SharePoint 2013 / Project Server 2013 Demand Management. Bartłomiej Graczyk 2013-02-27



Podobne dokumenty
Bezpiecznie i rozsądnie z Project Server 2013, czyli SharePoint Permission Mode vs Project Server Mode Bartłomiej Graczyk

Droga do SharePoint/Project Server 2013 czyli czy jesteśmy gotowi na upgrade. Bartłomiej Graczyk

Praktyczne wykorzystanie elementów raportowania Microsoft Project 2010 /Project Server 2010 Sesja 4 Performance Point Services Bartłomiej Graczyk

Praktyczne wykorzystanie elementów raportowania Microsoft Project 2010 /Project Server 2010 Sesja 5 PowerPivot & PowerView Bartłomiej Graczyk

Bartłomiej Graczyk MCT,MCITP,MCTS

Portale raportowe, a narzędzia raportowe typu self- service

PERFORMANCE POINT SERVICE NIE TYLKO DLA ORŁÓW

Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?

Co to jest Business Intelligence?

Budowa systemu wspomagającego podejmowanie decyzji. Metodyka projektowo wdrożeniowa

JIRA, jako narzędzie wspierające zarządzanie projektami w dużej organizacji

OPROGRAMOWANIE WSPOMAGAJĄCE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI. PLANOWANIE ZADAŃ I HARMONOGRAMÓW. WYKRESY GANTTA

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Narzędzia informatyczne wspierające przedsięwzięcia e-commerce

Szkolenie autoryzowane. MS Zaawansowany użytkownik programu SharePoint 2016

Prowadzący: Bartosz Górczyński, CTPartners S.A, itsmf Polska. Miedzeszyn, wrzesień 2010


WEBCON Business Process Suite 7.7. Lista zmian i nowych funkcjonalności

Planowanie i realizacja zadań w zespole Scrum

Instrukcja instalacji

Microsoft Project 2013 Krok po kroku

Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010

Informatyzacja dla obywateli

SHAREPOINT SHAREPOINT QM SHAREPOINT DESINGER SHAREPOINT SERWER. Opr. Barbara Gałkowska

ZARZĄDZANIE WYMAGANIAMI ARCHITEKTONICZNYMI

Analiza, projekt i realizacja systemu wspomagania zarządzaniem hotelu. Michał Koczko 4321

Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010

Wdrożenie technologii procesowej IBM BPM w EFL

NOWE STUDIA PODYPLOMOWE REALIZOWANE WSPÓLNIE PRZEZ WARSZAWSKĄ SZKOŁĘ ZARZĄDZANIA SZKOŁĘ WYŻSZĄ WSPOŁNIE Z FIRMĄ GOWORK.PL

Usługi analityczne budowa kostki analitycznej Część pierwsza.

III Edycja ITPro 16 maja 2011

OGŁOSZENIE DODATKOWYCH INFORMACJI, INFORMACJE O NIEKOMPLETNEJ PROCEDURZE LUB SPROSTOWANIE

Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego

Wprowadzenie Dwie wersje: do domu i dla firmy. Do kogo adresowany? Komponenty

Business Intelligence

MINIMALNE WYMAGANIA FUNKCJONALNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Dlaczego my? HARMONOGRAM SZKOLEŃ październik - grudzień ACTION Centrum Edukacyjne. Autoryzowane szkolenia. Promocje

Przykłady i kursy Wersja 7 Wydanie 5. Przykładowy kurs rekrutacji dla produktu IBM Process Designer

Gemini Cloud Project Case Study

Wspólna Platforma Intranetowa dla pracowników administracji rządowej. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający

Jak skutecznie zarządzać informacją?

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

Programowanie MorphX Ax

Projekt: Współpraca i Rozwój wzrost potencjału firm klastra INTERIZON

Zapewnij sukces swym projektom

STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Przedmioty kierunkowe

Program e-podatki Studium przypadku

Rok akademicki: 2014/2015 Kod: ZIE s Punkty ECTS: 3. Poziom studiów: Studia II stopnia Forma i tryb studiów: -

Referat pracy dyplomowej

Narzędzia CASE dla.net. Łukasz Popiel

SYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH. tel: +48 (032)

WEBCON DAY Radosław Putek, Łukasz Wróbel WEBCON

Tomasz Grześ. Systemy zarządzania treścią

PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE APLIKACJI MS EXCEL 2016 TWORZENIE ANALIZ I PREZENTACJA DANYCH warsztaty


Formularz oferty ... (Wypełniają jedynie przedsiębiorcy składający wspólną ofertę)

Procesowa specyfikacja systemów IT

PROGRAM MICROSOFT DEVELOPER NETWORK ACADEMIC ALLIANCE MSDN AA

Od papierowych procedur do automatycznych procesów biznesowych w urzędzie dobre praktyki Michał Prusaczyk

Projektowanie interakcji

WIZUALNA EKSPLORACJA DANYCH I RAPORTOWANIE W SAS VISUAL ANALYTICS ORAZ WSTĘP DO SAS VISUAL STATISTICS

Projekty BPM z perspektywy analityka biznesowego. Wrocław, 20 stycznia 2011

Platforma Usług dla Obywateli - Microsoft Citizen Service Platform

KOŁO NAUKOWE INFORMATYKÓW SYSTEMY KONTROLI WERSJI CZ.1 16 XII 2009 OPRACOWAŁ: PRZEMYSŁAW PARDEL

Szkolenia SAS Cennik i kalendarz 2017

System Center 2012 Katalog usług IT dla organizacji w oparciu o System Center Service Manager typowe wyzwania przy wdrożeniach

Procedury techniczne modułu Forte Kontroling. Pakiety DTS

Analiza i projekt systemu pracy grupowej z zastosowaniem metodyki SCRUM w technologii SharePoint Karolina Konstantynowicz

HARMONOGRAM SZKOLEŃ styczeń - marzec 2017

Katarzyna Pękala MSDN AA Program Manager Microsoft

BADANIE DOJRZAŁOŚCI PROJEKTOWEJ FIRM Z PÓŁNOCNEJ POLSKI

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

Kontraktor - Analityk Biznesowy

Elektroniczny obieg dokumentów finansowych z wykorzystaniem narzędzi klasy Business Process Management na przykładzie wdrożenia w uczelni publicznej

Wstęp, czyli jak, kto i dlaczego? Jak zorganizowany jest ten kurs? Dlaczego taka forma?... 7

KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Doradzamy, projektujemy, tworzymy, wdrażamy i utrzymujemy dedykowane rozwiązania i systemy informatyczne w oparciu o potrzeby zamawiającego.

Zastosowanie symulacji Monte Carlo do zarządzania ryzykiem przedsięwzięcia z wykorzystaniem metod sieciowych PERT i CPM

OMNITRACKER Wersja testowa. Szybki przewodnik instalacji

Programowanie aplikacji biznesowych

Akademia Project Managera

Terminarz Szkoleń ACTION CE

Microsoft SharePoint 2016 : krok po kroku / Olga Londer, Penelope Coventry. Warszawa, Spis treści

Identity Management w Red Hat Enterprise Portal Platform. Bolesław Dawidowicz

IBM DATASTAGE COMPETENCE CENTER

WEBCON BPS w scenariuszach B2B Business Process Outsourcing w Rödl & Partner

Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Doświadczenia z transformacji. Implementacja Office 365. Narzędzia migracyjne CodeTwo i Binary Tree

Podstawy informatyki i algorytmizacji. Wykład 1 organizacja zajęć

Ogłoszenie o przetargu z Kodeksu Cywilnego

Lista analizowanych stanowisk

Wybrane doświadczenia w zakresie informatyki środowiska

Terminarz Szkoleń ACTION CE

Platforma Office 2010

Kierunki rozwoju systemów obiegu dokumentów: Enterprise Content Management. Jarosław Żeliński analityk biznesowy, projektant systemów

Wdrożenie metodyk zarządzania usługami IT, projektami i programami za pomocą narzędzi HP Software

Zarządzanie tożsamością i uprawnieniami

Transkrypt:

SharePoint 2013 / Project Server 2013 Demand Management Bartłomiej Graczyk 2013-02-27

Bartłomiej Graczyk MCT,MCITP,MCTS Architekt rozwiązań Business Intelligence & Enterprise Project Management / Project Manager Microsoft Certified Trainer od 2007 roku Prelegent na konferencjach tematycznych Autor artykułów dla czasopism / portali o tematyce IT E-mail: bartek@graczyk.info.pl WWW: www.graczyk.info.pl www.sql4you.info 2013-02-27 Skype: bgraczyk 2

SharePoint 2013 / Project Server 2013 Look and feel Sesja 1 - SharePoint / Project Server 2013 - zmiany w architekturze rozwiązań i dostępnych funkcjonalnościach - 20.02.2013 Sesja 2 - Repozytorium inicjatyw i pomysłów, czyli Demand Management w SharePoint/Project Server 2013-27.02.2013 Sesja 3 - Bezpiecznie i rozsądnie z Project Server 2013, czyli SharePoint Permission Mode - 13.03.2013 Sesja 4 - Droga do SharePoint/Project Server 2013 czyli czy jesteśmy gotowi na upgrade - 27.03.2013 Sesja 5 - Project Online czyli Project i Office 365-10.04.2013

Agenda Kilka słów o Demand Management Możliwości odwzorowania procesu w narzędziu EPM Implementacja prostego procesu w oparciu o SharePoint 2013 i Project Server 2013

Kilka słów o Demand Management

Kilka słów o Demand Management W przypadku projektów demand, czyli zapotrzebowanie należy rozumieć jako zgłoszenie zapotrzebowanie na realizację jakiegoś przedsięwzięcia (projektu) do którego wykonania potrzebne będą lub mogą być potrzebne: Zasoby Finanse Demand Management proces/rozwiązanie wspomagające zarządzanie / śledzenie inicjatyw/pomysłów/projektów w ramach organizacji Wspomaga bieżące decyzje dot. uruchomienia / kontynuacji przedsięwzięć Zgodnie z dobrą praktyką w ramach Demand Mangment najistotniejsze aspekty to: - Opracowanie / Dostarczenie rozwiązania opartego na dobrych praktykach i pozwalających je wykorzystać - Opracowanie i stosowanie ustandaryzowanej metody gromadzenia zapotrzebowań od biznesu - Gromadzenie wszystkich zapotrzebowani w centralnym repozytorium, tak aby były one widoczne i zarządzalne 6

Kilka słów o Demand Management Przedsięwzięcia Projekty Usprawnienia / zmiany Repozytorium centralne W zależności od potrzeb repozytorium może być dedykowaną aplikacją / obszarem w ramach SharePoint np. lista SharePoint Można również wykorzystać Project Server i od momentu zgłoszenia, do zakończenia kontrolować kolejne kroki poprzez odpowiednio przygotowany przepływ pracy 7

Kilka słów o Demand Management Cykl życia projektu to często złożony, wieloetapowy proces W ramach cyklu życia projektu, z reguły można wskazać jego podstawowe fazy np. Utworzenie (Create) Selekcja (Select) Planowanie (Plan) Zarządzanie / Realizacja (Manage) Fazy projektów mogą składać się z etapów, które odwzorowują poszczególne czynności realizowane w ramach projektu np.. W ramach fazy Utworzenie mogą wystąpić następujące etapy (Stages) Zgłoszenie pomysłu Wstępny przegląd pomysłu Zawieszenie Odrzucenie Wstępna akceptacja

Możliwości odwzorowania procesu w narzędziu EPM

Możliwości odwzorowania procesu w narzędziu EPM Wykorzystanie przepływów pracy było już możliwe w Project Server 2010 Tworzenie workflow w Project Server 2010 wymagało znajomości VisualStudio lub dokupienia zewnętrznej aplikacji np. Nintex Workflow for Project Server lub UMT Workflow Designer (Project Essentials) Podstawowe diagram cyklu tworzenia i życia przepływu pracy można przedstawić w następujący sposób: Źródło: MSDN - http://msdn.microsoft.com/en-us/library/office/ee767704.aspx

Przepływ pracy to zbiór etapów ( kroków) Każdy przepływ pracy można odwzorować w Project Server jako dedykowany EPT (Enterprise Project Type) Na każdym etapie projektu mogą być wymagane inne dane (wprowadzane przez użytkownika) oraz wykonanie dodatkowych czynności przegląd, akceptacja W ramach etapów użytkownicy uzyskują dostęp do PDP (Project Detail Pages) PDP to obszar, na którym umieszczony jest WebPart zawierający odpowiednie pola opisujące projekt (Custom Fields) Źródło: MSDN - http://msdn.microsoft.com/en-us/library/office/ee767704.aspx

Implementacja prostego procesu w oparciu o SharePoint 2013 i Project Server 2013 Utworzenie wymaganych pól (Custom Fields) Utworzenie PDP i Odpowiednich WebPartów Utworzenie faz / etapów na poziomie PWA Utworzenie przepływu pracy Uwaga!!! W Project Server 2013 przepływy pracy można tworzyć z wykorzystaniem SharePoint Designera Utworzenie EPT Utworzenie projektu w oparciu o EPT

Demo Utworzenie prostego przepływu pracy dla Project Server 2013 w oparciu o SharePoint Designer

14 Repozytorium inicjatyw SharePoint Przedsięwzięcia Projekty Usprawnienia / zmiany Workflow Repozytorium centralne SharePoint List

Pytanie do uczestników Odpowiedzi proszę wysłać na adres: redakcja@virtualstudy.pl Decyduje kolejność odpowiedzi dwie pierwsze osoby otrzymają konto VIP na portalu VirtualStudy.pl Podaj dwa przykłady narzędzi, które były niezbędne, aby w Project Server 2010 tworzyć przepływy pracy bez użycia Visual Studio

Sesja 3 - Bezpiecznie i rozsądnie z Project Server 2013, czyli SharePoint Permission Mode - 13.03.2013 Bartłomiej Graczyk MCT,MCITP,MCTS E-mail: bartek@graczyk.info.pl WWW: www.graczyk.info.pl www.sql4you.info Skype: bgraczyk 2013-02-27 16