Strona: 1 z 5 PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO.0142.2.1.2011 AUDYTY WEWNĘTRZNE



Podobne dokumenty
Audyty wewnętrzne Nr:

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Audity wewnętrzne. Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

Symbol: PU3. Data: Procedura. Strona: 1/5. Wydanie: N2 AUDYT WEWNĘTRZNY PU3 AUDYT WEWNĘTRZNY

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WEWNĘTRZNY AUDYT JAKOŚCI. P 03/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

9001:2009. Nr procedury P VI-01. Planowanie i przeprowadzanie auditów wewnętrznych SZJ. Urząd Miasta SZCZECIN. Wydanie 6

PROCEDURA NR 8.1 TYTUŁ: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA AUDITY P-03/03/IV

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował:

Warszawa, OGŁOSZENIE O KONKURSIE OFERT NA PRZEPROWADZENIE:

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

AUDYT WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

P R O C E D U R A PPZ-2. Audit wewnętrzny Imię i nazwisko stanowisko Data Podpis Aneta Grota Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

Celem zarządzania ryzykiem w Urzędzie jest zwiększenie efektywności i skuteczności realizowanych celów i zadań.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Celem procedury jest zapewnienie systematycznego i niezależnego badania skuteczności działania SZJ i ciągłego jego doskonalenia.

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

Procedura PSZ 4.15 PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

REGULAMIN AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

z dnia 2015 r. w sprawie przeprowadzania audytu wewnętrznego oraz przekazywania informacji o pracy i wynikach audytu wewnętrznego

Zarządzenie Nr R 48/2011 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 1 września 2011 r.

Nr dokumentu: PR6 edycja: 2.0 Obowiązuje od: Niniejszy dokument jest własnością firmy ABC do uŝytku wewnętrznego, podlega nadzorowi

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

KSIĘGA JAKOŚCI POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE

Zarządzenie Nr 119/2008 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 29 maja 2008r

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r.

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

Procedura jest stosowana przy planowaniu, realizacji i dokumentowaniu działań korygujących i zapobiegawczych we wszystkich KO.

AUDIT WEWNĘTRZNY. Rozdzielnik: PJ-J Wydanie 4 rev. 0 Strona 1 z Nr egzemplarza BSJ PB PL PS PM PF PP B C D E F G

ZARZĄDZENIE Nr 28/2015 WÓJTA GMINY CZERNIKOWO Z DNIA 11 MAJA 2015 r.

KARTA PROCESU NAZWA PROCESU: Starostwo Powiatowe we Włocławku NADZÓR I KONTROLA. Cel procesu. Zakres procesu. Właściciel procesu

Zarządzenie Nr Or.I Burmistrza Gogolina z dnia 11 stycznia 2016r.

Audyt wewnętrzny jako metoda oceny Systemu Zarządzania Jakością. Piotr Lewandowski Łódź, r.

KSIĘGA JAKOŚCI SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. 4.1 Wymagania ogólne i zakres obowiązywania systemu zarządzania jakością.

010 P1/01/10 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

1. Postanowienia ogólne

Krok w przyszłość od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2015. PROCEDURA nr: 1 NADZÓR NAD DOKUMENTAMI ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROGRAM ZAPEWNIENIA I POPRAWY JAKOŚCI AUDYTU WEWNĘTRZNEGO W GMINIE OLECKO KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY

STAROSTWO POWIATOWE W BOLESŁAWCU. TYTUŁ PROCEDURY Pełnomocnik ds. SZJ Mariusz Oliwa... Podpis. Cezary Przybylski... podpis

0142 P1/01/2011 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

REGULAMIN CERTYFIKACJI ZAKŁADOWEJ. Certyfikowana Jakość Produkcji Suplementów Diety

REGULAMIN audytu wewnętrznego Akademii Rolniczej we Wrocławiu

Starostwo Powiatowe we Włocławku

Warszawa, dnia 16 marca 2015 r. Poz. 5 ZARZĄDZENIE NR 5 PREZESA KASY ROLNICZEGO UBEZPIECZENIA SPOŁECZNEGO. z dnia 16 marca 2015 r.

Regulamin audytu wewnętrznego

PROCEDURA AUDITY WEWNĘTRZNE

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

KSIĘGA PROCEDUR AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Procedura podnoszenia kwalifikacji zawodowych

PODRĘCZNIK AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

ZARZĄDZENIE Nr 33/14 PROKURATORA GENERALNEGO

Zasady i tryb przeprowadzania audytu wewnętrznego w Politechnice Warszawskiej

MAZOWIECKI URZĄD WOJEWÓDZKI W WARSZAWIE

Karta audytu wewnętrznego w Uniwersytecie Mikołaja Kopernika w Toruniu

Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie z dnia 14 października 2010 roku

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

Poz. 237 KOMUNIKAT MINISTRA SPRAWIEDLIWOŚCI. z dnia 1 grudnia 2015 r.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA FINANSÓW. z dnia 1 lutego 2010 r. w sprawie przeprowadzania i dokumentowania audytu wewnętrznego

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

Warszawa, dnia 17 marca 2017 r. Poz. 82

Rozdział 1. Postanowienia ogólne

Procedury Audytu Wewnętrznego Gminy Stalowa Wola

SZKOŁA DOBRYCH PRAKTYK

ZARZĄDZENIE NR K PREZYDENTA MIASTA ZIELONA GÓRA - KIEROWNIKA URZĘDU. z dnia 28 grudnia 2015 r.

KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY AUDYTU WEWNETRZNEGO ZA ROK

Transkrypt:

Strona: 1 z 5 ROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA AUDYTY WEWNĘTRZNE Właściciel procedury: ełnomocnik ds. Zintegrowanego Systemu Zarządzania Data Imię i nazwisko odpis Stanowisko Opracował: 1.1.011 Marek Żelazny Koordynator ds. ZSZ Sprawdził: 14.1.011 Marian Zaraś ełnomocnik ds. ZSZ Zatwierdził: 14.1.011 Stefan Dębski Wójt Gminy Czernica Obowiązuje od: 01.01.01

Strona: z 5 1. CEL Celem procedury jest zapewnienie planowanego, systematycznego i obiektywnego badania zgodności i skuteczności Zintegrowanego Systemu Zarządzania w zakresie spełnienia wymagań normy N-EN ISO 9001:009, wymagań dodatkowych SZK oraz innych założeń, celów i wymagań systemu, skuteczności systemu i poszukiwania obszarów do doskonalenia.. ZAKRES STOSOWANIA ORAZ DANE WEJŚCIOWE I WYJŚCIOWE Od zaplanowania rocznego programu audytów wewnętrznych do opracowania raportów z audytów i działań poaudytowych. rocedura obowiązuje wszystkich pracowników realizujących działania ujęte w niniejszej procedurze, a w szczególności: ełnomocnika ds. ZSZ, Koordynatora ds. ZSZ audytorów wewnętrznych i kierowników audytowanych obszarów. 3. DEFINICJE Audyt systematyczny, niezależny i udokumentowany proces uzyskiwania dowodu z audytu (zapis, stwierdzenie faktu lub inne informacje) oraz jego obiektywnej oceny w celu określenia stopnia spełnienia kryteriów audytu (zestaw procedur lub wymagań stosowanych jako odniesienie). Audytor pracownik dokonujący oceny audytowej, posiadający odpowiednie kompetencje, uzyskane w wyniku uczestnictwa w szkoleniach dla audytorów wewnętrznych SZJ oraz SZK. Audytowany pracownik reprezentujący audytowany obszar. rogram audytu - zestaw audytów, jednego lub więcej, zaplanowanych w określonych ramach czasowych i mających określony cel. lan audytu opis działań prowadzonych w miejscu ich występowania oraz ustaleń związanych z audytem. Kryteria audytu - zestaw procedur lub wymagań stosowanych jako odniesienie. Dowód z audytu - zapisy, stwierdzenia faktu lub inne informacje, które są istotne dla kryteriów audytu i możliwe do zweryfikowania. Niezgodność niespełnienie wymagań. Obserwacje stwierdzone potencjalne możliwości wystąpienie niezgodności w przyszłości w ramach ZSZ Spostrzeżenia informacje, które nie są niezgodnościami i obserwacjami, ale w opinii audytora powinny zostać przekazane osobom odpowiedzialnym za audytowany obszar i/lub ełnomocnikowi ds. ZSZ. ZSZ Zintegrowany System Zarządzania SZJ- System Zarządzania Jakością SZK System rzeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym - ełnomocnik ZSZ KO Koordynator ds. ZSZ KJ- Kierownik Jednostki - Audytor wiodący A- Audytor 4. OSTĘOWANIE Odpowiedzialności 4.1. lanowanie audytów wewnętrznych 4.1.1. Każdy obszar Zintegrowanego Systemu Zarządzania może podlegać audytowi wewnętrznemu. Raz w roku przeprowadza się audyty procesów kluczowych dla świadczonych przez Urząd usług. rzy planowaniu audytów uwzględnia się wyniki poprzednich audytów, status i ważność procesów oraz wyniki analizy ryzyka wystąpienia zdarzeń o charakterze korupcyjnym. 4.1.. ełnomocnik ds. ZSZ do końca roku bieżącego sporządza rogram audytów na rok następny (wg załącznika rogram audytu wewnętrznego).

Strona: 3 z 5 4.1.3. rzed rozpoczęciem następnego roku kalendarzowego rogram audytów zatwierdza Kierownik Jednostki lub osoba wskazana przez Kierownika Jednostki. 4.1.4. W przypadku dokonania zmian w rogramie audytów, ełnomocnik ds. ZSZ dokonuje jego aktualizacji poprzez parafowanie swoim podpisem. 4.1.5. rzed audytem ełnomocnik ds. ZSZ wyznacza audytora wiodącego wraz z zespołem i ustala z nim zakres działania. Gdy audyt wewnętrzny wykonywany jest przez jednego audytora pełni on funkcję audytora wiodącego. 4.1.5.1.Każdy audytor wewnętrzny Urzędu posiada następujące kompetencje: ukończone szkolenie dla audytorów wewnętrznych w zakresie SZJ (co najmniej - dniowe); ukończone szkolenie w zakresie SZK, minimum 6 miesięczny staż pracy w Urzędzie; wyższe wykształcenie. Audytorzy są dobierani tak, aby zapewnić ich niezależność (nie audytują obszaru, w którym pracują lub za który są odpowiedzialni). 4.1.6 Odpowiednio wcześniej audytor przygotowuje się do audytu, m.in. poprzez zapoznanie się z dokumentacją audytowanego obszaru oraz raportami z wcześniejszych audytów. 4.1.7. Audytor wiodący jest odpowiedzialny za opracowanie lanu audytu (załącznik lan audytu wewnętrznego). 4.1.8. lan audytu jest zatwierdzany przez ełnomocnika ds. ZSZ. 4.1.9. Audytor wiodący kontaktuje się z osobą odpowiedzialną za audytowany obszar w celu ustalenia/potwierdzenia daty audytu oraz poinformowania o czasie jego trwania nie później niż 3 dni przed rozpoczęciem audytu. 4.1.10 Oprócz audytów zaplanowanych (wynikających z programu rocznego), mogą być również przeprowadzane audyty poza-programowe. Decyzję o przeprowadzeniu takiego audytu podejmuje ełnomocnik ds. ZSZ. W przypadku takiego audytu obowiązuje całość niniejszej procedury z wyłączeniem opracowania i zmiany programu audytów. 4.. rowadzenie audytów wewnętrznych 4..1. Badanie Zintegrowanego Systemu Zarządzania polega na prowadzeniu wywiadu z audytowanym, badaniu dokumentacji i sprawdzaniu czy praktyka pracy jest zgodna z opisami zawartymi w dokumentach ZSZ, wymaganiami normy ISO 9001 (w tym badanie zapisów potwierdzających realizację określonych działań w ramach systemu zarządzania), wymaganiami SZK, jak również innymi przepisami i wymaganiami. 4... W trakcie audytu, audytor posługuje się dokumentami ZSZ odnoszącymi się do badanego obszaru. 4..3. rzychodząc na audyt, Audytor wiodący przedstawia audytowanemu przede wszystkim: cel i zakres audytu, kryteria audytu, rozkład czasowy. 4..4. Zintegrowany System Zarządzania badany jest metodą próbkowania. Każdy audytor wybiera wystarczającą liczbę przykładów, aby na ich podstawie ocenić funkcjonowanie systemu w danym obszarze. KJ,A, A, A, A

Strona: 4 z 5 4..6. Audytor wiodący odpowiada za sporządzenie raportu z audytu wewnętrznego (wg załącznika Raport z audytu). 4.3. Raportowanie audytu 4.3.1. W ciągu 10 dni po audycie Audytor wiodący sporządza raport oraz, ewentualnie, karty niezgodności/potencjalnej niezgodności i przekazuje ełnomocnikowi ds. ZSZ. W przypadku braku zgody audytowanego z wynikami audytu ostateczną decyzję podejmuje ełnomocnik ZSZ 4.3.. ełnomocnik odpowiada za zatwierdzenie raportu pod względem formalnym. Nadzorowana wersja papierowa przechowywana jest u ełnomocnika w segregatorze ZSZ. 4.3.3. ełnomocnik kopie raportu i kart niezgodności/potencjalnej niezgodności przekazywane są kierownikowi audytowanego obszaru. 4.4. Działania poaudytowe 4.4.1. Działania poaudytowe realizowane są zgodnie z postępowaniem opisanym w procedurze Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami. / /KO 5. FORMA DOKUMENTOWANIA ROCESU ZAISY rogram audytów - rogram audytów przechowywany jest u ełnomocnika ds. ZSZ. o zrealizowaniu audytów, program przechowywany jest przez 3 lata u ełnomocnika. lan audytu - Opracowywany jest przez audytora wiodącego, rozdystrybuowany do kierowników audytowanych komórek. o zrealizowaniu audytu przechowywany u ełnomocnika razem z właściwym programem. lan audytu numerowany jest według zasady: kolejny numer audytu w danym roku według programu audytów na dany rok (jeżeli poniżej 10 to przed cyfrą dodaje się zero) / dwie końcowe cyfry danego roku. Raport z audytu - Raport z audytu przechowywany jest z dokumentacją audytową u ełnomocnika, drugie oryginały lub kopie raportu znajdują się u kierowników audytowanych obszarów i innych zainteresowanych osób. Raport z audytu numerowany jest tak samo jak plan audytu, którego raport dotyczy. Karta niezgodności/potencjalnej niezgodności - Opracowywana jest przez audytora wiodącego dla każdej wykrytej niezgodności lub obserwacji dotyczącej potencjalnej niezgodności i wraz z właściwym raportem składana u ełnomocnika ds. ZSZ. Karta niezgodności może być również założona bezpośrednio przez Kierownika Komórki Organizacyjnej, ełnomocnika, Koordynatora ds. ZSZ, oraz samego właściciela procesu lub procedury. Drugie oryginały lub kopie Kart niezgodności/potencjalnej niezgodności przekazywane są przez ełnomocnika kierownikom audytowanych obszarów i innym zainteresowanym osobom (np. właściciel procedury, procesu). Karty niezgodności/potencjalnej niezgodności numerowane są według zasady: kolejny numer karty w danym roku (jeżeli poniżej 10 to przed cyfrą dodaje się zero) w danym obszarze / dwie końcowe cyfry danego roku. Numery kartom niezgodności/potencjalnej niezgodności nadaje ełnomocnik ds. ZSZ, który prowadzi rejestr niezgodności. Rejestr niezgodności rejestr prowadzony jest obowiązkowo przez ełnomocnika ds. ZSZ. W rejestrze wpisywane są niezgodności i nadawane są im kolejno numery. Karta zgłoszenia ryzyka korupcyjnego taka karta może być opracowana przez audytora na podstawie informacji uzyskanych z audytu wewnętrznego lub bezpośrednio przez Kierownika Komórki Organizacyjnej, ełnomocnika ds. ZSZ, Koordynatora ds. ZSZ, oraz samego właściciela procesu lub procedury, który jest jednocześnie właścicielem ryzyka korupcyjnego. Tak opracowana karta trafia do ełnomocnika ds. ZSZ

Strona: 5 z 5 celem wpisania do rejestru ryzyk korupcyjnych. Zostaje nadany numer według kolejności w rejestrze. Kopia karty zgłoszenia ryzyka korupcyjnego wraz z planem postepowania z ryzykiem korupcyjnym zostaje przekazana do KKO oraz Koordynatora ds. ZSZ w celu podjęcia działań zapisanych w karcie zgłoszenia ryzyka korupcyjnego. lan postepowania z ryzykiem korupcyjnym W planie określone są odpowiedzialności i terminy oraz sposób postępowania z ryzykiem. Celem działań jest zmniejszenie ryzyka z poziomu nieakceptowalnego do poziomu akceptowalnego przez Urząd. Rejestr ryzyk korupcyjnych rowadzony jest obowiązkowo przez ełnomocnika ds. ZSZ. W rejestrze wpisywane są ryzyka korupcyjne oraz nadawane kolejno numery. 6. ZAŁĄCZNIKI Załącznik nr 1 OiSO.0143.1.1.011 rogram audytu wewnętrznego ZSZ Załącznik nr OiSO.0143..1.011 lan audytu wewnętrznego ZSZ Załącznik nr 3 - OiSO.0143.3.1.011 Raport z audytu ZSZ Załącznik nr 4 - OiSO.0143.4.1.011 Karta niezgodności/potencjalnej niegodności Załącznik nr 5 OiSO.0143.5.1.011 Karta zgłoszenia ryzyka korupcyjnego Załącznik nr 6 OiSO.0143.6.1.011 lan postępowania z ryzykiem korupcyjnym Załącznik nr 7 OiSO.0143.7.1.011 Rejestr ryzyk korupcyjnych Załącznik nr 8 OiSO.0143.8.1.011 Rejestr niezgodności/potencjalnej niezgodności 7. DOKUMENTY ZWIĄZANE Dokumentacja Zintegrowanego Systemu Zarządzania Raporty z poprzednich audytów 8. ZMIANY L.p. 1 3 OIS ZMIAN