Spis treści. 3.3 Weryfikacja...8

Podobne dokumenty
Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych

Polityka antykorupcyjna CDM Smith

Polityka antykorupcyjna

Polityka zlecania prac osobom trzecim

Instrukcja Antykorupcyjna dla Grupy Saferoad

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA FUNDACJI KRAJOWA ORGANIZACJA WERYFIKACJI AUTENTYCZNOŚCI LEKÓW

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

WSPÓŁPRACA ZE STRONAMI TRZECIMI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA ORANGE RETAIL SA

PepsiCo, Inc. GLOBALNA POLITYKA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE PRZECIWDZIAŁANIA ŁAPÓWKARSTWU ŁAPÓWKARSTWU

KODEKS ANTYKORUPCYJNY GRUPY KAPITAŁOWEJ CCC

Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w firmie Goodyear 1 lipca 2011

Indorama Ventures Public Company Limited

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS ETYKI BIZNESU W GRUPIE CARLSBERG SPIS TREŚCI Łapówki. Opłaty przyspieszające tok spraw

Kodeks Etyki CDM Smith

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOT. PRZEKUPSTWA I NIEWŁAŚCIWYCH PŁATNOŚCI

HEALTH CARE COMPLIANCE & PRIVACY

Polityka Antykorupcyjna A.P.N. Promise S.A.

VESUVIUS plc Polityka przeciwdziałania łapownictwu i korupcji PROWADZENIE DZIAŁALNOŚCI W SPOSÓB ZAPOBIEGAJĄCY ŁAPOWNICTWU I KORUPCJI

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

PROCEDURA STANDARDOWA

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZACHOWANIA ZGODNOŚCI Z SANKCJAMI I EMBARGIEM NA HANDEL

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Kodeks postępowania dla Partnerów Biznesowych

Polityka zgodności (Compliance) Grupa przedsiębiorstw GOLDBECK

PROCEDURA DOTYCZĄCA ZAPOBIEGANIA, WYKRYWANIA I BADANIA NADUŻYĆ

Niniejszy dokument zastępuje wersję z 1 lipca 2011 r. Zasady przeciwdziałania korupcji obowiązujące w spółce Goodyear 8 maja 2017 r.

Zasada dotycząca zatrudniania byłych i obecnych pracowników administracji rządowej oraz osób działających w jej imieniu

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ REGULAMIN DOTYCZĄCY KONFLIKTÓW INTERESÓW

SZCZEGÓŁOWE STANDARDY ANTYKORUPCYJNE ARCADIS. Grudzień 2015

ManpowerGroup Inc. Polityka przeciwdziałania korupcji

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Komenda Główna Straży Granicznej

DECYZJA RAMOWA RADY 2003/568/WSISW(1) z dnia 22 lipca 2003 r. w sprawie zwalczania korupcji w sektorze prywatnym RADA UNII EUROPEJSKIEJ,

POLITYKA PRZECIWDZIAŁANIA NADUŻYCIOM ORAZ ZARZĄDZANIA RYZYKIEM NADUŻYĆ w Spółce Lubelski Węgiel Bogdanka S.A. - październik

Zwalczanie nadużyć finansowych. Zwalczanie nadużyć finansowych w ramach PO WER

POLITYKA ANTYKORUPCYJNA

Procedura przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym i nadużyciom. Spis treści

POLITYKA antykorupcyjna

KODEKS ETYCZNY I. WSTĘP

Uchwałę podjęto w głosowaniu jawnym. tak- 29, nie- 0, wstrzymujących się - 0,

KODEKS POSTĘPOWANIA DACHSER. Dachser Corporate Compliance Integrity in Logistics

PODRĘCZNIK DO ZASAD KORPORACYJNYCH

Polityka Antykorupcyjna ADP Najczęściej zadawane pytania

PanLink AB Zapobieganie łapownictwu i korupcji Polityka Grupy Sierpień 2017

Przegląd działań w ramach przeciwdziałania korupcji. Podręcznik szkoleniowy dla firm prowadzących interesy z firmą Abbott

Spółka VESUVIUS plc. Polityka zapobiegająca łapownictwu i korupcji

PODSUMOWANIE POLITYKI KONFLIKTU INTERESÓW

Zwalczanie nadużyć finansowych w projekcie RPO WSL

ZASADY DOTYCZĄCE PODARUNKÓW, ROZRYWKI I GOŚCINNOŚCI ZASADY PRZYJĘTE W MARCU 2015 R, POPRAWIONE W LUTYM 2017 R.

Polityka przeciwdziałania korupcji i łapówkarstwu

INFORMACJA SZCZEGÓŁOWA. O ZASADACH ZARZĄDZANIA KONFLIKTEM INTERESÓW W PZU SA ( Zasady)

GLOBE SPECIALTY METALS, INC. KODEKS ETYCZNY

KODEKS ETYKI DANONE DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH

KODEKS POSTĘPOWANIA I ETYKI REGULAMIN DOTYCZĄCY PREZENTÓW I ROZRYWKI

DATA: 17 MARCA 2014, WERSJA: 2.0 DEKLARACJA DOSTAWCY

Globalna polityka przeciwdziałania korupcji i łapownictwu Data wejścia w życie: 1 lipca 2017 r.

KODEKS ETYKI ORAZ POSTĘPOWANIA W BIZNESIE

Polityka powiadamiania o nieuczciwych praktykach

Regulacja ogólnozakładowa DOKUMENT WEWNĘTRZNY. Regulamin nr W-1-REG-03 Kodeks antykorupcyjny PDH Polska S.A. Stanowisko Nazwisko i imię Podpis Data

KODEKS ETYKI BIZNESU DLA KONTRAHENTÓW

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

THE WARRANTY GROUP, INC. GLOBALNE POLITYKI I PROCEDURY ANTYKORUPCYJNE. Dokument zatwierdzony przez Zarząd dnia 30 stycznia 2014 r.

Korporacyjny Dział Prawny Nazwa Polityki: Polityka zgodności CommScope, Inc. z przepisami antykorupcyjnymi i ustawą FCPA

Najczęściej zadawane pytania Kodeks postępowania i etyki Laureate

KODEKS ETYKI ZAWODOWEJ POLITYKA ZAKAZU DZIAŁAŃ ODWETOWYCH

Polityka Antykorupcyjna Medicover

KODEKS ANTYKORUPCYJNY W GRUPIE AZOTY S.A.

Polityka przeciwdziałania przekupstwu i korupcji

Wytyczne Goldbeck-Compliance. Grupa GOLDBECK

Kodeks antykorupcyjny w Grupie Azoty. Preambuła

Tabela zmian i aktualizacji w dokumencie Systemu Zarządzania Jakością

Polityka i procedury w zakresie konfliktu interesów

Kodeks został przyjęty przez zarząd w 2008 roku, a następnie zweryfikowany i zaktualizowany w 2013 roku. 2 grupa Husqvarna Kodeks postępowania

POLITYKA GRUPOWA DS SMITH PRZECIWDZIAŁANIA PRZEKUPSTWU I KORUPCJI Registered in England and Wales No: Registered Office: As above

Kodeks etyki. Zarząd grupy Hoval. 1. Zasady Kodeksu Postępowania

Kodeks Standardów Biznesowych

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Kodeks antykorupcyjny w Spółce Grupa Azoty Polskie Konsorcjum Chemiczne sp. z o.o.

Kodeks Postępowania Dostawcy DSV

Przepisy antykorupcyjne obowiązujące na całym świecie

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

139 Makarios Avenue, Zavos Business Center, 3 rd Floor 3021 Limassol, Cyprus Investments Ltd Tel.: , Faks:

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW

KODEKS ANTYKORUPCYJNY

POLITYKA DOTYCZĄCA WRĘCZANIA I PRZYJMOWANIA PREZENTÓW W mbanku S.A.

ZARZĄDZENIE NR BURMISTRZA MIASTA I GMINY WLEŃ. z dnia 15 marca 2017 r.

podczas współpracy z firmą CH2M HILL Dodatek dotyczący prac realizowanych dla rządu Stanów Zjednoczonych

Globalna polityka antykorupcyjna CEVA

Plus500CY Ltd. Polityka przeciwdziałania konfliktom interesów

Polityka zapobiegania przekupstwu i korupcji Royal Mail Group

Polityka antykorupcyjna Grupy GLS

Zasady dotyczące przeciwdziałania handlowi ludźmi i pracy niewolniczej

Sukces na rynku jest wynikiem sprawnego zarządzania. Kodeks etyczny Spółki

Transkrypt:

Spis treści 1. Kontekst polityki... 2 1.1 Cel...2 1.2 Zakres...2 1.3 Definicje...3 1.4 Powiązanie z innymi politykami i przepisami lokalnymi...3 2. Założenia polityki... 4 2.1 Role i obowiązki...4 2.2 Wymagania polityki...4 2.3 Powiązane polityki...7 2,4 Odchylenia...7 2.5 Odniesienia...8 3. Zarządzanie polityką... 8 3.1 Odpowiedzialność za politykę...8 3.2 Ostrzeżenie o konsekwencjach naruszenia...8 3.3 Weryfikacja...8

1. Kontekst polityki 1.1. Cel Personel organizacji Laureate nie może oferować lub dokonywać płatności ani wręczać innych przedmiotów wartościowych jakiejkolwiek osobie w celu wywołania jakiegokolwiek niewłaściwego działania przez stronę otrzymującą lub w celu uzyskania nieuprawnionej przewagi. Niniejsza Polityka antykorupcyjna ustanawia podstawowe standardy i ramy dla zapobiegania i wykrywania przypadków wręczania łapówek i korupcji w działalności organizacji Laureate. Promuje ona zgodność z amerykańską Ustawą o Zagranicznych Praktykach Korupcyjnych (FCPA), brytyjską ustawą antykorupcyjną (UKBA) oraz z innymi obowiązującymi przepisami antykorupcyjnymi we wszystkich krajach, w których działa organizacja Laureate. Korupcja to nadużycie posiadanej władzy w celu osiągnięcia prywatnych korzyści. W wielu miejscach na świecie korupcja jest ciosem w praworządność, hamuje rozwój gospodarczy i niszczy ludziom życie. Laureate zdecydowanie nie toleruje żadnych działań tego typu. Ustawa FCPA, jak i wiele innych przepisów antykorupcyjnych zabraniają oferowania i wręczania korzyści, bezpośrednio lub pośrednio, urzędnikom państwowym, w celu uzyskania nienależnej przewagi lub nieuzasadnionych zysków. Ponadto ustawa UKBA oraz inne przepisy na całym świecie zakazują również przekupstwa osób w sektorze prywatnym. Niniejsza polityka koncentruje się w dużej mierze na ustawie FCPA ze względu na jej szerokie zastosowanie do międzynarodowej działalności organizacji Laureate, jednak konieczne jest przestrzeganie wszystkich obowiązujących przepisów antykorupcyjnych. Co najważniejsze, w organizacji obowiązuje polityka zerowej tolerancji dla dokonywania lub przyjmowania łapówek, niezależnie od lokalnego prawa lub zwyczaju. W uczelni Laureate nigdy nie płacimy łapówek, nawet jeżeli może to spowodować, że stracimy pieniądze lub opóźnimy realizację projektu. 1.2. Zakres Postanowienia niniejszej Polityki obowiązują wszystkich przedstawicieli kierownictwa, członków Zarządu, pracowników zatrudnionych w pełnym lub niepełnym wymiarze czasowym, wykładowców, wykonawców oraz studentów zatrudnianych przez uczelnię Laureate. Niniejsza Polityka obowiązuje także wszystkich pośredników, przedstawicieli, konsultantów i inne osoby trzecie działające w imieniu organizacji Laureate lub jej filii. Wszystkie zamieszczone w niniejszej polityce odniesienia do Laureate oznaczają firmę Laureate Education, Inc. oraz wszelkie jej filie i podmioty zależne, w tym wszystkich członków sieci Laureate International Universities. 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 2 z 8

1.3. Definicje Wartościowy przedmiot Jakikolwiek przedmiot, który może mieć wartość dla osoby, której jest oferowany. Są to na przykład pieniądze, prezenty, zaproszenia, podróże, stypendia, nagrody, oferowanie pracy, oferowanie możliwości biznesowych, datki charytatywne oraz udziały. Przedmioty te mogą być oferowane znajomym lub członkom rodziny osoby, na której decyzję chcemy mieć wpływ, a i tak mogą zostać uznane za łapówkę, jeśli dla tej osoby wartość ma to, że jej znajomy lub członek rodziny otrzymał stypendium itp. Łapówka: Oferowanie, obiecywanie, autoryzowanie lub innego rodzaju popieranie przekazywania pieniędzy lub wartościowych przedmiotów jakiejkolwiek osobie mające na celu namówienie jej do podjęcia niewłaściwego działania lub odniesienie niewłaściwej korzyści. Niewłaściwe korzyści mogą obejmować cokolwiek, np. udzielenie zezwolenia lub korzyść biznesową, której wręczający łapówkę nie odniósłby, gdyby jej nie wręczył. Przedstawiciele władz: Na przykład: Pracownik, urzędnik lub inna osoba zatrudniona przez rząd, agencję państwową, ministerstwo lub departament rządu na jakimkolwiek poziomie Każda osoba reprezentująca rząd Partia polityczna lub osoba do niej należąca, w tym kandydaci na urzędy państwowe Urzędnik lub pracownik firmy, organizacji użyteczności publicznej lub organizacji znajdującej się w całości lub części pod kontrolą rządu (na przykład należąca do skarbu państwa spółka telekomunikacyjna) Urzędnicy lub pracownicy rządowych organizacji międzynarodowych takich jak ONZ lub Bank Światowy 1.4. Powiązanie z innymi politykami i przepisy lokalne Niniejsza Polityka odpowiada wymaganiom Kodeksu postępowania i etyki Laureate oraz ma na celu wdrożenie kodeksu. Niniejszą politykę uzupełniają pozostałe polityki, m.in. Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych (ETC.03) i Polityka zlecania prac osobom trzecim (ETC.04), które zawierają dodatkowe informacje i bardziej szczegółowe normy w zakresie zapobiegania przypadkom przekupstwa i korupcji oraz ich wykrywania. Wiele jednostek należących do organizacji Laureate ustanowiło kodeksy lokalne, które nakładają dodatkowe wymagania dotyczące na przykład akceptowalnych prezentów czy zaproszeń. Jeśli istnieje różnica między niniejszym Kodeksem i kodeksami lokalnymi, zastosowanie ma postanowienie bardziej restrykcyjne. W podobny sposób przepisy antykorupcyjne w niektórych krajach mogą nakładać szczególne wymagania i ograniczenia, które nie występują w ustawie FCPA, a związane są na przykład z relacjami z określonymi urzędnikami państwowymi. Ponieważ zobowiązani jesteśmy do 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 3 z 8

przestrzegania wszystkich obowiązujących przepisów antykorupcyjnych, naszym obowiązkiem jest postępowanie zgodnie z bardziej ścisłymi wymogami i ograniczeniami w tych krajach. W przypadku pytań na temat stosowania poszczególnych przepisów i Polityk należy zwrócić się do miejscowego pracownika ds. zapewnienia zgodności lub Działu Prawnego. 2. Założenia polityki 2.1. Role i obowiązki Główny specjalista ds. etyki i zgodności to osoba odpowiedzialna za monitorowanie i egzekwowanie zgodności z niniejszą polityką; może on powierzyć te czynności innym osobom, w tym odpowiednio regionalnemu lub lokalnemu pracownikowi ds. etyki i zgodności. Główny specjalista ds. etyki i zgodności ma prawo zwracać się bezpośrednio do komitetu audytu przy zarządzie, w zależności od potrzeby, w sprawach dotyczących przestrzegania niniejszej polityki. Audyt wewnętrzny: wykonuje audyty w zakresie przeciwdziałania korupcji, wydaje rekomendacje dotyczące poprawy kontroli i nadzoruje skuteczność kontroli mającej na celu obniżenie ryzyka korupcji. Radca prawny: zapewnia wiedzę i udziela rad z zakresu przepisów antykorupcyjnych. Lokalni specjaliści ds. zgodności: odpowiadają na zapytania dotyczące właściwego postępowania zgodnie z niniejszą polityką i otrzymują raporty o potencjalnych naruszeniach polityki. Menedżerowie: monitorują postępowanie pracowników i informują o potencjalnych naruszeniach niniejszej polityki lokalnego specjalistę ds. zgodności lub zespół ds. etyki i zgodności. 2.2. Wymogi polityki Wszystkie osoby w organizacji Laureate zobowiązane są do ścisłego przestrzegania niniejszej polityki antykorupcyjnej, ustawy FCPA oraz innych obowiązujących przepisów antykorupcyjnych. Podstawowe zasady są następujące: Personel organizacji Laureate nie może oferować, dawać ani przyjmować łapówek i nielegalnych prowizji ani zabiegać o nie. Personel organizacji Laureate musi w sposób pełny, rzetelny i dokładny opisywać i rejestrować wszystkie transakcje i wydatki w księgach rachunkowych, rejestrach i dokumentach spółki lub właściwej instytucji. Działania, które są zakazane, jeśli są podejmowane bezpośrednio, nie mogą być podejmowane za pośrednictwem stron trzecich, takich jak: agenci, konsultanci, wykonawcy, partnerzy lub podmioty stowarzyszone z organizacją Laureate. 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 4 z 8

Pozostała część niniejszego rozdziału poświęcona jest bardziej szczegółowemu omówieniu powyższych zasad. 2.2.1. Zakaz wręczania łapówek Personel organizacji Laureate pod żadnym pozorem nie powinien oferować, obiecywać, upoważniać ani w inny sposób w wspierać przekazywania przedmiotów o jakiejkolwiek wartości dla jakiejkolwiek osoby w nieupoważnionym celu. 2.2.1.1. Wręczanie łapówek urzędnikom państwowym Choć niniejsza polityka zabrania aktów łapownictwa zarówno w sferze prywatnej, jak i państwowej, kontakty z urzędnikami państwowymi obarczone są szczególny ryzykiem ze względu na ustawę o zagranicznych praktykach korupcyjnych (FCPA) i podobne przepisy. Personel Laureate nie może ustanawiać, oferować, obiecywać lub zezwalać na wypłatę lub przekazanie jakiejkolwiek wartości, bezpośrednio lub pośrednio, urzędnikowi państwowemu, w celu wywarcia wpływu na oficjalne działanie lub zaniechanie, powodując bezprawne działanie lub w celu zapewnienia nieuprawnionej korzyści. Pomimo iż ustawa FCPA stosuje wyjątek dla gratyfikacji niskich opłat dokonanych na rzecz urzędników państwowych w celu przyspieszenia czynności rutynowych to jednak większość przepisów antykorupcyjnych na całym świecie zabrania takich płatności. Niniejsza polityka zakazuje wypłacania gratyfikacji tak samo, jak zabrania udzielania innych łapówek. Uwaga: Niniejsza Polityka nie zakazuje dokonywania płatności uzasadnionych i uprawnionych opłat, podatków, ceł, grzywien, kar lub opłat o podobnym charakterze. 2.2.1.2. Przekupstwo podmiotów prywatnych, w tym nielegalne prowizje Personel organizacji Laureate nie może oferować lub dokonywać płatności ani wręczać innych przedmiotów wartościowych jakiejkolwiek osobie będącej, czy też nie będącej urzędnikiem państwowym, w celu wywołania jakiegokolwiek niewłaściwego działania przez stronę otrzymującą lub w celu uzyskania nieuprawnionej przewagi. Personel organizacji Laureate nie może domagać się lub otrzymywać takich płatności. Powyższe obejmuje osobiste płatności lub wręczanie innych przedmiotów wartościowych, dokonane lub otrzymywane w zamian za przyznawanie kontraktu, powszechnie określane jako nielegalne prowizje. 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 5 z 8

2.2.1.3. Reakcja na nakłanianie lub wymuszanie Jeśli urzędnik państwowy lub inna osoba domaga się łapówki lub innej nielegalnej płatności lub transakcji, personel organizacji Laureate powinien dyplomatycznie, ale stanowczo poinformować taką osobę, iż realizacja takich płatności jest niezgodna z Kodeksem organizacji Laureate oraz odmówić dokonania takiej płatności lub obietnicy jej dokonania. Przypadki nakłaniania należy niezwłocznie zgłaszać do właściwego Miejscowego Specjalisty ds. Zapewnienia Zgodności lub za pośrednictwem infolinii Laureate Ethics Helpline. Jedynym wyjątkiem od tej zasady jest sytuacja, gdy żądaniu takiemu towarzyszy wiarygodne zagrożenie dla bezpieczeństwa osobistego lub bezpiecznego poruszania się. W takich przypadkach, które są równoważne wymuszeniom, personel organizacji Laureate może dokonać żądanych płatności, aby uniknąć zagrożenia, jednak musi niezwłocznie zgłosić takie żądanie, zgodnie z zasadami opisanymi powyżej. Groźba uszkodzenia mienia lub poczynienia szkody dla działalności biznesowej nie wchodzi w zakres powyższego wyjątku. 2.2.1.4. Osoby trzecie Przepisy antykorupcyjne ma całym świecie zabraniają dokonywania płatności korupcyjnych bezpośrednio przez personel organizacji Laureate oraz pośrednio przez przedstawicieli lub innych pośredników, np. konsultantów działających w naszym imieniu. Niezgodne z prawem jest dokonywanie płatności lub wręczanie jakiegokolwiek przedmiotu wartościowego na rzecz agenta lub innego pośrednika, jeśli istnieje podejrzenie, że jakakolwiek część płatności będzie oferowana, przekazana lub obiecana komukolwiek innemu w celach korupcyjnych. W związku z tym niniejszy Kodeks ma zastosowanie do działań prowadzonych z agentem, konsultantem, konsorcjantem lub innym partnerem biznesowym lub za ich pośrednictwem. Personel organizacji Laureate, który zarządza, nadzoruje czy pełni pieczę na działaniem osób trzecich, współpracujących z organizacją Laureate, powinien zapewnić, że takie osoby lub podmioty rozumieją niniejszą politykę i w pełni jej przestrzegają. Najważniejszym krokiem, który można podjąć w celu własnej ochrony przed odpowiedzialnością za nielegalne płatności dokonywane przez osoby trzecie, jest staranny wybór naszych partnerów, w tym agentów i konsultantów, a także monitorowanie ich zachowania. Organizacja Laureate przyjęła Politykę zlecania prac osobom trzecim (ETC.04), dotyczącą zatrudniania pewnych osób trzecich i obejmującą standardy i procedury wyboru, powołania oraz monitorowania współpracowników. Należą do nich: wymóg odpowiednio starannego zbadania i zatwierdzenia współpracowników przed ich zaangażowaniem, zawieranie umów na piśmie oraz odpowiednia kontrola. Więcej informacji można znaleźć w Polityce dot. osób trzecich. 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 6 z 8

2.2.2. Dokładność ksiąg rachunkowych i rejestrów oraz kontrola finansowa Ustawa FCPA oraz inne przepisy wymagają, aby przedsiębiorstwo prowadziło księgi rachunkowe, rejestry oraz konta, które z zachowaniem rozsądnej szczegółowości, dokładnie odzwierciedlają transakcje i rozporządzanie majątkiem przedsiębiorstwa. Personel organizacji Laureate ma obowiązek utrzymywania pełnych i dokładnych rejestrów w odniesieniu do wszystkich transakcji i wydatków, podejmowanych i ponoszonych w imieniu organizacji Laureate lub jej fili oraz stowarzyszonych instytucji. Należy zachować szczególną ostrożność w sytuacji, gdy transakcje obejmują płatności lub inne świadczenia na rzecz urzędników państwowych lub partnerów handlowych. Nigdy nie należy używać kont pozabilansowych. Należy w sposób dokładny rejestrować wszystkie płatności na rzecz urzędników państwowych lub partnerów handlowych. Należy odrzucać i zgłaszać wszelkie prośby o fałszywe faktury lub pokrycie wydatków, które są nietypowe, nadmierne lub niedostatecznie opisane. Zabronione jest wprowadzanie błędnych, niepełnych lub fałszywych zapisów w księgach rachunkowych i rejestrach organizacji Laureate, niezależnie od powodu. Realizując wymóg prowadzenia dokładnych ksiąg rachunkowych i rejestrów, organizacja Laureate wdrożyła system rachunkowości i kontroli wewnętrznej oraz procedury operacyjne, do których stosowania zobowiązany jest cały personel organizacji Laureate. 2.3. Powiązane polityki Organizacja Laureate wdrożyła szczegółowe procedury w odniesieniu do płatności lub świadczenia innych korzyści, które mogą nieść zwiększone ryzyko przekupstwa lub korupcji. Można je znaleźć w następujących politykach: Polityka dotycząca prezentów, posiłków, rozrywek, podróży i innych przysług biznesowych (ETC.03); Polityka zlecania prac osobom trzecim (ETC.04); Polityka due diligence dotycząca reputacji (ETC.05); Polityka gwarantowania staży dla studentów medycyny i innych kierunków (EC.06); oraz obowiązująca w Stanach Zjednoczonych Polityka o świadczeniach biznesowych w kontaktach z przedstawicielami organizacji rządowych, wpłatach na cele polityczne i lobbingu (EC.07). Personel organizacji Laureate zobowiązany jest do przestrzegania tych wytycznych, w tym uzyskania wszelkich niezbędnych zatwierdzeń przed realizacją tego typu transakcji oraz udzielenia wszystkich wymaganych informacji. 2.4. Wyjątki Brak wyjątków dozwolonych w ramach niniejszej Polityki. 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 7 z 8

2.5. Odniesienia Pracownicy organizacji Laureate, którzy nie mają pewności, czy określone działanie jest zgodne z niniejszą polityką i obowiązującymi przepisami prawa lub którzy nabędą wiedzę o postępowaniu, które może stanowić naruszenie niniejszej polityki lub prawa, powinni zgłosić tę kwestię do kierownictwa, miejscowego pracownika ds. zapewnienia zgodności, pracownika Działu Prawnego lub głównego specjalisty ds. etyki i zgodności Laureate. Pracownicy organizacji Laureate mogą również uzyskać porady lub w anonimowy sposób zgłosić możliwe naruszenie, korzystając z poufnej pomocy dotyczącej etyki w Laureate dostępnej na stronie www.laureateethics.net. 3. Zarządzanie polityką 3.1. Odpowiedzialność za politykę Monitorowanie i egzekwowanie stosowania niniejszej polityki należy do zakresu odpowiedzialności dyrektora ds. etyki i zgodności. 3.2. Ostrzeżenie o konsekwencjach naruszenia Pracownik, który narusza postanowienia niniejszej polityki, może podlegać postępowaniu dyscyplinarnemu, włącznie ze zwolnieniem. 3.3. Weryfikacja Zrozumiałość, dokładność i istotność niniejszej polityki powinna być poddawana weryfikacji przez radę ds. polityki co trzy lata. 2017 Laureate Education, Inc. Poufne. Prawa autorskie. Strona 8 z 8