Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu



Podobne dokumenty
Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

Społeczna odpowiedzialność banków

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

GO FOR MORE w kierunku zrównoważonego rozwoju Strategia CSR Grupy CCC na lata Polkowice,

Budowanie zrównoważonej przyszłości

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

10 POSTULATÓW TWORZENIA PRZEDSIĘBIORCZEGO MIASTA

CSR w Wielkim Formacie

Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu firmy EPRD Sp. z o.o.

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Akademia Młodego Ekonomisty

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

Społeczna odpowiedzialność organizacji

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

Szanowni Państwo, Mirella Panek Owsiańska Prezeska Zarządu

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU 1ºWARSZTATY: TEMATY DO DYSKUSJI SEKTOR: MIESIĄC: LIPIEC ROK: 2013

CSR w ING Banku Śląskim

OCENA ANKIETY WERYFIKACYJNEJ W ZAKRESIE UZYSKANIA CERTYFIKATU ORGANIZACJA SPOŁECZNIE ZAANGAŻOWANA

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

Akademia Młodego Ekonomisty

Strategia CSR dla PKN ORLEN

Akademia Młodego Ekonomisty. Społeczna odpowiedzialność biznesu. Przedsiębiorstwo społecznie odpowiedzialne. Przedsiębiorstwo

Słownik terminów społecznych

Indorama Ventures Public Company Limited

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

Oferta usług eksperckich. Maj 2017

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Dr Grzegorz Baran Dr Andrzej Kurkiewicz Społeczna odpowiedzialność biznesu w Unii Europejskiej

CSR. Strategia zrównoważonego rozwoju jest naszym najważniejszym priorytetem od 20 lat.

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU

Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć

Wprowadzenie do tematyki społecznej odpowiedzialności biznesu dla małych i średnich przedsiębiorstw

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ BIZNESU CSR CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

CSR drogą do zrównoważonego rozwoju

Zachowania proekologiczne oraz działania w ramach społecznej odpowiedzialności biznesu wśród małopolskich przedsiębiorców

Strategia. Społecznej Odpowiedzialności Grupy Polpharma

Społeczna odpowiedzialność biznesu (CSR)

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie

Społeczna odpowiedzialność biznesu. Nr umowy: 2/BZP/DRK/2014 KODEKS ETYCZNY. Comernet Sp. z o.o.

Odpowiedzialny biznes

RAPORT ŚRODOWISKOWY ZA 2013ROK TERESA PĄCHALSKA SAPA EXTRUSION CHRZANÓW SAPA GROUP

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Kierunek: Zarządzanie. Specjalność: Biznes odpowiedzialny społecznie

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

Akademia Młodego Ekonomisty

Dom Maklerski IDMSA. Corporate Social Responsibility. Raport 2010

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

biznesu (CSR) a konkurencyjność - dobre praktyki europejskich MŚP M -

Angażowanie interesariuszy

O firmie PharmoVit Ltd

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Strategia Zrównoważonego Rozwoju 2030 firmy Henkel

Akademia Młodego Ekonomisty

KODEKS ETYCZNY PRACOWNIKÓW LEANPASSION

ING to my wszyscy. A nasz cel to: wspieranie i inspirowanie ludzi do bycia o krok do przodu w życiu i w biznesie.

ZRÓWNOWAŻONY ROZWÓJ W BIZNESIE

WARTOŚCI I ZASADY SIKA

Kodeks Dobrych Praktyk CSR Dostawców Grupy PZU

KODEKS ETYKI FIRMY JARS Sp. z o.o.

KODEKS ETYKI PRZEDSIĘBIORCY ZRZESZONEGO W POWIATOWEJ IZBIE GOSPODARCZEJ W LEGIONOWIE.

KOALICJA NA RZECZ ODPOWIEDZIALNEGO BIZNESU. Wyniki badań wśród interesariuszy. Badania jakościowe

ECO-ABC Sp. z o.o. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

Źródła strategii. Wprowadzenie

Animacja działań społecznych w środowisku lokalnym. Lubycza Królewska, 19 grudnia 2014 roku

III Śląski Okrągły Stół nt. Społecznej Odpowiedzialności Biznesu KONFERENCJA

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Program doradczo szkoleniowy dla MŚP Projekt ogólnopolski

Wizja, Misja, Strategia i Wartości

Prezentacja metodyki zajęć edukacyjnych oraz jej wykorzystanie w procesie dydaktycznym

REGULAMIN SZKOLNEGO KLUBU WOLONTARIATU w Gimnazjum "Arka" i ChSP we Wrocławiu

Przykłady sieciowania CSR w Europie. Anna Zakrzewska

Szanowni Państwo, drodzy goście, Przedsiębiorcy i mieszkańcy Powiatu Wolsztyńskiego!

Spółdzielnia socjalna szansą na aktywizację zawodową osób z niepełnosprawnością intelektualną. Poznań, 29 września 2014 r.

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

k r a k o w a i r p o r t. p l Strategia społecznej odpowiedzialności Kraków Airport na lata

Polityka Personalna PKP CARGO S.A.

realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck

PROGRAM SZKOLNEGO KOŁA WOLONTARIATU

Wolontariat pracowniczy

WOLONTARIAT PROPOZYCJA WSPÓŁPRACY

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

SPIS TREŚCI. Polityka dotyczy następujących kwestii: Jørgen Buhl Rasmussen prezes i dyrektor generalny. 1. Systemu i dokumentacji

YOUTH BUSINESS POLAND

Wprowadzenie.. 3. Społeczna odpowiedzialność biznesu... 3 Duch kodeksu... 3 Podejście MCKB do CSR... 4 Nasze podstawowe wartości...

W JAKI SPOSÓB COACHING MOŻE EFEKTYWNIE WSPIERAĆ ZARZĄD FIRMY?

Raport wykonania działań w Obszarze 1: Środowisko Naturalne

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Transkrypt:

Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu

Od 10 lat działamy na rynku, starając się utrzymywać wysoką pozycję, zarówno na polu ogólnopolskim, jak i lokalnym. Współpracujemy z najlepszymi producentami, utrzymując stały wysoki poziom produktów i usług. Bierzemy też czynny udział w życiu społeczności lokalnej wspieramy organizacje pożytku publicznego, dzieci i młodzież oraz studentów, angażujemy się w życie kulturalne miasta. Aby stale się rozwijać i inwestować w innowacyjność, współpracujemy z organizacjami biznesowymi i naukowymi, stowarzyszeniami czy ośrodkami akademickimi na terenie całego kraju. Odpowiedzialność za nasze otoczenie: środowisko, społeczność lokalną, pracowników, klientów i partnerów jest dla nas naturalnym obowiązkiem i przez to jest elementem misji AstenGroup. CRS jest dla nas celem działań ukierunkowanych na zewnątrz firmy i jednocześnie wewnętrzną strategią poprawy efektywności firmy. Strategia CSR jest standardowym elementem strategii rozwoju przedsiębiorstwa a działania w jej ramach są postrzegane jako inwestycja, nie zaś jako koszt. Właściciele oraz kadra kierownicza prowadzą firmę w sposób uwzględniający zarówno aspekty ekonomiczne, jak i interes społeczny czy ekologiczny. Uczciwość, nowoczesność i dynamiczność to dla nas najważniejsze wartości. Interesują nas działania długofalowe a nie doraźne, oparte na wnikliwej analizie i dialogu społecznym. Stosujemy przejrzyste praktyki biznesowe i budujemy pozytywne relacje ze wszystkimi osobami i podmiotami, które firmę tworzą i z którymi firma współdziała. Taka strategia zapewnia wygrana wszystkim zainteresowanym stronom.

Nasza Strategia CSR realizuje w praktyce postulat dążenia do równowagi w rozwoju, w którym ekonomia, ekologia i sprawy społeczne są tak samo istotne. Wiemy, ze nie działamy w próżni. Zdajemy sobie sprawę z wywierania wpływu na nasze otoczenie, bliższe i dalsze, dlatego bierzemy za niego odpowiedzialność. Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu (ang. Corporate Social Responsibility, CSR) stanowi zobowiązanie przyjęte do realizacji przez wszystkich pracowników AstenGroup. Strategia społecznej odpowiedzialności biznesu AstenGroup opiera się na trzech głównych filarach: Środowisku społecznym Środowisku biznesowym Środowisku naturalnym Nasza strategia odnosi się do celów i działań w obszarach takich jak: społeczność lokalna zaangażowanie społeczne zarządzanie zasobami ludzkimi ochrona środowiska bezpieczeństwo pracy i ochrona zdrowia, partnerstwo rynkowe i odpowiedzialny biznes kultura i sztuka

Najważniejsi są ludzie Człowiek jako cel, nigdy jako środek Asten Group jest oparta na ludziach, dlatego staramy się zatrudniać osoby, które mają duży potencjał rozwoju. Dużą część zespołu firmy tworzą ludzie, którzy swoją karierę zawodową zaczynali od Asten. Najbardziej doświadczeni przeszli przez wszystkie stanowiska od Młodszego Specjalisty czy Konsultanta aż do Kierownika czy Dyrektora. Dzięki takiemu podejściu członkowie zespołu wiedzą, dokąd dążą i to nadaje sens ich pracy. Dzięki pracy tego zespołu powstały najbardziej znaczące realizacje, które przyniosły naszej firmie pozycje na rynku. Firma z kolei stara się stworzyć najlepsze warunki pracy z jakimi do tej pory spotkali się w trakcie swej kariery zawodowej. Staramy się być blisko Bycie odpowiedzialnym nie oznacza dla nas tylko spełniania wszystkich wymogów formalnych i prawnych. Odpowiedzialność to przede wszystkim inwestycje w relacje, które mogą mieć faktyczny wpływ na efektywność działań naszej firmy. Staramy się wspierać te inicjatywy, które wydają się być kluczowe dla rozwoju naszego miasta dzieci i młodzież, studentów, kulturę i sztukę, sport. Dzięki temu jesteśmy blisko i mamy świadomość wpływu na rozwój najbliższego środowiska. Staramy się być blisko ludzi w potrzebie. Pomagamy dzieciom i młodzieży ze świetlic środowiskowych, wpieramy inicjatywy lokalne, sponsorujemy działania fundacji i angażujemy się w akcje charytatywne. Pomagaliśmy Świetlicy Socjoterapeutycznej Skrawek Nieba, zorganizowaliśmy paczki na święta dla Domu Małych Dzieci i Domu Małego Księcia, wspieraliśmy MOPS, WOŚP i Hospicjum, zrealizowaliśmy marzenie podopiecznego Fundacji Mam Marzenie i sponsorujemy lokalna drużynę piłkarską LOT Konopiska. Równowaga ciała i ducha, jest ważna, dlatego kultura, muzyka i sztuka znajdują się na naszej liście priorytetów. Sponsorowaliśmy lokalny Zespół NEFRE oraz Stowarzyszenie Jazzowe w Częstochowie, współpracujemy z Teatrem im. Adama Mickiewicza.

Działamy lokalnie, myślimy globalnie Postęp, innowacja czy technologia nie są dla nas pustymi słowami. Staramy się nie zostawać w tyle i korzystać z tego co daje nam rozwinięta cywilizacja XXI wieku. Wiemy, że inwestycja w rozwój i jakość zawsze się opłaca. Patrzymy daleko przed siebie, szukając nowych rozwiązań, które moglibyśmy przenieść na grunt lokalnej działalności z pożytkiem dla firmy, pracowników i naszego zewnętrznego otoczenia. Wspieramy inicjatywy biznesowy młodych ludzi takie jak Forum Studenckie BCC, organizujemy staże i praktyki oraz czynnie współpracujemy z ośrodkami naukowymi, miedzy innymi z Politechniką Częstochowską. Staramy się wychodzić naprzeciw wymaganiom naszych Klientów i Partnerów, dlatego tworzymy solidne struktury i wspieramy odpowiedzialne praktyki biznesowe. Dbamy o środowisko naturalne Środowisko naturalne jest naszym wspólnym dobrem, dlatego nieodłącznym elementem naszej polityki jest osiągnięcie trwałego rozwoju bez naruszania równowagi ekologicznej. Nasza Firma prowadzi swoją działalność mając na uwadze troskę o środowisko naturalne. Każde biuro przy rozsądnym zarządzaniu i świadomym ekologicznie personelu, może przynieść zmniejszenie kosztów i zysk dla środowiska naturalnego. Wiemy, że małe kroki w kierunku ochrony środowiska mogą przynieść wymierne korzyści, dlatego prowadzimy segregację odpadów, oszczędzamy papier, zapewniamy właściwą utylizację sprzętu oraz zużytych tonerów a także zwracamy ogromną uwagę na ograniczanie zużycia energii elektrycznej. Staramy się również minimalizować ilości wytwarzanych odpadów, ograniczać zanieczyszczenia, stosować surowce wtórne czy redukować koszty transportu. Wykonując swoją pracę i korzystając z dostępnych urządzeń przestrzegamy zasad zawartych w dokumencie Zasady prostego oszczędzania w AstenGroup.