Biuro ds. Promocji i Informacji

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Biuro ds. Promocji i Informacji"

Transkrypt

1 Biuro ds. Promocji i Informacji 1. Biuro ds. Promocji i Informacji BPI jest jednostką organizacyjną powołaną do podejmowania działalności mającej na celu promocję Politechniki Warszawskiej, wspomaganie promocji w zakresie rekrutacji oraz prowadzenie i udostępnianie baz informacyjnych PW. 2. Zakres działania Biura ds. Promocji i Informacji obejmuje: 1) prowadzenie strony internetowej PW, w tym: redagowanie zamieszczanych tekstów, dbanie o rozwój serwisu oraz nadzór nad wyglądem strony; 2) koordynację i nadzór nad serwisem internetowym jednostek organizacyjnych PW w zakresie dostosowania ich wyglądu do wyglądu głównej strony internetowej PW; 3) opracowanie i zgłaszanie propozycji do strategii rozwoju PW w zakresie promocji i informacji; 4) realizacja strategii promocyjno-informacyjnej PW oraz wskazywanie działań korzystnych dla rozwoju PW; 5) opracowywanie, redagowanie i dystrybucja ogólnouczelnianych materiałów informacyjno-promocyjnych tj.: foldery, albumy, informatory, filmy - na zasadach określonych w przepisach wewnętrznych; 6) koordynowanie i nadzór nad wydawaniem materiałów informacyjno-promocyjnych przez jednostki PW; 7) udzielanie informacji, w tym telefonicznie oraz drogą ową; 8) organizacja wycieczek dla szkół oraz interesariuszy spoza PW; 9) zlecanie dystrybucji ogłoszeń w ramach systemu tablic i słupów informacyjnych; 10) wspomaganie promocji PW w zakresie rekrutacji, a w szczególności współudział w organizowaniu Dni Otwartych oraz organizowanie spotkań z kandydatami na studia; 11) współudział w organizowaniu Dnia Politechniki Warszawskiej; 12) organizowanie oprawy promocyjnej (zdjęcia, materiały, prezentacje) podczas wizyt gości na Politechnice Warszawskiej finansowanych z funduszy jednostek organizacyjnych; 13) systemową współpracę z mediami w zakresie rozpowszechniania informacji na temat osiągnięć, wydarzeń, oferty dydaktycznej i innych aktywności PW; 14) prowadzenie Bazy Platformy Ekspertów PW; 15) podejmowanie wszelkiej działalności mającej na celu promocję PW, w tym kształtowanie jej pozytywnego wizerunku, a w szczególności opracowywanie zaleceń dotyczących kontaktowania się z mediami; 16) podejmowanie działań mających na celu zbudowanie silnej marki Politechniki Warszawskiej; 17) koordynację imprez organizowanych w PW, w tym: jubileusze, koncerty, wystawy, festiwale, targi, konkursy, turnieje oraz zapewnienie oprawy promocyjnej, tj. zaproszenia, materiały informacyjne, nagłośnienie w mediach, finansowanych z funduszy jednostek organizacyjnych; 18) opracowywanie analiz i gromadzenie danych w zakresie rankingów; 19) współpracę z jednostkami Politechniki Warszawskiej, Radą Doktorantów PW, Samorządem Studentów, kołami naukowymi, Stowarzyszeniem Absolwentów i Przyjaciół PW oraz innymi organizacjami działającymi na terenie PW w zakresie promocji i informacji.

2 3. Komórkami organizacyjnymi Biura ds. Promocji i Informacji są: 1) Sekcja ds. Rankingów i Gromadzenia Danych, do której zakresu zadań należy: a) udział w rankingach w imieniu PW, b) analiza kryteriów rankingowych, c) przekazywanie informacji i analiza pozycji rankingowych, d) zbieranie danych oraz nadzorowanie procesu ich zbierania, e) gromadzenie i wykorzystywanie dla celów promocji PW informacji nt. wykazów prowadzonych badań naukowych, organizowanych konferencji, oferty dydaktycznej i wydawniczej itp., f) wskazywanie trendów oraz wyciąganie wniosków na podstawie dostarczonych danych, g) kontrola jakości danych; 2) Sekcja Promocji i Informacji w Internecie, do której zakresu zadań należy: a) tworzenie, redagowanie i zamieszczanie treści oraz multimediów na stronie internetowej Politechniki Warszawskiej oraz w serwisach pokrewnych zarządzanych przez Uczelnię, b) prowadzenie serwisu internetowego PW w języku angielskim, c) tworzenie, redagowanie i planowanie tekstów w mediach społecznościowych - zarządzanie społecznościami, d) monitoring działań i raportowanie, e) koordynowanie, moderowanie i aktywizowanie obecności PW w mediach społecznościowych, f) umacnianie pozytywnego wizerunku Uczelni, g) prowadzenie projektów marketingowo-internetowych, h) wykonywanie dokumentacji fotograficznej i obróbka zdjęć, i) współpraca z jednostkami administracji publicznej, organizacjami samorządowymi oraz firmami w zakresie dotyczącym wizerunku PW w Internecie, j) stała współpraca z jednostkami PW w tworzeniu i aktualizowaniu informacji zawartych na stronie www i innych serwisach zarządzanych przez sekcję, k) monitorowanie mediów w zakresie obecności w nich Politechniki Warszawskiej, l) kontrola oraz analiza wyników oglądalności strony PW pod kątem atrakcyjności dla użytkowników, wprowadzanie na bieżąco korekt wydawniczych w celu poprawy wyników serwisu, m) współpraca przy tworzeniu komunikatów prasowych, tworzenie prezentacji multimedialnych, n) podejmowanie decyzji o konieczności rozbudowy, modernizacji serwisów, o) współpraca z jednostkami organizacyjnymi PW w zakresie dostosowania wyglądu graficznego stron jednostek PW do wyglądu strony głównej PW, p) współpraca z Centrum Informatyzacji Politechniki Warszawskiej w zakresie prowadzenia, rozbudowy i utrzymywania serwisów prowadzonych przez sekcję, q) realizacja wszelkich innych zadań mających na celu promocję Politechniki Warszawskiej; 3) Sekcja ds. Administracji i Imprez Cyklicznych, do której zakresu zadań należy: a) dbanie o poprawny obieg dokumentów wewnętrznych w ramach zadań jednostki, b) weryfikowanie umów, zamówień i innych dokumentów, c) obsługa o charakterze finansowo-księgowym w ramach Funduszu Promocji Uczelni,

3 d) nadzór nad poprawnym wykorzystaniem zasad identyfikacji wizualnej Uczelni, e) nadzór nad wydarzeniami realizowanymi na Politechnice Warszawskiej (prowadzenie kalendarza wydarzeń), f) przygotowanie założeń dotyczących opracowywanych wydarzeń, g) przygotowanie harmonogramów, h) koordynacja działań podczas przygotowania i realizacji wydarzeń, i) realizacja poszczególnych zadań w ramach przygotowywania i realizacji wydarzeń, j) rezerwacja sal, wybór cateringu oraz pozostałych dostawców (w zależności od potrzeb) w ramach działania jednostki, k) weryfikacja i wybór materiałów i metod dotarcia do odbiorców wydarzeń, l) wybór i organizacja targów/udziału w targach; 4) Sekcja ds. Marki i Materiałów Promocyjnych, do której zakresu zadań należy: a) współtworzenie i realizacja długofalowej strategii Marki PW, b) współtworzenie i koordynacja poszczególnych zadań w ramach realizowanych akcji promocyjnych, c) budowanie relacji ze środowiskiem akademickim, d) zarządzanie obecnością Marki PW w mediach, e) koordynacja kampanii z wykorzystaniem Marki PW, f) udział w budowie obrazu/odbioru Marki PW w grupach docelowych, g) zapewnienie właściwego obiegu oraz ewidencja dokumentów dotyczących Marki PW, h) weryfikacja realizacji założeń strategii i polityki Marki PW w poszczególnych jednostkach, i) ochrona wizerunku Uczelni, dbałość o spójność komunikatów promocyjnych i PR we współpracy z Biurem Rektora w ramach zadań rzecznika uczelni, j) nadzór nad poprawnym wykorzystaniem zasad identyfikacji wizualnej Uczelni, k) opracowywanie raportów dot. realizowanych zmian, l) bieżąca opieka nad zawartością portali komunikacji wewnętrznej zarządzanych przez BPI, ł) przygotowywanie materiałów wykorzystywanych w komunikacji wewnętrznej, m) analiza działań marketingowych, n) opracowywanie materiałów reklamowych, o) zamawianie i dystrybucja materiałów promocyjnych, w tym odpłatna dystrybucja w internecie, p) weryfikacja i wybór materiałów i metod dotarcia do odbiorców wydarzeń, r) realizacja poszczególnych zadań w ramach przygotowywania i realizacji wydarzeń. 5) Sekcja ds. Popularyzacji Nauki, do której zakresu zadań należy: a) przygotowywanie artykułów z cyklu Badania Innowacje Technologie (BIT PW): wyszukiwanie tematów, przeprowadzanie rozmów, pisanie tekstów, wykonywanie zdjęć i realizacja krótkich materiałów filmowych ilustrujących artykuły, b) promocja tekstów z cyklu BIT PW w mediach, c) dbanie o dobre relacje z dziennikarzami: utrzymywanie z nimi stałego kontaktu, spotkania, pomoc w kontaktach z naukowcami związanymi z Politechniką Warszawską,

4 d) monitorowanie mediów, szczególnie pod kątem informacji, które mogą zostać przedstawione w cyklu BIT PW, e) prowadzenie mediów społecznościowych Politechniki Warszawskiej z wiązanych z popularyzacją nauki (profil Facebook: Badanie-Innowacje-Technologie), f) stała współpraca z Wydziałami oraz innymi jednostkami i organizacjami Politechniki Warszawskiej w zakresie promocji badań naukowych osób g) stała współpraca z jednostkami administracji publicznej, organizacjami samorządowymi oraz firmami w zakresie promocji badań naukowych osób h) prowadzenie bloga Politechniki Warszawskiej Plac Politechniki 1, i) nadzorowanie prac nad stworzeniem strony internetowej dedykowanej cyklowi Badania Innowacje Technologie oraz późniejsze jej prowadzenie, j) nadzorowanie prac nad wydawnictwem papierowym poświęconym cyklowi Badania Innowacje Technologie, k) organizacja warsztatów dla pracowników i studentów PW dotyczących popularyzacji nauki, komunikacji i wystąpień publicznych, l) organizacja wydarzeń popularyzujących naukę i promujących osoby związane z Politechniką Warszawską, m) umacnianie pozytywnego wizerunku Politechniki Warszawskiej, szczególnie jako czołowego ośrodka naukowo-badawczego w kraju i miejsca, gdzie powstają przełomowe odkrycia i wynalazki.. 5) Sekcja ds. Popularyzacji Nauki, do której zakresu zadań należy: a) przygotowywanie artykułów z cyklu Badania Innowacje Technologie (BIT PW): wyszukiwanie tematów, przeprowadzanie rozmów, pisanie tekstów, wykonywanie zdjęć i realizacja krótkich materiałów filmowych ilustrujących artykuły, b) promocja tekstów z cyklu BIT PW w mediach, c) dbanie o dobre relacje z dziennikarzami: utrzymywanie z nimi stałego kontaktu, spotkania, pomoc w kontaktach z naukowcami związanymi z Politechniką Warszawską, d) monitorowanie mediów, szczególnie pod kątem informacji, które mogą zostać przedstawione w cyklu BIT PW, e) prowadzenie mediów społecznościowych Politechniki Warszawskiej z wiązanych z popularyzacją nauki (profil Facebook: Badanie-Innowacje-Technologie), f) stała współpraca z Wydziałami oraz innymi jednostkami i organizacjami Politechniki Warszawskiej w zakresie promocji badań naukowych osób g) stała współpraca z jednostkami administracji publicznej, organizacjami samorządowymi oraz firmami w zakresie promocji badań naukowych osób h) prowadzenie bloga Politechniki Warszawskiej Plac Politechniki 1, i) nadzorowanie prac nad stworzeniem strony internetowej dedykowanej cyklowi Badania Innowacje Technologie oraz późniejsze jej prowadzenie, j) nadzorowanie prac nad wydawnictwem papierowym poświęconym cyklowi Badania Innowacje Technologie,

5 k) organizacja warsztatów dla pracowników i studentów PW dotyczących popularyzacji nauki, komunikacji i wystąpień publicznych, l) organizacja wydarzeń popularyzujących naukę i promujących osoby związane z Politechniką Warszawską, m) umacnianie pozytywnego wizerunku Politechniki Warszawskiej, szczególnie jako czołowego ośrodka naukowo-badawczego w kraju i miejsca, gdzie powstają przełomowe odkrycia i wynalazki.

ANEKS NR 23 z dnia 14 lipca 2006 r. Rektora Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego do zarządzenia R-1/95 z dnia 9 stycznia 1995 r.

ANEKS NR 23 z dnia 14 lipca 2006 r. Rektora Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego do zarządzenia R-1/95 z dnia 9 stycznia 1995 r. ANEKS NR 23 z dnia 14 lipca 2006 r. Rektora Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego do zarządzenia R-1/95 z dnia 9 stycznia 1995 r. w sprawie: wprowadzenia zmian do regulaminu organizacyjnego

Bardziej szczegółowo

Z dniem 31 sierpnia 2010 r. znoszę ze struktury organizacyjnej Politechniki Radomskiej Dział Promocji podporządkowany bezpośrednio Rektorowi.

Z dniem 31 sierpnia 2010 r. znoszę ze struktury organizacyjnej Politechniki Radomskiej Dział Promocji podporządkowany bezpośrednio Rektorowi. ZARZĄDZENIE R-29/2010 Rektora Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego z dnia 6 września 2010 r. w sprawie: 1) zmian w strukturze organizacyjnej jednostek działalności administracyjnej, 2) zmiany

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE R-46/2012

ZARZĄDZENIE R-46/2012 ZARZĄDZENIE R-46/202 Rektora Politechniki Radomskiej im. Kazimierza Pułaskiego z dnia 3 września 202 r. w sprawie: powołania Biura Rektora Politechniki Radomskiej. Na podstawie: - art. 66 ust. 2 pkt 4)

Bardziej szczegółowo

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku I. Postanowienia ogólne - forma prawna 1. Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku (dalej: Malbork Welcome Center) jest jednostką

Bardziej szczegółowo

z dnia 02 lipca 2018 r.

z dnia 02 lipca 2018 r. ZARZĄDZENIE NR 4/2018 DYREKTORA BIURA OBSŁUGI INWESTORÓW z dnia 02 lipca 2018 r. zmieniające zarządzenie w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Biura Obsługi Inwestorów Na podstawie 27 ust. 1 Regulaminu

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 72. z dnia 28 października 2015 r.

ZARZĄDZENIE NR 72. z dnia 28 października 2015 r. REKTOR SZKOŁY GŁÓWNEJ HANDLOWEJ w Warszawie ADOIL.0131.101.2015 ZARZĄDZENIE NR 72 z dnia 28 października 2015 r. zmieniające zarządzenie Rektora nr 61 z dnia 23 października 2013 r. w sprawie wprowadzenia

Bardziej szczegółowo

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA

I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA Procedura Symbol: WSZJK-INFO-BL Data: 29.01.2015r. Wydanie: Stron: I 6 ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ W ZAKRESIE KSZTAŁCENIA 1. CEL PROCEDURY Procedura opisuje zasady pozyskiwania, gromadzenia, przetwarzania i

Bardziej szczegółowo

Uchwała nr 5 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 20 września 2013 roku

Uchwała nr 5 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 20 września 2013 roku Uchwała nr 5 (2013/2014) Senatu Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu z dnia 20 września 2013 roku Senat w głosowaniu jawnym, w obecności 22 osób z ogólnej liczby 33 członków statutowego składu, 22 głosami

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r.

Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r. Zarządzenie Nr R 54/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 26 października 2016 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Biura Promocji i Projektów Politechniki Lubelskiej Na podstawie art. 66 ust. 2

Bardziej szczegółowo

Regulamin Wewnętrzny. Biura Promocji i Wydawnictw Uniwersytetu Medycznego w Łodzi

Regulamin Wewnętrzny. Biura Promocji i Wydawnictw Uniwersytetu Medycznego w Łodzi Regulamin Wewnętrzny Biura Promocji i Wydawnictw Uniwersytetu Medycznego w Łodzi I. Regulamin składania materiałów do druku przez Jednostki Uniwersytetu Medycznego w Łodzi 1. Do siedziby Biura Promocji

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r. Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r. zmieniające zarządzenie nr 90/8/2012 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 10 sierpnia 2012 r. w sprawie nadania Regulaminu Organizacyjnego

Bardziej szczegółowo

Załącznik do zarządzenia nr /2015 Rektora PW

Załącznik do zarządzenia nr /2015 Rektora PW Załącznik do zarządzenia nr /2015 Rektora PW Regulamin organizacyjny Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem Technologii Politechniki Warszawskiej 1 1. Centrum Zarządzania Innowacjami i Transferem

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH Załącznik do Uchwały nr 707/13 Zarządu Województwa Małopolskiego z dnia 11 czerwca 2013 r. REGULAMIN ORGANIZACYJNY MUZEUM DOM RODZINNY OJCA ŚWIĘTEGO JANA PAWŁA II W WADOWICACH Rozdział I Postanowienia

Bardziej szczegółowo

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA Załącznik nr 1 do Uchwały nr 4/I/2018 Zarządu Stowarzyszenia LGD7-Kraina Nocy i Dni Z dnia 22.01.2018 r Załącznik nr 2 DO REGULAMINU BIURA LGD7-KRAINA NOCY I DNI STRUKTURA ORGANIZACYJNA BIURA 1.DYREKTOR

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO Załącznik do uchwały nr 463 Senatu UZ z 29.04.2015r. REGULAMIN CENTRUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI I TRANSFERU TECHNOLOGII UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO 1. Centrum Przedsiębiorczości i Transferu Technologii Uniwersytetu

Bardziej szczegółowo

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji.

Future Advert. Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Future Advert Doświadczona agencja PR. Zajmujemy się kompleksową obsługą firm w zakresie wizualizacji marki oraz komunikacji. Nasza Agencja Profesjonalna obsługa Public Relations dla Twojej firmy. Posiadamy

Bardziej szczegółowo

ŚLĄSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA

ŚLĄSKA ORGANIZACJA TURYSTYCZNA HARMONOGRAM SZKOLEŃ BLOK I 13-14 WRZEŚNIA 2010 R. HOTEL OLIMPIA W RYBNIKU PROWADZĄCY: AGENCJA PLANET PR TEMATYKA ZAJĘĆ MEDIA RELATIONS 9:00- rejestracja uczestników 9:30-11:30 - szkolenie - co to jest

Bardziej szczegółowo

z dnia 3 października 2017 r.

z dnia 3 października 2017 r. ZARZĄDZENIE NR 102/2017 REKTORA PAŃSTWOWEJ WYŻSZEJ SZKOŁY ZAWODOWEJ W KONINIE z dnia 3 października 2017 r. zmieniające zarządzenie w sprawie Regulaminu Organizacyjnego Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej

Bardziej szczegółowo

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH

MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW BADAŃ REGIONALNYCH Konferencja Ogólnopolska Statystyka publiczna w służbie samorządu terytorialnego Wrocław, dn. 7-8 marca 2011 r. MODEL I FUNKCJE WOJEWÓDZKICH OŚRODKÓW Dominika Rogalińska Departament Badań Regionalnych

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r.

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r. Zarządzenie Rektora Politechniki Gdańskiej nr 22/2016 z 1 września 2016 r. w sprawie: kompetencji prorektorów Politechniki Gdańskiej w kadencji 2016-2020. Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt. 6 ustawy Prawo

Bardziej szczegółowo

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie

Regulamin Akademickiego Biura Karier. Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie Regulamin Akademickiego Biura Karier Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie 1. Postanowienia ogólne 1. Akademickie Biuro Karier Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości z siedzibą w Warszawie,

Bardziej szczegółowo

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI: Załącznik nr 13. Opis stanowisk precyzujący podział obowiązków i zakres odpowiedzialności pracowników biura Stowarzyszenia Lokalnej Grupy Działania Dla Miasta. NAZWA JEDNOSTKI: KOMÓRKA ORGANIZACYJNA: STANOWISKO

Bardziej szczegółowo

O nas Moderatio RisingDot

O nas Moderatio RisingDot O nas Rozpoczęliśmy działalność w 2008 roku pod nazwą Moderatio jako firma specjalizująca się w moderacji i animacji witryn internetowych, portali oraz serwisów społecznościowych (odpowiednik agencji social

Bardziej szczegółowo

Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze.

Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze. Stowarzyszenie Obszar Metropolitalny Gdańsk-Gdynia-Sopot OGŁASZA NABÓR na wolne stanowisko specjalisty ds. komunikacji w projekcie System Roweru Metropolitalnego (nazwa stanowiska może ulec zmianie) Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań

Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Wewnątrzinstytucjonalne formy wsparcia badań i komercjalizacji wiedzy w jednostkach naukowych - wyniki badań Koncepcja międzyinstytucjonalnego ośrodka wspierania badań Dominika Walec Uniwersytet Ekonomiczny

Bardziej szczegółowo

2) 35 otrzymuje brzmienie:

2) 35 otrzymuje brzmienie: Uchwała Nr 55/858/17/V Zarządu Województwa Warmińsko-Mazurskiego z dnia 18 września 2017 r. w sprawie zmian w Regulaminie Organizacyjnym Urzędu Marszałkowskiego Województwa Warmińsko Mazurskiego w Olsztynie

Bardziej szczegółowo

DZIAŁANIA BPI WYBRANE WYDARZENIA PROMOCYJNE

DZIAŁANIA BPI WYBRANE WYDARZENIA PROMOCYJNE DZIAŁANIA BPI WYBRANE WYDARZENIA PROMOCYJNE Piknik Edukacyjny Politechniki Warszawskiej "Od Mikro do Makro" Rodzinnie, rozrywkowo, naukowo, czyli sposób na edukację dla całej rodziny! W dniach 15-16 maja

Bardziej szczegółowo

Regulamin Organizacyjny Centrum Nauki EXPERYMENT w Gdyni

Regulamin Organizacyjny Centrum Nauki EXPERYMENT w Gdyni Regulamin Organizacyjny Centrum Nauki EXPERYMENT w Gdyni REGULAMIN ORGANIZACYJNY CENTRUM NAUKI EXPERYMENT W GDYNI Rozdział I Postanowienia ogólne 1 Ilekroć w treści jest mowa o: 1. CNE należy przez to

Bardziej szczegółowo

Chcemy Wam opowiedzieć o.

Chcemy Wam opowiedzieć o. Chcemy Wam opowiedzieć o. Naszej agencji Naszych wybranych projektach Naszych Klientach Naszej ofercie Kontakcie do nas Nasza agencja Good One PR jest agencją Public Rela ons należącą do Good One Group.

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO W WARSZAWIE

REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO W WARSZAWIE REGULAMIN ORGANIZACYJNY BIBLIOTEKI GŁÓWNEJ UNIWERSYTETU KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO W WARSZAWIE Postanowienia ogólne 1 1. Regulamin organizacyjny Biblioteki Głównej określa szczegółową strukturę organizacyjną

Bardziej szczegółowo

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków

Opis stanowisk. Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe. Cel stanowiska. Zakres obowiązków Opis stanowisk Nazwa stanowiska Bezpośredni przełożony Stanowiska bezpośrednio podległe Cel stanowiska Zakres obowiązków Kierownik Biura Zarząd 1. Specjalista ds. administracji. 2. Specjalista ds. projektów.

Bardziej szczegółowo

Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej

Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej Instytut Geografii Społeczno-Ekonomicznej i Gospodarki Przestrzennej II.3.2. DZIAŁANIE Rozszerzenie katalogu kanałów komunikacji z kandydatami do Planu wykonawczego Strategii Rozwoju Instytutu Projekt

Bardziej szczegółowo

Oferta dla III sektora

Oferta dla III sektora Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum Oferta dla III sektora Stowarzyszenie Młodych Profesjonalistów Extremum ul. Garncarska 2/9, 61-817 Poznań tel. 501 684 242 e-mail: extremum@extremum.org.pl

Bardziej szczegółowo

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE nr 44/16/17 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 31 stycznia 2017 roku

ZARZĄDZENIE nr 44/16/17 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 31 stycznia 2017 roku ZARZĄDZENIE nr 44/16/17 Rektora Politechniki Śląskiej z dnia 31 stycznia 2017 roku w sprawie przekształcenia pozawydziałowej jednostki organizacyjnej pn. Centrum Edukacji w Mechatronice w Centrum Popularyzacji

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 614/2017 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r.

ZARZĄDZENIE Nr 614/2017 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r. ZARZĄDZENIE Nr 614/2017 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 14.03.2017 r. w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz szczegółowego zakresu działania Wydziału Promocji i Turystyki. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z:

System Zapewnienia Jakości Kształcenia w Filii Uniwersytetu Łódzkiego jest zgodny z: ONiWERSYTET ŁÓ01K3 Filia w Tomaszowie Mazowieckim ul. Konstytucji 3 Maja 65/67 97-200 Tomaszów Mazowiecki : tet./faks (0-48-44) 724-97-20 J Tomaszów Mazowiecki, dnia 29.06.2012r. Uchwała Filialnej Komisji

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI Załącznik Nr 2 do zarządzenia Nr 843 /2012 Prezydenta miasta Bydgoszczy z dnia 19 grudnia 2012r. WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI I. Struktura wewnętrzna Wydziału. 1.Wydział Promocji, Sportu i Turystyki

Bardziej szczegółowo

OFERTA. Obciążenie godzinowe z tytułu pracy w projekcie wynosi 60 godzin miesięcznie

OFERTA. Obciążenie godzinowe z tytułu pracy w projekcie wynosi 60 godzin miesięcznie MŚP - Bydgoszcz,...2013r. Stanowisko w Projekcie - Kierownik projektu a) koordynacja prac zadań zleconych oraz działań projektu organizacja harmonogramu projektu zarządzanie finansowe - wsparcie kwestury

Bardziej szczegółowo

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na

1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na 1. Prezentacja zadań UZZJK zgodnie z zaleceniami PKA. 2. Przedstawienie bieżącej sytuacji dotyczącej przeprowadzonych hospitacji i ankietyzacji na poszczególnych Wydziałach praca nad materiałami przygotowanymi

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE

REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE REGULAMIN BIURA KARIER WYŻSZEJ SZKOŁY INŻYNIERII I ZDROWIA W WARSZAWIE Warszawa 2019 1 Spis treści POSTANOWIENIA OGÓLNE... 3 MISJE I CELE DZIAŁANIA... 3 INTERESARIUSZE... 4 FUNKCJE I ZADANIA DO ZREALIZOWANIA...

Bardziej szczegółowo

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu

Bardziej szczegółowo

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej Struktura organizacyjna Biura Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Nasze Roztocze wraz z opisem stanowisk pracy precyzujących podział obowiązków i zakres odpowiedzialności oraz wymagania w odniesieniu

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna:

Zarządzenie Nr 7 / Rektora Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego. Podstawa prawna: Zalecenia i rekomendacje dla podstawowych jednostek organizacyjnych oraz jednostek międzywydziałowych i ogólnouczelnianych Uniwersytetu Warmińsko-Mazurskiego w Olsztynie w zakresie doskonalenia funkcjonowania

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r.

Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r. Zarządzenie Nr R-59/2016 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 2 listopada 2016 r. w sprawie wprowadzenia Regulaminu Biura Kształcenia Międzynarodowego Politechniki Lubelskiej Na podstawie art. 66 ust.

Bardziej szczegółowo

Plan Działań na lata w ramach HR Excellence in Research

Plan Działań na lata w ramach HR Excellence in Research Plan Działań na lata 2018 2021 w ramach HR Excellence in Research A.1. Wdrożenie dobrych praktyk podczas rekrutacji pracowników i wzmocnienie kompetencji pracowników obsługi administracyjnej A.1.1. Wdrożenie

Bardziej szczegółowo

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata )

Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata (nowelizacja na lata ) Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (nowelizacja na lata 2017-2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa, budowanie

Bardziej szczegółowo

Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet

Projekty, zadania Wskaźnik realizacji Termin Odpowiedzialny Partnerzy Budżet Strategia Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich na lata 2010-2021 (projekt nowelizacji na lata -2021) Misja Misją Stowarzyszenia Bibliotekarzy Polskich jest działanie na rzecz rozwoju bibliotekarstwa,

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW OKRES: 1 STYCZNIA LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW OKRES: 1 STYCZNIA LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA POMORSKIEGO Załącznik nr 1 do Uchwały nr 983/388/14 Zarządu Województwa Pomorskiego z dnia 23 września 2014 roku ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 OKRES: 1 STYCZNIA 2015-31 LIPCA 2015 SPORZĄDZONY DLA WOJEWÓDZTWA

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE NR 87 / 2016 BURMISTRZA MIASTA I GMINY CHORZELE z dnia r.

ZARZĄDZENIE NR 87 / 2016 BURMISTRZA MIASTA I GMINY CHORZELE z dnia r. ZARZĄDZENIE NR 87 / 2016 BURMISTRZA MIASTA I GMINY CHORZELE z dnia 07.07.2016 r. zmieniające Zarządzenie Nr 126/2014 Burmistrza Miasta i Gminy Chorzele z dnia 9.10.2014 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 5. Plan komunikacji

Załącznik nr 5. Plan komunikacji Załącznik nr 5. Plan komunikacji Plan komunikacji na lata 016-03 CELE DZIAŁAŃ KOMUNIKACYJNYCH (NUMERACJA PONIŻSZYCH CELÓW JEST ZGODNA Z KOLUMNĄ CEL PONIŻSZEJ TABELI) 1. Tworzenie pozytywnego wizerunku

Bardziej szczegółowo

Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym

Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w Warszawskim Uniwersytecie Medycznym Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w WUM (Załącznik do Zarządzenia nr 17/2019 Rektora WUM z dnia 15.02.2019 r.) Regulamin organizacji kształcenia na odległość (e-learningu) w

Bardziej szczegółowo

Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze.

Uwaga: Osoby, które nie spełniają wszystkich wymogów formalnych nie zostaną dopuszczone do udziału w prowadzonym naborze. Stowarzyszenie Obszar Metropolitalny Gdańsk-Gdynia-Sopot OGŁASZA NABÓR na wolne stanowisko specjalisty ds. komunikacji w projekcie System Roweru Metropolitalnego (nazwa stanowiska może ulec zmianie) Stowarzyszenie

Bardziej szczegółowo

SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE PEDAGOGIKI UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 5. Monitorowanie losów absolwentów

SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE PEDAGOGIKI UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO. 5. Monitorowanie losów absolwentów SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W INSTYTUCIE PEDAGOGIKI UNIWERSYTETU WROCŁAWSKIEGO 5. Monitorowanie losów absolwentów Procedury: 5.1. Badanie losów zawodowych absolwentów i ich opinii o ukończonych

Bardziej szczegółowo

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ

DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ DZIENNIK USTAW RZECZYPOSPOLITEJ POLSKIEJ Warszawa, dnia 7 października 2015 r. Poz. 1552 ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI 1) z dnia 30 września 2015 r. w sprawie funkcjonowania krajowej

Bardziej szczegółowo

System współpracy Wydziału Pedagogiki i Psychologii z otoczeniem zewnętrznym. 1 Zasady ogólne

System współpracy Wydziału Pedagogiki i Psychologii z otoczeniem zewnętrznym. 1 Zasady ogólne System współpracy Wydziału Pedagogiki i Psychologii z otoczeniem zewnętrznym 1 Zasady ogólne 1. Wydział Pedagogiki i Psychologii dba o nawiązywanie i podtrzymywanie współpracy z interesariuszami zewnętrznymi.

Bardziej szczegółowo

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014

Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach. Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 Izba Przemysłowo-Handlowa w Tarnowskich Górach Strategia Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach na lata 2007-2014 12 czerwca 2007 Misją Izby Przemysłowo-Handlowej w Tarnowskich Górach jest stworzenie

Bardziej szczegółowo

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.mos.gov.pl

Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.mos.gov.pl 1 z 10 2012-02-22 07:48 Adres strony internetowej, na której Zamawiający udostępnia Specyfikację Istotnych Warunków Zamówienia: www.mos.gov.pl Warszawa: Usługi logistyczno-administracyjne na potrzeby projektu

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 199/2012 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 10 grudnia 2012 roku

Zarządzenie nr 199/2012 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 10 grudnia 2012 roku Zarządzenie nr 199/2012 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 10 grudnia 2012 roku w sprawie przekształcenia Biura Informacji i Promocji Uczelni Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN PROGRAMU AMBASADORSKIEGO GRUPY GPEC 2018/2019

REGULAMIN PROGRAMU AMBASADORSKIEGO GRUPY GPEC 2018/2019 REGULAMIN PROGRAMU AMBASADORSKIEGO GRUPY GPEC 2018/2019 I. ORGANIZATOR PROGRAMU Organizatorami Programu Ambasadorskiego Grupy GPEC (dalej Program ) są: 1) Gdańskie Przedsiębiorstwo Energetyki Cieplnej

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 301/17 Burmistrza Miasta Kolno z dnia 24 października 2017 roku. w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Kolno.

Zarządzenie Nr 301/17 Burmistrza Miasta Kolno z dnia 24 października 2017 roku. w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Kolno. Zarządzenie Nr 301/17 Burmistrza Miasta Kolno z dnia 24 października 2017 roku w sprawie zmiany Regulaminu Organizacyjnego Urzędu Miasta Kolno. Na podstawie art. 33 ust. 2 ustawy z dnia 8 marca 1990 r

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 118/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 października 2017 r.

ZARZĄDZENIE Nr 118/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 października 2017 r. ZARZĄDZENIE Nr 118/2017 Rektora Uniwersytetu Wrocławskiego z dnia 27 października 2017 r. w sprawie zmian organizacyjnych w Administracji Centralnej Uniwersytetu Wrocławskiego Na podstawie art. 66 ust.

Bardziej szczegółowo

PRACOWNIK DZIAŁU PUBLIC RELATIONS

PRACOWNIK DZIAŁU PUBLIC RELATIONS PRACOWNIK DZIAŁU PUBLIC RELATIONS - poszukiwanie i nawiązywanie współpracy z partnerami zewnętrznymi - koordynacja współpracy z wybranymi partnerami - promocję pisma - zainteresowanie marketingiem i PR

Bardziej szczegółowo

Regulamin Biura Karier Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie

Regulamin Biura Karier Uniwersytetu Kardynała Stefana Wyszyńskiego w Warszawie Załącznik do Zarządzenia nr 22/2014 Rektora UKSW z dnia 4 kwietnia 2014 r. Załącznik do Zarządzenia nr 47/2005 Rektora UKSW z dnia 20 grudnia 2005r. Regulamin Biura Karier Uniwersytetu Kardynała Stefana

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r.

Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r. Zarządzenie Rektora Politechniki Gdaoskiej nr 24/2012 z 3 września 2012 r. w sprawie: kompetencji prorektorów Politechniki Gdaoskiej w kadencji 2012-2016. Na podstawie art. 66 ust. 2 pkt. 6 ustawy z 27

Bardziej szczegółowo

WYDZIAŁ MECHANICZNY WAT FORUM WSPÓŁPRACY Z PRZEMYSŁEM. Założenia

WYDZIAŁ MECHANICZNY WAT FORUM WSPÓŁPRACY Z PRZEMYSŁEM. Założenia WYDZIAŁ MECHANICZNY WAT FORUM WSPÓŁPRACY Z PRZEMYSŁEM Założenia Forum Współpracy Wydziału Mechanicznego Wojskowej Akademii Technicznej z Przemysłem 1 Zasady ogólne 1. Wydział Mechaniczny dba o nawiązywanie

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 106/2015 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 29 września 2015 roku

Zarządzenie nr 106/2015 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 29 września 2015 roku Zarządzenie nr 106/2015 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu z dnia 29 września 2015 roku w sprawie przekształcenia Biura Informacji Promocji i Rekrutacji w Biuro Informacji i Promocji oraz

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie Nr 21/2018 Starosty Złotowskiego z dnia roku

Zarządzenie Nr 21/2018 Starosty Złotowskiego z dnia roku Zarządzenie Nr 21/2018 Starosty Złotowskiego z dnia 21.06.2018 roku w sprawie ogłoszenia naboru ofert na wolne stanowisko urzędnicze Rzecznika prasowego w Starostwie Powiatowym w Złotowie Na podstawie

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r.

ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec. z dnia 6 listopada 2017 r. ZARZĄDZENIE Nr 340/2017 Prezydenta Miasta Bolesławiec z dnia 6 listopada 2017 r. w sprawie zmiany zarządzenia nr 50/03 Prezydenta Miasta Bolesławiec z dnia 4 marca 2003 r. w sprawie Regulaminu Organizacyjnego

Bardziej szczegółowo

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej

Monitor Prawny Politechniki Śląskiej Monitor Prawny poz. 181 ZARZĄDZENIE NR 86/2018 REKTORA POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ z dnia 28 sierpnia 2018 r. w sprawie zmian w strukturze Administracji Centralnej Działając na podstawie art. 66 ust. 2 ustawy

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA NR 2860/10 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 15 września 2010r.

UCHWAŁA NR 2860/10 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 15 września 2010r. UCHWAŁA NR 2860/10 ZARZĄDU WOJEWÓDZTWA ŚWIĘTOKRZYSKIEGO Z DNIA 15 września 2010r. W SPRAWIE: Przyjęcie uaktualnionego Rocznego planu komunikacyjnego PROW 2007-2013 na rok 2010 sporządzonego dla Samorządu

Bardziej szczegółowo

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia.

1 Dokonuję szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów zgodnie z załącznikiem do niniejszego zarządzenia. Poznań, 20 września 2016 roku DOP-0212-78/2016 Zarządzenie nr 78/2016 Rektora Uniwersytetu Przyrodniczego w Poznaniu z dnia 20 września 2016 roku w sprawie szczegółowego podziału kompetencji pomiędzy Prorektorów

Bardziej szczegółowo

Siedziba Sekcji Analiz Jakości Kształcenia przy ul. Straszewskiego 25/14, Kraków

Siedziba Sekcji Analiz Jakości Kształcenia przy ul. Straszewskiego 25/14, Kraków Oferowane stanowisko Asystent koordynatora Tygodnia Jakości Kształcenia na UJ Miejsce pracy Siedziba Sekcji Analiz Jakości Kształcenia przy ul. Straszewskiego 25/14, 31-113 Kraków http://www.jakosc.uj.edu.pl/struktura/zespol

Bardziej szczegółowo

Opis stanowiska pracy

Opis stanowiska pracy Opis stanowiska pracy Załącznik nr 1.1. NAZWA ORGANIZACJI 1.2. AKTUALNE STANOWISKO PRACY 1.3. OPIS STANOWISKA PRACY 1.4 Stanowisko pracy pośrednio nadzorujące 1.5 Stanowisko pracy bezpośrednio nadzorujące

Bardziej szczegółowo

Zarząd Wyższej Szkoły Biznesu w Gorzowie Wlkp. w składzie: mgr Ewa Pawlak Kanclerz. mgr Tomasz Chodór Wicekanclerz. dr Maria Wójtowicz Rektor

Zarząd Wyższej Szkoły Biznesu w Gorzowie Wlkp. w składzie: mgr Ewa Pawlak Kanclerz. mgr Tomasz Chodór Wicekanclerz. dr Maria Wójtowicz Rektor Zarząd Wyższej Szkoły Biznesu w Gorzowie Wlkp. w składzie: mgr Ewa Pawlak Kanclerz mgr Tomasz Chodór Wicekanclerz dr Maria Wójtowicz Rektor w związku z realizacją projektu Gospodarka Przestrzenna kierunek

Bardziej szczegółowo

Z arząd zen ie N r b/f /17 D yrektora G en eraln ego S łu żb y W ięzien n ej

Z arząd zen ie N r b/f /17 D yrektora G en eraln ego S łu żb y W ięzien n ej Z arząd zen ie N r b/f /17 D yrektora G en eraln ego S łu żb y W ięzien n ej z dnia

Bardziej szczegółowo

Warszawa, 25 maja 2017r.

Warszawa, 25 maja 2017r. Warszawa, 25 maja 2017r. Power Game Pro Lab sp. z o.o. z siedzibą i adresem w Warszawie przy ul. Zaściankowej 90/1B, 02-989 Warszawa, wpisaną do rejestru przedsiębiorców Krajowego Rejestru Sądowego, prowadzonego

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ

REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ REGULAMIN AKADEMICKIEGO INKUBATORA PRZEDSIĘBIORCZOŚCI i WYBRANYCH NOWYCH TECHNOLOGII POLITECHNIKI BIAŁOSTOCKIEJ 1 Podstawę prawną działalności Akademickiego Inkubatora Przedsiębiorczości i Wybranych Nowych

Bardziej szczegółowo

REKTOR. Audyt Wewnętrzny. Dyrektor Finansowy. Dział Kontroli Wewnętrznej. Stanowisko. ds. Obronnych. Dział Informacji i Komunikacji

REKTOR. Audyt Wewnętrzny. Dyrektor Finansowy. Dział Kontroli Wewnętrznej. Stanowisko. ds. Obronnych. Dział Informacji i Komunikacji ZAŁĄCZNIK NR 2 schemat 1 REKTOR Kancelaria Rektora Audyt Wewnętrzny Rozwoju Zasobów Ludzkich Dyrektora Finansowego Kadr Płac Zarządzania Zasobami Ludzkimi Dyrektor Finansowy Budżetowania i Kontrolingu

Bardziej szczegółowo

Olga Ostromecka. Prezentacja na Członka Zarządu ds. Wizerunku i Promocji Samorządu Studentów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu

Olga Ostromecka. Prezentacja na Członka Zarządu ds. Wizerunku i Promocji Samorządu Studentów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Olga Ostromecka Prezentacja na Członka Zarządu ds. Wizerunku i Promocji Samorządu Studentów Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu Kadencja 2015/2016 23.06.2015 Plan prezentacji Sytuacja bieżąca Zmiany

Bardziej szczegółowo

KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych

KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych KOMISJE DZIAŁAJĄCE NA WYDZIALE ROLNICTWA I BIOLOGII Zakres działania Komisji Wydziałowych Komisja ds. Jakości Kształcenia Wydziałowa Komisja ds. Jakości Kształcenia jest organem doradczym i opiniodawczym

Bardziej szczegółowo

Na podstawie 27 ust. 4 pkt 3, 45 i 46 Statutu UJ w związku z 12 ust. 1, 3 i 4 oraz 13 Regulaminu organizacyjnego UJ zarządzam, co następuje:

Na podstawie 27 ust. 4 pkt 3, 45 i 46 Statutu UJ w związku z 12 ust. 1, 3 i 4 oraz 13 Regulaminu organizacyjnego UJ zarządzam, co następuje: DO-0130/71/2013 Zarządzenie nr 71 Rektora Uniwersytetu Jagiellońskiego z 1 lipca 2013 roku w sprawie: zmian w strukturze organizacyjnej Działu Rekrutacji na Studia UJ i w Regulaminie organizacyjnym UJ

Bardziej szczegółowo

REKTOR. Kancelaria Rektora. Audyt Wewnętrzny. Dział Spraw Osobowych. Biuro Prawne. Dział Kontroli Wewnętrznej

REKTOR. Kancelaria Rektora. Audyt Wewnętrzny. Dział Spraw Osobowych. Biuro Prawne. Dział Kontroli Wewnętrznej ZAŁĄCZNIK NR 2 schemat 1 REKTOR Rekrutacji, Szkoleń i Spraw Socjalnych Kancelaria Rektora Audyt Wewnętrzny Kadr Płac Spraw Osobowych Biuro Prawne ds. Obsługi u Kancelaria Niejawna Kontroli Wewnętrznej

Bardziej szczegółowo

STRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

STRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI STRATEGIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY PRZEDSIĘBIORCZOŚCI Chorzów 2016 MISJA UCZELNI Górnośląska Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości im. Karola Goduli w Chorzowie prowadzi studia wyższe o profilu praktycznym.

Bardziej szczegółowo

ZARZĄDZENIE Nr 524/2018 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r.

ZARZĄDZENIE Nr 524/2018 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia r. ZARZĄDZENIE Nr 524/2018 PREZYDENTA MIASTA KRAKOWA z dnia 01.03.2018 r. w sprawie podziału na wewnętrzne komórki organizacyjne oraz szczegółowego zakresu działania Wydziału Promocji i Turystyki. Na podstawie

Bardziej szczegółowo

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania

OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA. Stowarzyszenie Lasowiacka Grupa Działania Załącznik Nr 2 do Regulaminu Pracy Biura Stowarzyszenia Lasowiacka Grupa Działania OPISY STANOWISK PRECYZUJĄCE PODZIAŁ OBOWIĄZKÓW I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI PRACOWNIKÓW BIURA Stanowiska podległe Prezes

Bardziej szczegółowo

Współczesna szkoła wyższa czyli jaka?

Współczesna szkoła wyższa czyli jaka? 1 Współczesna szkoła wyższa czyli jaka? - autonomiczna - urynkowiona - posiadająca misję, strategię rozwoju, procesy, plany działania. - otwarta na świat Czyli przedsiębiorstwo konkurencyjnego biznesu?

Bardziej szczegółowo

Zarządzenie nr 87 /2011. z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej.

Zarządzenie nr 87 /2011. z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej. Zarządzenie nr 87 /2011 z dnia 30 września 2011 r. Rektora Uniwersytetu Śląskiego w sprawie zmian w administracji ogólnouczelnianej. Na podstawie art. 66 ust. 1 ustawy z dnia 27 lipca 2005 r. - Prawo o

Bardziej szczegółowo

UCHWAŁA KOMPETENCYJNA Informacji Kulturalno-Sportowej Studentów

UCHWAŁA KOMPETENCYJNA Informacji Kulturalno-Sportowej Studentów UCHWAŁA KOMPETENCYJNA Informacji Kulturalno-Sportowej Studentów działającej przy Samorządzie Studentów UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU z dnia 1 października 2015 r. 1 Niniejsza uchwała wydana jest

Bardziej szczegółowo

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW 2007-2013 na 2014 r. sporządzony dla Województwa Małopolskiego 1. Cele działań Celem rocznego planu komunikacyjnego na rok 2014 jest: Promocja PROW 2007-2013 i PROW 2014-2020

Bardziej szczegółowo

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Jubileusz 10 lat Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej Konferencja Prasowa 27 maja 2014 2000 System POT- ROT - LOT 2003 Wielkopolska Organizacja Turystyczna powstała jako 10. organizacja regionalna w

Bardziej szczegółowo

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej

Opis stanowisk pracy. w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania. Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej Załącznik nr 1 do Zasad zatrudniania i wynagradzania pracowników Opis stanowisk pracy w Stowarzyszeniu Lokalna Grupa Działania Zielony Szlak Niziny Mazowieckiej 1 Stanowisko: Dyrektor Biura LGD Cel istnienia

Bardziej szczegółowo

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Prowadzenie bieżących spraw Partnerstwa

Załącznik nr 13 do wniosku o wybór Strategii Rozwoju Lokalnego Kierowanego przez Społeczność (LSR) 1. Prowadzenie bieżących spraw Partnerstwa DYREKTOR BIURA NAZWA JEDNOSTKI Partnerstwo "Lokalna Grupa Działania Bory Tucholskie NAZWA STANOWISKA PRACY Dyrektor Biura BEZPOŚREDNI PRZEŁOŻONY Zarząd Partnerstwa "LGD Bory Tucholskie LICZBA PODLEGŁYCH

Bardziej szczegółowo

Zamówienie dotyczy projektu lub programu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej nie

Zamówienie dotyczy projektu lub programu współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej nie 1 Ogłoszenie nr 500103113-N-2018 z dnia 10-05-2018 r. Łódź: Realizacji projektu Łódź Miasto Filmu UNESCO OGŁOSZENIE O ZAMIARZE ZAWARCIA UMOWY - Zamówienie dotyczy projektu lub programu współfinansowanego

Bardziej szczegółowo

Związek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy:

Związek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy: Związek Stowarzyszeń Kraina Drwęcy i Pasłęki z siedzibą w Łukcie zaprasza do składania ofert na stanowiska pracy: Lp. Nazwa stanowiska 1 Specjalista ds. projektów i edukacji nieformalnej Wymiar czasu pracy

Bardziej szczegółowo

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA 2016-2023 Plan komunikacji STOWARZYSZENIA LGD GROMNIK stanowi podstawę dla prowadzenia działań informacyjnych

Bardziej szczegółowo

KOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA

KOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA KOMPLEKSOWA OFERTA MARKETINGOWA Octarius Group - Agencja Marketingu Zintegrowanego www.octarius.com.pl, tel. +48 530 903 500 A G E N C J A M A R K E T I N G U Z I N T E G R O WA N E G O Agencja Marketingu

Bardziej szczegółowo

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU:

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W PWSZ W KONINIE 1. CELE GŁÓWNE SYSTEMU: Załącznik do uchwały Nr 139/VI/III/2017 Senatu PWSZ w Koninie z dnia 28 marca 2017 r. w sprawie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości kształcenia WEWNĘTRZNY SYSTEM ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA W

Bardziej szczegółowo

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA

REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA REGULAMIN BIURA STOWARZYSZENIA LOKALNA GRUPA DZIAŁANIA ZIEMIA PRZEMYSKA 1 Na podstawie Statutu utworzone zostało Biuro Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ziemia Przemyska. 2 Regulamin określa zasady

Bardziej szczegółowo

PODRĘCZNIK ORGANIZACYJNY JEDNOSTKI REALIZUJĄCEJ PROJEKT. elementem zrównoważonego rozwoju obszaru miasta Ożarów Mazowiecki

PODRĘCZNIK ORGANIZACYJNY JEDNOSTKI REALIZUJĄCEJ PROJEKT. elementem zrównoważonego rozwoju obszaru miasta Ożarów Mazowiecki Załącznik nr 1 do Zarządzenia B.0050.41.2016 PODRĘCZNIK ORGANIZACYJNY JEDNOSTKI REALIZUJĄCEJ PROJEKT pn. Zwiększenie różnorodności biologicznej elementem zrównoważonego rozwoju obszaru miasta Ożarów Mazowiecki

Bardziej szczegółowo