MRP O ZAMKNIĘTEJ PĘTLI MRP o zamkniętej pętli CLOSED-LOOP MRP To rozszerzenie modelu MRP o funkcje... i kontroli w sferze... oraz... MRP O ZAMKNIĘTEJ PĘTLI uwzględnia: ograniczenia związane ze... produkcyjną i na samym początku sprawdza... zadanego harmonogramu produkcyjnego.... w harmonogramie produkcji (sprawdzanie czy zamówienie moŝe zostać przyjęte i zrealizowane czy teŝ nie. Jeśli tak to... zmienia sie harmonogram produkcji) moŝliwość...,...procesu produkcji, realizacji zamówień zakupowych oraz spływu materiałów, półfabrykatów i wyrobów gotowych do magazynu. MRP O ZAMKNIĘTEJ PĘTLI Podstawowe elementy funkcjonalne to : MRP Harmonogramowanie... (MPS Master Production Scheduling) Planowanie... Produkcyjnych (CRP Capacity Requirement Planinig) Kontrola Produkcji (SFC - Shop Floor Control) Kontrola... (Purchasing Control) Zarządzanie... (Inventory Menagement) Struktura MRP o zamkniętej pętli BOM MARSZRUTY PRODUKCYJNE Zapotrzebowanie na wyrób gotowy Główny harmonogram produkcji ZAPOTRZ. MATERIAŁOWE WYKORZYSTANIA ZDOLNOŚCI PROD. MRP Zlecenia produkcyjne I Stany magazynowe wyrobów gotowych Stany magazynowe materiałów/półwyrobów Zlecenia zaopatrzeniowe ZARZĄDZANIE MAGAZYNAMI MPS - Harmonogramowanie produkcji Zadaniem jest określenie kiedy partia danego wyrobu gotowego powinna spłynąć do magazynu wyrobów gotowych w oparciu o informacje:..., przewidywany bilans, uruchomiona... Generując główny harmonogram produkcji naleŝy sprawdzić, czy w którymś tygodniu przewidywany bilans nie jest... lub... Rozszerzamy dane o... i... co pozwala weryfikować spływające od klientów zamówienia przy załoŝonym harmonogramie produkcji i modyfikować harmonogram.
CRP planowanie zdolności produkcyjnych Mając dane z MRP o planowanym zamówieniu i znając dane o standardowych czasach realizacji operacji i marszrut produkcyjnych dla elementów:... sekwencje operacji stanowiska robocze standardowe czasy ustawienia stanowisk standardowe czasy ustawienia stanowisk na jednostkę standardowy czas... całkowity czas na jednostkę określa się... Kontrola Produkcji Zadaniem jest optymalne sterowanie przepływem zleceń produkcyjnych przez odpowiednie stanowiska pracy zgodnie z marszrutami technologicznymi oraz określenie optymalnej kolejności wykonywanych zadań na poszczególnych stanowiskach, zgodnie z jedną ze strategii kolejkowania najwcześniejszy... najwcześniejszy... najkrótszy czas... najmniejszy współczynnik... Zarządzanie magazynami Zarządzanie magazynami Poziom zapasów jest regulowany przez popyt... tj. popyt uzaleŝniony od załoŝonego planu produkcji. Zapotrzebowanie na podzespół W celu minimalizacji produkcji w toku uzupełnia się zapasy tylko wtedy, gdy... Tradycyjny model Model MRP Potrzebna ilość +zapas bezpieczeństwa Punkt zamawiania Poziom bezpieczeństwa Potrzebna ilość +zapas bezpieczeństwa Poziom bezpieczeństwa MRP II MRP II (Manufacturing Resource Planning) Model poszerzony o funkcje związane ze...oraz o... planowanie produkcji.
MRP II W skład MRP II wchodzą elementy: MRP o zamkniętej pętli Planowanie... MRP II OWANIE ZASOBÓW PRODUKCYJNYCH (RRP) INFORMACJA O DOSTĘPNYCH ZASOBACH DZIAŁALNOŚCI PRODUKCJI PRZEWIDYWANY POPYT Planowanie... Produkcyjnych (RRP Resource Requirement Planing) Bilansowanie... Produkcyjnych WYKORZYSTANIA ZASOBÓW PRODUKCJI Zarządzanie... Koszty Produkcji Monitorowanie kosztów INFORMACJE O DOSTĘPNYCH ZASOBACH KOSZTY PRODUKCJI MPR o zamkniętej pętli MRP II - Planowanie Produkcji MRP II - Planowanie Produkcji Strategiczny plan produkcji jest tworzony na podstawie wiadomości o: przewidywanym..., planie działalności gospodarczej (spoza MRP) Strategiczne Planowanie Produkcji łączy: planowanie... planowanie... planowanie... dostępnych... MRP II - Planowanie Zasobów Produkcyjnych Dostarcza aktualnych danych o... MRP II - Zarządzanie Popytem Funkcje: obsługa... i weryfikacje moŝliwości ich zrealizowania określenie...
MRP II - Zarządzanie Popytem Piramidowa prognoza popytu poziom... przeprowadzone niezaleŝnie analizy rynkowe dla poszczególnych produktów (... okresy czasu) poziom... - przewidywanie popytu w formie bardziej zagregowanej (w... okresie czasu) poziom... produkcji planujemy wartość pienięŝną sprzedaŝy (w perspektywie np....) MRP II - Zarządzanie Popytem Fazy procesu:... na kaŝdym z poziomów planowania... popytu (popyt na wyŝszych poziomach wylicza się na poziomie popytów niŝszego poziomu) na poziomie strategicznym... popytu obliczonego w drugiej fazie z popytem wyliczonym niezaleŝnie,... uśredniające obie porównywane prognozy strategiczna... na niŝszych poziomach przy załoŝeniu popytu uśrednionego MRP II - Zarządzanie Popytem - przykład 1) w fazie niezaleŝnego prognozowania ustala się I. produkt A1 - produkt A2 - II. Grupa produktów A Grupa produktów B III.Całkowita sprzedaŝ na poziomie strategicznym prognozowana MRP II - Zarządzanie Popytem - przykład 2)faza syntezowania popyt dla grupy A = wartość sprzedaŝy dla grupy A = średnia wartość produktu grupy A = 114000/1800 = popyt dla grupy B 3400szt, średnia wartość produktu grupy B całkowita sprzedaŝ dla grupy B = 3400szt*72zł 3)na poziomie strategicznym MRP II - Zarządzanie Popytem - przykład Na podstawie obu analiz przyjmujemy wartość sprzedaŝy - popyt dla A = - popyt dla B = weryfikujemy pierwszy poziom (dla poszczególnych produktów): - dla A1 - dla A2 MRP II Koszty Produkcji Interfejs pomiędzy systemem MRP II a systemem finansowym. Jego funkcje to: dostarczanie danych do...... dostarczanie... związanej z procesem produkcyjnym dla podsystemu Księgi Głównej.
ERP Pełna integracja sfer: strategicznego zarządzania przedsiębiorstwem przez... ERP (Enterprise Resource Planning - - Planowanie Zasobów na potrzeby Przedsięwzięć) planowanie kontroli... budŝetowania i... badania... zarządzanie... planowanie i kontrola produkcji przy pomocy... ERP ERP obejmuje następujące obszary: obsługa klientów -..., przetwarzanie zamówień, obsługa specyficznych zamówień,... produkcja -..., wyznaczanie kosztów produkcji, zakupy surowców i materiałów, ustalanie terminarza produkcji, zarządzanie zmianami produktów,..., prognozowanie zdolności produkcyjnych, wyznaczanie krytycznego poziomu zasobów/zapasów, kontrola procesu produkcji itd. finanse - prowadzenie..., kontrola przepływu dokumentów księgowych, przygotowywanie... zgodnie z oczekiwaniami poszczególnych grup odbiorców ERP Pełny pakiet tworzą:... Dystrybucja...... i logistyka...... i gospodarka magazynowa Za wdroŝenie systemu klasy ERP uznaje się 3 z 5 elementów. ERP II Praca z systemem moŝe odbywać się za pośrednictwem... Systemy te umoŝliwiają tworzenie serwisów... kooperantów czy wreszcie pracowników. Zawierają oprogramowanie pozwalające na... ERP - WDROśENIE UmoŜliwia tzw.... (Business to Customer), czyli kontakt z klientem indywidualnym
Organizacja uczestników wdroŝenia Zespół ZESPÓŁ ZATWIERDZAJĄCY ZESPÓŁ PROJEKTOWY GRUPA REFERENCYJNA Zadania wytyczanie i zatwierdzanie głównych kierunków projektu akceptacja wyników końcowych organizowanie pracy analizowanie i syntezowanie danych proponowanie rozwiązań opracowanie dokumentów końcowych akceptacja materiałów dostarczanie informacji merytorycznych proponowanie rozwiązań akceptacja materiałów roboczych Etapy wdraŝania... do zarządzania w warunkach stosowania systemu komputerowego oraz planowania procesu wdroŝeniowego (pierwszy miesiąc).... komputeryzacji przedsiębiorstwa i wdraŝanie poszczególnych modułów systemu (drugi miesiąc). Szkolenie... w zakresie zasad MRP II i znajomości modułów składających się na Closed Loop MRP II (2-4 miesiąc). Inwentaryzacja obecnego..., wybór uŝytkowników, zaprojektowanie przyszłego otoczenia systemu (3-6 miesiąc). Projektowanie... w powiązaniu z modułami MRP II, projektowanie konfiguracji sprzętowej i programowej (5-6 miesiąc). Etapy wdraŝania..., sieci, stacji roboczych lub terminali, systemu operacyjnego, oprogramowania MRP II (6-9 miesiąc). Stworzenie... i szkolenie pracowników z wykorzystaniem pilota (9-12 miesiąc). Sukcesywne dostosowanie modułów systemu do... i zastąpienie dotychczasowego systemu (12-15 miesiąc). Przeprowadzenie konwersji zasobów danych i sukcesywne... (15-18 miesiąc). Rozszerzenie stopnia przetwarzania...... (18-24 miesiąc). Przegląd rozwiązań... i przeprowadzenie ewentualnych zmian (20-26 miesiąc) Korzyści 7-19% poprawa...... - terminowość dostaw 30-40% - skrócenie czasu powstawania wyrobu poprawa funkcjonowania... i produktów, zmniejszenie zapasów...- zwiększenie zysku... posiadanych mocy produkcyjnych równomierna...wyrobów finalnych zmniejszenie zapotrzebowania na... Koszty wdroŝenia Koszty wdroŝenia W zaleŝności od stopnia złoŝoności, trudności i czasu wdroŝenia ceny wahają się tu od... złotych (bez uwzględnienia kosztów niezbędnego do tego sprzętu i infrastruktury technicznej). Po zakończeniu wdraŝania, eksploatacja i rozwój systemu generuje koszty sięgające nawet...
Systemy ERP Raport IDC dotyczący rynku rozwiązań klasy ERP za 2008r: SAP Comarch - 9,1% Oracle WdroŜenie Elektrownia Bełchatów system udało się wdroŝyć w ciągu zaledwie 18 miesięcy przed wdroŝeniem IFS Applications, w firmie działało ponad 100 róŝnego rodzaju aplikacji (od duŝych systemów, tj. finansowo-księgowy, czy materiałowo-magazynowy, aŝ po rozwiązania CAD) Prawie wszystkie aplikacje Elektrowni Bełchatów były dziełem programistów zatrudnionych w przedsiębiorstwie i działały niezaleŝnie od siebie system gospodarki remontowej to obsługa ponad 90 tys. zleceń rocznie i 100 tys. obiektów - odbywała się ręcznie