Produkcja elektroniki użytkowej w Polsce kwestie społeczne i pracownicze.
1. Wstęp 2. Sharp kontrowersyjna polityka redukcji zatrudnienia 3. Jabil - niestabilna polityka zatrudnienia 4. Chung Hong złe warunki pracy i konflikt ze związkami 5. Flextronics pracownicy tymczasowi i niskie pensje Katarzyna Szyniszewska, Tadeusz Joniewicz
Polska jako dobry cel inwestycyjny: niskie koszty pracy bliskość atrakcyjnych rynków wykwalifikowana kadra Specjalne Strefy Ekonomiczne Tadeusz Joniewicz,
Ostaszewo koło Torunia Otworzona w sierpniu 2007 roku Produkcja wieloformatowych telewizorów LCD Zlokalizowany z Specjalnej Strefie Ekonomicznej z której wyszedł na początku stycznia 2013 roku Katarzyna Szyniszewska,
Wstępne deklaracje z dnia otwarcia w 2007 roku: zatrudnienie w 2011 roku osiągnie 5 tyś. osób całkowity koszt inwestycji wyniesie 150 mln euro. Obecnie (stan na kwiecień 2013 roku): zakład zatrudnia 1070 osób koszt inwestycji wyniósł ok. 44 mln euro Katarzyna Szyniszewska, Warszawa,.08.11.2013.
2012 rok konsekwencje spadku zamówień Brak procedury zwolnień grupowych Zwalnianie przez kilka miesięcy po 29 pracowników miesięcznie Zwalniani pracownicy pozostali bez żadnych zabezpieczeń Katarzyna Szyniszewska,
Próby rozwiązania sytuacji PIP - nie znalazła żadnych uchybień w procesie zwalniania pracowników włączyły się NSZZ Solidarność, zakładowy odział NSZZ Solidarność oraz szefowa Specjalnej Strefy Ekonomicznej negocjacje zrywane w związku z lekceważeniem ze strony zarządu firmy porozumienie w marcu 2013 roku poza ustawowymi odprawami bon w wysokości 2000 zł na zakup sprzętu Sharpa Katarzyna Szyniszewska, Warszawa, 08.11.2013
Koło Kwidzynia woj. Pomorskie W Specjalnej Strefie Ekonomicznej Inwestycja ok. 80 mln zł Produkcja solarów, ogniw fotowoltanicznych oraz podzespołów elektronicznych W szczytowym okresie pracowało 5 tyś. osób Katarzyna Szyniszewska, Warszawa, 08.11.2013
Redukcje pracowników 2009 rok 400 osób (planowano 800 osób) 2010 rok 1 500 osób ( z 4500 pracowników pozostało 3000) kwestia umów cząstkowych firma wykazuje 94 mln czystego zysku za rok 2010 2011 rok 1 300 pracowników ( pozostało 1 700 osób) manifestacja Międzyzakładowej Komisji Koordynacyjnej NSZZ min. związana z krótkoterminowymi umowami o pracę oraz kilkuset złotowymi niższymi stawkami płacowymi. Katarzyna Szyniszewska,
Redukcje pracowników cdn. 2012 rok nie przedłużono umów 2 000 pracowników tymczasowych związkowcy weszli w spór zbiorowy, obawiając się całkowitego zastąpienia pracownikami przez Agencję Pracy Tymczasowej podpisano porozumienie zapewnienie zatrudnienia stałym pracownikom, dopóki zakład będzie zatrudniał pracowników przez Agencje Pracy Tymczasowej. Katarzyna Szyniszewska, Warszawa, 08.11.2013
Redukcje pracowników cdn. Obniżka pensji o 10 % (planowana o 20%) Zmiany na stanowiskach pracy np. inżynier testu przychodził do produkcji wiązało się to także z obniżką pensji Nowy system zatrudniania pracowników agencyjnych w systemie zmianowym agencyjni pracowali na zmianach gdzie osoby zatrudnione na stałe otrzymywałyby extra dodatki np. za zmianę nocną 31% Zwolnienia kolejnych 350 pracowników 2013 rok zatrudnienie 240 osób, ale przez Agencje Pracy Tymczasowej pensje o ponad 500 zł niższe, krótkoterminowe umowy o prace Katarzyna Szyniszewska,
Pracownik pozostaje bez żadnej ochrony. W sytuacji ciągłej niepewności zatrudnienia łatwiej jest nim kierować i dysponować jego czasem. Niestety sytuacja danego regionu, w którym przeważnie usytuowane są fabryki, nie daje żadnego wyboru osobom chcącym utrzymać prace. Katarzyna Szyniszewska,
Tarnobrzeska Specjalna Strefa Ekonomiczna, Rejon inwestycyjny: Wrocław Kobierzyce Tadeusz Joniewicz,
Warunki pracy: Pracownicy tymczasowi uchybienia formalne presja na nadgodziny Pracownicy etatowi: zwiększanie wydajności likwidacja dodatków Tadeusz Joniewicz,
Zakładanie związku zawodowego: utrudnienia organizacyjne presja na pracowników Organizacja strajku: utrudnienia przy referendum strajk i zwolnienia Tadeusz Joniewicz,
Flextronics International: 225 000 pracowników 30 krajów Klienci: Microsoft, Apple, Lenovo, LG, Toshiba, Nokia, Motorola, Hewlett-Packard Zarzuty dotyczące łamania praw człowieka: Nielegalne opłaty rekrutacyjne Niskie pensje Skrajnie złe warunki życia Długie godziny pracy Tadeusz Joniewicz,
Flextonics Polska: niskie pensje przymusowe nadgodziny nerwowa atmosfera w pracy grudzień 2001 grupowe zwolnienia marzec wrzesień 2009 restrukturyzacja Wrzesień 2011 zwolnienia pracowników tymczasowych Tadeusz Joniewicz,
Związki zawodowe: Komisja Zakładowa NSZZ Solidarność 22% pracowników 650 osób Związek Zawodowy Pracowników Flextronics ok. 7% - 200 osób Rola związków: negocjacje przy zwolnieniach wpływ na regulamin pracy Tadeusz Joniewicz,
Dziękujemy za uwagę!