GRUPA FUCHS. Regulamin Postępowania Antykorupcyjnego

Podobne dokumenty
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

GRUPA FUCHS. Regulamin Postępowania Antymonopolowego

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad

Indorama Ventures Public Company Limited

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A.

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

CODE OF CONDUCT. GRUNDSÄTZE DER MARBACH GRUPPE. KODEKS POSTĘPOWANIA. ZASADY GRUPY MARBACH.

Cognizant Technology Solutions Polityka zgłaszania nieprawidłowości i zakaz działań odwetowych

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

Public Affairs Standard. Sprawy Publiczne. Standard korporacyjny. Reprezentowanie interesów firmy w dziedzinie spraw publicznych (public affairs)

DECYZJA RAMOWA RADY 2003/568/WSISW(1) z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017

Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A.

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Polityka antykorupcyjna

Compliance & Business Conduct (

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

Code of Conduct. Nasz Kodeks Postępowania. It s all about values

WYTYCZNE DOTYCZĄCE STRON TRZECICH

Polityka przyjmowania i przekazywania świadczeń pieniężnych i niepieniężnych w BPS Towarzystwie Funduszy Inwestycyjnych S.A.

Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZACHOWANIA ZGODNOŚCI Z SANKCJAMI I EMBARGIEM NA HANDEL

Wszyscy pracownicy, którzy naruszą normy niniejszego Kodeksu będą podlegać karom dyscyplinarnym. AKBIT Dystrybutor Rozwiązań IT Security.

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji

Polityka antykorupcyjna i ochrony sygnalistów w Boltech Sp. z o.o.

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

Polityka antykorupcyjna CDM Smith

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki

KODEKS ETYKI BIZNESU

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

UMOWA O ZACHOWANIU POUFNOŚCI. NINIEJSZA UMOWA, (dalej zwana Umową ) zawarta zostaje pomiędzy:

PROCEDURA PRZECIWDZIAŁANIA KORUPCJI

FUCHS PETROLUB SE. SYSTEM ZARZĄDZANIA ZASADAMI ZGODNOŚCI Compliance Management System (CMS)

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

Proces szczegółowego badania sytuacji przedsiębiorstwa. Ważne informacje związane z procedurą

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

INFORMACJA PODSUMOWUJĄCA. Konferencję Antykorupcyjną dla kierowników jednostek podległych lub nadzorowanych przez Ministra Zdrowia

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY S.A.

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

Polityka zarządzania konfliktami interesów w Deutsche Bank PBC S.A. (poziom 3: Polityki lokalne DB Polityka)

Kodeks postępowania w biznesie

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa

Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty. Preambuła

Regulacja ogólnozakładowa DOKUMENT WEWNĘTRZNY. Regulamin nr W-1-REG-03 Kodeks antykorupcyjny PDH Polska S.A. Stanowisko Nazwisko i imię Podpis Data

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI

UMOWA O ŚWIADCZENIE USŁUG. zamieszkałym, PESEL: NIP, w dalszej części umowy zwanym dalej Usługobiorcą

Wstęp. Kodeks antykorupcyjny

ZASADY ETYKI ZAWODOWEJ RZECZNIKA PATENTOWEGO 1)

Co dla przedsiębiorców oznacza nowa ustawa o jawności życia publicznego?

PRZEPISY WYKONAWCZE DO KODEKSU POSTĘPOWANIA POSŁÓW DO PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO W ZAKRESIE INTERESÓW FINANSOWYCH I KONFLIKTU INTERESÓW

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Regulamin Ochrony Danych dla Grupy Saferoad

Kodeks postępowania Pracowników OVB Allfinanz Polska Spółka Finansowa Sp. z o.o.

Kodeks Etyki PZF. I. Przepisy Ogólne. Warszawa, 20 r.

Zastrzeżenie: Powyższa opinia nie iest wiażaca dla organów samorządu radców prawnych. Kraków, dnia r.

Kodeks Standardów Biznesowych

FUCHS GROUP. Kodeks Etyczny

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

KODEKS POSTĘPOWANIA PRZECIWDZIAŁANIE KORUPCJI I PŁATNEJ PROTEKCJI

POLITYKA W ZAKRESIE ZASAD WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW PRZEZ PRACOWNIKÓW BRE BANKU SA

Papierologia w branży transportowej RADCA PRAWNY PAWEŁ JUDEK

Kodeks Etyki Związku Pracodawców Aptecznych PharmaNET. Preambuła. Związek Pracodawców Aptecznych PharmaNET oraz jego Członkowie, mając na uwadze:

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group

Transkrypt:

GRUPA FUCHS Regulamin Postępowania Antykorupcyjnego 1

SPIS TREŚCI Preambuła 3 1. Cele i zakres obowiązywania polityki 4 2. Czym jest korupcja? 5 3. Konsekwencje dla pracowników i spółki 6 3.1 Konsekwencje dla pracowników 6 3.2 Konsekwencje dla kierownictwa spółki 6 3.3 Konsekwencje dla spółki 6 4. Stanowisko FUCHS PETROLUB 7 5. Normy postępowania w celu zapobiegania korupcji 8 5.1 Kontakty z klientami i dostawcami 8 5.2 Prezenty i datki dla osób pełniących funkcje publiczne 8 5.3 Prezenty i datki w innych transakcjach biznesowych 9 5.4 Korzystanie z usług przedstawicieli, konsultantów itp. 10 6. Główny Koordynator ds. Zachowania Zasad Zgodności, system sygnalizowania przypadków i gorąca linia hotline. 11 2

PREAMBUŁA Drodzy Pracownicy, Zgodność z obowiązującym prawem i regulacjami prawnymi jest częścią tożsamości korporacyjnej FUCHS, która znajduje także odzwierciedlenie w Kodeksie Etycznym FUCHS. Zapobieganie i zwalczanie korupcji ma istotne znaczenie, ponieważ każde naruszenie jej postanowień może doprowadzić do wysokich kar grzywny, obowiązku zapłaty odszkodowania, a nawet do postępowania karnego. Ponadto może trwale zaszkodzić publicznemu wizerunkowi FUCHS. Niniejsza polityka wyjaśnia normy dotyczące współpracy z partnerami biznesowymi i władzami przedstawione w paragrafie 3 Kodeksu Etycznego. Obejmuje ona również reguły dla zapewnienia zgodności z obowiązującymi przepisami antykorupcyjnymi w kontaktach z klientami, osobami pełniącymi funkcje publiczne i innymi osobami trzecimi. Pracownicy FUCHS, w związku z prowadzoną przez siebie działalnością biznesową, nie mogą ani bezpośrednio, ani pośrednio oferować, obiecywać lub przyznawać bezpodstawnych korzyści w formie pieniężnej lub innych usług, ani domagać się i przyjmować lub obiecywać innym takiej korzyści. Pracownicy są w związku z tym zobowiązani, aby uczynić wszystko w celu uniknięcia nawet pozorów nieuczciwości i nieprawidłowości. Oczywiście niniejsza polityka nie może obejmować każdego możliwego scenariusza. Jeśli macie Państwo pytania lub potrzebujecie dalszych informacji, proszę skontaktować się z Głównym Koordynatorem ds. Zachowania Zasad Zgodności Grupy Fuchs Petrolub. Dodatkowo uruchomiliśmy gorąca linię, za pośrednictwem której można kontaktować się ze specjalistami naszej spółki prawniczej w sprawach dotyczących zapobiegania korupcji. Korzystając z tej gorącej linii i internetowego systemu sygnalizowania naruszeń zasad zgodności FUCHS Compliance Communication można nawet anonimowo - podać wskazówki i wyrazić swoje podejrzenia o naruszeniach zasad korupcji w Waszej spółce. Na końcu niniejszej polityki zamieściliśmy dalsze informacje oraz dane kontaktowe Głównego Koordynatora ds. Zachowania Zasad Zgodności oraz dane dotyczące spółki prawniczej. Prosimy o uważne zapoznanie się z polityką i przestrzeganie zasad zgodnych z prawem. Mannheim, GRUDZIEŃ 2016 FUCHS PETROLUB SE Dagmar Steinert Member of the Executive Board, CFO Claudio F. Becker Chief Compliance Officer 3

1. CELE I ZASIĘG OBOWIĄZYWANIA POLITYKI 1. Niniejsza polityka obejmuje normy postępowania dla kierownictwa spółki, pracowników i pośredników grupy FUCHS PETROLUB (zwanych dalej pracownikiem lub pracownikiem FUCHS ) i stworzona została, aby zapobiegać działaniom korupcyjnym. Jej celem jest pomóc pracownikom w prawidłowym zachowaniu się w określonych sytuacjach, aby uniknąć szkody dla siebie i firmy. 2. Dodatkowo, niniejsza polityka wyznacza normy dla współpracy z partnerami biznesowymi, w szczególności w odniesieniu do dopuszczalności w przyznawaniu korzyści partnerom biznesowym. 3. Przy transakcjach handlowych i decyzjach podejmowanych przez naszych pracowników należy zawsze przestrzegać obowiązujących przepisów prawnych oraz innych istotnych regulacji (włączając odpowiednie zasady wyznaczone przez grupę FUCHS PETROLUB). 4. Niniejsza polityka oparta jest na prawie niemieckim obowiązującym w momencie wydania niniejszej polityki. 5. Niniejsza polityka obowiązuje wszystkich członków kierownictwa, pracowników i pośredników grupy FUCHS PETROLUB na całym świecie. Ponadto zasady te obowiązują również przedstawicieli, doradców i innych osób trzecich, którzy działają w imieniu grupy FUCHS PETROLUB. 6. Jeżeli działania pracownika, ze względu na przepisy prawne kraju, w którym pracuje podlegają bardziej surowym przepisom, wówczas te przepisy mają pierwszeństwo przed zasadami określonymi w niniejszej polityce. 7. Normy i zasady sformułowane w niniejszej polityce nie mogą obejmować każdej możliwej sytuacji, która mogłaby być uznana za problematyczną w świetle przepisów prawa antykorupcyjnego danego kraju. Z tego powodu każdy pracownik zobowiązany jest sam rozważnie ocenić, czy dane działanie stanowi naruszenie zasad niniejszej polityki. Jeżeli powstanie pytanie, czy dane działanie może stanowić naruszenie stosowanych przepisów antykorupcyjnych, dany pracownik powinien skonsultować tę sprawę z przełożonym. 4

2. CZYM JEST KORUPCJA 1. Generalnie, pod pojęciem korupcji należy rozumieć przyjmowanie lub przekazywanie jakichkolwiek korzyści lub datków w celu wywarcia bezprawnego wpływu na decyzje handlowe lub administracyjne. 2. Kontakty z osobami pełniącymi funkcje publiczne podlegają szczególnie surowym przepisom antykorupcyjnym. Korupcja jest jednak również zakazana w sektorze prywatnym. 3. W wielu krajach korupcja jest przestępstwem karalnym. Karze podlega zarówno strona przyjmująca, jak i przekazująca. 4. Korupcja wykracza poza przyjmowanie lub przekazywanie korzyści lub datków. Również oferowanie, obiecywanie, domaganie się i składanie obietnic jest przestępstwem karalnym ze wszystkimi powiązanymi konsekwencjami. 5. Zakaz korupcji obowiązuje wszystkie kraje na całym świecie. 5

3. KONSEKWENCJE DLA PRACOWNIKÓW I SPÓŁKI Korupcja może mieć daleko idące konsekwencje dla pracowników, jak i przedsiębiorstwa: 3.1 Konsekwencje dla pracowników a. Każdy, kto jest winnym korupcji - czy przez przekazywanie, czy przyjmowanie korzyści zwykle popełnia przestępstwo. Każdy skazany za korupcję może być wysłany do więzienia lub zapłacić wysoką grzywnę. b. Korupcja może wyrządzić szkodę partnerom handlowym i konkurencji, którzy mogą osobiście zażądać odszkodowania od sprawcy. c. Przez działanie korupcyjne pracownik narusza obowiązki wobec swojego pracodawcy. Zasadniczo działanie korupcyjne uzasadnia natychmiastowego zwolnienie przez pracodawcę. 3.2 Konsekwencje dla kierownictwa spółki a. Jeżeli pracownicy FUCHS są winni korupcji, której można było zapobiec lub utrudnić poprzez właściwy nadzór lokalny, lokalne kierownictwo spółki może zostać ukarane karą grzywny, a w indywidualnych przypadkach nawet podlegać odpowiedzialności karnej. b. Zatem lokalne kierownictwo spółki ma prawny obowiązek przeciwdziałania jakiemukolwiek zachowaniu korupcyjnemu poprzez prowadzenie regularnych kontroli, badanie przypadków budzących podejrzenie i odpowiednie karanie winnych naruszeń. 3.3 Konsekwencje dla spółki a. Jeżeli pracownicy FUCHS zostali uznani za winnych korupcji, spółka może być ukarana wysoką karą grzywny. b. Jeżeli partnerzy handlowi lub konkurenci ponieśli szkodę wskutek działań korupcyjnych pracownika, spółka może domagać się odszkodowania na drodze cywilnej. c. Zgodnie z warunkami kredytowymi wielu firm świadczących usługi ubezpieczenia kredytu, wywozy nie są objęte ubezpieczeniem, jeśli wnioskodawca w związku z danym zleceniem nielegalnie zaoferował, obiecał lub udzielił korzyści lub datków. 6

4. STANOWISKO FUCHS PETROLUB 1. FUCHS zdecydował nie tolerować żadnych praktyk korupcyjnych stosowanych przez pracowników lub partnerów handlowych. Naruszenie zasad określonych w niniejszej polityce niesie za sobą konsekwencje prawne i wynikające z prawa pracy, w zależności od indywidualnego przypadku. 2. FUCHS zabrania wszelkiego angażowania się lub tolerowania przekupstwa lub każdej innej formy korupcji. 3. Zasady, o których mowa w Kodeksie Etycznym Grupy FUCHS wymagają, aby w toku działalności spółki poczynione zostały wszelkie kroki w celu uniknięcia choćby nawet pozoru korupcji czy przekupstwa. 4. FUCHS oczekuje od wszystkich pracowników, że za swój obowiązek będą uważali współdziałanie w unikaniu i wykrywaniu korupcji w środowisku biznesowym FUCHS, a tym samym przyczynią się do wzmocnienia wizerunku FUCHS. 7

5. NORMY POSTĘPOWANIA W CELU ZAPOBIEGANIA KORUPCJI Celem poniższych wskazówek dotyczących postępowania jest, aby uniknąć nawet pozorów zachowań korupcyjnych: 5.1 Kontakty z klientami i dostawcami a. Dostawcy muszą być wybierani wyłącznie zgodnie z zasadami konkurencji, tzn. na podstawie ceny, jakości i przydatności ich usługi. b. Wszyscy pracownicy FUCHS muszą natychmiast odrzucić wszelką próbę dostawców do wywarcia nieuczciwego wpływu na złożenie zamówienia poprzez oferowanie, obiecywanie lub przyznanie osobistych korzyści. c. FUCHS utrzymuje swoją pozycję rynkową wyłącznie dzięki wysokiej jakości swoich produktów i usług, życzliwości swoich klientów i swojej atrakcyjnej cenie / współczynnikowi wydajności. d. Pracownikom FUCHS zakazuje się dokonywania jakiejkolwiek próby wywierania nieuczciwego wpływu na decyzje klienta przez oferowanie, obiecywanie lub przyznawanie osobistych korzyści. e. Powyższy zakaz obowiązuje również osoby związane z klientami i dostawcami oraz wszystkie inne osoby, co do których może istnieć podejrzenie uzyskania obietnicy lub datku w imieniu klientów i dostawców. 5.2 Prezenty i datki dla osób pełniących funkcje publiczne a. Pracowników FUCHS obowiązuje zasadniczo zakaz oferowania, obiecywania lub udzielania jakichkolwiek, nawet drobnych datków, zarówno w formie gotówkowej, jak i rzeczowej osobom pełniącym funkcje publiczne. Powodem tego są szczególnie surowe przepisy prawne, które z zasady zakazują oferowania lub udzielania wszelkich datków osobom pełniącym funkcje publiczne, niezależnie od wysokości. b. Surowe reguły dotyczące osób pełniących funkcje publiczne obowiązują wszystkie osoby pracujące w lub dla instytucji publicznych, tj. instytucje rządowe, ministerstwa, inne instytucje rządowe i administracji. Te same zasady dotyczą funkcjonariuszy zagranicznych. Następnie obowiązują one kierownictwo, pośredników i pracowników instytucji zrzeszonych w ramach prawa prywatnego, którzy z uwagi na swój status lub z innych powodów traktowani są przez obowiązujące prawo, jako osoby pełniące funkcje publiczne. Dotyczy to pracowników firm transportowych i użyteczności publicznej, szpitali sektora publicznego i przedsiębiorstw komunalnych. c. Zakaz określony w pkt. a obowiązuje również osoby związane z osobami pełniącymi funkcje publiczne wymienionymi w pkt. b i wszystkie inne osoby, co do których może istnieć podejrzenie uzyskania obietnicy lub datku w imieniu osób pełniących funkcje publiczne. 8

d. Jeżeli ogólnie przyjętym zwyczajem jest przekazywanie osobom pełniącym funkcje publiczne upominków rzeczowych w ściśle ograniczonych i wyjątkowych okolicznościach (np. z uprzejmości), prezenty te nie mogą przekroczyć poziomu uprzejmych gestów. e. Wszystkie wyjątki od pkt. a i d wymagają uprzedniej zgody właściwego przełożonego i Głównego Koordynatora ds. Zachowania Zasad Zgodności. 5.3 Prezenty i datki w innych transakcjach biznesowych a. Pracownicy FUCHS nie mogą domagać się ani dla siebie, ani dla osób trzecich zaproszeń na posiłki i imprezy, prezentów, innych datków, świadczeń osobistych lub przysług ze strony partnerów handlowych. b. Termin partnerzy handlowi w rozumieniu niniejszego rozdziału oznacza osoby lub spółki wraz z ich kierownictwem, pracownikami i pośrednikami, z którymi FUCHS utrzymywał, utrzymuje lub może utrzymywać w przyszłości transakcje biznesowe. c. Pracownicy FUCHS i członkowie ich najbliższej rodziny nie mogą ani domagać się, ani przyjmować od partnerów handlowych żadnych prezentów pieniężnych niezależnie od kwoty. Vice versa, Pracownicy FUCHS nie mogą oferować, obiecywać ani przekazywać partnerom handlowym żadnych prezentów pieniężnych. d. Ponadto, w momencie przyjmowania i wręczania prezentów lub datków, FUCHS winien wziąć pod uwagę akceptację społeczną swoich działań w zakresie ograniczeń obowiązującego prawa. Każdą kulturę i społeczeństwo cechują określone normy postępowania powszechnie uznawane za zwyczajowe, a nieprzestrzeganie takich norm może być czasem uznane za zachowanie nieuprzejme i lekceważące wobec danej osoby. Z tego względu zasadą jest: przyjmowanie i wręczanie prezentów lub datków jest generalnie niedopuszczalne, jeżeli nie leżą one w granicach norm zwyczajowo przyjętych (tzn. wówczas, gdy prezent lub datek przekracza granice zwyczajowo przyjętej praktyki, osobistego stylu życia osób zaangażowanych przy uwzględnieniu odpowiedniego szczebla hierarchii - i rzeczywistej okazji, w ramach której prezent lub datek jest przekazywany). W tym kontekście następujące klauzule wyjaśniają zasady, których pracownicy FUCHS zobowiązani są przestrzegać. e. Przyjmowanie, oferowanie, obiecywanie lub przekazywanie jakiegokolwiek datku w formie rzeczowej jest dopuszczalne tylko w takich sytuacjach, jeśli takie działania nie wpływają na decyzje handlowe. Ponadto, należy unikać wszelkich działań, mogących budzić podejrzenie wywierania jakiegokolwiek wpływu na decyzje handlowe. W tych warunkach przyjmowanie i przekazywanie datków w formie rzeczowej jest zasadniczo dopuszczalne, jeśli nie przekraczają one zwyczajowo przyjętych norm. Jeżeli, zgodnie z przepisami prawa lokalnego mają zastosowanie surowsze reguły, reguł tych należy przestrzegać. Niezależnie od tego oferowanie, obiecywanie i przekazywanie datków w formie rzeczowej jest zawsze niedopuszczalne, jeżeli istnieje powód, aby sądzić, iż odbiorca nie jest upoważniony do przyjmowania tego rodzaju datków. f. Pracownicy FUCHS mogą uczestniczyć i zapraszać inne osoby na gościnne wydarzenia okołobiznesowe, pod warunkiem, że zamiarem tych działań nie jest wywarcie niedozwolonego wpływu na decyzje handlowe i nie odnosi się wrażenia, że taki wpływ został osiągnięty. Uczestnictwo i zapraszanie innych osób na tego rodzaju imprezy powinno mieścić się w ramach zwyczajowo przyjętych norm towarzyskich. g. Pracownicy FUCHS mogą uczestniczyć w imprezach na koszt osób trzecich, jeżeli: 9

są to imprezy okołobiznesowe i jeśli uczestnictwo, w danej sytuacji, leży w interesie FUCHS oraz osoba zapraszająca także uczestniczy w tej imprezie oraz zwyczajowo przyjęte normy praktyki handlowej nie zostały przekroczone oraz udział w imprezie nie wpłynie niekorzystnie na decyzje biznesowe lub nie wzbudzi takiego wrażenia. Udział pracowników FUCHS w imprezach o charakterze wyłącznie lub w przeważającej mierze społecznym (kulturalnych, sportowych itp.) jest dopuszczalny tylko za uprzednią zgodą przełożonego. h. Pracownicy FUCHS mogą zapraszać partnerów handlowych na imprezy tylko wtedy, jeżeli takie zaproszenia są częścią zwyczajowo przyjętej praktyki oraz jeżeli zaproszenie nie wpłynie niekorzystnie na decyzje biznesowe lub nie wzbudzi takiego wrażenia. i. W przypadku wątpliwości należy uzyskać uprzednią zgodę przełożonego. 5.4 Korzystanie z usług przedstawicieli, konsultantów itp. Podejrzewa się, że w praktyce wynagrodzenia dla przedstawicieli (np. dystrybutorów) i konsultantów stosowane są w celu ukrycia korupcyjnych korzyści lub datków. Aby zapobiec nawet pozorom nieuczciwego zachowania przy korzystaniu z usług przedstawicieli i konsultantów należy dokonać krytycznej oceny następujących punktów: a. Reputacja przedstawiciela/konsultanta: Zasada brzmi: (Lepiej) poznaj swojego konsultanta!. Z tego względu należy zawsze dokładnie sprawdzić jakość, wiarygodność i reputację. b. Rodzaj działalności i dokumentacja: każda usługa świadczona przez przedstawiciela/konsultanta musi być dokładnie określona w umowie (np. ustalenia związane z daną sprawą niektórych transakcji lub określonych metod płatności). Odpowiedni pracownik FUCHS musi zarejestrować na piśmie przyjęte usługi i potwierdzić ich otrzymanie poprzez realizację płatności na rzecz odbiorcy. Regularne sprawozdania lub protokoły ze spotkań mogą służyć za dowód. c. Adekwatność wynagrodzenia: każde wynagrodzenie płatne na rzecz przedstawiciela/konsultanta należy zawsze sprawdzić pod kątem adekwatności i zgodności z regułami rynku. Odpowiednia branża, region i rodzaj usługi mogą w tym kontekście służyć za kryterium oceny. Przy transferze płatności należy zawsze podać odbiorcę płatności uzgodnionego w umowie, chyba, że płatność - jak to się dzieje w normalnych warunkach - jest wypłacana bezpośrednio do rąk tej osoby. 10

6. GŁÓWNY KOORDYNATOR DS. ZACHOWANIA ZASAD ZGODNOŚCI, SYSTEM SYGNALIZOWANIA PRZYPADKÓW I GORĄCA LINIA HOTLINE 1. Jak zostało to już w niniejszej polityce przedstawione, przepisy antykorupcyjne są bardzo złożone. Dlatego, w wielu przypadkach nie jest proste określenie dopuszczalności i niedopuszczalności pewnych czynów bez dokonania analizy i oceny ze strony ekspertów prawa. Mogą pojawić się również przypadki, gdzie wręcz przeciwnie, wystąpią wątpliwości, co do legalności pewnych form postępowania. Z tego względu FUCHS wyznaczył Głównego Koordynatora ds. Zachowania Zasad Zgodności, który ma służyć jako port pośredni dla wszystkich pracowników, z którym można nawiązać kontakt w przypadku pytań, komentarzy i uwag. Główny Koordynator ds. Zachowania Zasad Zgodności Claudio F. Becker Corporate Counsel & Chief Compliance Officer FUCHS PETROLUB SE Friesenheimer Straße 17 68169 Mannheim, Germany Telefon: 0049 - (0)621-38021145 Fax: 0049 - (0)621-38027145 Tel. kom: 0049 - (0)172-6174505 E-mail: claudio.becker@fuchs-oil.de 2. Apeluje się do pracowników FUCHS, którzy spotkali się z konkretnymi faktami i obciążającymi dowodami wskazującymi na naruszenie w/w zasad, aby zgłaszali tego typu przypadki. W takich wypadkach - jak i dotyczących innych powiązanych kwestii - należy powiadomić następujące osoby: odpowiedniego przełożonego, Lokalnego Koordynatora ds. Zachowania Zasad Zgodności, Głównego Koordynatora ds. Zachowania Zasad Zgodności lub właściwy zarząd. 3. Od 15 września 2014 firma Fuchs za pośrednictwem swojej strony internetowej oferuje dostęp do Systemu FUCHS Compliance Communication, jako portalu do sygnalizowania naruszeń na bazie internetu. Portal oferuje opcję przesyłania szczegółowego raportu obejmującego własne obserwacje naruszeń lub podejrzanych okoliczności i wejście w dialog z Głównym Koordynatorem ds. Zachowania Zasad Zgodności. Na żądanie, przez cały proces, użytkownik może pozostać anonimowy. System można znaleźć na stronie: www.fuchs-oil.de/compliance.html. 4. Ponadto ustanowiliśmy dla Państwa gorącą linię z SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG, firmą adwokacką w Mannheim. Wybierając poniższe numery, można w każdym czasie anonimowo skontaktować się z podanymi niżej osobami. Podczas gdy kancelaria zamierza przekazać odpowiednie informacje do Głównego Koordynatora ds. Zachowania Zasad Zgodności, nie wskaże ona osoby informującej, w celu zapewnienia poufności. Mogą Państwo skontaktować się z podanymi niżej osobami, niezależnie od kraju z którego pochodzicie i wyrazić swoje obawy w języku niemieckim lub angielskim, zależnie od preferencji. 11

Dane kontaktowe firmy prawniczej: SZA Schilling, Zutt & Anschütz Rechtsanwalts AG Otto-Beck-Str. 11 D 68165 Mannheim Dr. Thomas Liebscher Telefon: 0049 - (0)621-4257219 Fax: 0049 - (0)621-4257298 E-mail: thomas.liebscher@sza.de Mannheim, GRUDZIEŃ 2016 FUCHS PETROLUB SE 12

13