Hay Group Spectrum Narzędzie HR nowej generacji W dzisiejszych czasach nie można sobie pozwolić na nic innego, jak tylko zintegrowane podejście do HR. Podejście, które zapewnia rzeczywisty wpływ na podejmowanie strategicznych decyzji. Przedstawiamy Hay Group Spectrum Narzędzie HR nowej generacji www.haygroup.com/spectrum
Przedstawiamy Hay Group Spectrum Narzędzie HR nowej generacji Hay Group Spectrum to jedyne rozwiązanie dostępne obecnie na rynku, które łączy ze sobą w sposób jednolity i zintegrowany: ludzi, stanowiska, wynagrodzenia i strukturę. Nasze długoletnie doświadczenie w projektach wartościowania stanowisk, pozwoliło nam zaobserwować, że wiele organizacji poprzez łączenie wyceny stanowisk tylko z wynagrodzeniem, gubi rzeczywistą wartość rozumienia swojej pracy. Wiemy, że istnieje lepszy sposób. Dlatego stworzyliśmy Hay Group Spectrum unikalne podejście, które pomaga spojrzeć na wszystkie te aspekty całościowo, łącząc: stanowiska, ludzi, strukturę, wynagrodzenia i wykonanie. Czy wiesz, że? W 1948 roku Hay Group rozpoczęło pionierskie prace nad rozwojem metodologii wartościowania stanowisk i nieprzerwanie jest liderem rynku w projektach bazujących na postrzeganiu stanowisk, ludzi, struktury i wykonania jako całości.
4 Hay Group Spectrum Hay Group Spectrum 2011 Hay Group. All rights reserved
www.haygroup.com/spectrum Hay Group Spectrum pozwala odpowiedzieć na cztery kluczowe pytania. Wartościowanie pracy czy wiesz jak, gdzie i dlaczego praca jest wykonana? Modelowanie pracy czy struktura Twojej firmy jest dopasowana do Twojej strategii? Właściwy człowiek we właściwej roli czy masz właściwych ludzi na odpowiednich stanowiskach? Wartość pracy jak ważne dla Twojej organizacji jest każde stanowisko?
6 Hay Group Spectrum Wartościowanie pracy Zobacz jak, gdzie i dlaczego praca jest wykonana Czy Twoje postrzeganie pracy odzwierciedla to, jaka rzeczywiście jest Twoja organizacja? Nasze podejście do Wartościowania Pracy zawsze odzwierciedla kulturę, priorytety i cele organizacji. To, co robimy, niekoniecznie jest sformalizowane czy czysto teoretyczne pomagamy zrozumieć jak funkcjonuje dana organizacja, aby osiągnąć zamierzone cele. Możemy zrobić to mniej lub bardziej rygorystycznie. Jest to możliwe przy zastosowaniu naszego podejścia do Wartościowania Pracy. Zapoznajemy się z nazwami i opisami stanowisk, by zrozumieć dane stanowisko jako całość: z perspektywy konkretnego człowieka wykonującego pracę, jak i z perspektywy całej organizacji. Czy masz odpowiednie narzędzia do pracy? Bazując na naszym 60-letnim doświadczeniu stworzyliśmy wachlarz narzędzi do analizy i pomiaru wartości pracy. Potrzebujesz rygorystycznej i szczegółowej oceny dla osób zajmujących kluczowe stanowiska? Skontaktuj się z nami. Potrzebujesz szybkiego i prostego narzędzia do analizy pracy dużej grupy pracowników? Chcesz skupić się na umiejętnościach, które potrzebne są do osiągnięcia wyników? Możemy pomóc. Ponieważ wszystkie nasze narzędzia bazują na holistycznym rozumieniu pracy, nigdy nie jesteś skazany na jedno podejście. Możesz dalej budować na inwestycji, jakiej dokonałeś poszerzać i pogłębiać zrozumienie pracy, kiedy tylko chcesz. Czy wiesz, że? Dokonaliśmy analizy stanowisk w dziesiątkach tysięcy organizacji - od zarządzających funduszami po całe ministerstwa. Byliśmy w stanie przeanalizować wszelkiego rodzaju stanowiska, w tym: laureata Nagrody Nobla w dziedzinie genetyki, kowala, autora oksfordzkiego słownika języka angielskiego i laboranta zajmującego się badaniem ptasich odchodów. 2011 Hay Group. All rights reserved
www.haygroup.com/spectrum Modelowanie pracy Dopasuj strukturę do strategii organizacji Widzisz jakieś nieprawidłowości w strukturze Twojej organizacji, ale nie możesz ich doprecyzować? Po fuzji czy restrukturyzacji rozwój organizacji może ulec spowolnieniu, ponieważ role okazują się nie do końca jasne. Wtedy sprawy zaczynają wymykać się spod kontroli. Możesz zlikwidować stanowiska powielające tę samą pracę, a przede wszystkim takie, które w strukturze nakładają się na siebie. Hay Group Spectrum pomoże Ci usunąć te nieprawidłowości. Czy twoje stanowiska są wykonywalne? Czy dają gwarancję realizacji misji? Musisz wiedzieć, że pracownicy powinni otrzymywać zadania, które są wyzwaniami dla nich. Kiedy ludzie nie mają wystarczająco trudnych zadań, wykorzystujących ich zdolności i wiedzę, zaczynają się nudzić. Z kolei w sytuacji, gdy dostają zdania, którym nie mogą sprostać, szybko się wypalają. Pomożemy Ci upewnić się, że praca, jaką wykonują Twoi ludzie, stanowi dla nich wyzwanie możliwe do sprostania z dostateczną dozą odpowiedzialności. Czy rzeczywiście kroczysz drogą, jaką sobie wyznaczasz? Czy naprawdę inwestujesz w pracę, która jest wynikiem istotnym dla osiągnięcia sukcesu Twojej organizacji? A może marnujesz pieniądze zatrudniając zbyt wielu ludzi na stanowiskach, które nie generują wartości dodanej? Pomożemy Ci upewnić się, że zatrudniasz odpowiednią liczbę ludzi na właściwych stanowiskach i właściwym poziomie.
8 Hay Group Spectrum Właściwy człowiek we właściwej roli Właściwi ludzie na właściwych stanowiskach Czy dajesz sobie radę z ryzykiem pracy? Czy Twoi pracownicy posiadają odpowiednie umiejętności i postawy potrzebne teraz, ale także te potrzebne w przyszłości? A gdybyś mógł przewidzieć ryzyko odniesienia porażki przez osobę zajmującą kluczową rolę, a nawet całe zespoły i piony? Jesteśmy światowym liderem w zrozumieniu pracy i ludzi, a Hay Group Spectrum pozwala na połączenie tych dwóch perspektyw w całość. Możemy Ci pomóc przewidzieć ryzyko niepowodzenia poszczególnych osób lub zespołów w określonych rolach umożliwiając załagodzenie skutków tego ryzyka poprzez szkolenia, przedefiniowanie stanowisk/ zespołów, stworzenie nowych wspierających ról lub funkcji. Czy twoi pracownicy odpowiadają pracy, jaką mają do wykonania? Wykorzystaj to, co najlepsze w ludziach, korzystając z ich mocnych stron. Nie tylko motywowanie i angażowanie pracowników daje najlepsze efekty, należy też wykorzystywać ich indywidualne talenty. Dopasowując pracę potrzebną do wykonania z możliwościami ludzi, pomagamy zniwelować ryzyko podejmowanych decyzji dotyczących zarządzania talentami. Pomożemy Ci zrozumieć jak najlepiej lokować i rozwijać ludzi, projektować stanowiska. Czy Twoi ludzie są we właściwym miejscu na drodze swojej kariery? Kiedy ludzie wspinają się po kolejnych szczeblach bez jasnej ścieżki kariery, mogą skończyć na stanowisku, które im nie odpowiada. Pomożemy Ci wyobrazić sobie, jak Twoja organizacja będzie się rozwijać z czasem, aby określić, jakich przywódców będziesz potrzebować i jaka będzie ich rola. Następnie pomożemy Ci stworzyć profil idealnej osoby na to stanowisko i ścieżkę kariery dla niej. Możemy Ci pomóc przewidzieć ryzyko niepowodzenia poszczególnych osób a nawet całych zespołów 2011 Hay Group. All rights reserved
www.haygroup.com/spectrum Wartość pracy Wiedzieć ile warta jest praca Czy Twoi pracownicy wiedzą, za co są wynagradzani? Czy pracownicy wiedzą, co muszą robić, aby organizacja rozwijała się? Jeśli nie, będą cyniczni i niezaangażowani. Hay Group Spectrum zapewnia przejrzystość i obiektywizm w sposobie wynagradzania i świadomość wśród pracowników, czego się od nich oczekuje. Możemy pomóc zintegrować system wynagradzania i zarządzanie talentami, aby wszyscy otrzymywali jasną informację o oczekiwaniach stawianych wobec nich. Płacenie za wykonanie? Dopasowanie płacy do wykonania to obecnie największe wyzwanie dla działów HR. Bez jasnej wizji co ludzie robią i jak to przyczynia się do osiągnięcia celów organizacji, nie jest jednak możliwe. Możemy pomóc Ci zrozumieć, jak wygląda wydajność na różnych stanowiskach, dzięki czemu możesz wyznaczyć cele, które są dopasowane do strategii, a także reagować w odpowiednim momencie na niespodziewane problemy. Kiedy ustalasz benchmarki dla wynagrodzeń, musisz wiedzieć, co z czym porównujesz. Niezależnie, czy chcesz wynagradzać na podstawie płacy rynkowej, standardowych poziomów taryfikatora, bądź na podstawie czegoś naprawdę nietypowego, możemy Ci pomóc. I niezależnie od wybranego podejścia wiesz, że płacisz za to, ile naprawdę dane stanowisko jest warte.
Podsumowując Prawdziwa moc Hay Group Spectrum polega na połączeniu wynagrodzeń, zarządzania talentami i struktury w całość. Nasze holistyczne rozumienie pracy łączy w sobie światowej klasy usługi wartościowania stanowisk i doświadczenie w ocenie potencjału pracowników. To doświadczenie pozwala nam połączyć ludzi, strukturę i wynagrodzenia oraz stworzyć strategię Twojej organizacji. Nasi konsultanci pomogą opracować indywidualne rozwiązanie dostosowane do przeciwności, z jakimi zmaga się organizacja przy zachowaniu odpowiednich kosztów. Zaletą zintegrowanego podejścia jest elastyczność w reagowaniu na ciągłe zmiany.
Więcej o Hay Group Spectrum: http://www.haygroup.com/spectrum
Africa Cape Town Johannesburg Pretoria Asia Bangkok Beijing Ho Chi Minh City Hong Kong Jakarta Kuala Lumpur Mumbai New Delhi Seoul Shanghai Shenzhen Singapore Tokyo Europe Athens Barcelona Berlin Bilbao Birmingham Bratislava Bristol Brussels Bucharest Budapest Dublin Frankfurt Glasgow Helsinki Istanbul Kiev Lille Lisbon London Madrid Manchester Milan Moscow Oslo Paris Prague Rome Stockholm Strasbourg Vienna Vilnius Warsaw Zeist Zurich Middle East Dubai Riyadh Tel Aviv North America Atlanta Boston Calgary Chicago Dallas Edmonton Halifax Kansas City Los Angeles Mexico City Montreal New York Metro Ottawa Philadelphia Regina San Francisco San José (CR) Toronto Vancouver Washington DC Metro Pacific Auckland Brisbane Melbourne Perth Sydney Wellington South America Bogotá Buenos Aires Caracas Lima Santiago São Paulo Jesteśmy globalną firmą doradczą, wspierającą firmy w przekształcaniu strategii biznesowych w rzeczywistość. Skutecznie wprowadzamy zmiany, pomagamy ludziom i organizacjom realizować ich potencjał. Mamy siedziby w 86 biurach zlokalizowanych w 47 krajach, współpracujemy z ponad 7000 firm na całym świecie. Nasi klienci należą zarówno do sektora prywatnego, jak i państwowego, reprezentują wszystkie branże i gałęzie przemysłu oraz różnorodne problemy, z jakimi mierzą się firmy na całym świecie. Więcej informacji na www.haygroup.pl