CHARAKTERYSTYKA POZIOM W CHARAKTERYSTYKA POZIOM P. 1. Przedszkole realizuje koncepcję pracy ukierunkowaną na rozwój dzieci.

Podobne dokumenty
Spełnianie wymagań jest obowiązkiem szkoły, a sposób, w jaki szkoła realizuje poszczególne wymagania, zależy od jej autonomicznych decyzji.

Koncepcja Pracy Miejskiego Przedszkola Nr 8 w Żyrardowie ul. Nietrzebki 6.

ukierunkowaną na rozwój uczniów

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

I. WYMAGANIA WOBEC PRZEDSZKOLI 1)

WYMAGANIA WOBEC SZKÓŁ I PLACÓWEK

Warszawa, dnia 21 sierpnia 2015 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 6 sierpnia 2015 r.

Warszawa, dnia 14 maja 2013 r. Poz. 560 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 10 maja 2013 r.

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ

Warszawa, dnia 29 sierpnia 2017 r. Poz ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 11 sierpnia 2017 r.

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA PUBLICZNEGO W CZAPLINKU NA LATA Strategia rozwoju placówki

WYMAGANIA WOBEC SZKÓŁ I PLACÓWEK

I. WYMAGANIA WOBEC PRZEDSZKOLI 1)

opracowały: Katarzyna Majewska Maria Mąka

KONCEPCJA PRACY PRZEDSZKOLA MIEJSKIEGO nr 35 W SOSNOWCU NA ROK SZKOLNY 2010/2011

OBSZARY PRACY SZKOŁY

Raport z ewaluacji szansą na sukces szkoły. Gdańsk, grudzień 2013

Koncepcja pracy Szkoły Podstawowej im. Króla Władysława Jagiełły w Zespole Szkół w Błażowej

Warszawa, dnia 14 maja 2013 r. Poz. 560 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 10 maja 2013 r.

PLAN PRACY SZKOŁY NA ROK SZKOLNY 2015/2016. Opracowała: dr Justyna Knopik w-ce dyrektor szkoły

EWALUACJA ZEWNĘTRZNA

Koncepcja pracy w oddziałach przedszkolnych

Raport z ewaluacji zewnętrznej. Wymaganie:

Zespół Szkół Ekonomicznych im. Michała Kaleckiego w Bielsku Białej

Szkoła/placówka: Gimnazjum w Piątkowisku, Piątkowisko, ul. Piątkowisko 107

Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Pomorskiego Kuratora Oświaty w okresie od 1 czerwca 2014 r. do 31 maja 2015 r.

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego oraz informacja o działalności przedszkola w roku szkolnym 2014/2015 PRZEDSZKOLE IM.DZ.JEZUS W OSTRZESZOWIE

KONCEPCJA PRACY PUNKTU PRZEDSZKOLNEGO,, RADOSNE PRZEDSZKOLAKI W BORKACH WIELKICH NA ROK SZKOLNY 2011/2014

KONCEPCJA PRACY GIMNAZJUM

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 1 IM. JANUSZA KORCZAKA

Koncepcja pracy przedszkola

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

PLAN PRACY SZKOŁY NA ROK SZKOLNY 2014/2015. Opracowała: dr Justyna Knopik w-ce dyrektor szkoły

Rozporządzenie MEN z dnia 29 sierpnia 2017 r. w sprawie wymagań wobec szkól i placówek (Dz. U. z 2017 r. poz. 1611):

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Łódzkiego Kuratora Oświaty w okresie od 1 czerwca 2013 r. do 31 maja 2014 r.

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ

KONCEPCJA PRACY ODDZIAŁU PRZEDSZKOLNEGO W SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. OLIMPIJCZYKÓW POLSKICH W RZEPLINIE

KONCEPCJA PRACY LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO

2. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ Zespół Szkół Centrum Kształcenia Rolniczego im. ks. dr. Jana Dzierżona w Bogdańczowicach; Bąków

Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Małopolskiego Kuratora Oświaty

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ TECHNICZNO-ELEKTRONICZNYCH

KONCEPCJA PRACY I LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCEGO

Załącznik do rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia r. (poz...) I. WYMAGANIA WOBEC EDUKACJI PRZEDSZKOLNEJ

METODY I NARZĘDZIA W EWALUACJI ZEWNĘTRZNEJ

KONCEPCJA PRACY ODDZIAŁU I PUNKTU PRZEDSZKOLNEGO

ORGANIZACJA NADZORU PEDAGOGICZNEGO

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Mazowieckiego Kuratora Oświaty w okresie od 1 września 2014 r. do 31 sierpnia 2015 r.

Sprawozdanie. Pomorskiego Kuratora Oświaty

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

Koncepcja funkcjonowania i rozwoju szkoły w IV obszarach.

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH IM. MIKOŁAJA KOPERNIKA

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

Przepisy prawa dotyczące prowadzenia ewaluacji zewnętrznej:

RAPORT PRZEDSZKOLA SAMORZĄDOWEGO NR 3 IM. MARII KOWNACKIEJ W BIAŁEJ PODLASKIEJ. Wstęp

Kuratorium Oświaty w Gdańsku

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W ZESPOLE PRZEDSZKOLNO ŻŁOBKOWYM NR 1 W KŁODZKU W ROKU SZKOLNYM 2009/10 WYNIKI EWALUACJI

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Mazowieckiego Kuratora Oświaty w okresie od 1 czerwca 2013 r. do 31 sierpnia 2014 r.

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

Plan nadzoru pedagogicznego Przedszkola nr 2 w Bytowie w roku szkolnym 2018/2019

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego. (Dz. U. z dnia 9 października 2009 r.

Ocena realizacji zadań ocenianych w danym kryterium i w danym zakresie Z-zadowalająca, NDZniezadawalająca/wymaga

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

KONCEPCJA PRACY Punktu Przedszkolnego przy Szkole Podstawowej im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Nowym Grabiu na lata 2012/2015

Podsumowanie ewaluacji zewnętrznych przeprowadzonych w przedszkolach na terenie województwa wielkopolskiego

WEWNĄTRZSZKOLNE STANDARDY JAKOŚCI PRACY

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1) z dnia 7 października 2009 r. w sprawie nadzoru pedagogicznego. (Dz. U. z dnia 9 października 2009 r.

Wyniki i wnioski z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Wielkopolskiego Kuratora Oświaty w roku szkolnym 2015/2016

KURATORIUM OŚWIATY w Gorzowie Wlkp. Wydział Nadzoru Pedagogicznego

Plan nadzoru pedagogicznego Zespołu Szkolno-Przedszkolnego w Smarchowicach Wielkich w roku szkolnym 2016/2017

Przykładowe projekty ewaluacji przygotowane przez zespoły nauczycielskie w roku szkolnym 2017/2018

Przedszkole Specjalne nr 2 Specjalny Ośrodek Szkolno-Wychowawczy w Dąbrowie Górniczej rok szkolny Ewaluacja wewnętrzna Wymaganie 6

Realizacja PLANU NADZORU PEDAGOGICZNEGO. rok szkolny 2015/2016

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA EDUKACJI NARODOWEJ 1)

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA PRZEDSZKOLA NR 283 W WARSZAWIE W ROKU SZKOLNYM 2014/2015

KURATORIUM OŚWIATY w Gorzowie Wlkp. Wydział Nadzoru Pedagogicznego

KONCEPCJA PRACY Szkoły Podstawowej im. M. Konopnickiej w Przeczycach na lata

Grupę badawczą stanowili nauczyciele-wychowawcy 3 grup oddziałów przedszkolnych oraz uczniowie oddziałów przedszkolnych.

RAPORT Z EWALUACJI CAŁOŚCIOWEJ

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY NA ROK SZKOLNY

PIĘCIOLETNI PROGRAM ROZWOJU ZESPOŁU PLACÓWEK SPECJALNYCH W LEGNICY W LATACH

KONCEPCJA PRACY PUBLICZNEGO PRZEDSZKOLA W SUSKOWOLI

KONCEPCJA PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W ZIELENIU NA LATA

Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Przedszkolu Nr 2 w Zabrzu. 2016/17

Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego sprawowanego przez Podkarpackiego Kuratora Oświaty w okresie od 1 czerwca 2013 r. do 31 maja 2014 r.

KURATORIUM OŚWIATY w Gorzowie Wlkp. Wydział Nadzoru Pedagogicznego

Planowanie nadzoru pedagogicznego przez dyrektorów szkół i placówek oświatowych. Lublin, listopad 2009

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

KONCEPCJA PRACY. Gminnego Przedszkola w Baćkowicach. Misja przedszkola

RAPORT Z EWALUACJI PROBLEMOWEJ

Transkrypt:

1. Przedszkole realizuje koncepcję pracy ukierunkowaną na rozwój dzieci. Przedszkole działa zgodnie z przyjętą przez radę pedagogiczną własną koncepcją pracy, uwzględniającą potrzeby rozwojowe dzieci, specyfikę pracy przedszkola oraz zidentyfikowane oczekiwania środowiska lokalnego. ADEKWATNOŚĆ do potrzeb dzieci i zidentyfikowanych oczekiwao środowiska lokalnego. SPÓJNOŚĆ realizowanych działao z koncepcją pracy przedszkola. Koncepcja pracy przedszkola jest modyfikowana we współpracy z rodzicami. PARTYCYPACJA rodziców w modyfikowaniu koncepcji pracy. Koncepcja pracy przedszkola jest realizowana we współpracy z rodzicami. PARTYCYPACJA rodziców. i rodziców. Koncepcja pracy przedszkola jest znana rodzicom i przez nich akceptowana. AKCEPTACJA koncepcji pracy przedszkola przez rodziców.

2. Procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się Procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci są podporządkowane indywidualnym potrzebom edukacyjnym i rozwojowym oraz możliwościom psychofizycznym dzieci. Stosowane metody pracy są dostosowane do potrzeb dzieci i grupy przedszkolnej ADEKWATNOŚĆ podejmowanych działao do potrzeb i możliwości dzieci. Procesy wspomagania rozwoju i edukacji dzieci są planowane, monitorowane i doskonalone. Wnioski z monitorowania są wykorzystywane w planowaniu i realizowaniu tego procesu. SYSTEMOWOŚĆ (rozumiana jako objęcie działaniami całej placówki). UŻYTECZNOŚĆ wniosków z monitorowania działao. Wdrażane wnioski z monitorowania procesu wspomagania rozwoju i edukacji dzieci podnoszą efektywnośd tego procesu. SKUTECZNOŚĆ działao podjętych w wyniku monitorowania. W przedszkolu stosuje się nowatorskie rozwiązania służące rozwojowi dzieci. ADEKWATNOŚĆ do potrzeb rozwojowych dzieci.

3. Dzieci nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej. Dzieci nabywają wiadomości i umiejętności określone w podstawie programowej i wykorzystują je w zabawie i w sytuacjach zadaniowych. RÓŻNORODNOŚĆ ZADAŃ Podstawa programowa wychowania przedszkolnego jest realizowana z wykorzystaniem zalecanych warunków i sposobów jej realizacji. SPÓJNOŚĆ procesów edukacyjnych z zalecanymi warunkami realizacji. W przedszkolu monitoruje się i analizuje osiągnięcia każdego dziecka, uwzględniając jego możliwości rozwojowe, formułuje się i wdraża wnioski z tych analiz. POWSZECHNOŚĆ monitorowania i diagnozowania osiągnięd dzieci oraz wdrażania wniosków z analiz. Wdrożone wnioski z monitorowania i analizowania osiągnięd dzieci przyczyniają się do rozwijania ich umiejętności i zainteresowao. SKUTECZNOŚĆ wdrażanych wniosków Użyteczność działao wynikających z wniosków Modyfikowane w przedszkolu programy wychowania przedszkolnego uwzględniają wnioski z monitorowania i analizowania osiągnięd dzieci oraz rozwój ich zainteresowao. SPÓJNOŚĆ modyfikacji programów z wnioskami z monitorowania i analizy efektów.

4. Dzieci są aktywne. Dzieci są zaangażowane w zajęcia prowadzone w przedszkolu i chętnie w nich uczestniczą. POWSZECHNOŚĆ zaangażowania dzieci. Nauczyciele stwarzają sytuacje, które zachęcają dzieci do podejmowania różnorodnych aktywności. POWSZECHNOŚĆ działao nauczycieli (stwarzanie możliwości działania wszystkim dzieciom) RÓŻNORODNOŚĆ podejmowanych przez dzieci aktywności. Dzieci inicjują i realizują działania na rzecz własnego rozwoju. POWSZECHNOŚĆ działao nauczycieli w zachęcaniu dzieci do inicjowania i realizacji działao. RÓŻNORODNOŚĆ działao dzieci. Dzieci uczestniczą w działaniach na rzecz społeczności lokalnej. POWSZECHNOŚĆ uczestnictwa w działaniach nakierowanych rzecz na środowisko lokalne. Dzieci są wdrażane do samodzielności. POWSZECHNOŚĆ działao nauczycieli.

5. Respektowane są normy społeczne. Podejmuje się działania wychowawcze i profilaktyczne mające na celu eliminowanie zagrożeo oraz wzmacnianie właściwych zachowao. ADEKWATNOŚĆ Relacje między wszystkimi członkami przedszkolnej społeczności są oparte na wzajemnym szacunku i zaufaniu. Dzieci w przedszkolu czują się bezpiecznie. POWSZECHNOŚĆ zachowao opartych na wzajemnym szacunku i zaufaniu obejmująca relacje pomiędzy wszystkimi grupami tworzącymi przedszkolną społecznośd. POWSZECHNOŚĆ poczucia bezpieczeostwa wśród dzieci. Dzieci wiedzą, jakich zachowao się od nich oczekuje. SKUTECZNOŚĆ działao wychowawczych. Podejmuje się działania wychowawcze mające na celu eliminowanie zagrożeo oraz wzmacnianie właściwych zachowao. SPÓJNOŚĆ działao nauczycieli. REAGOWANIE w każdej sytuacji. W przedszkolu kształtuje się postawę odpowiedzialności dzieci za działania własne i działania podejmowane w grupie. POWSZECHNOŚĆ działao nauczycieli w zachęcaniu dzieci do podejmowania decyzji i brania odpowiedzialności za nie. Podejmowane działania wychowawcze są monitorowane i modyfikowane w razie potrzeb. SYSTEMOWOŚĆ (rozumiana jako objęcie działaniami całej placówki) UŻYTECZNOŚĆ wniosków z monitorowania działao. W przedszkolu są realizowane działania antydyskryminacyjne obejmujące całą społecznośd przedszkola (z indywidualizacji) ADEKWATNOŚĆ /POWSZECHNOŚĆ W przedszkolu, wspólnie z rodzicami, analizuje się podejmowane działania wychowawcze, w tym mające na celu eliminowanie zagrożeo oraz wzmacnianie właściwych zachowao. Ocenia się ich skutecznośd oraz modyfikuje w razie potrzeb. PARTYCYPACJA rodziców. Dzieci wykazują się odpowiedzialnością w działaniu i relacjach społecznych. SKUTECZNOŚĆ działao przedszkola w budowaniu postawy odpowiedzialności w działaniu i relacjach społecznych.

6. Przedszkole wspomaga rozwój dzieci, z uwzględnieniem ich indywidualnej sytuacji. W przedszkolu rozpoznaje się możliwości psychofizyczne i potrzeby rozwojowe oraz sytuację społeczną każdego dziecka. SYSTEMOWOŚĆ prowadzonego rozpoznania (celowe działanie obejmujące całą instytucję). Informacje z przeprowadzonego rozpoznania są wykorzystywane w realizacji działao edukacyjnych. Zajęcia rewalidacyjne dla dzieci niepełnosprawnych oraz zajęcia specjalistyczne są odpowiednie do rozpoznanych potrzeb każdego dziecka. ADEKWATNOŚĆ działao do rozpoznanych potrzeb i/lub sytuacji dzieci. Przedszkole współpracuje z poradniami psychologicznopedagogicznymi i innymi podmiotami świadczącymi poradnictwo i pomoc dzieciom, zgodnie z ich potrzebami i sytuacją społeczną. ADEKWATNOŚĆ współpracy do potrzeb i sytuacji społecznej dzieci. W przedszkolu są realizowane działania antydyskryminacyjne obejmujące całą społecznośd przedszkola. ADEKWATNOŚĆ działao antydyskryminacyjnych do specyfiki przedszkola. POWSZECHNOŚĆ działao nauczycieli W opinii rodziców wsparcie otrzymywane w przedszkolu odpowiada potrzebom ich dzieci. POWSZECHNOŚĆ opinii rodziców na temat adekwatności wsparcia.

7. Nauczyciele współpracują w planowaniu i realizowaniu procesów edukacyjnych. Nauczyciele pracują zespołowo i wspólnie planują przebieg procesów edukacyjnych i analizują efekty swojej pracy. WSPÓŁPRACA nauczycieli, w tym prowadzących jeden oddział przedszkolny, przy planowaniu i analizowaniu procesów edukacyjnych. Nauczyciele pomagają sobie nawzajem i wspólnie rozwiązują problemy. ZESPOŁOWOŚĆ. Nauczyciele wspólnie rozwiązują problemy, doskonalą metody i formy współpracy. SKUTECZNOŚĆ współdziałania nauczycieli w rozwiązywaniu problemów. Nauczyciele pomagają sobie nawzajem w ewaluacji i doskonaleniu własnej pracy. UŻYTECZNOŚĆ ewaluacji dla pracy nauczycieli.

8. Promowana jest wartośd wychowania przedszkolnego. Przedszkole prezentuje i upowszechnia informacje o ofercie zajęd prowadzonych w przedszkolu oraz podejmowanych działaniach. Przedszkole informuje środowisko lokalne o celowości i skuteczności podejmowanych przez przedszkole działao. SPÓJNOŚĆ informacji przekazywanych środowisku z koncepcją pracy przedszkola. (przemyśled formę). SYSTEMATYCZNOŚĆ upowszechniania informacji wśród rodziców. Przedszkole promuje w środowisku lokalnym wartośd wychowania przedszkolnego. RÓŻNORODNOŚĆ grup, do których adresowane są informacje Przedszkole pozytywnie postrzegane w środowisku lokalnym.. Pozytywne opinie rodziców i partnerów na temat koncepcji pracy przedszkola

9. Rodzice są partnerami przedszkola. Przedszkole pozyskuje i wykorzystuje opinie rodziców na temat swojej pracy. SYSTEMOWOŚĆ rozwiązao zapewniających zbieranie i uwzględnianie opinii rodziców w procesie podejmowania decyzji W przedszkolu współpracuje się z rodzicami na rzecz rozwoju ich dzieci. ADEKWATNOŚĆ współpracy, do potrzeb rozwojowych dzieci. Rodzice współdecydują w sprawach przedszkola i uczestniczą w podejmowanych działaniach. PARTYCYPACJA rodziców w procesach decyzyjnych i w realizowanych działaniach. POWSZECHNOŚĆ uczestnictwa rodziców w działaniach. W przedszkolu są realizowane inicjatywy rodziców na rzecz rozwoju dzieci i przedszkola. PARTYCYPACJA rodziców. Rodzice wychodzą z inicjatywami na rzecz rozwoju dzieci i przedszkola. PARTYCYPACJA rodziców. Przedszkole realizuje inicjatywy rodziców. OTWARTOŚĆ przedszkola na inicjatywy rodziców. UŻYTECZNOŚĆ realizowanych inicjatyw.

10. Wykorzystywane są zasoby przedszkola i środowiska lokalnego na rzecz wzajemnego rozwoju Prowadzi się rozpoznanie potrzeb i zasobów przedszkola oraz środowiska lokalnego i na tej podstawie podejmuje się inicjatywy na rzecz ich wzajemnego rozwoju. ADEKWATNOŚĆ podejmowanych działao do potrzeb środowiska. Przedszkole w sposób systematyczny i celowy, z uwzględnieniem specyfiki jego działania, współpracuje z instytucjami i organizacjami działającymi w środowisku lokalnym. SYSTEMATYCZNOŚĆ i CELOWOŚĆ działao podejmowanych przez przedszkole we współpracy z instytucjami i organizacjami środowiska lokalnego. Współpraca przedszkola ze środowiskiem lokalnym wpływa na ich wzajemny rozwój. WZAJEMNOŚĆ korzyści wynikających ze współpracy przedszkola ze środowiskiem lokalnym. Współpraca przedszkola z instytucjami i organizacjami działającymi w środowisku lokalnym wpływa korzystnie na rozwój dzieci. SKUTECZNOŚĆ działao podejmowanych we współpracy przedszkola i instytucji/organizacji działających w środowisku lokalnym wpływających na rozwój dzieci.

11. Przedszkole w planowaniu pracy uwzględnia wnioski z analizy badao zewnętrznych i wewnętrznych. W przedszkolu analizuje się wyniki badao zewnętrznych i wewnętrznych dotyczących wspomagania rozwoju i edukacji dzieci. POWSZECHNOŚĆ znajomości wniosków. Nauczyciele planują i podejmują działania wychowawcze i edukacyjne z uwzględnieniem wyników ewaluacji zewnętrznej i wewnętrznej. Działania prowadzone przez przedszkole są monitorowane i analizowane, a w razie potrzeby modyfikowane POWSZECHNOŚĆ wykorzystywania wniosków w działaniach (chodzi o liczbę nauczycieli, którzy korzystają z wyników). UŻYTECZNOŚĆ wniosków z monitorowania działao prowadzonych przez przedszkole. W przedszkolu wykorzystuje się wyniki badao zewnętrznych. POWSZECHNOŚĆ wykorzystania wyników badao przez nauczycieli. RÓŻNORODNOŚĆ wykorzystanych badao. W przedszkolu prowadzi się badania wewnętrzne, odpowiednio do potrzeb przedszkola, w tym badania osiągnięd dzieci, które zakooczyły wychowanie przedszkolne. UŻYTECZNOŚĆ prowadzonych badao.

12. Zarządzanie przedszkolem służy jego rozwojowi. Zarządzanie przedszkolem zapewnia warunki do rozwoju dzieci. SKUTECZNOŚĆ w zapewnianiu warunków do rozwoju dzieci. Zarządzanie przedszkolem sprzyja indywidualnej i zespołowej pracy nauczycieli oraz doskonaleniu zawodowemu. SKUTECZNOŚĆ w zapewnianiu warunków do pracy indywidualnej i zespołowej oraz doskonalenia zawodowego. Ewaluacja wewnętrzna jest przeprowadzana wspólnie z nauczycielami. PARTYCYPACJA nauczycieli w przeprowadzaniu ewaluacji wewnętrznej. POWSZECHNOŚĆ udziału nauczycieli w przeprowadzaniu ewaluacji wewnętrznej. W procesie zarządzania, w oparciu o wnioski wynikające z nadzoru pedagogicznego, podejmuje się działania służące rozwojowi przedszkola. UŻYTECZNOŚĆ wniosków z nadzoru do podejmowania działao służących rozwojowi przedszkola. Zarządzanie przedszkolem prowadzi do podejmowania nowatorskich działao, innowacji i eksperymentów. SKUTECZNOŚĆ w zapewnieniu warunków do podejmowania nowatorskich działao, innowacji i eksperymentów. RÓŻNORODNOŚĆ podejmowanych w przedszkolu działao nowatorskich, innowacji i eksperymentów. Zarządzanie przedszkolem sprzyja udziałowi nauczycieli i innych pracowników przedszkola oraz rodziców w procesie podejmowania decyzji dotyczących przedszkola. PARTYCYPACJA nauczycieli i innych pracowników przedszkola oraz rodziców w procesie podejmowania decyzji dotyczących przedszkola. Dyrektor podejmuje skuteczne działania zapewniające przedszkolu wspomaganie zewnętrzne odpowiednio do jego potrzeb. SKUTECZNOŚĆ działao dyrekcji zapewniających przedszkolu wspomaganie zewnętrzne odpowiednio do jego potrzeb. ADEKWATNOŚĆ wspomagania zewnętrznego w przedszkolu.