nowych technologii. Nadrzędnym celem projektu jest wspieranie krajowej polityki zatrudnienia oraz



Podobne dokumenty
SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA POWSTAWANIU BEZROBOCIA NA TERENACH SŁABO ZURBANIZOWANYCH

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

rzecznictwo wspomaganie monitoring

Rola regionalnej polityki społecznej

Czym jest SIR? Cele szczegółowe SIR:

12 Nr Piotr Cieœlak

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 10 maja 2013

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Konkurs otwarty nr 38/POKL/8.1.1/PWP/2013

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

Partnerstwo na Rzecz Rozwoju Czas na pracę praca na czas

Regionalnego Programu Operacyjnego. Województwa Podkarpackiego. na rok Urząd Marszałkowski Województwa Podkarpackiego

Witam s erdecznie serdecznie Anna Bielak

W Programie Operacyjnym Kapitał Ludzki są jeszcze stosunkowo znaczne środki do wykorzystania przez firmy z sektora MSP.

Program na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Gmin i Powiatów Województwa Śląskiego

Małopolski Regionalny Program Operacyjny na lata

Zintegrowany Program Operacyjny Rozwoju Regionalnego

Projekt systemowy realizowany w ORE: System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół

Krajowa Sieć Innowacji KSU

Projekt Młodzieżowy Inkubator Przedsiębiorczości. Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Wsparcie przedsiębiorców w latach możliwości pozyskania dofinansowania w nowej perspektywie unijnej

PODSTAWOWE INFORMACJE O PARTNERSTWIE NA RZECZ ROZWOJU I PROJEKCIE SPORTOWCY NA RYNKU PRACY

OFERTA DORADZTWA DLA OŚRODKÓW WSPARCIA EKONOMII SPOŁECZNEJ

WIEDZA INNOWACJE TRANSFER TECHNOLOGII EFEKTYWNE WYKORZYSTANIE ŚRODKÓW UE

Prowadzący Andrzej Kurek

Działania Krajowego Ośrodka Wspierania Edukacji Zawodowej i Ustawicznej na rzecz rozwijania całożyciowego poradnictwa zawodowego.

Działalność badawcza Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości. Warszawa, 27 maja 2009 r.

Wsparcie dla przedsiębiorców. Warszawa, 16 maja 2014 r.

Działania Fundacji Gospodarczej wspierające powstawanie i rozwój nowych firm

Obszar tematyczny Szwajcarsko-Polskiego Programu Współpracy: Rozwój sektora prywatnego i promocja eksportu MŚP

Ministerstwo Rolnictwa i Rozwoju Wsi Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich. LEADER Perspektywa finansowa

Prezentacja programu Leonardo da Vinci

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU O B S ZARY WSPÓŁPRACY Z PRZEDSIĘBIORSTWAMI

Departament Rozwoju Obszarów Wiejskich

KLASTRY TRADYCYJNEJ śywności konferencja: RYNEK TRADYCYJNEJ śywności O UZNANEJ JAKOŚCI Grudnia 2007

MISJA, DZIAŁALNOŚĆ, KIERUNKI ROZWOJU OFERTA DLA DOKTORANTÓW I MŁODYCH PRACOWNIKÓW NAUKI.

ERASMUS+ Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe Leonardo da Vinci

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Przekazanie Państwu specjalistycznej wiedzy z zakresu zarządzania, marketingu, finansów, rozwoju zasobów ludzkich oraz współpracy międzynarodowej.

WSPARCIE ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W MAŁOPOLSCE

Zachodniopomorska Agencja Rozwoju Regionalnego S.A.

Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego

Krzysztof Zieliński. How to Webcast new media use in the efficient learning processes

LIWOŚCI FINANSOWANIA ROZWOJU INNOWACJI W LATACH

AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego

W WOJEWÓDZTWIE ŚWIĘTOKRZYSKIM. Konferencja współfinansowana ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Temat wystąpienia UNIJNE INWESTYCJE W KAPITAŁ LUDZKI AGNIESZKA KOSICKA JOANNA KICA PMC-PROJECT MANAGEMENT CONSULTING

OFERTA DORADZTWA DLA CENTRÓW INTEGRACJI SPOŁECZNEJ

PROJEKTY SYSTEMOWE przewidziane do realizacji w 2011 r.

Plany Działania na rok 2013

Doradztwo Energetyczne w WFOŚiGW w Gdańsku Porozumienie Burmistrzów idea i cele. Gdańsk, 3 marca 2016 r.

Aplikuj do projektu i sięgnij po Plan Rozwoju dla Twojej firmy

Cel Działania: Podniesienie i dostosowanie kwalifikacji i umiejętności osób pracujących do potrzeb regionalnej gospodarki.

MINISTERSTWO FINANSÓW S P R A W O Z D A N I E

Opis III Osi Priorytetowej Programu: Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju

Dr Bogusław Klimczuk 1

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Plan Działania na rok 2010

DZIENNIK URZĘDOWY. Warszawa, dnia 31 lipca 2013 r. Poz. 11 ZARZĄDZENIE NR 14 MINISTRA ROZWOJU REGIONALNEGO. z dnia 29 lipca 2013 r.

Środowisko dla Rozwoju

Kliknij, aby dodać tytuł prezentacji

W ramach projektu przewidziano realizację 16 misji gospodarczych z uwzględnieniem róŝnorodności i specyfiki potrzeb poszczególnych branŝ i MŚP.

Zwiększanie dynamiki rozwoju przedsiębiorczości i innowacji w regionie w oparciu o kapitał prywatny

Spełnione Data wpisu do KRS: r. Stowarzyszenie Forum Recyklingu Samochodów

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Projekty innowacyjne i współpracy ponadnarodowej w ramach: Priorytety VI (aktywizacja zawodowa) Priorytetu VII (integracja społeczna)

Więcej niż agencja badawcza ASM CENTRUM BADAŃ I ANALIZ RYNKU.

Projekt systemowy PARP Partnerstwo publiczno-prywatne

Partnerstwo ZAŁOŻENIA PROJEKTU. Projekt realizowany jest przez: Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Białymstoku

białostocko-suwalskisuwalski

NARODOWY PLAN ROZWOJU (NPR) 13,8 mld EUR PODSTAWY WSPARCIA WSPÓLNOTY (CSF) PROGRAMY OPERACYJNE

Uchwała Nr XXIII/399/09 Sejmiku Województwa Świętokrzyskiego z dnia 9 lutego 2009 r.

Krajowa Sieć Obszarów Wiejskich

Tego jeszcze nie było, ale warto spróbować - integracja społeczna w projektach innowacyjnych i ponadnarodowych w 2010 r.

Innowacyjność jako obszar polityki rozwoju Małopolski STRATEGIA MAŁOPOLSKA 2020

Rada Gospodarki, Innowacji, Technologii. Podsumowanie prac.

Ruda Śląska. Źródło:

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Priorytet VIII. Regionalne kadry gospodarki

Rezultaty projektu Pierwsza szychta realizowanego w ramach Inicjatywy. projektodawców w 2010 roku.

Działanie 5.1 Wzmocnienie potencjału administracji rządowej

Wsparcie przedsiębiorców i szkolnictwa wyższego z Europejskiego Funduszu Społecznego w perspektywie finansowej

Oferta programu Erasmus+ sektora Edukacja dorosłych dla organizacji prowadzących szkolenia

Konferencja podsumowująca realizację grantu

Żabia Wola, 19 maja 2016 r. Beata Ostrowska.

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

Urząd Statystyczny w Warszawie instytucja wspierająca proces zarządzania regionem

Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+

Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata

EKONOMIA SPOŁECZNA WOJ. DOLNOŚLĄSKIE

Indywidualne ścieŝki zatrudnienia projekt innowacyjny z komponentem ponadnarodowym

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Toruń, 29 czerwca 2007

Wspieranie innowacji w Sieci KIGNET. KIGNET Innowacje izbowy system wsparcia innowacyjności przedsiębiorstw

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

INFORMATOR EUROPEJSKI NR 48 (113) (13 19 grudnia 2010 r.)

KRAJOWA SIEĆ OBSZARÓW WIEJSKICH. Posiedzenie Grupy Roboczej ds. KSOW. Poznań 26 marca 2013 roku

Planowany termin konkursu i tryb procedury konkursowej. Wartość alokacji na konkurs. III kwartał 2011 r. Konkurs zamknięty. II kwartał 2011 r.

EUROPEJSKI PLAN ROZWOJU SZKOŁY. Publiczna Szkoła Podstawowa im. Stefana Żeromskiego w Stykowie

Transkrypt:

Osiągnięcia Equala SYSTEM PRZECIWDZIAŁANIA POWSTAWANIU BEZROBOCIA NA TERENACH SŁABO ZURBANIZOWANYCH WyŜsza Szkoła Zarządzania i Administracji w Zamościu pełni rolę administratora projektu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej System przeciwdziałania powstawaniu bezrobocia na terenach słabo zurbanizowanych. Projekt realizowany jest w ramach tematu F Programu Inicjatywy Wspólnotowej EQUAL Wspieranie zdolności przystosowawczych przedsiębiorstw i pracowników do zmian strukturalnych w gospodarce oraz wykorzystania technologii informatycznych i innych nowych technologii. Nadrzędnym celem projektu jest wspieranie krajowej polityki zatrudnienia oraz wdraŝanie innowacyjnych działań i instrumentów rynku pracy, zwłaszcza w najsłabiej rozwiniętych pod względem gospodarczym regionach Polski. Dlatego teŝ określone w ramach projektu zadania zostały powierzone do realizacji 16 instytucjom (ośrodki naukowe i badawcze, organizacje pracodawców, instytucje rynku pracy) tworzącym Partnerstwo Krajowe i ukierunkowane na wsparcie blisko 200 przedsiębiorstw funkcjonujących na terenie województw lubelskiego i podkarpackiego. W skład Partnerstwa Krajowego wchodzą następujące instytucje: WyŜsza Szkoła Zarządzania i Administracji w Zamościu CASE-Doradcy sp. z o.o. w Warszawie Miejski Urząd Pracy w Lublinie Unia Szefów Firm Zamojszczyzny Wschodni Klub Techniki i Racjonalizacji w Zamościu Wojewódzki Urząd Pracy w Rzeszowie r-bit Rzeszów sp. jawna Powiatowy Urząd Pracy w Mielcu Stowarzyszenie Promocji Przedsiębiorczości w Rzeszowie e-service w Rzeszowie Izba Przemysłowo-Handlowa w Rzeszowie Krajowa Izba Gospodarcza w Warszawie Powiatowy Urząd Pracy w Zamościu Rada Zamojskiej Federacji Stowarzyszeń Naukowo-Technicznych NOT w Zamościu Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie

Dodatkowo zgodnie z wymogami programu EQUAL organizacja projektu wymagała nawiązania współpracy z partnerami zagranicznymi i utworzenia Partnerstwa Ponadnarodowego. Stosowne porozumienie o współpracy zostało zawarte z Partnerami z Niemiec, Finlandii, Czech oraz Hiszpanii. Głównym obszarem współpracy na płaszczyźnie ponadnarodowej jest wzajemna wymiana informacji o stosowanych narzędziach i instrumentach aktywnej polityki zatrudnienia, organizacja misji gospodarczych oraz wizyt studialnych dla beneficjentów projektu. Realizacja projektu została przewidziana na okres od grudnia 2004 r. do końca marca 2008 r. Podejmowane działania zgodnie z wymogami programowymi przebiegają trójetapowo. W chwili obecnej w trakcie realizacji jest Działanie 2 oraz Działanie 3. Efektem końcowym Działania 2 ma być kompletne wdroŝenie podstawowego rezultatu Partnerstwa Portalu prognozowania stanów zagroŝenia przedsiębiorstw e-barometr oraz zakończenie procesu świadczenia usług doradczych i szkoleniowych na rzecz przedsiębiorstw uczestniczących w projekcie. Realizowane równolegle Działanie 3 ukierunkowane jest z kolei na promocję, upowszechnianie i mainstreaming głównych osiągnięć projektu. W tym celu uruchomiono juŝ cykl ogólnopolskich spotkań, na których zapraszani z róŝnych regionów kraju przedstawiciele sektora małych i średnich przedsiębiorstw mają moŝliwość praktycznego poznania narzędzia e-barometr. Spotkania tego rodzaju odbyły się juŝ w Gdyni, Wrocławiu, Bydgoszczy oraz Krakowie. Do końca marca 2008 r. przewidzianych jest jeszcze pięć takich spotkań (Białystok, Lublin, Olsztyn, Rzeszów, Zamość). Obok działań typowo promocyjnych trwa proces upowszechniania najbardziej innowacyjnych rezultatów (pozytywnie zaopiniowanych przez Instytucję WdraŜającą) i włączania ich do głównego nurtu polityki zarówno na poziomie regionalnym jak i krajowym. Odbywa się to przez uczestnictwo w posiedzeniach Krajowych Sieci Tematycznych. Ostatnie takie spotkanie organizowane wspólnie przez WSZiA i Krajową Strukturę Wsparcia odbyło się w Zamościu w dniach 19-20.09.2007. Uczestniczyli w nim m.in.: Lech Witecki prezes Fundacji Fundusz Współpracy, Andrzej Olborski wicemarszałek województwa lubelskiego oraz Marcin Zamoyski prezydent Zamościa. Obradom przewodniczył kanclerz WSZiA Bogusław Klimczuk przewodniczący Krajowych Sieci Tematycznych. W skład KST wchodzą przedstawiciele Partnerstw na rzecz rozwoju realizujących projekty w ramach PIW EQUAL, niezaleŝni eksperci oraz instytucje i organizacje zainteresowane którymś z obszarów tematycznych będących przedmiotem działania Sieci. W

proces upowszechniania informacji oraz włączania rezultatów do głównego nurtu polityki włączane są takŝe podmioty (instytucje, organizacje, decydenci polityczni), które nie są bezpośrednio zaangaŝowane w realizację EQUAL, ale zapewniają merytoryczne wsparcie zarówno dla realizowanych projektów jak i dla Krajowych Sieci Tematycznych. Efektem końcowym podejmowanych prac ma być wypracowywanie formy efektywnego dialogu pomiędzy KST a osobami odpowiedzialnymi za tworzenie polityki oraz upowszechnianie tzw. dobrych praktyk w ramach europejskich grup tematycznych. Cel i działania w ramach projektu Myślą przewodnią projektu jest wypracowanie i wdroŝenie na terenie województw lubelskiego i podkarpackiego nie wykorzystywanego dotychczas narzędzia umoŝliwiającego wczesne przewidywanie zmian w działalności przedsiębiorstw sektora MSP i co się z tym bezpośrednio wiąŝe przewidywanie zmian w wysokości stopy bezrobocia będącej naturalną konsekwencją kondycji ekonomiczno-finansowej tych firm. Instrumentem wykorzystywanym do realizacji tak zdefiniowanego celu jest internetowe narzędzie (portal www.e-barometr.pl) dostarczające wszystkim firmom zaangaŝowanym w projekcie informacji o zagroŝeniach mikro, mezo i makroekonomicznych. KaŜde z przedsiębiorstw po zalogowaniu i wprowadzeniu odpowiednich danych finansowych do systemu uzyskuje (przy wykorzystaniu przygotowanych metod badawczych oraz w oparciu o bieŝąco aktualizowane dane statystyczne) informację o swoim stanie na tle pozostałych firm w regionie oraz informacje o najwaŝniejszych zjawiskach i zagroŝeniach w branŝy. Dzięki informacjom generowanym przez system e-barometr członkowie kadry zarządzającej mają równieŝ dostęp do nowoczesnego systemu diagnozy obecnej sytuacji własnej firmy i dalszych perspektyw jej rozwoju. UŜytkowanie portalu ułatwia im równieŝ podejmowanie decyzji biznesowych dzięki posiadaniu aktualnych, rzetelnych informacji i analiz ekonomiczno-finansowych. Warto równieŝ podkreślić, Ŝe działania projektowe nie ograniczają się jedynie do prognozowania zmian w działalności przedsiębiorstw czy generowania prognoz dotyczących wysokości stopy bezrobocia w obu województwach. Odpowiedzią na problemy (np. ryzyko upadłości, problem braku wykwalifikowanych kadr itp.) zasygnalizowane przez system ebarometr jest w miarę wczesne uruchamianie działań naprawczych w firmach. Realizowane jest to przez działalność doradców (bezpośrednie kontakty z firmą których efektem jest propozycja pakietu wsparcia dla konkretnego przedsiębiorstwa uwzględniająca specyfikę branŝy) oraz organizację szkoleń odpowiadających zidentyfikowanym wcześniej potrzebom przedsiębiorstw. Dzięki takiemu podejściu pracownicy MSP zwiększają swoje kompetencje zawodowe, w związku z czym ich umiejętności będzie moŝna wykorzystać bardziej

elastycznie w przypadku potrzeby restrukturyzacji przedsiębiorstwa. Dodatkową formą wsparcia dla beneficjentów (przedsiębiorstw sektora MSP) jest moŝliwość udziału w zagranicznych misjach gospodarczych i nawiązanie współpracy (równieŝ biznesowej) z partnerami ponadnarodowymi projektu. Osiągnięte rezultaty Ze względu na skalę projektu i zdefiniowane załoŝenia (wsparcie dla 210 firm i blisko 1500 osób) jego realizacja wymagała odpowiedniej koordynacji działań. W tym celu powołano dwa biura projektu funkcjonujące odpowiednio w Zamościu i Rzeszowie. Dodatkowo ze względu na fakt, Ŝe działania projektowe są adresowane do firm w województwie podkarpackim i lubelskim naleŝało powołać struktury działające w kaŝdym z trzech pionów projektu (badania, doradztwo, szkolenia) obejmujące swym zasięgiem odpowiednio kaŝde z tych województw. Wśród rezultatów dotychczas osiągniętych naleŝy wymienić: 1) opracowanie metodologii i uruchomienie portalu prognozowania stanów zagroŝenia przedsiębiorstw e-barometr dostępnego dla przedsiębiorstw 2) podpisanie umów o współpracy ze 195 przedsiębiorstwami oraz przeprowadzenie 167 wizyt doradczych w przedsiębiorstwach 3) przeszkolenie 1383 osób w województwie lubelskim i podkarpackim 4) uruchomienie platformy Distance Learning i przygotowanie 12 kursów DL 5) opublikowanie i upowszechnienie wydawnictw poświęconych tematycznie realizowanemu projektowi: 5 numerów wydawnictwa Barometr regionalny (kaŝde w nakładzie 250 szt.), 2 zeszyty badawcze Raport syntetyczny z badań (kolejny numer w przygotowaniu) nakład po 300 szt., 1 wydawnictwo pokonferencyjne Zamojskie studia i materiały nakład 300 szt.. Dodatkowo w trakcie druku jest Podręcznik uŝytkownika systemu e-barometr stanowiący instrukcję uŝytkowania uruchomionego portalu. 6) bieŝące opracowywanie kwartalnych raportów dotyczących prowadzonych prac badawczych (poziom mikro, mezo, makroekonomiczny) 7) przeprowadzenie 2 wyjazdów zagranicznych dla około 70 beneficjentów (misje gospodarcze i wizyty studyjne) Niemcy, Austria. Obecnie trwają przygotowania i organizacja wyjazdów do Finlandii i Hiszpanii dla około 45 beneficjentów projektu. 8) uruchomianie i bieŝąca aktualizacja informacyjnej strony internetowej Partnerstwa

9) uruchomienie cyklu ogólnopolskich spotkań informacyjnych dla przedsiębiorców sektora MSP w ramach Działania 3 poświęconych tematycznie prezentacji narzędzia e-barometr 10) regularne uczestnictwo w spotkaniach w ramach współpracy ponadnarodowej (w okresie 01.01.2007-30.06.2007 odbyło się 6 spotkań wizyty w ramach grup roboczych oraz spotkania Komitetu Sterującego Partnerstwem Ponadnarodowym) 11) udział w posiedzeniach Krajowych Sieci Tematycznych poświęconych problematyce upowszechniania rezultatów projektów EQUAL i włączania ich do głównego nurtu polityki (spotkania odbyły się m.in. w: Warszawie, Białymstoku, Olsztynie, Katowicach). Piotr Cieślak Projekt Equal