Zarządzanie zadaniami

Transkrypt

1 Zarządzanie zadaniami Prodktywność osobista, czyli jak zarządzać zadaniami w pracy, aby wyeliminować opóźnienia Różnorodność obowiązków, ich ilość i jednoczesny wzrost wymagań wobec pracowników sprawiają, że wysoki poziom efektywności stał się koniecznością. Podczas szkolenia zapoznamy Państwa z metodami radzenia sobie z natłokiem zadań, technikami pozwalającymi zidentyfikować przyczyny dotychczasowych opóźnień w pracy. Wspólnie stalimy priorytety, eliminjąc tym samym bariery wpływające na nieefektywność, przećwiczymy techniki wdrażania i zmiany nawyków, które pomogą skteczniej zarządzać zadaniami w czasie. Termin: maja Cena: 1650 zł netto Kontakt: Eliza Krzemieniewska tel eliza.krzemieniewska@pl.ey.com

2 Każdy czestnik warsztat otrzyma notes pomocny w planowani i organizowani zadań oraz bezpłatny dostęp do krs bezwzrokowego pisania na klawiatrze! Cele szkolenia Poszerzenie wiedzy i rozwój miejętności dotyczących zagadnień związanych z wielozadaniowością Poznanie technik i metod związanych z zarządzaniem: czasem, zadaniami, ami, kalendarzem Wdrożenie zindywidalizowanego system zarządzania zadaniami/ ami Opanowanie technik zmiany starych i wdrażania nowych nawyków Korzyści z dział Nabycie miejętności związanych z zarządzaniem zadaniami i odzyskanie kontroli nad swoim dniem pracy Identyfikacja blokad, które mają wpływ na operacyjność oraz naka efektywnego zarządzania systemem naprawczym. Efekt nawet 1 godzina więcej! Opanowanie planowania i organizacji czas pracy Wprowadzanie sprawnień w obszarze zarządzania projektami. Realnie oznacza to dla firmy zwiększenie liczby prowadzonych projektów bez angażowania dodatkowych zasobów Eliminacja złej wielozadaniowości, co przyczyni się do wzrost terminowości realizowanych projektów oraz kończeniem ich w zaplanowanych bdżetach Poznanie metod na zmniejszenie stres, do zastosowania jż następnego dnia. Praca pod presją czas przestanie odbijać się negatywnie zarówno na jakości samej pracy, jak i na relacjach w zespole Zastosowanie metody na wdrażanie nowych i zmianę starych nawyków, co łatwi wprowadzanie zmian w życie i przyczyni się do wzrost efektywności osobistej Informacje organizacyjne: Termin: maja, godz Miejsce: Warszawa, bdynek Focs Cena: 1650 zł + 23% VAT Dla firm: Oferjemy również realizację szkolenia w formle zamkniętej. Jest to skteczna metoda wspierająca wdrożenie standardów zarządzania zadaniami w organizacji. Nasze słgi obejmją: badanie potrzeb szkoleniowych dostosowanie program, opracowanie scenariszy i przykładów na podstawie realiów i wyzwań organizacji pomiar efektów szkolenia raporty trenerskie opisjące talenty i wyzwania czestników związane z zarządzaniem oraz praktyczne rekomendacje organizację szkoleń w centrm szkoleniowym EY w Warszawie lb w innym miejsc na terenie całej Polski

3 Program szkolenia Czym jest wielozadaniowość dobra i zła Jak działa nasz mysł, robiąc wiele rzeczy na raz Skąd się bierze nasze pragnienie, by robić wiele rzeczy na raz Poszkiwanie przeszkadzaczy Wpływ wielozadaniowości na nasz mysł Poszkiwanie rozwiązań Konsekwencje standardowego odbierania i oraz wielozadaniowości INBOX ZERO - opis system do zarządzania ami Wdrożenie system Do czego jest potrzebny system zarządzania zadaniami Idealny system: wady obecnych systemów, jaki jest idealny system do zarządzania zadaniami Zarządzanie kalendarzem najlepsze praktyki Zrób listę rzeczy, które masz zrobić dziś, jtro, pojtrze Jak weryfikować zadania, które mam zrobić Zarządzanie zadaniami - wdrożenie Przedstawienie praktycznego zastosowania praw Pareto/ Parkinson/Eisenhowera w codziennej pracy Wartość planowania dłgookresowego Praca indywidalna zrobienie plan pięcioletniego/rocznego/ kwartalnego/tygodniowego Opracowanie Metod śledzenia postępów wg rodzaj celów: dłgookresowe/krótkookresowe Jeśli chcieliby Państwo otrzymać bardziej szczegółowe informacje, prosimy o kontakt: Eliza Krzemieniewska, , eliza.krzemieniewska@pl.ey.com Zapraszamy również na strony internetowe, gdzie znajdje się pełna oferta naszych szkoleń:

4 Modły tematyczne Modł 1: Dobra i zła wielozadaniowość Zdefiniowanie czym jest dobra i zła wielozadaniowość Opanowanie rozpoznawania wielozadaniowości w ciąg dnia, czyli co nam przeszkadza i kradnie czas Znalezienie rozwiązań na zminimalizowanie złej wielozadaniowości Modł 2: Zarządzanie ami Diagnoza wpływ obecnego styl odbierania i na efektywność i prodktywność osobistą Prezentacja alternatywnego sposob zarządzania ami Wdrożenie nowego system Modł 3: Nawyki Diagnoza dobrych i złych nawyków w pracy Zapoznanie się ze sktecznymi metodami wdrażania nowych i zmiany starych nawyków Czym są nawyki? Zidentyfikj swoje nawyki? Wypisanie dobrych i złych Jakie znacie metody wdrażania nawyków? Procesowa zmiana nawyków najlepsze praktyki Wdrażamy nawyki Modł 4: System do zarządzania zadaniami Zaprezentowanie zasad system zarządzania zadaniami Best practices ; Wdrożenie przez każdego czestnika indywidalnie dopasowanego system zarządzania zadaniami; Doświadczenie przez czestników wartości planowania dłgookresowego Modł 5: Planowanie dłgookresowe Zapoznanie z priorytetyzowaniem zadań z wykorzystaniem Prawa Pareto/Parkinsona/Eisenhowera W zależności od potrzeb grpy tematyka modł 6 realizowana jest jako zpełnienie. Dża część została względniona w pozostałych częściach szkolenia w formie dysksji grpowej. Modł 6: Techniki wspierające prodktywność osobistą Zaprezentowanie wspierających technik łatwiających efektywne zarządzanie czasem Technika pomodoro Metoda małych kroków Rejestr czas Skteczne śledzenie delegowanych zadań Czyste birko, lepsza praca Porządek w kompterze Dopasowanie do działania z naszym mysłem Listy kontrolne Atomatyzacja Optymalny rytm dnia, a nasza energia Motywacja do pracy Prokrastynacja metody walki Ciągły rozwój Idea 30 seknd

5 Formlarz zgłoszeniowy Zarządzanie zadaniami Wypełniony formlarz prosimy przesłać na adres: Potwierdzenie rejestracji na szkolenie zostanie wysłane w ciąg 24 godzin. Imię i nazwisko Stanowisko Telefon Dane osoby zgłaszającej Dane do faktry VAT Nazwa firmy Adres NIP Adres korespondencyjny Skąd mam informacje o szkoleni: o prasa o o oferta przesłana do firmy o strona www o inne źródło Zgłaszam dział w szkoleni: o Zarządzanie zadaniami, maja 2015, Warszawa Wyrażam zgodę na wystawienie i przesłanie faktry w formie elektronicznej: o TAK, na adres ... Warnki czestnictwa w szkoleniach Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o.: Warnkiem czestnictwa w szkoleni jest wypełnienie i wysłanie zgłoszenia na adres: academyofbsiness@pl.ey.com lb faksemna nr Płatności za dział w szkoleni należy dokonać na 5 dni roboczych przed rozpoczęciem krs Opłata powinna być dokonana przelewem na konto HSBC Bank Polska, nr rachnk (PLN): Warnki rezygnacji: Bezkosztowa anlacja dział w szkoleni możliwa jest po otrzymani pisemnej rezygnacji na minimm 7 dni przed rozpoczęciem krs. W przypadk niedochowania termin, czestnik ponosi koszt 100% ceny szkolenia. Nieobecność na szkoleni nie zwalnia z dokonania opłaty i nie stanowi podstawy do zwrot należności. Możliwe jest zastępstwo zgłoszonego czestnika. Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o. zastrzega sobie prawo do odwołania lb zmiany termin szkolenia. W trybie art. 10 st. 2 stawy z dnia 18 lipca 2002 rok o świadczeni słg drogą elektroniczną (Dz. U. Nr 144 poz. 1204), wyrażam zgodę na otrzymywanie od Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o., drogą elektroniczną na wskazany powyżej adres elektroniczny, informacji dotyczących tego szkolenia jak i informacji o innych prodktach szkoleniowych. Wyrażam również zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych dla potrzeb niezbędnych do otrzymywania informacji z firmy Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o., al. Armii Ldowej 26, Warszawa (zgodnie z Ustawą z r. o Ochronie Danych Osobowych, Dz. U nr 101 poz. 926, ze zm). Równocześnie oświadczam, iż poinformowano mnie o przysłgjącym mi prawie odwołania dzielonej zgody, co spowodje niezwłoczne zaprzestanie przesyłania mi informacji handlowych Oświadczam, że zapoznałem się z warnkami czestnictwa i rezygnacji w szkoleni i je akceptję. Data i podpis Pieczątka firmy EY. Wszystkie prawa zastrzeżone Ernst & Yong Academy of Bsiness sp. z o.o. al. Armii Ldowej Warszawa XII Wydział Gospodarczy Krajowego Rejestr Sądowego, KRS: Kapitał zakładowy: zł, NIP