Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka
|
|
- Wiktoria Wierzbicka
- 8 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Koalicja Rzeczników Etyki w ramach Programu Biznes a Prawa Człowieka KWESTIONARIUSZ Poniższe pytania zostały przygotowane w ramach Koalicji Rzeczników Etyki UN Global Compact w Polsce. Naszym celem jest wypracowanie standardów zarządzania programem etycznym w przedsiębiorstwach i instytucjach publicznych. Pierwszym krokiem jest uzyskanie informacji na temat już stosowanych systemów zarządzania etyką. Dlatego prosimy tych respondentów, którzy mają wdrożone takie systemy - lub przynajmniej ich elementy - o odpowiedź na poniższe pytania. Udzielone odpowiedzi nie będą służyły do oceny poziomu etyczności badanych organizacji, czy jakości zarządzania etyką. Wyniki badania będą przedstawione publicznie jedynie w postaci ogólnego omówienia przyjmowanych rozwiązań formalnych w tym zakresie w Polsce, bez podawania szczegółowych informacji o poszczególnych respondentach. Przewidujemy jednocześnie, że do kilku wybranych respondentów zwrócimy się z prośbą o szczegółowy opis wyzwań i sukcesów w procesie wdrażania programu etycznego, by przygotować kazusy edukacyjne. W dalszej kolejności Koalicja Rzeczników Etyki planuje przeprowadzenie badania ilościowego na reprezentatywnej próbie przedsiębiorstw w Polsce dotyczącego istotnych zagadnień etyki biznesu, m.in. zidentyfikowanych w poniższym badaniu, a także percepcji kadry kierowniczej w zakresie wprowadzania infrastruktury etycznej. Prosimy o zaznaczenie tych stwierdzeń, które odpowiadają stanowi faktycznemu w Państwa organizacji. Uwaga: Przy każdym pytaniu można zaznaczyć dowolną liczbę odpowiedzi. Dziękujemy za udział w badaniu.
2 1. Jakie dokumenty wyznaczają w sposób formalny zasady etycznego postępowania w organizacji? Kodeks etyki Kodeks postępowania Kodeks / zasady dobrych praktyk Polityka poszanowania godności w miejscu pracy Deklaracja wartości Zasady powoływania Rzecznika etyki Opis kompetencji / zadań Rzecznika etyki Zasady powoływania Komisji etyki System zarządzania programem etycznym Inne: 2. W jaki sposób powstał kodeks etyki lub inny obowiązujący dokument o podobnym charakterze? Został przetłumaczony na język polski bez zmian w stosunku do kodeksu etyki obowiązującego w spółce-matce / ponadnarodowej korporacji Został opracowany na podstawie kodeksu etyki obowiązującego w spółce-matce / ponadnarodowej korporacji lub w innej organizacji, ale z pewnymi zmianami Został opracowany na podstawie dokumentów wcześniej istniejących w Grupie Kapitałowej / związku branżowym, nadrzędnej instytucji lub w innej organizacji Został w całości opracowany lokalnie przez osoby zatrudnione w spółce / instytucji Został opracowany we współpracy z zewnętrzną firmą doradczą Został opracowany we współpracy z różnymi grupami interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych Zbiór zasad etycznego postępowania jest przynajmniej raz w roku modyfikowany, poszerzany, uszczegóławiany jest dokumentem żywym Inne rozwiązanie:
3 3. Co zawiera Kodeks etyki? Zasady dotyczące pożądanych zachowań wewnątrzorganizacyjnych Zasady dotyczące dopuszczalnych zachowań organizacji w relacjach z podmiotami zewnętrznymi Standardy postępowania organizacji wobec różnych grup społecznych Zasady dobrych praktyk w poszczególnych obszarach działania organizacji Powinności kadry kierowniczej w zakresie kształtowania kultury etycznej organizacji Powinności pracowników w zakresie kształtowania kultury etycznej organizacji Sposób postępowania w przypadku naruszenia zasad określonych w kodeksie Dostępne kanały zgłoszeniowe dla sygnalistów Konsekwencje nieprzestrzegania przez pracowników kodeksu etyki Inne elementy: 4. W jaki sposób kodeks etyki jest stosowany i do czego zobowiązuje? Jest częścią całościowej infrastruktury etycznej / formalnie przyjętego programu etycznego / systemu zarządzania etyką w organizacji Jest formalnie przyjęty przez Zarząd / kierownictwo jako odrębny dokument Jest podstawą innych, podobnych polityk w organizacji, np. polityki antykorupcyjnej, antymobbingowej, polityki przeciwdziałania nadużyciom Jest zgodny z zasadami stosowanymi w politykach dotyczących zachowania rynkowego, np. w kodeksie postępowania dla dostawców, w polityce zakupowej, marketingowej i innych Jest przekazywany partnerom biznesowym i społecznym organizacji przy okazji zawierania umów Obliguje kontrahentów do podpisania zobowiązania do przestrzegania zasad w nim określonych Obliguje kontrahentów do podpisania oświadczenia o zapoznaniu się z jego treścią Stanowi załącznik do Regulaminu pracy / jest częścią umowy o pracę Obliguje pracowników do podpisania zobowiązania do przestrzegania zasad w nim określonych Obliguje pracowników do podpisania oświadczenia o zapoznaniu się z jego treścią Jest dostępny w witrynie internetowej spółki / organizacji w języku polskim Inne:
4 5. Kto jest odpowiedzialny za proces zarządzania programem etycznym? Prezes lub inny członek Zarządu, spełniający jednocześnie funkcję Rzecznika etyki Rzecznik etyki - dedykowany wyłącznie do tej funkcji pracownik, podlegający bezpośrednio Zarządowi Rzecznik etyki - wyznaczony pracownik organizacji, w ramach dodatkowych, powierzonych zadań Rzecznik etyki - osoba wybrana w głosowaniu pracowniczym Rzecznik etyki - pracownik naukowy współpracujący z organizację wyłącznie w tym zakresie Komisja etyki składająca się z przedstawicieli różnych działów/departamentów Zewnętrzna firma, kancelaria prawna, konsultant Menedżer ds. compliance Inne rozwiązanie: 6. Jakie procedury obowiązują w ramach programu etycznego / systemu zarządzania etyką? Możliwość zapisana w dokumentach - zachowania pełnej anonimowości osoby zgłaszającej Możliwość zapisana w dokumentach - zachowania ograniczonej anonimowości osoby zgłaszającej, np. w formie zachowania poufności danych zgłaszającego przez Rzecznika etyki Naruszenia i odstępstwa od zasad etyki zgłaszane są jawnie, z zachowaniem drogi służbowej Zgłoszenia odbywają się osobiście / drogą mailową /pocztową / telefoniczną Zgłoszenia odbywają się z wykorzystaniem dedykowanej platformy internetowej Naruszenia i odstępstwa od zasad etyki są zgłaszane w języku polskim Zgłoszenia mogą być dokonywane wyłącznie przez pracowników, tzn. osoby zatrudnione na etacie, niezależnie od stanowiska Zgłoszenia mogą być dokonywane wyłącznie przez osoby pracujące dla organizacji, niezależnie od formy zatrudnienia Zgłoszenia mogą być dokonywane przez każdego interesariusza organizacji, np. pracownika etatowego, osobę zatrudnioną na podstawie umowy zlecenia, klienta, przedstawiciela organizacji współpracującej, kontrahenta Przestrzeganie zasad etyki jest monitorowane na co dzień - przy wykorzystaniu instrumentów działu compliance, kontroli wewnętrznej, audytu Nie ma możliwości indywidualnego zgłaszania nieprawidłowości w zakresie przestrzegania zasad etyki Inne procedury:
5 7. Jakie działania są podejmowane w organizacji w ramach doskonalenia kultury etycznej? Prowadzone są szkolenia okresowe dla pracowników z różnych poziomów zatrudnienia dotyczące zagadnień etyki i obowiązującego programu etycznego Dla nowo przyjętych pracowników prowadzone są szkolenia w zakresie procedury zgłaszania naruszeń zasad etyki Dla kandydatów na wybrane stanowiska prowadzone są dedykowane szkolenia dodatkowe z zakresu zasad etyki i pożądanych wartości Przestrzeganie zasad etyki jest elementem formalnej oceny pracowniczej, np. oceny rocznej Organizowane są dobrowolne spotkania pracowników z Rzecznikiem etyki / inną osobą odpowiedzialną za doskonalenie kultury etycznej Przynajmniej raz w roku odbywają się konsultacje wewnętrzne w zakresie dylematów etycznych pojawiających się w codziennym funkcjonowaniu organizacji Prowadzone są okresowe badania dotyczące oceny poziomu kultury etycznej organizacji Istnieją procedury umożliwiające nagradzanie pracowników, zespołów, realizujących najlepsze praktyki w zakresie pożądanych wartości i zasad etyki Prowadzone są aktualnie projekty związane z upowszechnianiem zasad etyki, np. w intranecie lub z partnerami, kontrahentami organizacji Prowadzone są aktualnie projekty z zakresu edukacji etycznej adresowane do podmiotów w łańcuchu dostaw organizacji Potwierdzone naruszenia zasad etyki w organizacji są analizowane przez właściwych kierowników w kontekście zmian obowiązujących zasad postępowania, procedur, polityk, systemów zarządzania Istnieją procedury dotyczące komunikacji, umożliwiające przekazywanie informacji zwrotnej sygnalistom po zakończeniu postępowania Istnieją procedury dotyczące komunikacji wewnętrznej, umożliwiające przekazywanie informacji wszystkim pracownikom o potwierdzonych przypadkach naruszenia zasad etyki Inne działania z obszaru zarządzania etyką: Od kiedy istnieje w organizacji program etyczny / system zarządzania etyką: od roku lub krócej 1 rok 3 lata powyżej 3 lat
6 Jaką terminologię przyjęto w stosunku do określenia stanowiska osoby odpowiedzialnej za zarządzanie programem etycznym: Rzecznik etyki Pełnomocnik ds. etyki Menedżer ds. etyki Menedżer ds. compliance Inną, jaką? Wielkość organizacji według kryterium zatrudnienia: mała (do 50 pracowników etatowych) średnia ( pracowników etatowych) duża (250 i powyżej pracowników etatowych) Typ organizacji: publiczna komercyjna z większościowym udziałem prywatnego kapitału polskiego komercyjna z udziałem Skarbu Państwa komercyjna z większościowym udziałem kapitału zagranicznego społeczna Dziękujemy za wypełnienie kwestionariusza
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A. Preambuła Mając na uwadze, że Grupa Azoty Zakłady Chemiczne Police S.A. w sposób odpowiedzialny, transparentny oraz
Bardziej szczegółowoPakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego
Pakiet antykorupcyjny dla firm - wymóg ustawy o jawności życia publicznego Szanowni Państwo, przedstawiamy ofertę dot. wdrożenia pakietu antykorupcyjnego będącego odpowiedzią na obowiązki, które zostaną
Bardziej szczegółowoPOLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA Wydanie II, Kamienna Góra, 1. grudnia 2017 r. Wprowadzenie: Niniejsza Polityka będzie stosowana w spółce Świat Lnu Sp. z o.o. w Kamiennej Górze. Kierownictwo Spółki przyjmuje
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0. Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw
ETYKA W BIZNESIE WYŁĄCZNIE DO UŻYTKU WEWNĘTRZNEGO KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG 1.0 2.0 3.0 4.0 5.0 6.0 7.0 8.0 SPIS TREŚCI Łapówki Opłaty przyspieszające tok spraw Prezenty, fundowanie posiłków
Bardziej szczegółowoZałącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 84 z dnia 15 listopada 2010 roku KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY
Załącznik Nr 3 do Zarządzenia Nr 84 z dnia 15 listopada 2010 roku KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY Lp. Standardy kontroli zarządczej TAK NIE NIE W PEŁNI UWAGI/DOD ATKOWE INFORMACJE ODNIESIENIE DO DOKUMENTÓW, PROCEDUR,
Bardziej szczegółowok r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata 2016-2018
Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata 2016-2018 Wprowadzenie CSR Corporate Kraków Airport jest spółką prowadzącą szeroką działalność z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu
Bardziej szczegółowoUchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,
Uchwała Nr 52/2016 Senatu Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie z dnia 27 kwietnia 2016r. w sprawie zatwierdzenia polityki antykorupcyjnej w Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie Na podstawie art.
Bardziej szczegółowoPolityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa
Polityka zgodności w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa Załącznik do Zarządzenia Komplementariusza z dnia 29 marca 2019 r. Dotyczy Funkcjonowania systemu
Bardziej szczegółowoŹródła strategii. Wprowadzenie
fot. PhotoPress Bogdan Pasek Wprowadzenie Kraków Airport jest spółką prowadzącą szeroką działalność z zakresu społecznej odpowiedzialności biznesu od 2010 roku. Zaangażowanie w CSR ( Corporate Social Responsibility
Bardziej szczegółowoPOLITYKA PRAW CZŁOWIEKA
POLITYKA PRAW CZŁOWIEKA Wszyscy ludzie rodzą się wolni i równi pod względem swej godności i swych praw. Są oni obdarzeni rozumem i sumieniem i powinni postępować wobec innych w duchu braterstwa. Art.
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.
Sprawozdanie z przejrzystości działania dotyczące roku obrotowego 1.01.2013 31.12.2013 Warszawa, dnia 28 marca 2014r. Sprawozdanie z przejrzystości działania 2013 Spis treści LIST PREZESA ZARZĄDU 3 FORMA
Bardziej szczegółowoZasady dotyczące przeciwdziałania handlowi ludźmi i pracy niewolniczej
Zasady dotyczące przeciwdziałania handlowi ludźmi i pracy niewolniczej Spis treści Cel Zakres Zasady Dochodzenia i kontrole Stosowania zasad Pokrewna dokumentacja i procedury 2 Z a s a d y d o t y c z
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.
Sprawozdanie z przejrzystości działania dotyczące roku obrotowego 1.01.2018 31.12.2018 Warszawa, dnia 29 marca 2019r. Sprawozdanie z przejrzystości działania 2018 Spis treści WSTĘP 3 FORMA ORGANIZACYJNO-PRAWNA,
Bardziej szczegółowoProcedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści
Spis treści Rozdział 1. Postanowienia ogólne...4 Rozdział 2. Zadania Pełnomocnika Zarządu ds. Antykorupcji...4 Rozdział 3. Zgłaszanie zagrożeń korupcyjnych i nadużyć...5 Rozdział 4. Sygnalizowanie konfliktu
Bardziej szczegółowoFundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW ANWIL S.A. STANDARDY SPOŁECZNE STANDARDY ETYCZNE I SYSTEMY ZARZĄDZANIA STANDARDY ŚRODOWISKOWE WPROWADZENIE ANWIL jest jednym z filarów polskiej gospodarki, wiodącą spółką
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przejrzystości działania dotyczące roku obrotowego 1.01.2012 31.12.2012
Sprawozdanie z przejrzystości działania 2012 Spis treści LIST PREZESA ZARZĄDU 3 FORMA ORGANIZACYJNO-PRAWNA, STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA I STRUKTURA ZARZĄDZANIA 4 Sprawozdanie z przejrzystości działania dotyczące
Bardziej szczegółowoKontrola zarządcza stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy.
ANKIETA / KWESTIONARIUSZ DLA JEDNOSTEK PODLEGŁYCH / NADZOROWANYCH PRZEZ MINISTRA NAUKI I SZKOLNICTWA WYŻSZEGO W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ Kontrola zarządcza stanowi ogół działań
Bardziej szczegółowoKwestionariusz/wniosek dostawcy kwalifikowanego*
Kwestionariusz/wniosek dostawcy kwalifikowanego* Szanowni Państwo niniejszy kwestionariusz jest jednocześnie wnioskiem o uznanie Waszego Przedsiębiorstwa za dostawcę kwalifikowanego Spółki Koleje Wielkopolskie.
Bardziej szczegółowoania Zagrożeniom Korupcyjnym w Agencji Rezerw Materiałowych
Wdrożenie Systemu Przeciwdziałania ania Zagrożeniom Korupcyjnym w Agencji Rezerw Materiałowych Systemy antykorupcyjne w administracji publicznej Warszawa, 21 czerwca 2013 r. Zespół do spraw szacowania
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przejrzystości działania. Mac Auditor Sp. z o.o. Sprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.
Sprawozdanie z przejrzystości działania 2017 Spis treści WSTĘP 3 Sprawozdanie z przejrzystości działania dotyczące roku obrotowego 1.01.2017 31.12.2017 FORMA ORGANIZACYJNO-PRAWNA, STRUKTURA WŁASNOŚCIOWA
Bardziej szczegółowoOceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy
Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy Co to jest polityka szkoleniowa? Polityka szkoleniowa to generalne podejście oraz sposób postepowania
Bardziej szczegółowoANKIETA dla kadry kierowniczej samoocena systemu kontroli zarządczej za rok
ANKIETA dla kadry kierowniczej samoocena systemu za rok Załącznik nr 6 do Zarządzenia nr 0050.67.2016 Burmistrza Miasta Kościerzyna z dnia 31.05.2016r. Przedstawione poniżej pytania ankietowe są elementem
Bardziej szczegółowoZarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej.
Zarządzenie Nr 38/2015 Wójta Gminy Michałowice z dnia 24 lutego 2015 roku w sprawie ustalenia wytycznych kontroli zarządczej. Na podstawie ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz.
Bardziej szczegółowoPostanowienia ogólne
R e g u l a m i n K o n k u r s u o N a g r o d ę P o m o r s k ą G R Y F G O S P O D A R C Z Y Z a ł ą c z n i k N r 3 1 Postanowienia ogólne 1. Organizatorem Konkursu o Nagrodę Pomorską Gryf Gospodarczy"
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przejrzystości działania Revision-Katowice Sp. z o.o. za rok obrotowy obejmujący okres od 01 lipca 2009 roku do 30 Czerwca 2010 roku
Sprawozdanie z przejrzystości działania Revision-Katowice Sp. z o.o. za rok obrotowy obejmujący okres od 01 lipca 2009 roku do 30 Czerwca 2010 roku Wprowadzenie Sprawozdanie z przejrzystości działania
Bardziej szczegółowoBardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom
Bardziej konkurencyjni i innowacyjni dzięki specjalistom Pracownicy Grupy Kapitałowej LOTOS w roku Naszym celem strategicznym w obszarze polityki kadrowej jest zapewnienie optymalnego zatrudnienia dostosowanego
Bardziej szczegółowoPOLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW
POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW WSTĘP Jednym z długoterminowych celów Fabryki Komunikacji Społecznej jest korzystanie z usług dostawców spełniających wymogi bezpieczeństwa,
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przejrzystości działania. Mac Auditor Sp. z o.o. Sprawozdanie z przejrzystości działania Mac Auditor Sp. z o.o.
Sprawozdanie z przejrzystości działania 2015 Spis treści LIST PREZESA ZARZĄDU 3 Sprawozdanie z przejrzystości działania dotyczące roku obrotowego 1.01.2015 31.12.2015 FORMA ORGANIZACYJNO-PRAWNA, STRUKTURA
Bardziej szczegółowoCzy certyfikacja systemów zarządzania może być. odpowiedzialności przedsiębiorstw? 2012-06-15. Certyfikacja systemów zarządzania a CSR
Czy certyfikacja systemów zarządzania może być Tytuł poświadczeniem prezentacji społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstw? 1 2012-06-15 Certyfikacja systemów zarządzania a CSR Systemy zarządzania Systemy
Bardziej szczegółowoKodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych
Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych 1 Cel Kodeksu Postępowania DB dla Partnerów Biznesowych W Kodeksie Postępowania dla Partnerów Biznesowych, Deutsche Bahn Group (Grupa DB) określa swoje wymagania
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN WPROWADZENIE Grupa Kapitałowa ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej w Europie Centralnej i Wschodniej. Ze względu na znaczącą
Bardziej szczegółowoPROGRAM BIZNES I PRAWA CZŁOWIEKA STANDARD ETYKI W POLSCE
Global Compact Network Poland PROGRAM BIZNES I PRAWA CZŁOWIEKA STANDARD ETYKI W POLSCE PROGRAM BIZNES I PRAWA CZŁOWIEKA STANDARD ETYKI W POLSCE Celem programu jest wdrażanie Wytycznych ONZ ds. biznesu
Bardziej szczegółowoOferujemy Państwu usługi audytorskie lub konsultingowe w obszarach:
"Posyłanie prawników do nadzorowania rynków kapitałowych to jak posyłanie kurczaków, by polowały na lisy" (z książki Ha rry Markopolos "Nikt Cię nie wysłucha") fragmenty Compliance Ryzyko braku zgodności
Bardziej szczegółowoS Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH
Załącznik do zarządzenia Rektora UJK nr 67 /2017 z 30 czerwca 2017 r. S Y S T E M K O N T R O L I Z A R Z Ą D C Z E J W U NI WE RSYTECIE JANA KO CHANOWS KIE GO W KIE LCACH 1 Przepisy ogólne Niniejszy dokument
Bardziej szczegółowoSPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach
SPÓŁDZIELCZY BANK POWIATOWY w Piaskach System kontroli wewnętrznej Spółdzielczego Banku Powiatowego w Piaskach Będącego uczestnikiem Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS Piaski, 2017 r. S t r o n a 2 I. CELE
Bardziej szczegółowoKWESTIONARIUSZ SAMOOCENY W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ
Załącznik nr 2 do zasad kontroli zarządczej II poziomu w powiatowych jednostkach organizacyjnych L.p. KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY W ZAKRESIE STOSOWANIA STANDARDÓW KONTROLI ZARZĄDCZEJ TAK NIE NIE W PEŁN I
Bardziej szczegółowoWydział /Referat... KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA NOWY TARG
Wydział /Referat... KWESTIONARIUSZ SAMOOCENY KONTROLI ZARZĄDCZEJ W URZĘDZIE MIASTA NOWY TARG Załącznik do Zarządzenia nr 120.Z.6.2017 Burmistrza Miasta Nowy Targ z dnia 1 marca 2017 r. Cel: Formularz samooceny
Bardziej szczegółowoWhistleblowing a przetwarzanie danych osobowych
Whistleblowing a przetwarzanie danych osobowych Gerard Karp CEE Privacy Legal Leader adwokat szef zespołu TMT/IP i ochrony danych Maj 2019 Definicja i funkcja sygnalisty Mogą być nimi pracownicy podmiotu
Bardziej szczegółowoZatwierdzone przez Zarząd Banku uchwałą nr DC/92/2018 z dnia 13/03/2018 r.
Informacje ogłaszane przez Euro Bank S.A. zgodnie z art. 111a ust. 4 Ustawy Prawo Bankowe z dnia 29 sierpnia 1997 r. (Dz. U. z 2002 r. Nr 72, poz. 665 z późniejszymi zmianami) I. Opis systemu zarządzania,
Bardziej szczegółowoWszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju
Wszystkie chwyty dozwolone? Czyli o tym, dlaczego etyka biznesu jest niezbędnym warunkiem rozwoju Wiemy jak mówić o etyce językiem biznesu Tworząc silną kulturę organizacyjną nie możemy zapominać o etyce.
Bardziej szczegółowoKWESTIONARIUSZ. Samooceny kandydata ubiegającego się o uzyskanie Certyfikatu Jakości Usług Ochrony
Załącznik nr 2 do Regulaminu KWESTIONARIUSZ Samooceny kandydata ubiegającego się o uzyskanie Certyfikatu Jakości Usług Ochrony I. Dane firmy 1. Pełna nazwa firmy 2. Adres, telefon, faks, email, www. 3.
Bardziej szczegółowoCZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR GWARANCJA JAKOŚCI, PROMOCJA BIZNESU I WSPARCIE MERYTORYCZNE
CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR GWARANCJA JAKOŚCI, PROMOCJA BIZNESU I WSPARCIE MERYTORYCZNE O POLSKIM FORUM HR HISTORIA I DOKONANIA CZŁONKOWIE POLSKIEGO FORUM HR Polskie Forum HR powstało w 2002 roku z
Bardziej szczegółowoKODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN
KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN WPROWADZENIE PKN ORLEN jest czołową firmą w branży paliwowo-energetycznej, należącą do grona największych spółek w Polsce i najcenniejszych polskich marek. Od
Bardziej szczegółowoWIELKA GALA Human Capital Awards
FORMULARZ KONKURSOWY 7 października, Organizatorzy Główny Partner Strategiczny Formularz zgłoszeniowy do konkursu Zgłoszenie Zgłaszam uczestnictwo w konkursie Zgłoszeniodawca Imię i nazwisko* Stanowisko
Bardziej szczegółowoKod postępowania obowiązujący
Kod postępowania obowiązujący Przyjęty przez Sveaskog kodeks właściwego postępowania wyraźnie określa, jak powinniśmy się zachowywać jako partner biznesowy, pracodawca, pracownik oraz podmiot biorący udział
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A.
REGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A. 1. Komitet Ryzyka Rady Nadzorczej ING Banku Śląskiego S.A., zwany dalej Komitetem, pełni funkcje konsultacyjno-doradcze dla Rady Nadzorczej.
Bardziej szczegółowoPolityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o.
Polityka Antykorupcyjna i Ochrony Sygnalistów w STP ELBUD sp. z o.o. Wstęp Celem wprowadzenia niniejszej Polityki Antykorupcyjnej i Ochrony Sygnalistów jest zachowanie zgodności funkcjonowania STP ELBUD
Bardziej szczegółowoWSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.
WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R. SPIS TREŚCI WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI... 3 Wprowadzenie... 3 Współpraca ze stronami trzecimi... 3 Procedura
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym Ziemi Kraśnickiej w Kraśniku Kraśnik grudzień 2017 CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej 1. W Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przejrzystości działania. Mac Auditor Sp. z o.o. Sprawozdanie z przejrzystości działania 2014. Mac Auditor Sp. z o.o.
Sprawozdanie z przejrzystości działania 2014 Spis treści LIST PREZESA ZARZĄDU 3 Sprawozdanie z przejrzystości działania dotyczące roku obrotowego 1.01.2014 31.12.2014 FORMA ORGANIZACYJNO-PRAWNA, STRUKTURA
Bardziej szczegółowoRozdział 1 Postanowienia ogólne
Polityka zgodności Spis treści Rozdział 1 Postanowienia ogólne... 2 Rozdział 2 Cel i podstawowe zasady zapewnienia zgodności... 2 Rozdział 3 Zasady zapewnienia zgodności w ramach funkcji kontroli... 4
Bardziej szczegółowoWYKŁAD III ŁADU KORPORACYJNEGO
WYKŁAD III DOBRE PRAKTYKI ŁADU KORPORACYJNEGO Ład/nadzór korporacyjny (ang. corporate governance) Definicja wąska zadaniem nadzoru korporacyjnego jest kreowanie wartości dla akcjonariuszy oraz ochrona
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Jordanowie I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym w Jordanowie funkcjonuje system
Bardziej szczegółowoPolityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o.
Polityka antykorupcyjna w Stalprodukt Serwis Sp. z o.o. Wstęp Celem wprowadzenia niniejszej Polityki antykorupcyjnej i ochrony sygnalistów jest zachowanie zgodności funkcjonowania firmy Stalprodukt Serwis
Bardziej szczegółowoPolityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A.
Polityka zgodności w Kredyt Inkaso S.A. Załącznik do Uchwały Zarządu Kredyt Inkaso S.A. nr XI/4/03/2019 z dnia 28 marca 2019 r. Dotyczy Właściciel Rozdzielnik Dokumenty powiązane Implementacja w spółkach
Bardziej szczegółowoOchrona tajemnicy przedsiębiorstwa
Ochrona tajemnicy przedsiębiorstwa ZMIANY W USTAWIE O ZWALCZANIU NIEUCZCIWEJ KONKURECJI O KANCELARII Świadczymy usługi zarówno dla spółek polskich jak i zagranicznych, w tym grup kapitałowych oraz podmiotów
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU
Załącznik nr 1 do zarządzenia nr 3 z dnia 20.10.214r REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ W ZESPOLE SZKÓŁ Nr 3 W PŁOŃSKU Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach
System kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Staroźrebach I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku funkcjonuje system kontroli wewnętrznej,
Bardziej szczegółowoPolityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów
Polityka w zakresie Odpowiedzialnych Zakupów Przedmowa Zgodnie ze ścieżką swojego rozwoju Arriva przedstawi Politykę z zakresie Odpowiedzialnych Zakupów, stworzoną z myślą o swoich klientach i pracownikach.
Bardziej szczegółowoCORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA
CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA 2014 Obszary działań CSR GPW RYNEK PRACOWNICY EDUKACJA ŚRODOWISKO -2- Obszary odpowiedzialności - GPW Environment CSR / ESG
Bardziej szczegółowoMANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE
MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE WARSZTAT C- A IDEA SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI BIZNESU. PODSTAWY CSR. Skąd się wziął CSR? Historia społecznej odpowiedzialności biznesu. Koncepcja zrównoważonego rozwoju.
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI
BANK SPÓŁDZIELCZY W ŻOŁYNI 37-110 Żołynia, ul. Kmiecie 1 / tel. 17 2243009, 17 2244057 / fax. 17 2250660 / www.bszolynia.pl / konsultant@bszolynia.pl Sąd Rejonowy w Rzeszowie, XII Wydział Gospodarczy Krajowego
Bardziej szczegółowoKodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A.
Kodeks Etyki Towarowej Giełdy Energii S.A. Tekst jednolity stanowi załącznik do Uchwały Zarządu TGE S.A. nr 243/69/18 z dnia 27.11.2018 r. Warszawa, 27 listopada 2018 r. 3.0 27.11.2018 Strona 1 z 6 Spis
Bardziej szczegółowoHSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług
HSBC Kodeks postępowania Grupy HSBC w zakresie etyki i ochrony środowiska naturalnego dla dostawców towarów i usług Wersja 8.0 Październik 2016 r. SPIS TREŚCI CZĘŚĆ 1: WPROWADZENIE... 3 ZAKRES... 3 POLITYKA...
Bardziej szczegółowoProcedura przyjmowania i rozpatrywania skarg i reklamacji Klientów Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius
Procedura przyjmowania i rozpatrywania skarg i reklamacji Klientów Spółki Akcyjnej Dom Inwestycyjny Nehrebetius PROCEDURA PRZYJMOWANIA I ROZPATRYWANIA SKARG I REKLAMACJI KLIENTÓW SPÓŁKI AKCYJNEJ DOM INWESTYCYJNY
Bardziej szczegółowoPolityka kontroli zarządczej w Bibliotece Publicznej im. Jana Pawła II w Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy
Załącznik do Zarządzenia nr 5/12/2017 z dnia 28 grudnia 2017 r. Dyrektora Biblioteki Publicznej im. Jana Pawła II w Dzielnicy Rembertów m.st. Warszawy Polityka kontroli zarządczej w Bibliotece Publicznej
Bardziej szczegółowoPolityka Środowiskowa Skanska S.A.
Polityka Środowiskowa Skanska S.A. Strona 1 (5) Polityka Środowiskowa Skanska S.A. Organ zatwierdzający Politykę: Zarząd Skanska S.A. Właściciel merytoryczny: Dyrektor Zrównoważonego Rozwoju Główni Odbiorcy:
Bardziej szczegółowoZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SUPLEMENT 4
Warszawa, dnia 6 grudnia 2016 r. ZASADY ŁADU KORPORACYJNEGO SUPLEMENT 4 Zarząd Domu Maklerskiego TMS Brokers S.A. (zwanego dalej TMS Brokers, Spółka ), uwzględniając zmiany organizacyjne i biznesowe, które
Bardziej szczegółowoProf. Bolesław Rok Centrum Etyki Biznesu i Innowacji Społecznych ALK
O słusznych lecz rzadkich aktach heroizmu moralnego w obliczu powszechnej polskiej nieodpowiedzialności. Czyli dlaczego zasady etyki w biznesie pozostają u nas na poziomie deklaracji? Prof. Bolesław Rok
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A.
REGULAMIN KOMITETU RYZYKA RADY NADZORCZEJ ING BANKU ŚLĄSKIEGO S.A. 1. Komitet Ryzyka Rady Nadzorczej ING Banku Śląskiego S.A., zwany dalej Komitetem, pełni funkcje konsultacyjno-doradcze dla Rady Nadzorczej.
Bardziej szczegółowoKorporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad
Korporacyjny Program Compliance dla Grupy Saferoad Spis treści 1. Wstęp i cel Programu 4 2. Opis Dokumentów Ramowych Programu Compliance 4 3. Podsumowanie obszarów Compliance 5 4. Organizacja Compliance
Bardziej szczegółowoSystem kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS
System kontroli wewnętrznej w Łużyckim Banku Spółdzielczym w Lubaniu będącym uczestnikiem Spółdzielni Systemu Ochrony Zrzeszenia BPS I. CELE I ORGANIZACJA SYSTEMU KONTROLI WEWNĘTRZNEJ 1 Cele systemu kontroli
Bardziej szczegółowopublicznych (Dz. U. z 2009r. Nr 157, poz. 1240) wprowadza się w Szkole
REGULAMIN KONTROLI ZARZĄDCZEJ Podstawa prawna: Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 Ustawy z 27 sierpnia 2009r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2009r. Nr 157, poz. 1240) wprowadza się w Szkole Podstawowej
Bardziej szczegółowoSprawozdanie z przejrzystości działania Kancelarii Porad Finansowo-Księgowych dr Piotr Rojek Sp. z o.o.
Sprawozdanie z przejrzystości działania Kancelarii Porad Finansowo-Księgowych dr Piotr Rojek Sp. z o.o. za rok obrotowy obejmujący okres od 01 lipca 2011 roku do 30 Czerwca 2012 roku Wprowadzenie Sprawozdanie
Bardziej szczegółowoSukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki
Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania Kodeks etyczny Spółki Wprowadzenie Zdajemy sobie sprawę z tego, że rozwój biznesu w dużej mierze zależy od zaufania jakim obdarzają nas nasi partnerzy,
Bardziej szczegółowoPorządek obrad: Prawo uczestniczenia w Zwyczajnym Walnym Zgromadzeniu
Zarząd spółki pod firmą Zakłady Magnezytowe ROPCZYCE S.A. z siedzibą w Warszawie (dalej: Spółka ) na podstawie art. 395 1 i 2 w związku z art. 399 1 oraz art. 402 1 i art. 402 2 Kodeksu spółek handlowych
Bardziej szczegółowoDolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!
Szanowni Państwo, zapraszamy na bezpłatne szkolenie organizowane w ramach Akademii Dolnośląskich Pracodawców na temat roli i znaczenia procesów zakupowych w działalności firm MŚP. Zakupy w biznesie odgrywają
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYKI Asseco Poland S.A.
KODEKS ETYKI Asseco Poland S.A. SPIS TREŚCI LIST PREZESA,... 3 CEL DOKUMENTU... 4 DEFINICJE... 4 ZASADY OGÓLNE... 4 WARTOŚCI ASSECO POLAND S.A.... 5 WZAJEMNE RELACJE.... 6 OCHRONA WIZERUNKU SPÓŁKI... 7
Bardziej szczegółowoS T A T U T F O R U M S K A R B N I K Ó W W O J E W O D Z T W A P O D L A S K I E G O
S T A T U T F O R U M S K A R B N I K Ó W W O J E W O D Z T W A P O D L A S K I E G O ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Forum Skarbników Województwa Podlaskiego zwane dalej Forum jest jednostką integracyjno-edukacyjno-konsultacyjną
Bardziej szczegółowo3. Członkostwo w Komisji
Regulamin działania Komisji Dialogu Obywatelskiego ds. Wdrażania Konwencji ONZ o Prawach Osób Niepełnosprawnych i rozwiązywania problemów osób z niepełnosprawnościami przy Urzędzie Miasta Łodzi 1 Ilekroć
Bardziej szczegółowoKODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA
KODEKS ETYCZNY PHU MIROSŁAWA ZAWADZKA SPIS TREŚCI WPROWADZENIE 1. Cel i zakres obowiązywania Kodeksu Etycznego 2. Ogólne zasady 3. Polityka personalna 4. Odpowiedzialność Zarządu, kadry kierowniczej i
Bardziej szczegółowoZAPYTANIE OFERTOWE. Realizacja usługi w zakresie przeprowadzenia audytu i opracowania strategii wzorniczej dla firmy Uniglass Polska Sp. z o. o.
Łomża, 30 października 2017 ZAPYTANIE OFERTOWE W związku z ubieganiem się firmy Uniglass Polska Sp. z o. o. o dofinansowanie w ramach działania 1.4 Wzór na konkurencję Programu Operacyjnego Polska Wschodnia
Bardziej szczegółowoOpis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie
Opis systemu kontroli wewnętrznej w Banku Spółdzielczym w Krasnymstawie Krasnystaw, Grudzień 2017r. I. Cele i organizacja systemu kontroli wewnętrznej 1 Cele systemu kontroli wewnętrznej W Banku Spółdzielczym
Bardziej szczegółowoINFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)
INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady) I. Wprowadzenie Powszechny Zakład Ubezpieczeń Spółka Akcyjna (Spółka) w swojej działalności unika działań mogących
Bardziej szczegółowoZasady rekrutacji do projektu Zintegrowany Program Politechniki Łódzkiej
Załącznik nr 3 do Regulaminu uczestnictwa w projekcie Zintegrowany Program Politechniki Łódzkiej Zasady rekrutacji do projektu Zintegrowany Program Politechniki Łódzkiej Zadanie 10 i 11: Podniesienie kompetencji
Bardziej szczegółowoREGULAMIN KONKURSU 1. POSTANOWIENIA WSTĘPNE
REGULAMIN KONKURSU 1. POSTANOWIENIA WSTĘPNE 1.1. Organizatorem Konkursu ( Konkurs ) jest COMPAREX Poland spółka z ograniczoną odpowiedzialnością z siedzibą w Warszawie, ul. Równoległa 2,02-235 Warszawa,
Bardziej szczegółowoS T A T U T P O D K A R P A C K I E G O F O R U M P O M O C Y S P O Ł E C Z N E J
S T A T U T P O D K A R P A C K I E G O F O R U M P O M O C Y S P O Ł E C Z N E J ROZDZIAŁ I POSTANOWIENIA OGÓLNE 1 1. Podkarpackie Forum Pomocy Społecznej zwane dalej Forum jest jednostką integracyjno-edukacyjno-konsultacyjną
Bardziej szczegółowoKodeks dostawców. CENTRALNY DZIAŁ ZAKUPÓW T:
Kodeks dostawców G R U P Y N O W Y S T Y L CENTRALNY DZIAŁ ZAKUPÓW T: + 48 13 437 6100 www.nowystylgroup.pl/dla-dostawcow 1. Wstęp Grupa Nowy Styl jest europejskim liderem w zakresie kompleksowych rozwiązań
Bardziej szczegółowoBANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU
BANK SPÓŁDZIELCZY W WOLBROMIU SYSTEM KONTROLI WEWNĘTRZNEJ W BANKU SPÓŁDZIELCZYM W WOLBROM Bank Spółdzielczy opracował i wprowadził system kontroli wewnętrznej z uwzględnieniem faktu funkcjonowania w Systemie
Bardziej szczegółowoZarządzanie etyką w przedsiębiorstwie Temat do rozmowy czy zagadnienie do zarządzania?
Zarządzanie etyką w przedsiębiorstwie Temat do rozmowy czy zagadnienie do zarządzania? Warszawa, 25 stycznia 2017 r. Deloitte Sustainability Consulting Central Europe Impact Economics Relations Transformation
Bardziej szczegółowoPolityka antykorupcyjna w Kredyt Inkaso S.A. [tytuł dokumentu (pole własciwości)]
Polityka antykorupcyjna w Kredyt Inkaso S.A. [tytuł dokumentu (pole własciwości)] Załącznik do Uchwały Zarządu Kredyt Inkaso S.A. nr XI/2/03/2019 z dnia 28 marca 2019 r. Dotyczy Właściciel Rozdzielnik
Bardziej szczegółowoZintegrowany łańcuch dostaw. Zasady postępowania Dostawców IBM
Zintegrowany łańcuch dostaw Zasady postępowania Dostawców IBM Postępowanie Dostawców IBM Zasady Firma IBM zawsze wyznaczała i dziś również wyznacza najwyższe standardy prowadzenia działalności. Dotyczy
Bardziej szczegółowoRegulamin Kontroli Zarządczej
Regulamin Kontroli Zarządczej Podstawa prawna: art. 69 ust. 1 pkt 3 Ustawy z 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych / Dz. U. z 2009 r. Nr 157, poz. 1240 / Postanowienia ogólne 1 Ustalenia niniejszego
Bardziej szczegółowoSPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA
SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU GIEŁDA PAPIERÓW WARTOŚCIOWYCH W WARSZAWIE SA 2015 Obszary działań CSR Grupy GPW EDUKACJA PRACOWNICY RYNEK ŚRODOWISKO -2- Obszary odpowiedzialności - GPW Environment Social
Bardziej szczegółowolepsza praca na horyzoncie PRACA TYMCZASOWA
PRACA TYMCZASOWA lepsza praca na horyzoncie PRACA TYMCZASOWA 2 Szanowni Państwo W imieniu firmy HR Navigator chciałabym zaproponować Państwu podjęcie współpracy w zakresie usług pracy tymczasowej oraz
Bardziej szczegółowoPolityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa
Polityka antykorupcyjna w Kancelarii Prawniczej FORUM Radca prawny Krzysztof Piluś i spółka Spółka komandytowa Załącznik do Zarządzenia Komplementariusza z dnia 29.03.2019 r. Dotyczy Przeciwdziałanie zjawiskom
Bardziej szczegółowo