MAGDALENA FUDALA. III Konferencja Naukowo Techniczna AWARIE, REMONTY, MONITORING SIECI WOD KAN. Cedzyna k/kielc

Podobne dokumenty
PLATFORMA DO SZYBKIEGO I SKUTECZNEGO KOMUNIKOWANIA SIĘ

! BIURO DORADCZE JENERALSKI! PROFESJONALNA OPIEKA PUBLIC RELATIONS NA WYPADEK KRYZYSU! ZA KILKASET ZŁOTYCH MIESIĘCZNIE!! TO MOŻLIWE!

Zarządzanie sytuacjami kryzysowymi. dr Magdalena Daszkiewicz Instytut Marketingu Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Liberty Group i Egzo Group Oferta współpracy PR oraz IR

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

PR usług prawnych Agnieszka Brzozowska doradca ds. wizerunku i media relations marketing & PR manager w Walczyński Kalinowski & Partners

ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W KRYZYSIE SKUTECZNA BUDOWA WIARYGODNOŚCI

WSPIERANIE RÓWNOŚCI PRZEZ KOMUNIKACJĘ

Komunikacja i współpraca z mediami. Samorząd kobiet II

Skuteczna platforma do dwukierunkowego powiadomienia użytkowników o zaistniałych incydentach, zdarzeniach lub planowanych działaniach, zdefiniowanymi

Lojalność Klienta - Redefinicja. Aplikacja na Smartfon Warszawa,

HELP DESK / SERVICE DESK

Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska

Szkolenie specjalistyczne - relacje z mieszkańcami

Meandry komunikacji Biznes-IT

Outsourcing HELPDESK

ZAŁOŻENIA I FUNKCJONOWANIE SYSTEMU ALARMOWANIA I OSTRZEGANIA NA TERENIE MIASTA SŁUPSKA

Załącznik do Zarządzenia Nr 14/2013 z dnia 3 czerwca 2013 r. Dyrektora Powiatowego Urzędu Pracy w Słupsku Powiatowy Urząd Pracy w Słupsku

Jak praktycznie przeprowadzić dobrą rozmowę z osobą doświadczającą przemocy w rodzinie i osobą stosującą przemoc w rodzinie

ZAŁOŻENIA I FUNKCJONOWANIE SYSTEMU ALARMOWANIA I OSTRZEGANIA NA TERENIE MIASTA SŁUPSKA

Strategia komunikacji dla projektu kampanii reklamowej

Skontaktuj się z nami

Produkty i usługi kulturalne. Odbiorcy, promocja i rozwój

ŚLĄSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Troska o klienta

Efektywna współpraca z Klientem

OFERTA SZKOLENIA PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA W URZĘDZIE

KPiR RYCZAŁT VAT. Najczęściej zadawane pytania.

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

Tematyka szkolenia Zakres szkolenia Forma szkolenia

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

Centrum Informacyjne FEM Fundusze Europejskie w Małopolsce

POSTAW NA ROZWÓJ! KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT

BEZPIECZEŃSTWO FARMAKOTERAPII W ZAKRESIE TELEFONICZNEJ OBSŁUGI PACJENTA WARSZTATY

Zarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju.

Gwarancja jakości świadczenia usług (SLA)

DOSTARCZANIE USŁUG skrypt rozmowy serwisant wersja 2,

Kształtowanie wizerunku marki przez skuteczną komunikację w mediach. PR. VIAMODA Szkoła Wyższa ul. Arabska 7A, Warszawa

PROJEKT WYZWANIE Responer Responer

REGULAMIN POWIATOWEGO CENTRUM ZARZĄDZANIA KRYZYSOWEGO W RAWICZU

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. kontakt@strefadialogu.com tel

PLAN KOMUNIKACJI SŁUŻBY CYWILNEJ

PR to nie potwór. Po co firmie PR?

Zarządzanie ciągłością działania w praktyce zarządzanie kryzysowe w sektorze energetycznym

W kontaktach z tymi mediami odnotowano:

Plan Komunikacji Projektu Usprawnienia Procedur Konsultacji Społecznych

Centrum Informacyjne FEM Fundusze Europejskie w Małopolsce

E-marketing Prawniczy w praktyce Szkolenie: Prawnik w Sieci Klientów, Warszawa. Szymon Kwiatkowski

POLITYKA INFORMACYJNA ORAZ ZASADY TWORZENIA I ROZPOWSZECHNIANIA PRZEKAZÓW REKLAMOWYCH PRZEZ AEGON POWSZECHNE TOWARZYSTWO EMERYTALNE S.A.

W ramach Komponentu II realizowane są:

Na podstawie art. 69 ust. 1 pkt 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2009 r. Nr 157, poz ze zm.

Numer obywatelski. Miejskie Centrum Kontaktu

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych w środowisku międzynarodowym

Zarządzaj doświadczeniami gościa i zyskaj jego lojalność. Rozwiązania wspierające hotelarstwo i branżę turystyczną

Należności pod kontrolą

Dziennikarze technologiczni pod lupą ComPress

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

SZKOLENIE OTWARTE LUB !! INSTRUKCJA OBSŁUGI MEDIÓW Z ELEMENTAMI KRYZYSU!!

by Focus Telecom Polska

9. Komunikowanie się w sprawach dotyczących bezpieczeństwa i higieny pracy

Jak uczyć się na błędach? Łukasz Malina WEBCON

Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych W środowisku międzynarodowym LondonSAM Polska, Kraków 2012

Rynek Call/Contact Center w Polsce:

E - PUBLIC RELATIONS POJĘCIE I ZASTOSOWANIE

Szkolenie Jak sobie radzić z trudnym Klientem

ZARZĄDZENIE NR 41/2017

TELEINFORMATYCZNE CENTRUM OBSŁUGI MIESZKAŃCÓW URZĘDU MIASTA RZESZOWA

Wymagania edukacyjne j. niemiecki kl.4

Jak promować i informować o Funduszach Europejskich wskazówki. Kraków, listopad 2012

Promowanie szkoły w środowisku lokalnym. Elżbieta Zawodnik Radomski Ośrodek Doskonalenia Nauczycieli

PRAKTYKI ZAWODOWE KOMUNIKACJA PROMOCYJNA I KRYZYSOWA SPECJALNOŚĆ: KOMUNIKACJA PROMOCYJNA

Paweł Preneta, Kierownik Projektów Mobile & e-commerce w biznesie 26 IX Co sprawia, że Twój sklep zarabia? Skuteczny e-commerce

Umiejętność "odczytywania" i wykorzystywania komunikatów wynikających ze sfery pozawerbalnej człowieka

Seminarium Customer Experience 15 marca 2013, Warszawa

Istota i rodzaje kryzysów z punktu widzenia public relations - podstawy teorii i przykłady. z praktyki

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

Infrastruktura Krytyczna Miejskiego Przedsiębiorstwa Wodociągów i Kanalizacji w m. st. Warszawie Spółka Akcyjna

Szkolenie na temat: Profesjonalny zespół PR.

Polityka informacyjna

Kryteria wyboru. Lp. Kryterium Opis kryterium

Jak wyłowić nowoczesnego klienta internetową wędką? Finanse w Internecie jak złowić więcej w sieci, 20 marca 2014

Biuro ds. Promocji i Informacji

INSTRUKCJA POSTĘPOWANIA MIESZKAŃCÓW NA WYPADEK WYSTĄPIENIA AWARII PRZEMYSŁOWEJ BAZA PALIW NR 6

System bezpłatnego wsparcia dla NGO

ZARZĄDZENIE NR 54/2018 WÓJTA GMINY LUBACZÓW. z dnia 30 maja 2018 r.

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

KSIĘGI RACHUNKOWE. Najczęściej zadawane pytania.

Ocenianie. kształtujące

Promocja. Obszary Adresaci Techniki. Tomasz Michalski. Stowarzyszenie Upowszechniania Wiedzy ExploRes

Efekty kształcenia dla kierunku: GOSPODARKA I ZARZĄDZANIE PUBLICZNE (GiZP) - I STOPIEŃ

Ogólnopolski Ośrodek Konferencyjny Sp. z o.o.

ZARZĄDZENIE Nr Or WÓJTA GMINY PRZYRÓW z dnia 31 marca 2014

ZARZĄDZENIE NR 571 WÓJTA GMINY JANÓW z dnia 31 marca w sprawie: przyjęcia Planu Komunikacji Projektu II Samooceny (CAF) w Urzędzie Gminy Janów

<Nazwa firmy> <Nazwa projektu> Specyfikacja dodatkowa. Wersja <1.0>

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

marketing jako podstawowy kanał w multichannel. Waldemar Miśków marketing project manager

Transkrypt:

MAGDALENA FUDALA I III Konferencja Naukowo Techniczna AWARIE, REMONTY, MONITORING SIECI WOD KAN. Cedzyna k/kielc 28-29.03. 2012

Awarie były, są i będą Awaria to zdarzenie losowe i może zdarzyć się na każdym osiedlu i w każdym miejscu. Miejmy nadzieję, że w tym rejonie już nic takiego prędko się nie wydarzy. Wszystko zostało naprawione tak, jak należy, więc jesteśmy dobrej myśli przekonywał dyżurny Wodociągów Kieleckich, kiedy na północnych osiedlach Kielc w ciągu trzech dni doszło do dwóch poważnych awarii uciążliwych dla mieszkańców /Gazeta Wyborcza Kielce 01.05.2006/. I trudno się z dyżurnym nie zgodzić. Awarie były, są i będę Spokojnie, to tylko awaria! MAGDALENA FUDALA www.freelancerpr.eu 2

Gazety krzyczą! Miasto pękających rur 150 tysięcy podstołecznych miejscowości bez wody Zamiast wody maja karnety na basen Szczury w częstochowskich wodociągach Woda znów podmywa Sandomierz Ścieki płyną do jeziora Mróz odciął wodę w Kluczborku Atak hakerów na sieć wodociągów w stanie Illinois FUDALA www.freelancerpr.eu 3

Halo?! Chciałem zgłosić awarię wodociągów FUDALA www.freelancerpr.eu 4

Statystyka Awarie i katastrofy zewnętrzne są jedną z najczęstszych przyczyn kryzysu 14 % wszystkich czynników zewnętrznych, Stanowią ponad 23 % powodujących sytuacje kryzysowe w przedsiębiorstwie. Dane: Raport Wyższej Szkoły Zarządzania i Informatyki w Rzeszowie oraz Alert Communication FUDALA www.freelancerpr.eu 5

Czuwaj! Awaria jest tuż tuż Panika i improwizacja to źli doradcy w sytuacjach kryzysowych. FUDALA www.freelancerpr.eu 6

Procedury komunikacyjne KOMUNIKACJA WEWNĘTRZNA - obieg informacji w przedsiębiorstwie 1. Sprawny 2. Płynny 3. Rzetelny 4. Oparty na współpracy różnych działów. KOMUNIKACJA ZEWNĘTRZNA informacja do otoczenia 1. Kto? 2. Do kogo? 3. Na jaki temat? 4. W jaki sposób? 5. Jakimi narzędziami? 6. Jakimi kanałami? FUDALA www.freelancerpr.eu 7

Warunki opanowania kryzysu Czas Wiedza Reakcja FUDALA www.freelancerpr.eu 8

Komunikat to podstawa 1. Wyczerpujący: Co się stało? Gdzie? Jak długo potrwa? Jakie będą ewentualne konsekwencje/zagrożenia? 2. Dane kontaktowe: Infolinia, czynna, kompetentnie obsługiwana 3. Uzupełniany o nowe dane FUDALA www.freelancerpr.eu 9

Język giętki komunikatu Prosty, jasny, zrozumiały dla zróżnicowanych odbiorców /młodych, starszych, mniej lub bardziej wykształconych, humanistów, umysłów ścisłych etc./ Nie urzędowy Musi zawierać deklarację, w jakim czasie awaria zostanie usunięta /przybliżoną/ Dane kontaktowe w sprawie awarii. FUDALA www.freelancerpr.eu 10

Wprost do klienta 1. Media: media lokalne i sublokalne, rozgłośnie radiowe Internet 2. Informacje ogłoszenia: Na tablicach informacyjnych, na klatkach schodowych, na słupach 3. System sms przy współpracy z gminami tworzenie baz telefonicznych i rozpowszechnianie informacji tą drogą. FUDALA www.freelancerpr.eu 11

Najczęściej popełniane błędy w komunikacji Unikanie odpowiedzi; Manipulacja informacją; Przekazywanie nieprawdziwych informacji; Bezpardonowe zrzucanie winy na innych; Złe emocje: agresja, cynizm, napastliwość, arogancja Mówienie wymijająco; Zbyt urzędowo, bezdusznie, bez zrozumienia dla problemu klienta; Selekcja dziennikarzy: negatywna, pozytywna, mieszana. FUDALA www.freelancerpr.eu 12

Zarządzanie kryzysem Obszar operacyjny PROCEDURY Obszar komunikowania INFORMACJA Obszar zarządzania DZIAŁANIE FUDALA www.freelancerpr.eu 13

Ewaluacja Jak budowano komunikaty? Z jakich narzędzi przekazu korzystano? Jakie media informowały o problemie? W jaki sposób informowano o problemie? Jak działała infolinia? Ile było telefonów interwencyjnych, ile z zapytaniem, jak rozwiązywano problemy? Jak przebiegała współpraca informacyjna wewnątrz firmy? FUDALA www.freelancerpr.eu 14

Klient nasz pan! Analiza błędów i niedociągnięć w komunikacji pozwala usprawnić komunikację z klientem. Sprawna, rzetelna i prawdziwa informacja o sytuacji kryzysowej buduje wizerunek firmy odpowiedzialnej i godnej zaufania. Firma pokazuje, że umie sobie radzić zarówno z problemem, jak i z komunikacją na ten temat. FUDALA www.freelancerpr.eu 15

Dziękuję za uwagę FUDALA www.freelancerpr.eu 16