry menedżerskiej jak i za zagranicą (Chiny, Beijing International Studies University). Specjalizuje się w kulturach azjatyckich (Chin i Indii), anglosaskich, kulturach europejskich (Wielkiej Brytanii, Niemiec, Skandynawii, Francji). Zapraszana jako prelegentka na międzynarodowe konferencje, gdzie prowadziła warsztaty: Szczecin, Polska (czerwiec 2014) - konferencja pt. Kompetencje międzykulturowe kluczem efektywnej współpracy międzynarodowej i transgranicznej, warsztat pt. Budowanie relacji biznesowych pomiędzy Polską a Niemcami. Zasady komunikacji międzykulturowej. Warszawa, (marzec 2014) przewodniczyła panelowi dyskusyjnemu na konferencji International Career Day zorganizowanej przez Uniwersytet Collgeium Civitas. Indie, Mumbai, (luty, 2014) konferencja World Coaching Congress, wykład z zakresu mentoringu przywódców Przywódca mentorem. Adelajda, Australia (listopad, 2013), Forum Zarządzanie w XXI, zorganizowany przez University of South Australia, wykład Mentoring odwrócony narzędziem społecznego uczenia się oraz katalizatorem zmian. Warszawa, Polska (wrzesień, 2013) - konferencja międzykulturowa SIETAR POLAND (Warszawa, wrzesień 2012), wykład pt. Sposób reakcji i zachowania w kryzysie czy są uwarunkowane kulturowo? Prezentacja wniosków badania. Odbyła liczne podróże do Chin, Australii, USA, Indii, Tajlandii, Indonezji, Malezji, Singapuru, Hongkongu, Korei Południowej, Kenii, Tunezji, Izraela, Zjednoczonych Emiratów Arabskich oraz większości krajów europejskich. W swojej pracy jako trener i konsultant międzykulturowy integruje wiedzę naukową o kulturach narodowych oraz organizacyjnych, modelach budowania świadomości kulturowej oraz współpracy osób i zespołów w środowisku wielokulturowym z doświadczeniem w pracy w środowisku wielokulturowym. Za swój wkład w rozwój nowoczesnego zarządzania otrzymała nagrodę Global Coaching Leadership Award przyznaną przez World Coaching Congress, Mumbai, India, (luty 2014 r.) Prowadzi blog w języku angielskim poświęcony międzykulturowości. Członek SIETAR Sociaty for Intercultural Education, Training and Research organizacji zajmującej się propagowaniem kompetencji interkulturowej. Jej pasją są podróże, poznawanie kultur innych państw, filozofia wedyjska, joga, natura, oraz kino. Fascynuje ją kino indyjskie oraz brytyjskie. Zna język angielski, niemiecki, francuski oraz rosyjski. Zapraszamy również na pozostałe szkolenia prowadzone przez Panią Wiolettę Małotę: KOMPTECJE COACHA NOWOCZESNE PRZYWÓDZTWO