Rentowność sprzedaży netto przedsiębiorstwa na przykładzie trzech przedsiębiorstw z branży



Podobne dokumenty
A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży : Produkcja mebli, z punktu widzenia zarządzającego

P. Skopiak, Wroclaw University of Economics. emerytalnych. Working paper

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86). G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej (PKD 73).

Michał Krzysztofiak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży papierniczej. Working Paper

T. Tomczyk, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Marzena Jeż Natalia Hauder Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej Working paper

Katarzyna Kasprzyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Joanna Szmigielska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86)

Aleksandra Kisiel Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej. Working paper

wznoszeniem budynków (PKD 41) Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu D. Pietrzak

PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY RAFINERYJNEJ

branży tekstylnej Working paper

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów. K. Lange

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel hurtowy. z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics. pocztowa i kurierska.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji chemikaliów. i produktów chemicznych

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży budownictwo ogólne i inżynieria lądowa. Autorzy: Krochmal Ł. Sopart T.

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Jadach Joanna. Jankowska Paulina. Jonczyk Małgorzata. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Mamak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Kucharski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska

Tytuł pracy: Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży 50- transport wodny z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem.

A. Gajewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej.

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na podstawie sektora 25

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji papieru i wyrobów z papieru

S. Paradysz. Wroclaw University of Economics

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw. z branży doradztwa związanego z zarządzaniem

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

Monika Kowalczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86).

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw w branży - produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń

M. Stefańczyk. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na. przykładzie firmy z sektora: leśnictwo i pozyskiwanie drewna

Long-term decisions on corporate finance, on the example of company in the retail trade, with the exception of retail trade motor vehicles.

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z punktu widzenia właściciela, na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji mebli.

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

D. Kałużny, Uniwersytet Ekonomiczny

A. Then, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na

M. Pałęga Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23.

Katarzyna Madej. Wroclaw University of Economics

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

K. Sendyka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

A. Molenda, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

K. Sendyka K. Sieńkowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

B. Sokołowska, Wroclaw University of Economics

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z. branży robót budowlanych linii telekomunikacyjnych i. elektroenergetycznych.

M. Sturgulewska. A. Then

Agata Kozłowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Lilianna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23

Dawid Droś Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Pilipiszyn K., Bartosik R. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska. pojazdów samochodowych, naczep i przyczep z wyłączeniem motocykli.

Dominika Bronowicka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Paulina Ostromecka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Anna Zapała Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży: produkcja papieru i wyrobów z papieru.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

T. Wilhelm. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży obuwniczej.

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykladzie przedsiebiorstwa z branży budowlanej

R. Sip, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, "Długoterminowe decyzje w zakresie finansów

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Anna Zapała. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży. zajmującej się produkcją wyrobów z pozostałych mineralnych surowców

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży handlu. detalicznego i przedsiębiorstwa z branży fotograficznej. M.

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Zarządzanie środkami pieniężnymi, zarządzanie należnościami oraz zarządzanie zapasami na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

WROCLAW UNIVERSITY OF ECONOMICS. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej. [Pelak A. Przerwa M.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

D. Cebula. Wrocław University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa z branży produkcji.

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości. na przykładzie przedsiębiorstwa z branży przetwórstwa drzewnego

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Business risk management based on selected company of the leather branch.

Karolina Karcz, Malwina Bielawska. To cite this version: HAL Id: hal

UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Konstancja Karwacka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23. Working paper

M. Pawlik. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji żywności

A. Kaniecka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. M. Stefańczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Analiza finansowa kontrahenta na przykładzie przedsiębiorstwa z branży numer 50. Transport wodny.

Tytuł pracy: branży 33. Jowita Mosiołek. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

T. Dzikowski, Wroclaw University of Economics

K. Kasprzyk J. Szmigielska

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

R. Sip, Wrocław University of Economics, "Post - Crisis Cash Management by the example of company of "Manufacture of other furniture.

K. Kumaszko, Wroclaw University of Economics

M. Korzeniowska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarzadzanie Ryzykiem W Tworzeniu Wartości Na Przykladzie Przedsiebiorstwa Z Branży Spożywczej

Transkrypt:

Marta Tomczak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Anna Ziółkowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Martyna Rosik Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Rentowność sprzedaży netto przedsiębiorstwa na przykładzie trzech przedsiębiorstw z branży produkcyjnej metalowych wyrobów gotowych (z wyłączeniem maszyn i urządzeń). Working paper Słowa kluczowe: finanse przedsiębiorstw, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, rentowność sprzedaży netto, Streszczenie: Poniższy raport ma na celu zmierzenie poziomu wskaźnika rentowności sprzedaży netto w trzech przedsiębiorstwach tej samej branży oraz zarekomendowanie odpowiednich działań w zależności od uzyskanych wyników.

Wprowadzenie: Rentowność sprzedaży netto jest nazywana również zwrotem ze sprzedaży. Informuje ona o udziale zysku netto w wartości sprzedaży. Im niższy jest wskaźnik rentowności, tym większa wartość sprzedaży musi być zrealizowana dla osiągnięcia określonej kwoty zysku. Większa wartość wskaźnika oznacza zatem korzystniejszą sytuację finansową firmy 1. Wzór na wskaźnik rentowności netto przedstawia się w następująco: = 2 (1) gdzie: RN PN rentowność netto przychody netto ze sprzedaży towarów i produktów PPO pozostałe przychody operacyjne PF ZN przychody finansowe zyski nadzwyczajne 1. Wyznaczanie wskaźnika rentowności sprzedaży netto dla pierwszego przedsiębiorstwa Tabela 1. Wskaźnik rentowności sprzedaży netto. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 3 WYNIK NETTO RENTOWNOŚĆ SPRZEDAŻY NETTO ROK (w złotych) (w złotych) (w%) 2011 132322600,00-1540100,00-1,16 2010 102596400,00 3893300,00 3,79 1 Sierpińska M., Jachna T., Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, Polskie Wydawnictwo Naukowe 2007, str. 198 2 Wzór zaczerpnięty ze źródła: Gołaszewski P., Analiza sprawozdań finansowych, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Łódź 2001, s. 55 3 Suma przychodów zawarta w mianowniku wzoru numer 1.

Wykres 1. Kształtowanie się wskaźnika rentowności sprzedaży netto w latach 2010-2011. 5,00 4,00 3,00 2,00 1,00 0,00-1,00 3,79-1,16 2010 2011-2,00 PIERWSZE PRZEDSIĘBIORSTWO Jak wynika z tabeli nr 1 oraz sporządzonego do niej wykresu nr 1, w roku 2011 wskaźnik rentowności sprzedaży pierwszego analizowanego przedsiębiorstwa zmalał o prawie 5 punktów procentowych w stosunku do roku 2010. Spadek ten wynika z tego, iż w 2011 roku wystąpiła strata, natomiast przychód ze sprzedaży przyjął wartość większą niż w roku 2010. Wskaźnik rentowności sprzedaży netto pokazuje, że kolejno w latach 2010 i 2011, wartość zysku/straty netto, przypadających na każdą złotówkę sprzedanych produktów, towarów i materiałów oraz pozostałych składników działalności firmy jest równa odpowiednio 3,79 oraz -1,16. Wiadome jest, że im wyższa jest wartość wskaźnika, tym wyższa jest efektywność dochodów i w 2010 roku dochodowość dla tej firmy była najwyższa spośród badanych lat. 2. Wyznaczanie wskaźnika rentowności sprzedaży netto dla drugiego przedsiębiorstwa Tabela 2. Wskaźnik rentowności sprzedaży netto. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 3 WYNIK NETTO RENTOWNOŚĆ SPRZEDAŻY NETTO ROK (w złotych) (w złotych) (w%) 2011 39201349,37-2570292,48-6,56 2010 35792321,65 276819,03 0,77

Wykres 2. Kształtowanie się wskaźnika rentowności sprzedaży netto w latach 2010-2011. 2,00 1,00 0,77 0,00-1,00-2,00 2010-3,00-6,56 2011-4,00-5,00-6,00-7,00 DRUGIE PRZEDSIĘBIORSTWO Jak wynika z tabeli nr 2 oraz sporządzonego do niej wykresu nr 2, w roku 2011 wskaźnik rentowności sprzedaży drugiego analizowanego przedsiębiorstwa zmalał o ponad 7,3 punktu procentowego w stosunku do roku 2010. Spadek ten wynika z tego, iż w 2011 roku wystąpiła znaczna strata, natomiast przychód ze sprzedaży przyjął wartość większą niż w roku 2010. Wskaźnik rentowności sprzedaży netto pokazuje, że kolejno w latach 2010 i 2011, wartość zysku/straty netto, przypadających na każdą złotówkę sprzedanych produktów, towarów i materiałów oraz pozostałych składników działalności firmy jest równa odpowiednio 0,77 oraz -6,56. Wiadome jest, że im wyższa jest wartość wskaźnika, tym wyższa jest efektywność dochodów i w 2010 roku dochodowość dla tej firmy była najwyższa spośród badanych lat. 3. Wyznaczanie wskaźnika rentowności sprzedaży netto dla trzeciego przedsiębiorstwa Tabela 3. Wskaźnik rentowności sprzedaży netto. PRZYCHODY ZE SPRZEDAŻY 3 WYNIK NETTO RENTOWNOŚĆ SPRZEDAŻY NETTO ROK (w złotych) (w złotych) (w%) 2011 73305872,01 5387044,88 7,35 2010 71424836,80 4727609,30 6,62

Wykres 3. Kształtowanie się wskaźnika rentowności sprzedaży netto w latach 2010-2011. 8,00 7,00 6,00 5,00 4,00 3,00 6,62 7,35 2010 2011 2,00 1,00 0,00 TRZECIE PRZEDSIĘBIORSTWO Jak wynika z tabeli nr 3 oraz sporządzonego do niej wykresu nr 3, w roku 2011 wskaźnik rentowności sprzedaży trzeciego analizowanego przedsiębiorstwa wzrósł prawie o 0,75 punktów procentowych w stosunku do roku 2010. Wzrost ten wynika z tego, iż w 2011 roku wystąpił wzrost zysku przy jedoczesnym przyjęciu większej niż w 2010 roku wartości przez przychód ze sprzedaży. Wskaźnik rentowności sprzedaży netto pokazuje, że kolejno w latach 2010 i 2011, wartość zysku netto, przypadającego na każdą złotówkę sprzedanych produktów, towarów i materiałów oraz pozostałych składników działalności firmy jest równa odpowiednio 6,62 oraz 7,35. Wiadome jest, że im wyższa jest wartość wskaźnika, tym wyższa jest efektywność dochodów i w 2011 roku dochodowość dla tej firmy była najwyższa spośród badanych lat. Wzrost wskaźnika w tym roku oznaczało, że badana jednostka musiała dla osiągnięcia danej kwoty zysku zrealizować niższą sprzedaż niż wtedy, gdy rentowność sprzedaży była niższa.

Podsumowanie: Wysoki poziom marży świadczy o tym, że firma potrafi skutecznie pozycjonować swoje strategie cenowe. Dodatkowo utrzymuje koszty swojej działalności na uwięzi 4. Jednak najlepsza wartość tego wskaźnika uzależniona jest od rodzaju działalności firmy. Przedsiębiorstwa, które mają krótki cykl produkcyjny i możliwość szybkiej sprzedaży produktów, rentowność jest zazwyczaj niższa, co wynika z sytuacji, w której krótki cykl wiąże się z mniejszymi kosztami zamrożenia środków. Ogólnie przyjmuje się, że w dłuższym okresie marża zysku netto nie powinna przynajmniej spadać. Każdy inwestor, stosujący analizę fundamentalną powinien uważnie obserwować poziomy marży w kolejnych okresach, ponieważ może to pomóc w przewidzeniu potencjalnych kłopotów branży. Zarówno pierwszemu jak również drugiemu analizowanemu przedsiębiorstwu zaleca się wzmożenie czujności i zwiększenie kontroli nad ponoszonymi przez nie kosztami oraz podjęcie prób ich ewentualnego zmniejszenia. Natomiast trzeciemu analizowanemu przedsiębiorstwu zaleca się kontynuację działalności w normalnym trybie jej funkcjonowania. 4 Biedrzycki P., Marża zysku netto (wskaźnik rentowności sprzedaży), 2008, dostępny na: http://sindicator.net/baza_wiedzy/wskazniki_rentownosci_i_oceny_perspektyw_rozwojowych/marza_zysku_n etto_wskaznik_rentowno

Literatura: 1. Michalski Grzegorz, Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych (Financial Analysis in the Firm. A Value-Based Liquidity Framework), oddk, Gdańsk 2008. 2. Grzegorz Michalski (2012), FINANCIAL LIQUIDITY MANAGEMENT IN RELATION TO RISK SENSITIVITY: POLISH FIRMS CASE, Proceedings of the International Conference Quantitative Methods in Economics (Multiple Criteria Decision Making Xvi), 141-160 3. Michalski Grzegorz, Strategie finansowe przedsiębiorstw (Entrepreneurial financial strattegies), oddk, Gdańsk 2009. 4. Michalski, Grzegorz Marek, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, (Introduction to Entrepreneurial Financial Management), Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1934041 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1934041 5. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio Management Approach in Trade Credit Decision Making, Romanian Journal of Economic Forecasting, Vol. 3, pp. 42-53, 2007. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081269 6. Michalski Grzegorz (2008), Operational risk in current assets investment decisions: Portfolio management approach in accounts receivable, Agricultural Economics Zemedelska Ekonomika, 54, 1, 12 19 7. Michalski Grzegorz (2008), Corporate inventory management with value maximization in view, Agricultural Economics-Zemedelska Ekonomika, 54, 5, 187-192. 8. Michalski Grzegorz (2009), Inventory management optimization as part of operational risk management, Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 43, 4, 213-222. 9. Michalski Grzegorz (2011), Financial Analysis in the Enterprise: A Value-Based Liquidity Framework. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1839367, 177-262. 10. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio management approach in trade credit decision making, Romanian Journal of Economic Forecasting, 8, 3, 42-53. 11. Michalski Grzegorz (2008), Value-based inventory management, Romanian Journal of Economic Forecasting, 9, 1, 82-90. 12. Michalski Grzegorz (2012), Financial liquidity management in relation to risk sensitivity: Polish enterprises case, Quantitative Methods in Economics, Vydavatelstvo EKONOM, Bratislava, 141-160. 13. Michalski Grzegorz (2008), Decreasing operating risk in accounts receivable mangement: influence of the factoring on the Enterprise value, [in] Culik, M., Managing and Modelling of Financial Risk, 130-137.

14. Michalski Grzegorz (2010), Planning optimal from the Enterprise value creation perspective. Levels of operating cash investment, Romanian Journal of Economic Forecasting, vol: 13 iss: 1 pp.198-214. 15. Polak Petr, Robertson, D. C. and Lind, M. (2011), The New Role of the Corporate Treasurer: Emerging Trends in Response to the Financial Crisis (December 12, 2011). International Research Journal of Finance and Economics, No. 78, Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1971158 16. Soltes Vincent (2012), Paradigms of Changes in the 21th Century - Quest for Configurations in Mosaic, Ekonomicky Casopis, v.60 is.4 pp. 428-429. 17. Soltes Vincent (2011), The Application of the Long and Short Combo Option Strategies in the Building of Structured Products, 10th International Conference of Liberec Economic Forum, Liberec. 18. Zmeskal Zdenek, Dluhosova Dana (2009), Company Financial Performance Prediction on Economic Value Added Measure by Simulation Methodology, 27th International Conference on Mathematical Methods in Economics, Mathematical Methods in Economics, 352-358. 19. Polak Petr, Sirpal R., Hamdan M. (2012), Post-Crisis Emerging Role of the Treasurer, European Journal of Scientific Research, 86, 3, 319-339 20. Kresta A.; Tichy Tomas (2012), International Equity Portfolio Risk Modeling: The Case of the NIG Model and Ordinary Copula Functions, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE 62, 2, 141-161. 21. Kopa Milos, D'Ecclesia RL, Tichy Tomas (2012), Financial Modeling, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE, 62, 2, 104-105. 22. Michalski, Grzegorz Marek, Value-Based Inventory Management, Value-Based Inventory Management, Journal of Economic Forecasting, 9/1, 82-90, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081276 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1081276 23. Dluhosova Dana, et. al., 2006, Finančni řizeni a rozhodovani podniku: analyza, investovani, oceňovani, riziko, flexibilita, Ekopress, Prague. 24. Soltes Vincent, 2004, Duration of coupon bonds as a criterion of the price sensibility of bonds with regards to the change of interest rates (Duracia kuponovej obligacie ako kriterium cenovej citlivosti obligacie vzhľadom na zmenu urokovych sadzieb in Slovak), EKONOMICKY CASOPIS, 52/2004(1), pp. 108-114. 25. Michalski, Grzegorz Marek, Factoring and the Firm Value (May 17, 2008). FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization, Vol. 5, No. 1, pp. 31-38, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1844306 26. Michalski, Grzegorz Marek, Crisis Caused Changes in Intrinsic Liquidity Value in Non-Profit Institutions (December 14, 2012). Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic

Policy, 2012, Volume 7, Issue 2. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2189488 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2189488 27. Michalski, Grzegorz Marek, Płynność finansowa w małych i średnich przedsiębiorstwach (Financial Liquidity Management in Small and Medium Enterprises) (2013). Płynność Finansowa w Malych i Srednich Przedsiebiorstwach, PWN, 2013. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2214715 28. Michalski, Grzegorz Marek, Accounts Receivable Management in Nonprofit Organizations (Zarządzanie należnościami w organizacjach nonprofit), 2012, Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości 2012(68(124)):83-96. ICID: 1031935, Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2193352 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2193352 29. Tichy, T. (2011), Levy Processes in Finance: Selected applications with theoretical background. SAEI, vol. 9. Ostrava: VŠB-TU Ostrava, ISBN 978-80-248-2536-6. 30. Tichy, T. (2008), Lattice models Pricing and Hedging at (In)complete Markets. VŠB-TU Ostrava, ISBN 978-80-248-1703-3 31. M. Kopa & T. Tichy (2012), Concordance measures and second order stochastic dominance portfolio efficiency analysis, E & M Economics and Management 4, 110-120 32. Franków N., Czajkowska A., Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcyjnej maszyn i samochodów. (March 22, 2013). Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=2238066 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2238066 33. Jaskulska K., Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa Lentex w latach 2008-2010, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania w Łodzi, Łódź 2011 34. Juja T., Analiza finansowa i opodatkowanie przedsiębiorstw. Studium przypadków, Wydawnictwo Forum Naukowe, Poznań 2007, 123-130 35. Nowak E., Analiza sprawozdań finansowych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008, 175-198 36. Gołaszewski P., Urbanek P. Walińska E., Analiza sprawozdań finansowych, Fundacja Rozwoju Rachunkowości w Polsce, Łódź 2001, 46-49 37. Wędzki D, Analiza wskaźnikowa sprawozdania finansowego, Wolters Kluwer, Kraków 2006, 492-531 38. Kowalak R., Ocena kondycji finansowej przedsiębiorstwa w badaniu zagrożenia upadłości, ODDK, Gdańsk 2008, 127-136 39. Ćwiąkała-Matys A., Nowak W., Zarys metodologiczny analizy finansowej, Wydawnictwo Uniwersytety Wrocławskiego, Wrocław 2005, 111-113 40. Rutkowski A., Zarządzanie finansami, Polskie wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2007, 94-95

41. Dębski W., Teoretyczne i praktyczne aspekty zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2005, 96-98 42. Mohr A., Zarządzanie finansami. Co mówią liczby, Wydawnictwo Helion, 2006, 52-53 43. Sierpińska M., Jachna T., Ocena przedsiębiorstwa według standardów światowych, Polskie Wydawnictwo Naukowe 2007, str. 198 44. Biedrzycki P., Marża zysku netto (wskaźnik rentowności sprzedaży), 2008, dostępny na: http://sindicator.net/baza_wiedzy/wskazniki_rentownosci_i_oceny_perspektyw_rozwojowych/ marza_zysku_netto_wskaznik_rentowno