KOMUNIKACJA I WSPO ŁPRACA W ZESPOLE W KONTEKŚCIE BUDOWANIA SYSTEMU PORADNICTWA ZAWODOWEGO W WOJEWO DZTWIE POMORSKIM Akademia JA Prowadzenie: Agnieszka Zielonka www.akademia-ja.pl
AKADEMIA JA Akademia JA powstała ze współpracy Niepublicznego Ośrodka Kształcenia Ustawicznego SUPRA oraz firmy Rozwój od A do Z. To przedsięwzięcie uruchomione w 2014 roku przez właścicielki firm, trenerki i specjalistki w dziedzinie coachingu Agnieszkę Zielonkę i Iwonę Żbikowską. Powstało oa na bazie wielu szkół coachingowych i trenerskich oraz w odpowiedzi na potrzeby współczesnego rynku szkoleniowego i potrzeby zgłaszane przez klientów procesów. www.akademia-ja.pl
CENTRA INFORMACJI I PLANOWANIA KARIERY ZAWODOWEJ WOJEWO DZKICH URZE DO W PRACY W 1999 roku z istniejących dotąd centro w informacji zawodowej utworzono siec centro w informacji i planowania kariery zawodowej. Posiadaja one status samodzielnych wydziało w wojewo dzkich urzędo w pracy. Zadania dla centro w informacji i planowania kariery zawodowej jako wyspecjalizowanych jednostek organizacyjnych wojewo dzkich urzędo w pracy obejmuja : o wspomaganie powiatowych urzędo w pracy poprzez s wiadczenie wyspecjalizowanych usług bezrobotnym i poszukującym pracy w zakresie planowania kariery zawodowej z wykorzystaniem narzędzi psychologicznego pomiaru i zasobo w informacji w ro S norodnych formach, o prowadzenie zajęc mających na celu nabycie umiejętnos ci poszukiwania i uzyskiwania zatrudnienia, o gromadzenie, aktualizowanie, opracowywanie i upowszechnianie informacji zawodowej o zasięgu regionalnym, http://www.praca.gov.pl/nczpz/trzeciak.html Opracowano z wykorzystaniem materiało w zamieszczonych na stronie internetowej: organizowanie i koordynowanie rozwoju usług poradnictwa zawodowego oraz informacji zawodowej na terenie wojewo dztwa i wspieranie klubo w pracy. www.akademia-ja.pl
SYSTEM PORADNICTWA ZAWODOWEGO W POLSCE Źródło: Zawsze na kursie - Edukacja i kultura Leonardo da Vinci www.akademia-ja.pl
CECHY SKUTECZNEGO ZESPOŁU 1. Cele i zadania są jasne i uzgodnione. 2. Członkowie zespołu rozumieją swoje role, zakres odpowiedzialności i uprawnienia. 3. Członkowie współuczestniczą w kierowaniu zespołem, mają poczucie odpowiedzialności za rezultaty zespołu. 4. Zespół jest zróżnicowany, umiejętności poszczególnych członków zespołu są właściwie wykorzystane. 5. Komunikacja jest otwarta, aktywna, wszyscy są na bieżąco z aktualnymi sprawami, mają łatwy dostęp do informacji. 6. Konflikty są rozwiązywanie w konstruktywny sposób. 7. Członkowie zespołu przestrzegają procedur i kryteriów efektywności. 8. Zespół stosuje skuteczne narzędzia analizy problemów i podejmowania decyzji. 9. Członkowie zespołu są zachęcane do wykazywania inicjatywy i innowacyjności. 10. Zespół regularnie ocenia swoje rezultaty i sposób pracy. www.akademia-ja.pl
STAWIANIE CELO W I ZADAŃ www.akademia-ja.pl
STAWIANIE CELO W I ZADAŃ - Specific Konkretny - Measurable Mierzalny - Achievable Osiągalny - Realistic Realistyczny - Time framed Określony w czasie www.akademia-ja.pl
www.akademia-ja.pl STAWIANIE CELO W I ZADAŃ - Challenging Ambitny - Legal Zgodny z zasadami - Economically oriented Nastawiony na rezultaty - Agreed Uzgodniony - Recorded Zapisany
www.akademia-ja.p STAWIANIE CELO W - Positively stated Pozytywnie przedstawiony - Understood Zrozumiały - Reasonable Sensowny - Enthusiastic Z zaangażowaniem
STRUKTURA ZESPOŁU
www.akademia-ja.p STRUKTURA ZESPOŁU STYLE PRACY W ZESPOLE KOORDYNATOR REALIZATOR WÓDZ (LOKOMOTYWA) INNOWATOR POSZUKIWACZ ŹRÓDEŁ KRYTYK ZESPOŁU DUSZA ZESPOŁU SKRUPULATNY WYKONAWCA
SKTUPULATNY WYKONAWCA KRYTYK ZESPOŁU STYLE PRACY W ZESPOLE W PRZEBIEGU PROJEKTU REALIZATOR DZIA- ŁANIE OCENA I WNIOSKI KOORDYNATOR WÓDZ DUSZA ZESPOŁU INNOWATOR KON- CEPCJA KRYTYK ZESPOŁU SKTUPULATNY WYKONAWCA REALIZATOR PLAN REALIZATOR POSZUKIWACZ ŹRÓDEŁ
PROCES BUDOWANIA ZESPOŁU www.akademia-ja.p
PROCES BUDOWANIA ZESPOŁU WSPO ŁDZIAŁANIE NORMOWANIE DOCIERANIE FORMOWANIE www.akademia-ja.pl
RODZAJE ZACHOWAŃ W ZESPOLE ZADANIOWE P ZESPOŁOWE P INDYWIDUALNE O www.akademia-ja.pl
PROCES BUDOWANIA ZESPOŁU WSPO ŁDZIAŁANIE ZADANIOWE ZESPOŁOWE INDYWIDUALNE NORMOWANIE ZADANIOWE ZESPOŁOWE INDYWIDUALNE DOCIERANIE ZADANIOWE ZESPOŁOWE INDYWIDUALNE FORMOWANIE ZADANIOWE ZESPOŁOWE INDYWIDUALNE
STYLE KIEROWANIA-DOJRZAŁOŚĆ PRACOWNIKA R E L A C J E PARTYCYPACYJNY DELEGUJĄCY 3 4 2 1 KONSULTACYJNY DYREKTYWNY ZADANIA 4 3 2 1 DOJRZAŁOŚĆ
STYLE KIEROWANIA-ETAPY BUDOWANIA ZESPOŁU R E L A C J E PARTYCYPACYJNY DELEGUJĄCY KONSULTACYJNY DYREKTYWNY ZADANIA WSPO Ł- DZIA- ŁANIE NORMO- WANIE DOCIE- RANIE PROCES BUDOWANIA ZESPOŁU FORMO- WANIE
KOMUNIKACJA I COACHING www.akademia-ja.p
SZKOLENIE I COACHING COACHING W PROCESIE ZARZĄDZANIA EFEKTAMI PRACY OCENA ROCZNA SZKOLENIE I COACHING OCENA KWARTALNA OCENA KWARTALNA SZKOLENIE I COACHING OCENA KWARTALNA SZKOLENIE I COACHING www.akademia-ja.pl
www.akademia-ja.p ELEMENTY COACHINGU KULTURA ORGANIZACYJNA R E L A C J E COACH COACHING KULTURA ORGANIZACYJNA UCZĄCY SIĘ
www.akademia-ja.p LIDER JAKO COACH Perspektywiczne spojrzenie Poczucie odpowiedzialności i zaangażowanie Pozytywne nastawienie Umiejętność oceny i diagnozy Szukanie okazji do coachingu Gotowość do delegowania Zachęcanie do podejmowania decyzji Umiejętności interpersonalne Tworzenie relacji opartych na zaufaniu Potrzeba samodoskonalenia
RODZAJE COACHINGU www.akademia-ja.p
CELE COACHINGU www.akademia-ja.pl
STYLE COACHINGU WYSOKA D O J R Z A Ł O Ś Ć WSPIERAJĄCY PARTNERSKI DORADCZY INSTRUKTAŻOWY P Y T A N I A I N S T R U K C J E NISKA www.akademia-ja.pl
STRUKTURA ROZMOWY - GŁÓWNY CEL Goal - RZECZYWISTA SYTUACJA Reality - OPCJE DZIAŁANIA Options - WOLA DZIAŁANIA Will www.akademia-ja.pl
www.akademia-ja.p ZAANGAŻOWANIE ZESPOŁU REALIZACJA WYZNACZONYCH CELÓW I ZADAŃ WYSOKIE ZAANGAŻOWANIE W DŁUGIM OKRESIE SATYSFAKCJA CZŁONKÓW ZESPOŁU: Z REZULTATÓW Z ATMOSFERY
www.akademia-ja.p Co robimy Kim jesteśmy
www.akademia-ja.p Tworzy wizje Przywództwo transformacyjne Ustala cele Komunikuje się Przywództwo transakcyjne Przekazuje informacje Rozwiązuje problemy Przekonuje Zapewnia spokój Monitoruje sytuację Inspiruje ludzi Promuje wartości Podejmuje ryzyko Inicjuje zmiany
Akademia JA tel. 603 447 284 e-mail: a.zielonka@akademia-ja.pl www.akademia-ja.pl www.akademia-ja.pl