Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Transkrypt

1 Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie Stowarzyszenie Edukacja dla Przedsiębiorczości

2 Partnerzy Projektu Zarządzanie projektem badawczym i komercjalizacja wyników badań. ( ) 1. Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie, Lider 2. Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 3. Akademia Leona Koźmińskiego 4. Politechnika Gdańska 5. Politechnika Łódzka 6. Politechnika Wrocławska 7. Uniwersytet Szczeciński 8. Instytut Podstawowych Problemów Techniki PAN Krajowy Punkt Kontaktowy Programów Badawczych Unii Europejskiej 9. International Project Management Association Polska 10. Stowarzyszenie Edukacja dla Przedsiębiorczości

3 Działania realizowane w ramach Projektu Realizacja 17 edycji studiów podyplomowych w 7 uczelniach, w tym: - warsztaty z koordnatorami projektów badawczych - dedykowane konsultacje - dedykowane warsztaty wewnątrz- i międzyuczelniane Badania i analizy w tym: badanie czynników sukcesu projektów B+R, badania jakości kształcenia Budowa wsparcia instytucjonalnego i płaszczyzny współpracy jednostek sektora B +R z gospodarką, w tym organizacja: - 3 seminariów dla przedstawicieli władz jednostek sektora B+R - 2 konferencji naukowych oraz - 17 paneli dyskusyjnych i wizyt studyjnych w ośrodkach proinnowacyjnych Unikalność Projektu: - Jednolity program nauczania i podjęcie próby stworzenia standardu nauczania zarządzania projektem badawczym - Stworzenie wspólnej bazy wykładowców, w tym europejskich koordynatorów projektów badawczych

4 Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych badanie pilotażowe Typ podmiotów objętych badaniem: pracownicy jednostek naukowych - słuchacze i absolwenci studiów podyplomowych Zarządzanie projektem badawczym i komercjalizacja wyników badań. Studia podyplomowe dla pracowników jednostek naukowych i podmiotów działających na rzecz nauki z 7 uczelni partnerskich liczebność próby: ~400 os./zwrotność ankiet: 42 Obecność biur wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - 81 % badanych wskazało na obecność biura wsparcia badań w swojej jednostce - 45 % badanych wskazało na obecność biura wsparcia transferu technologii i/lub komercjalizacji wyników badań w swojej jednostce

5 Zakres usług świadczonych przez biura wsparcia badań w badanych jednostkach naukowych i ich ocena

6 Zakres usług świadczonych przez biura wsparcia transferu technologii i/lub komercjalizacji wyników badań w badanych jednostkach naukowych i ich ocena

7 Projekty badawcze współfinansowane ze środków publicznych i przedsiębiorstw Zawiązany zespół badawczy 1 Zawiązany zespół badawczy 2 Zawiązany zespół badawczy N Międzyuczelniany Ośrodek Wsparcia Badań i Transferu Wiedzy System informatyczny obsługi Baz Danych Platforma wymiany informacji Baza Dorobku BWBiTW Uczelnia A BWBiTW Uczelnia B BWBiTW Uczelnia N Pracownicy uczelni partnerskich Uczelnia A Uczelnia B... Uczelnia N 1. Instrukcje tworzenia informacji 2. Procedury wprowadzania danych do systemu 3. Regulaminy korzystania z systemu 4. Dostęp do systemu

8 Zakres danych, które powinny być gromadzone w Bazie Dorobku w celu budowy partnerstw badawczych

9 Zadania Międzyuczelnianego Ośrodka Wsparcia Badań prowadzenie działań informacyjnych i promocyjnych oferty badawczej i naukowej uczelni partnerskich koordynacja tworzenia i realizacji przedsięwzięć wymagających współpracy różnych grup badawczych - współpracy międzyuczelnianej (interdyscyplinarnej) zmierzającej do podejmowania wspólnych projektów badawczych i komercjalizacji ich wyników tworzenie i prowadzenie bazy informacyjnej o kadrze eksperckiej (m.in. koordynatorzy projektów badawczych, eksperci w zakresie transferu technologii), zapewnienie dostępu uczelniom partnerskim do krajowych i zagranicznych baz i aplikacji związanych z zarządzaniem procesem badawczym i transferem wiedzy (m.in. wyszukiwarki baz patentowych) organizacja misji zagranicznych, dni współpracy i konferencji tematycznych, wystaw, targów, spotkań brokerskich organizacja szkoleń dla kadr B+R (doskonalenie warsztatu badawczego, zarządzanie projektami badawczymi, komercjalizacja wyników badań)

10 Zadania Międzyuczelnianego Ośrodka Wsparcia Badań cd. pomoc doradcza w przygotowywaniu projektów badawczych finansowanych ze źródeł zewnętrznych (krajowych i zagranicznych)-(konsultacje eksperckieeksperci branżowi, koordynatorzy projektów badawczych) współpraca z krajowymi i zagranicznymi instytucjami naukowymi, samorządowymi i gospodarczymi poszukiwanie najlepszych rozwiązań prawno-organizacyjnych usprawniających transfer wiedzy i działalność B+R wsparcie naukowców w poszukiwaniu kontaktów komercyjnych lub niekomercyjnych z instytucjami zewnętrznymi- budowa partnerstw badawczych pomoc w sporządzaniu aplikacji grantowych na rzecz własnych zespołów badawczych wsparcie w koordynacji, realizacji projektów badawczych finansowanych ze źródeł zewnętrznych (krajowych i zagranicznych) negocjowanie umów o współpracy i kontraktów z partnerami zewnętrznymi realizacja kompleksowych projektów dla przemysłu (przy współudziale interdyscyplinarnych zespołów międzyuczelnianych)

11 Platforma wymiany informacji - funkcje i korzyści komunikowanie się oraz dzielenie się wiedzą wewnątrz społeczności akademickiej badaczy oraz z partnerami zewnętrznymi, w szczególności uczelniami partnerskimi (fora dyskusyjne) planowanie procesów badawczych (redukcja dublowania się kierunków i problematyki badań, identyfikowanie luk w planach badań wewnątrz danej uczelni i pomiędzy uczelniami partnerskimi), wymianę informacji w zakresie realizowanych badań (zapewnienie możliwości popularyzacji wyników badań prowadzonych przez uczelnie partnerskie, zapewnienie dostępu do kluczowych publikacji, raportów z badań) tworzenie/zawiązywanie interdyscyplinarnych międzyuczelnianych zespołów badawczych, inicjowanie realizacji badań w ramach konsorcjów lub innych systemów wielopartnerskich, poszukiwanie partnerów zewnętrznych do prowadzenia badań (tworzenie wspólnej bazy partnerów zagranicznych), gromadzenie danych nt. dostępnych zewnętrznych źródeł finansowania badań (informacje o bieżących konkursach na granty badawcze, baza firm zainteresowanych współpracą badawczą), gromadzenie danych pozwalających na określenie potencjału badawczego uczelni i porównanie dotychczasowych dokonań z dorobkiem innych uczelni (benchmarking), w odniesieniu do skuteczności w pozyskiwaniu środków na badania i w komercjalizacji wyników badań zwiększenie przejrzystości/ łatwości dotarcia do oferty i dorobku uczelni dla podmiotów spoza społeczności akademickiej (firm)

12 Opinie studentów nt. propozycji działań wspierających badania i komercjalizację wiedzy 85% badanych potwierdza zasadność powołania międzyinstytucjonalnej jednostki wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy Zdaniem 76% badanych usługi określane jako przydatne i niezbędne powinny być realizowane przez tego typu jednostkę 100% badanych potwierdza zasadność stworzenia platformy wymiany informacji pomiędzy słuchaczami studiów podyplomowych, z czego 97% wskazuje na potrzebę zapewnienia dostępu do platformy przedsiębiorstwom i innym interesariuszom zewnętrznym Zdaniem 97% zasadne jest stworzenie systemu zawierającego profile badawcze (Baza Dorobku) absolwentów

13 Dziękuję za uwagę Dominika Walec Koordynator ds. współpracy i rozwoju Stowarzyszenie "Edukacja dla Przedsiębiorczości" dwalec@edp.org.pl tel.: tel.kom.: