Hay Group Spectrum. Narzędzie HR nowej generacji



Podobne dokumenty
ZRÓWNOWAŻONA MOBILNOŚĆ RAPORT Konferencja Innowacyjna Gmina 12/06/2018

Zrównoważony rozwój ranking polskich miast

OFERTY SPECJALNE EUROPE CITY AIR FRANCE KLM PARIS 479 PLN X AFRICA CITY AIR FRANCE KLM

Znaczenie przemysłu spotkań w kształtowaniu potencjału turystycznego miast

Uaktywnij menedżerów! W jaki sposób lepsze relacje między działem HR a menedżerami mogą wpłynąć na wydajność organizacji?

PROMOCJA - ZIMĄ ZAMRAŻAMY CENY

Znaczenie przemysłu spotkań w kształtowaniu potencjału turystycznego miast

Korzyści z rozwoju transportu kolejowego

S P E C I A L O F F E R S E U R O P E

Modele bancassurance na wybranych rynkach europejskich na podstawie analizy Polskiej Izby Ubezpieczeń

Kasia Kobierska Andrzej Purchla

Parkowanie najdroższe w Londynie i Oslo. Warszawa poza pierwszą pięćdziesiątką.

RYNEK PRACY IT W POLSCE 2. EDYCJA BADANIE ANTAL LISTOPAD 2015

Wyniki raportu European Cities Monitor

Reforma prawa autorskiego dla bibliotek. Raport z prac. Postulowane kierunki zmian ważne dla bibliotek cyfrowych

BeneView T9 i T5 OR. Dedykowane monitory anestezjologiczne

Metropolizacja. Szanse i zagrożenia dla polskich metropolii

Szukamy ludzi, dla których Law. Tax

Wysokie kary dla osób kierujących przedsiębiorstwami za naruszenie prawa konkurencji coraz bliżej

Nowe standardy obsługi bancassurance. Beata Mrozowska, radca prawny, Senior Associate 25 października 2012 r.

Restoring Waters in the Baltic Sea Region

Compliance. Skuteczna kontrola ryzyka prawnego

Bezpieczeństwo Automatyki Przemysłowej w kontekście Infrastruktury Krytycznej

PROJEKTY NOWYCH POLSKICH PRZEPISÓW DOTYCZĄCYCH OPODATKOWANIA INSTYTUCJI FINANSOWYCH I SKLEPÓW WIELKOPOWIERZCHNIOWYCH

RANKING POLSKICH MIAST ZRÓWNOWAŻONYCH ARCADIS. Prezentacja założeń rankingu

AKADEMIA SPORÓW SĄDOWYCH

Zmiany zasad Corporate Governance spółek notowanych na GPW

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

STRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING)

Prezentacja Firmy. Copyright 2010 Latis Logistics - 2 -

więcej niż system HR

Dołącz do Najlepszych

Zarządzanie talentami w polskich przedsiębiorstwach - wyniki badań

Od kart inteligentnych do kart miejskich:

Co to jest tutoring?

Struktury emisji euroobligacji stosowane przez polskie podmioty

Implementacja zasady równości płci w ubezpieczeniach

Po co coaching dyrektorce/ dyrektorowi biblioteki?

KOMPETENCJE COACHINGOWE W SŁUŻBIE PARTNERSTWA HR Z BIZNESEM. Katarzyna Mirkiewicz

DESIGN JAM. Blue Owl KONTAKT. Adres Telefon Online. tel office: tel PM:

PODEJŚCIE STRATEGICZNE >>

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

Szkoła Podstawowa Nr 103, im. Bohaterów Warszawy ul. Jeziorna 5/9 Rok szkolny 2011/ 2012

Projekt nowelizacji Ustawy o OZE w Sejmie

Informacje o badaniu CELE BADANIA

kompetencji zawodowych Dobrze poprowadzone na bazie PMBOK Guide, 6th Edition Grzegorza Szałajko. zespół Indeed wzmocnić korzyści

Czy można uniknąć kryzysu w dostawach prądu na rynek krajowy?

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Compliance w farmacji nowe warunki i nowe wyzwania

Zarządzanie sprzedażą Doradztwo strategiczne Restrukturyzacje

Profilowanie w branży motoryzacyjnej w świetle RODO i Rozporządzenia eprivacy

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

II Krakowskie Forum Wynagrodzeń, 31 maja 1 czerwca

GO_GLOBAL.PL , Warszawa

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

POTĘGUJEMY BIZNES. strategie marketingowe.

Dołącz do Najlepszych

Szablon Biznes Planu

Polski przemysł chemiczny w świetle europejskiej polityki publicznej. Warszawa, 29 listopada 2017 r.

IMPREZY MIĘDZYNARODOWE 2013

Akademia Menedżera II

Projektowanie strategii HR

MindSonar. Zostań certyfikowanym konsultantem VII edycja polskiej certyfikacji Luty, 2017

NAJNOWSZE AKTY PRAWNE WRZESIEŃ 2017

JAK UWOLNIĆ POTENCJAŁ GOSPODARCZY RYNKÓW WSCHODZĄCYCH.

PROGRAM NAUCZANIA DLA PROFILU MENEDŻER INNOWACJI PROJEKTU INMA

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

Indywidualny Kurs Moderatora Design Thinking dla Twojej firmy. ww w.dt-institute.pl

NOWE PRZEPISY O PRZETWARZANIU DANYCH OSOBOWYCH W OBSZARZE ZATRUDNIENIA

Wykonywanie praw z akcji lub udziałów należących do Skarbu Państwa na gruncie ustawy o zasadach zarządzania mieniem państwowym

Ocena skuteczności systemu motywowania menedżerów w Fortis Bank Polska SA

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Prezentacja Miebach Consulting

Program Coachingu dla młodych osób

INSIGHTS PIERWSZY KROK DO SUKCESU

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

OCENA 360. Diagnoza kompetencji zawodowych. Considero Consulting Warszawa luty 2013

RESTRUKTURYZACJA DZIAŁU HANDLOWEGO kluczem do osiągania stałego wzrostu wyników finansowych firmy

ELASTYCZNOŚĆ BIZNESU DZIĘKI SILE LUDZKICH MOŻLIWOŚCI

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Znaczenie ceny w generowaniu zysku firmy

Strategie Wynagrodzeń, czyli jak wybrać, wprowadzić i zarządzać efektywnym systemem

Narzędzia coachingowe w edukacji dzieci

NAJNOWSZE AKTY PRAWNE - LISTOPAD 2017

Zarządzanie firmą Celem specjalności jest

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?

Dołącz do Najlepszych

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o.

Schindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.

Wspomaganie przedsiębiorstw w realizacji strategii biznesowej

Model porównawczy - polskiej i brytyjskiej reklamy leków wybrane zagadnienia

Model dojrzałości dopasowania strategicznego. Nadzór Poziom 1 Poziom 2 Poziom 3 Poziom 4 Poziom 5 Na poziomie

Szkolenie otwarte Coaching Essentials coaching w pracy menedżera. Opis szkolenia. Doświadczenie, które zmienia. Profil uczestnika:

Karta Wskazań Efektywnego Partnerstwa Biznes-NGO

Transkrypt:

Hay Group Spectrum Narzędzie HR nowej generacji W dzisiejszych czasach nie można sobie pozwolić na nic innego, jak tylko zintegrowane podejście do HR. Podejście, które zapewnia rzeczywisty wpływ na podejmowanie strategicznych decyzji. Przedstawiamy Hay Group Spectrum Narzędzie HR nowej generacji www.haygroup.com/spectrum

Przedstawiamy Hay Group Spectrum Narzędzie HR nowej generacji Hay Group Spectrum to jedyne rozwiązanie dostępne obecnie na rynku, które łączy ze sobą w sposób jednolity i zintegrowany: ludzi, stanowiska, wynagrodzenia i strukturę. Nasze długoletnie doświadczenie w projektach wartościowania stanowisk, pozwoliło nam zaobserwować, że wiele organizacji poprzez łączenie wyceny stanowisk tylko z wynagrodzeniem, gubi rzeczywistą wartość rozumienia swojej pracy. Wiemy, że istnieje lepszy sposób. Dlatego stworzyliśmy Hay Group Spectrum unikalne podejście, które pomaga spojrzeć na wszystkie te aspekty całościowo, łącząc: stanowiska, ludzi, strukturę, wynagrodzenia i wykonanie. Czy wiesz, że? W 1948 roku Hay Group rozpoczęło pionierskie prace nad rozwojem metodologii wartościowania stanowisk i nieprzerwanie jest liderem rynku w projektach bazujących na postrzeganiu stanowisk, ludzi, struktury i wykonania jako całości.

4 Hay Group Spectrum Hay Group Spectrum 2011 Hay Group. All rights reserved

www.haygroup.com/spectrum Hay Group Spectrum pozwala odpowiedzieć na cztery kluczowe pytania. Wartościowanie pracy czy wiesz jak, gdzie i dlaczego praca jest wykonana? Modelowanie pracy czy struktura Twojej firmy jest dopasowana do Twojej strategii? Właściwy człowiek we właściwej roli czy masz właściwych ludzi na odpowiednich stanowiskach? Wartość pracy jak ważne dla Twojej organizacji jest każde stanowisko?

6 Hay Group Spectrum Wartościowanie pracy Zobacz jak, gdzie i dlaczego praca jest wykonana Czy Twoje postrzeganie pracy odzwierciedla to, jaka rzeczywiście jest Twoja organizacja? Nasze podejście do Wartościowania Pracy zawsze odzwierciedla kulturę, priorytety i cele organizacji. To, co robimy, niekoniecznie jest sformalizowane czy czysto teoretyczne pomagamy zrozumieć jak funkcjonuje dana organizacja, aby osiągnąć zamierzone cele. Możemy zrobić to mniej lub bardziej rygorystycznie. Jest to możliwe przy zastosowaniu naszego podejścia do Wartościowania Pracy. Zapoznajemy się z nazwami i opisami stanowisk, by zrozumieć dane stanowisko jako całość: z perspektywy konkretnego człowieka wykonującego pracę, jak i z perspektywy całej organizacji. Czy masz odpowiednie narzędzia do pracy? Bazując na naszym 60-letnim doświadczeniu stworzyliśmy wachlarz narzędzi do analizy i pomiaru wartości pracy. Potrzebujesz rygorystycznej i szczegółowej oceny dla osób zajmujących kluczowe stanowiska? Skontaktuj się z nami. Potrzebujesz szybkiego i prostego narzędzia do analizy pracy dużej grupy pracowników? Chcesz skupić się na umiejętnościach, które potrzebne są do osiągnięcia wyników? Możemy pomóc. Ponieważ wszystkie nasze narzędzia bazują na holistycznym rozumieniu pracy, nigdy nie jesteś skazany na jedno podejście. Możesz dalej budować na inwestycji, jakiej dokonałeś poszerzać i pogłębiać zrozumienie pracy, kiedy tylko chcesz. Czy wiesz, że? Dokonaliśmy analizy stanowisk w dziesiątkach tysięcy organizacji - od zarządzających funduszami po całe ministerstwa. Byliśmy w stanie przeanalizować wszelkiego rodzaju stanowiska, w tym: laureata Nagrody Nobla w dziedzinie genetyki, kowala, autora oksfordzkiego słownika języka angielskiego i laboranta zajmującego się badaniem ptasich odchodów. 2011 Hay Group. All rights reserved

www.haygroup.com/spectrum Modelowanie pracy Dopasuj strukturę do strategii organizacji Widzisz jakieś nieprawidłowości w strukturze Twojej organizacji, ale nie możesz ich doprecyzować? Po fuzji czy restrukturyzacji rozwój organizacji może ulec spowolnieniu, ponieważ role okazują się nie do końca jasne. Wtedy sprawy zaczynają wymykać się spod kontroli. Możesz zlikwidować stanowiska powielające tę samą pracę, a przede wszystkim takie, które w strukturze nakładają się na siebie. Hay Group Spectrum pomoże Ci usunąć te nieprawidłowości. Czy twoje stanowiska są wykonywalne? Czy dają gwarancję realizacji misji? Musisz wiedzieć, że pracownicy powinni otrzymywać zadania, które są wyzwaniami dla nich. Kiedy ludzie nie mają wystarczająco trudnych zadań, wykorzystujących ich zdolności i wiedzę, zaczynają się nudzić. Z kolei w sytuacji, gdy dostają zdania, którym nie mogą sprostać, szybko się wypalają. Pomożemy Ci upewnić się, że praca, jaką wykonują Twoi ludzie, stanowi dla nich wyzwanie możliwe do sprostania z dostateczną dozą odpowiedzialności. Czy rzeczywiście kroczysz drogą, jaką sobie wyznaczasz? Czy naprawdę inwestujesz w pracę, która jest wynikiem istotnym dla osiągnięcia sukcesu Twojej organizacji? A może marnujesz pieniądze zatrudniając zbyt wielu ludzi na stanowiskach, które nie generują wartości dodanej? Pomożemy Ci upewnić się, że zatrudniasz odpowiednią liczbę ludzi na właściwych stanowiskach i właściwym poziomie.

8 Hay Group Spectrum Właściwy człowiek we właściwej roli Właściwi ludzie na właściwych stanowiskach Czy dajesz sobie radę z ryzykiem pracy? Czy Twoi pracownicy posiadają odpowiednie umiejętności i postawy potrzebne teraz, ale także te potrzebne w przyszłości? A gdybyś mógł przewidzieć ryzyko odniesienia porażki przez osobę zajmującą kluczową rolę, a nawet całe zespoły i piony? Jesteśmy światowym liderem w zrozumieniu pracy i ludzi, a Hay Group Spectrum pozwala na połączenie tych dwóch perspektyw w całość. Możemy Ci pomóc przewidzieć ryzyko niepowodzenia poszczególnych osób lub zespołów w określonych rolach umożliwiając załagodzenie skutków tego ryzyka poprzez szkolenia, przedefiniowanie stanowisk/ zespołów, stworzenie nowych wspierających ról lub funkcji. Czy twoi pracownicy odpowiadają pracy, jaką mają do wykonania? Wykorzystaj to, co najlepsze w ludziach, korzystając z ich mocnych stron. Nie tylko motywowanie i angażowanie pracowników daje najlepsze efekty, należy też wykorzystywać ich indywidualne talenty. Dopasowując pracę potrzebną do wykonania z możliwościami ludzi, pomagamy zniwelować ryzyko podejmowanych decyzji dotyczących zarządzania talentami. Pomożemy Ci zrozumieć jak najlepiej lokować i rozwijać ludzi, projektować stanowiska. Czy Twoi ludzie są we właściwym miejscu na drodze swojej kariery? Kiedy ludzie wspinają się po kolejnych szczeblach bez jasnej ścieżki kariery, mogą skończyć na stanowisku, które im nie odpowiada. Pomożemy Ci wyobrazić sobie, jak Twoja organizacja będzie się rozwijać z czasem, aby określić, jakich przywódców będziesz potrzebować i jaka będzie ich rola. Następnie pomożemy Ci stworzyć profil idealnej osoby na to stanowisko i ścieżkę kariery dla niej. Możemy Ci pomóc przewidzieć ryzyko niepowodzenia poszczególnych osób a nawet całych zespołów 2011 Hay Group. All rights reserved

www.haygroup.com/spectrum Wartość pracy Wiedzieć ile warta jest praca Czy Twoi pracownicy wiedzą, za co są wynagradzani? Czy pracownicy wiedzą, co muszą robić, aby organizacja rozwijała się? Jeśli nie, będą cyniczni i niezaangażowani. Hay Group Spectrum zapewnia przejrzystość i obiektywizm w sposobie wynagradzania i świadomość wśród pracowników, czego się od nich oczekuje. Możemy pomóc zintegrować system wynagradzania i zarządzanie talentami, aby wszyscy otrzymywali jasną informację o oczekiwaniach stawianych wobec nich. Płacenie za wykonanie? Dopasowanie płacy do wykonania to obecnie największe wyzwanie dla działów HR. Bez jasnej wizji co ludzie robią i jak to przyczynia się do osiągnięcia celów organizacji, nie jest jednak możliwe. Możemy pomóc Ci zrozumieć, jak wygląda wydajność na różnych stanowiskach, dzięki czemu możesz wyznaczyć cele, które są dopasowane do strategii, a także reagować w odpowiednim momencie na niespodziewane problemy. Kiedy ustalasz benchmarki dla wynagrodzeń, musisz wiedzieć, co z czym porównujesz. Niezależnie, czy chcesz wynagradzać na podstawie płacy rynkowej, standardowych poziomów taryfikatora, bądź na podstawie czegoś naprawdę nietypowego, możemy Ci pomóc. I niezależnie od wybranego podejścia wiesz, że płacisz za to, ile naprawdę dane stanowisko jest warte.

Podsumowując Prawdziwa moc Hay Group Spectrum polega na połączeniu wynagrodzeń, zarządzania talentami i struktury w całość. Nasze holistyczne rozumienie pracy łączy w sobie światowej klasy usługi wartościowania stanowisk i doświadczenie w ocenie potencjału pracowników. To doświadczenie pozwala nam połączyć ludzi, strukturę i wynagrodzenia oraz stworzyć strategię Twojej organizacji. Nasi konsultanci pomogą opracować indywidualne rozwiązanie dostosowane do przeciwności, z jakimi zmaga się organizacja przy zachowaniu odpowiednich kosztów. Zaletą zintegrowanego podejścia jest elastyczność w reagowaniu na ciągłe zmiany.

Więcej o Hay Group Spectrum: http://www.haygroup.com/spectrum

Africa Cape Town Johannesburg Pretoria Asia Bangkok Beijing Ho Chi Minh City Hong Kong Jakarta Kuala Lumpur Mumbai New Delhi Seoul Shanghai Shenzhen Singapore Tokyo Europe Athens Barcelona Berlin Bilbao Birmingham Bratislava Bristol Brussels Bucharest Budapest Dublin Frankfurt Glasgow Helsinki Istanbul Kiev Lille Lisbon London Madrid Manchester Milan Moscow Oslo Paris Prague Rome Stockholm Strasbourg Vienna Vilnius Warsaw Zeist Zurich Middle East Dubai Riyadh Tel Aviv North America Atlanta Boston Calgary Chicago Dallas Edmonton Halifax Kansas City Los Angeles Mexico City Montreal New York Metro Ottawa Philadelphia Regina San Francisco San José (CR) Toronto Vancouver Washington DC Metro Pacific Auckland Brisbane Melbourne Perth Sydney Wellington South America Bogotá Buenos Aires Caracas Lima Santiago São Paulo Jesteśmy globalną firmą doradczą, wspierającą firmy w przekształcaniu strategii biznesowych w rzeczywistość. Skutecznie wprowadzamy zmiany, pomagamy ludziom i organizacjom realizować ich potencjał. Mamy siedziby w 86 biurach zlokalizowanych w 47 krajach, współpracujemy z ponad 7000 firm na całym świecie. Nasi klienci należą zarówno do sektora prywatnego, jak i państwowego, reprezentują wszystkie branże i gałęzie przemysłu oraz różnorodne problemy, z jakimi mierzą się firmy na całym świecie. Więcej informacji na www.haygroup.pl