Financial Services CEE



Podobne dokumenty
Nowości w 3.1. Andrzej Solski. CONTROLLING SYSTEMS sp. z o.o.

PREZENTACJA FUNKCJONALNA SYSTEMU PROPHIX

Co ciekawego w EURECE pojawiło się w wersji 2.4, a być może nie zdążyliście tego odkryć?

Moja 9-cio letnia przygoda z Eureką w Start People Sp. z o.o.


Usługa archiwizacji danych w systemie Eureca. Marek Jelenik CONTROLLING SYSTEMS sp. z o.o.

Rady i porady użytkowe

systemy informatyczne SIMPLE.ERP Budżetowanie dla Jednostek Administracji Publicznej

Opracowanie: Izabela Czepil i Andrzej Solski

ZAPYTANIE OFERTOWE. Na zorganizowanie i przeprowadzenie szkolenia w zakresie obsługi MS OFFICE EXCEL dla 21 pracowników Zamawiającego

BUSINESS INTELLIGENCE for PROGRESS BI4PROGRESS

DOKUMENT INFORMACYJNY COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE:

Zwiększamy efektywność finansową W UCZELNI WYŻSZEJ

CUSTOMER SUCCESS STORY

Kostki OLAP i język MDX

2012 Provider Sp. z o.o. ul. Legnicka 62, Wrocław. tel./faks:

A. Wartości niematerialne i prawne (Intangible fixed assets) B. Lokaty (Investments) 719, ,348

VII Kongres BOUG 03 października 2012

Proces i narzędzia analizy potencjału wybranych obszarów rynku farmaceutycznego

Systemy OLAP I. Krzysztof Dembczyński. Instytut Informatyki Zakład Inteligentnych Systemów Wspomagania Decyzji Politechnika Poznańska

JAK EFEKTYWNIE ZINTEGROWAĆ KILKADZIESIĄT KAMPANII LOKALNYCH DZIĘKI AUTOMATYZACJI

Charakterystyka zadań budżetowych wyznaczonych do realizacji

nr sprawy: BZP ML Wrocław, dn. 29 stycznia 2014 r. INFORMACJA DLA WYKONAWCÓW NR 6

Usługi analityczne budowa kostki analitycznej Część pierwsza.

TABELE PRZESTAWNE W CONTROLLINGU I ANALIZIE SPRZEDAŻY SZKOLENIE OTWARTE KRAKÓW 8 GODZIN DYDAKTYCZNYCH. Controlling Node Próchnicki Wojciech

Portale raportowe, a narzędzia raportowe typu self- service

Budżetowanie i Planowanie

Hurtownia danych. Załącznik Nr 1 do SIWZ. Opis przedmiotu zamówienia. Lp. FUNKCJONALNOŚĆ/PARAMETRY WYMAGANE

Co nowego w CONTROLLING SYSTEMS? Czyli kurs na przyszłość

Spis treści. 1: Wyszukiwanie elementu : Do linii modelu : Powiel arkusze : Długość kabla : Rozmieszczenie widoków...

2.4 Planowanie i przydzielanie pracy

Drzewo wad (2) Dodatkowo możliwe jest przypisanie maszyny/ urządzania/źródła dla każdej z faz procesu

PRAKTYCZNE METODY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ JAK ZARZĄDZAĆ ZŁOŻONĄ ORGANIZACJĄ Z WYKORZYSTANIEM NAJLEPSZYCH ROZWIĄZAŃ IT. ROLA I ZNACZENIE CFO.

Migracja XL Business Intelligence do wersji

Praktyczne wykorzystanie elementów raportowania Microsoft Project 2010 /Project Server 2010 Sesja 5 PowerPivot & PowerView Bartłomiej Graczyk

Microsoft Excel 2003 profesjonalna analiza i raportowanie oraz prezentacja danych

Raport okresowy. z siedzibą w Bielanach Wrocławskich. Skonsolidowany oraz jednostkowy raport kwartalny z działalności. I kwartał 2011 r.

Migracja Business Intelligence do wersji

TOPWEB Microsoft Excel 2013 i PowerBI Przygotowanie danych, analiza i efektowna prezentacja wyników raportów

Wprowadzenie do hurtowni danych

Nowoczesne systemy zarządzania i raportowania w zakresie ochrony środowiska na przykładzie zastosowania narzędzi informatycznych TEAMS

HURTOWNIE DANYCH I BUSINESS INTELLIGENCE

Pierwsze wdrożenie SAP BW w firmie

Jednostkowy oraz skonsolidowany raport kwartalny z działalności. I kwartał 2010 r.

Adonis w Banku Spółdzielczym w Trzebnicy

Migracja Business Intelligence do wersji

WDROŻENIE SYSTEMU EURECA W JASTRZĘBSKICH ZAKŁADACH REMONTOWYCH

Bartłomiej Graczyk MCT,MCITP,MCTS

Integracja i Eksploracja Danych

Wprowadzenie do zarządzania procesami biznesowymi. Listopad 2012

CONTROLLING POD KONTROLĄ

One Size Doesn t Fit All, czyli case study stworzenia BI dostosowanego do strategicznych, operacyjnych oraz analitycznych potrzeb

Migracja Business Intelligence do wersji

Część I Istota analizy biznesowej a Analysis Services

Presentation of results for GETIN Holding Group Q Presentation for investors and analyst of audited financial results

Narzędzia controllingowe dla małych firm

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Platforma Cognos. Agata Tyma CMMS Department Marketing & Sales Specialist atyma@aiut.com.pl AIUT Sp. z o. o.

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

Raport bieżący nr 24/2018 z dnia 28 sierpnia 2018 r. Wstępne wyniki finansowe za I półrocze 2018 r.

Możliwość dodawania modułów pozwala na dopasowanie oprogramowania do procesów biznesowych w firmie.

Migracja Comarch ERP Altum Business Intelligence do wersji 2019

Wspomaganie zarządzania infrastrukturą ciepłowniczą za pomocą systemów informatycznych. Licheń, listopad 2012

Analizy sprzedażowe w Excelu tabele i wykresy przestawne

I. Analiza ryzyka Bancassurance ocena zakładu ubezpieczeń

BADANIA ZRÓŻNICOWANIA RYZYKA WYPADKÓW PRZY PRACY NA PRZYKŁADZIE ANALIZY STATYSTYKI WYPADKÓW DLA BRANŻY GÓRNICTWA I POLSKI

Makroekonomia I. Jan Baran ZAJĘCIA 3

CouchDB. Michał Nowikowski

Efektywny back-office. Warszawa, r.

MIERZY Z MY M GLOBALNIE I

Budżetowanie i Planowanie

MICROSOFT EXCEL OD A DO Z

ZSI-FK, czyli wdrożenie systemu klasy ERP w Urzędzie Miasta Szczecin

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?

Prognozowanie przepływów pieniężnych

ECDL zaawansowany, moduł EXCEL

Rozdział 9. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych do pomiaru efektywności oraz podejmowania decyzji w krótkim okresie

Możliwości obsługi Cash Flow w systemie EURECA. Małgorzata Lech Controlling Systems Sp. z o.o.

kompleksowe oprogramowanie do zarządzania procesem spawania

TOPWEB SPSall Budowanie portalu intranetowego

Spis treści. Część I Wprowadzenie do pakietu oprogramowania Analysis Services

Monitoring procesów z wykorzystaniem systemu ADONIS. Krok po kroku

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

ANALYSIS SERVICES. 1. Tworzymy połączenie ze źródłem danych. 2. Tworzymy nowy widok dla źródła danych

Power Query pobieranie i przetwarzanie danych w Excelu

Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci

Raport okresowy. z siedzibą w Bielanach Wrocławskich. Skonsolidowany oraz jednostkowy raport kwartalny z działalności. II kwartał 2010 r.

Triki i dobre praktyki

Robotic Process Automation

Zyskaj więcej czasu na swój biznes. MSP Finance Outsourcing finansowy.

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

temat prelekcji.. Power w analizie danych prowadzący Dr inż. Jacek Markus

Migracja Comarch ERP Altum Business Intelligence do wersji

MS Project 2013 i MS Project Server Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów

Program szkoleniowy Efektywni50+ Moduł V Raportowanie dla potrzeb analizy danych

Migracja XL Business Intelligence do wersji

Transkrypt:

Financial Services CEE E U R E C A - N E W B U D G E T I N G S Y S T E M 2 0 1 2

Project: Eureca new budgeting system Zadanie VFS Central Europe East nieustająco rozwija się. Obecnie region CEE obejmuje 8 krajów, wkrótce kolejne 2 kraje będą włączone w proces planowania i raportowania. Wspólny system do planowania pozwoli na efektywne przygotowanie planów które będą mogły być konsolidowane na poziomie regionu/kraju. Problem Rosnąca liczba krajów Wielowalutowe środowisko Brak spójnego procesu dla wszystkich krajów i obszarów działalności firmy Dotychczasowy sposób planowania bazujący na Excelu powodowało brak pełnej kontroli nad dużą ilością danych Praca bazująca na Excelu skoncentrowana była na procesie zbierania danych brak czasu niezbędnego na analizę danych Cel wdrożenia Wspólny system budżetowania dla regionu CEE Koniec pracy z niezliczoną ilością plików xls Ograniczenie czasu zbierania danych Organicznie możliwości manualnych błędów podczas kalkulacji Możliwość przygotowania budżetu w wielu wymiarach, miarach, okresach i wersjach Możliwość zaangażowania menadżerów w proces planowania Zredukowanie czasu na szukaniu zależności pomiędzy założeniami a wynikiem (input/output) Skrócenie czasu feedbacku dla managerów Wielowymiarowe analizy danych (drill-down, drillthrough, ad-hoc) 2

3 Project: Eureca results Rezultat: Wdrożenie : Styczeń - lipiec 2011 Go live: Q3.2011 Do tej pory (2012/08) przygotowaliśmy 4 pełne budżety bazując na systemie Eureca. VFS CEE posiada system w którym może budżetować niezależnie od: - Ilości krajów - Planowanych okresów (1 5 10 lat) Możliwość sprawdzania / analiz danych już podczas przygotowywania budżetu Ograniczenie czasu spędzonego na analizie odchyleń Kolejne kroki: Zbudowanie wspólnej bazy danych dla CEE umożliwiająca automatyczny transfer danych (wykonania) do Eureki Przygotowanie narzędzi (struktur) umożliwiających szybkie: - porównanie wykonania z planem - zaktualizowanie planu wykonaniem Możliwość wprowadzania danych bezpośrednio przez managerów (html) Czego się nauczyliśmy (lessons learned) Uzgodnienie właściwego poziomu szczegółów i istotności danych na jakich ma być przygotowywany plan Odpowiednie zaplanowanie i zarezerwowanie czasu który musi zostać poświęcony na wdrożenie Zaangażowanie wszystkich działów w proces wdrożenia (uzgodnienie sposobu w jaki będą korzystali/dostarczali dane do Eureki) Przygotowanie definicji danych które będą zbierane Zarezerwowanie czasu działu IT niezbędnego podczas wdrożenia

Jak pracujemy bez hurtowni danych? 4

Project: Eureca data transfer Wprowadzanie danych WYKONANIE PLAN Obecnie: download via Hyperion zdefiniowane wzory plików do plików które są ładowane do (xls templates) Eureki przez skoroszyty xls / OLAP Pożądany status: wspólna baza danych CEE wprowadzenie przez html / xls jako źródło wykonania Eureki (brak konieczności transferu danych via xls) 5

Project: Eureca data transfer Dane wyjściowe: WYKONANIE PLAN Bieżący status: tabele przestawne Zdefiniowane zapytania ad-hoc są przerzucane do xls Ostatni krok: Transfer danych pomiędzy zrzutem z Eureki (xls) a plikami upload (xls) Przekazanie danych do centrali VFS (Oracle's Hyperion Essbase) 6

Project: Eureca proces planowania Etapy pracy z system Eureca: Wprowadzanie danych wykonania (manualne do momentu posiadania bazy danych) Wprowadzanie założeń budżetowych (podatki, kursy walut, statystyki) Przeliczenie danych 6 zdefiniowanych kroków 1. Naliczenie założeń sprzedażowych 2. Export danych do (kalkulacja PMT raty kredytu w xls) / Import danych do Eureki za pomocą zdefiniowanego arkusza xls 3. Naliczenie amortyzacji nowo planowanego portfela (wirtualny świat kalkulowany za pomocą zdefiniowanych procedur SQL) 4. Kalkulacja rezerw (używana procedura SQL do wyliczenia wpływu rezerw na wynik) 5. Naliczenie portfela (amortyzacja nowo planowanych umów plus istniejący portfel) 6. Naliczenie RZiS i Bilansu 7

EURECA Printscreen przykładowa struktura (drzewo budżetów) Wymiary Miary Planowane pozycje / kody

EURECA Printscreen przykład zdefiniowanego raportu (tabela przestawna) Wymiary Miary Planowane pozycje / kody Pivot znany z xls

EURECA Printscreen przykład zdefiniowanego raportu (tabela przestawna) Wymiary Miary Pivot znany z xls

BACKUP EURECA

Project: Eureca w VFS backup Ogólne informacje: Obecnie używana struktura to Region-> Kraj (8+2) -> Marka (4) -> Territory Manager (2-3 na każdym kraju) ->Poziom produktu (co najmniej 2 dla każdej marki) Stworzyliśmy i używamy ponad 20 drzew /struktur budżetowych Drzewa budżetowe mają od 2 do 4 poziomów zagnieżdżenia Nasze plany obejmują okres do 4 lat (48 miesięcznych okresów) Wynikiem przeliczenia dla jednego kraju jest zrzut około 600 linii w wymiarze 48 miesięcy (część miar raportowana isolated a część narastająco) Każdy kraj raportowany jest osobno (obecnie mamy 8 krajów) Dzięki wspólnemu/jednolitemu sposobowi kalkulacji dane dla poszczególnych krajów i obszarów są porównywalne Wprowadzanie danych (plan i wykonanie) przede wszystkim przez funkcję modelowanie OLAP Możliwość przygotowania analiz i raportów (plan vs wykonanie) Eureka to narzędzie które może być używane przez wiele osób jednocześnie Narzędzie umożliwiające stworzenie centrów odpowiedzialności (przypisanie i rozliczanie zadań/ celów) Przyjazne środowisko pracy komponenty MS Office Anglojęzyczna wersja programu Największe bolączki : Brak możliwości filtrowania elementów struktur przy tworzeniu wzorów, Brak możliwości filtrowania elementów struktur przy tworzeniu skoroszytów xls Brak filtrowania aktywnych wersji/okresów w poszczególnych widokach Brak możliwości personalizacji widoków (np. widoki obrotu i wzorów budżetu) Duża ilość danych oznacza dużą bazę danych wymagane wydajne środowisko Czas pełnego naliczenia budżetu to co najmniej 6 godzin 12

BACKUP EURECA Main structures overview

OP_TERRITORY MANAGER (Dimensions: Country -> BA -> Terr_Manager- > Product -> Time) Deliveries, Financed units, Penetration, Spread, Purchase Price, RV, DP, Tenor, PMT, New Volume NEW CREDIT PORTFOLIO (Dimensions: Country -> BA-> Terr_manager -> Product -> CP Time - >Time) NET CREDIT PORTFOLIO TOTAL CREDIT PORTFOLIO (Dimensions: Country -> Statistical Item -> Time) OP_TERRITORY MANAGER INSURANCE (Dimensions: Country -> BA -> Terr_Manager - > Product -> Time) Income, Fee, Penetration, Adjustment B_ANI GROSS CREDIT PORTFOLIO OP_GENERAL_ASSUMPTION_BA Early Termination, OPEX Ratio, OPEX Ratio Floorplan, Risk Ratio, Risk Ratio Floorplan, Wherof Ins/Serv/Other PROFORMA ATROE / FLOORPLAN ANI, IRR, CoF, Spread, OPEX Ratio, Equity Benefit, Tax,.. OFF BALANCE COSTS RATIO (Dimensions: Country -> Time) Tax Rate, Deffered Tax, HQ Allocation, Equity Ratio, MinorityInt MANAGED ASSETS (Dimensions: Country -> Statistical Item - > Time) WRITE OFF INPUT Repossessions, Severity,.. RESERVE GENERAL ASSUMP LRP, Recovery, Economy Index,. WRITE OFF GENERAL RES (Dimensions: Country -> BA -> Product - > SPECIFIC RES (Dimensions: Country -> BA -> Product - > RESERVES_PER_BA Delta_WO, Delta_GR, Delta_SR

OP_TERRITORY MANAGER (Dimensions: Country -> BA -> Terr_Manager- > Product -> Time) Deliveries, Financed units, Penetration, Spread, Purchase Price, RV, DP, Tenor, PMT, New Volume NEW CREDIT PORTFOLIO (Dimensions: Country -> BA-> Terr_manager -> Product -> CP Time - >Time) NET CREDIT PORTFOLIO TOTAL CREDIT PORTFOLIO (Dimensions: Country -> StatisticalItem -> Time) OP_TERRITORY MANAGER INSURANCE (Dimensions: Country -> BA -> Terr_Manager - > Product -> Time) Income, Fee, Penetration, Adjustment B_ANI GROSS CREDIT PORTFOLIO OP_GENERAL_ASSUMPTION_BA Early Termination, OPEX Ratio, OPEX Ratio Floorplan, Risk Ratio, Risk Ratio Floorplan, Wherof Ins/Serv/Other PROFORMA ATROE / FLOORPLAN ANI, IRR, CoF, Spread, OPEX Ratio, Equity Benefit, Tax,.. OFF BALANCE COSTS RATIO (Dimensions: Country -> Time) Tax Rate, Deffered Tax, HQ Allocation, Equity Ratio, MinorityInt MANAGED ASSETS (Dimensions: Country -> StatisticalItem - > Time) WRITE OFF INPUT Repossessions, Severity,.. RESERVE GENERAL ASSUMP LRP, Recovery, Economy Index,. WRITE OFF GENERAL RES (Dimensions: Country -> BA -> Product - > SPECIFIC RES (Dimensions: Country -> BA -> Product - > RESERVES_PER_BA Delta_WO, Delta_GR, Delta_SR

OP_TERRITORY MANAGER (Dimensions: Country -> BA -> Terr_Manager- > Product -> Time) Deliveries, Financed units, Penetration, Spread, Purchase Price, RV, DP, Tenor, PMT, New Volume NEW CREDIT PORTFOLIO (Dimensions: Country -> BA-> Terr_manager -> Product -> CP Time - >Time) NET CREDIT PORTFOLIO TOTAL CREDIT PORTFOLIO (Dimensions: Country -> StatisticalItem -> Time) OP_TERRITORY MANAGER INSURANCE (Dimensions: Country -> BA -> Terr_Manager - > Product -> Time) Income, Fee, Penetration, Adjustment OP_GENERAL_ASSUMPTION_BA Early Termination, OPEX Ratio, OPEX Ratio Floorplan, Risk Ratio, Risk Ratio Floorplan, Wherof Ins/Serv/Other COSTS RATIO (Dimensions: Country -> Time) Tax Rate, Deffered Tax, HQ Allocation, Equity Ratio, MinorityInt B_ANI PROFORMA ATROE / FLOORPLAN ANI, IRR, CoF, Spread, OPEX Ratio, Equity Benefit, Tax,.. IS (Dimensions: Country -> BA -> IS -> Time) GROSS CREDIT PORTFOLIO Revenue Cost of Sales Fee Revenue Fee Costs Gross Profit OPEX OFF BALANCE Whereof Allocation from reserves OI Tax Net OI MANAGED ASSETS (Dimensions: Country -> StatisticalItem - > Time) WRITE OFF INPUT Repossessions, Severity,.. RESERVE GENERAL ASSUMP LRP, Recovery, Economy Index,. WRITE OFF GENERAL RES (Dimensions: Country -> BA -> Product - > SPECIFIC RES (Dimensions: Country -> BA -> Product - > RESERVES_PER_BA Delta_WO, Delta_GR, Delta_SR