Co się zmieniło w Polskim sektorze handlu od czasu wejścia Polski do Unii Europejskiej?

Transkrypt

1 Co się zmieniło w Polskim sektorze handlu od czasu wejścia Polski do Unii Europejskiej? - Stosunki i warunki pracy -Dialog społeczny - Rozwój sektora handlu. Jan Dopierała Sekretarz Krajowej Sekcji Pracowników Handlu NSZZ Solidarność

2 STOSUNKI PRACY - umowa o pracę na czas określony, nieokreślony, zastępstwo lub wykonania określonej pracy. spadek liczby zawieranych umów na czas nieokreślony. wzrost liczby umów zawieranych na czas określony (łatwiejsze rozwiązywanie stosunku pracy w przypadku zawierania umów na czas określony, pracodawca nie musi podawać przyczyny rozwiązania umowy jak również wypowiedzenie takiej umowy nie podlega konsultacji ze związkami zawodowymi). bardzo długi czas trwania umów na czas określony. zatrudnianie pracowników bez umów o pracę umowy cywilno prawne (umowy zlecenie, o dzieło, agencyjna). wzrost liczby osób zatrudnianych na umowy cywilno-prawne - leasing pracowniczy. zatrudnianie pracowników z firm zewnętrznych zamiast inwestowania we własny personel. kosztowne mało efektywne i mało wydajne narzędzie ( wypełnienie luki zatrudnieniowej). brak identyfikacji i zaangażowania w bieżące problemy. olbrzymia rotacja pracowników

3 - wywieranie presji na pracowników - nieprzedłużanie umów o pracę - nakłanianie niewygodnych pracowników pod presją kary do dobrowolnego rozwiązania stosunku pracy - zlecanie wykonywania prac niezgodnych z zawartą umową - nakłanianie do podpisywania dokumentów z treścią których pracownik się nie zgadza - zastraszanie pracowników przez pracodawcę zagrożeniem utraty pracy z powodów rzekomego kryzysu oraz spadku obrotów i wydajności pracy. - dyskryminacja pracowników - nierówne traktowanie ( przełożony-pracownik) - mniej korzystne traktowanie niektórych pracowników w porównywalnych sytuacjach - inwigilowanie pracowników (obserwowanie, podsłuchiwanie, nagrywanie, podkładanie towarów) - podżeganie przez przełożonych do popełniania nadużyć w stosunkach pracowniczych (wózki testowe) - wykorzystywanie stanowisk w celu wyzyskiwania pracowników - informowanie potencjalnych pracodawców o przebiegu pracy zawodowej i powodach jej rozwiązania

4 - wynagrodzenia - nieproporcjonalnie niskie wynagrodzenia w stosunku do poniesionych nakładu pracy - nieproporcjonalnie niski udział pracowników w zyskach przedsiębiorstw - stały spadek stosunku kosztów personalnych do obrotu - stały proporcjonalny wzrost stosunku kosztów personalnych do obrotu w odniesieniu do kosztów zarządu. - kryzys gospodarczy - wykorzystywanie kryzysu w celu zwiększenia zysków przedsiębiorstw między innymi przez obniżanie wynagrodzeń - pakiet antykryzysowy - uelastycznienie czasu pracy

5 Podaż a popyt na pracę w sektorze handlu po wejściu do UE -2004/2005- zrównoważona podaż i popyt (stagnacja,zastój, brak inicjatyw poprawiających warunki pracy i płacy-minimalne wynagrodzenie) -2006/2007- rynek pracownika wyższa podaż, mniejszy popyt (poszukiwanie pracowników, zachęcanie do podjęcia pracy poprzez różnego rodzaju dodatkowe świadczenia,proponowanie wyższych wynagrodzeń, wyższa dbałość o pracownika ) -2008/2009- rynek pracodawcy wyższy popyt, mniejsza podaż (poszukiwanie pracyobniżanie oczekiwań związanych z miejscem pracy i wynagrodzeniem w zamian za pracę)

6 WARUNKI PRACY -zbyt niskie nakłady na zakup, modernizację i naprawę urządzeń oraz maszyn redukujących wysiłek fizyczny - zapewniających bezpieczne warunki pracy. -niski poziom zatrudnienia w stosunku do ilości zlecanej pracy -nadmierne przeciążenie pracą powodujące zmęczenie - utrata koncentracji. -patologicznie niewłaściwa struktura zatrudnienia. -lekceważenie podstawowych zasad bezpieczeństwa pracy ( drogi ewakuacyjne, komunikacyjne) -warunki pracy (środowisko pracy )-warunki termiczne w miejscu pracy. -

7 Film wypadek w miejscu pracy

8 WARUNKI PRACY Zakaz handlu w 12 świątecznych dni w roku -Duże osiągnięcie Sekcji Handlu NSZZ Solidarność Kampania na rzecz ograniczenia handlu w niedzielę -niedziela dobrem publicznym chrońmy ją ustawowo.

9 Dialog społeczny - Pracodawcy przekonani o ekonomicznej sile swojej władzy całkowicie ignorują siłę argumentów swoich pracowników.

10 - Brak dialogu społecznego, partnerskiej merytoryczne dyskusji, która rozwiązuje problemy pracownicze - Pozorowany dialog społecznego powodem narastających niepokoi pracowniczych - Straszenie pracowników przez pracodawcę zagrożeniem utraty pracy z powodów rzekomego spadku obrotów oraz wydajności pracy. - Budowanie przez pracodawcę pozorowanego, pozytywnego wizerunku firm poprzez wprowadzanie Kodeksów Etyki i Regulaminów Antymobingowych które w swojej treści niosą przepisy normatywne i są częścią prawa wewnątrzzakładowego a ich naruszenie traktują jako uzasadnioną przyczynę rozwiązania umowy o pracę. Wprowadzanie powyższych aktów prawnych bez konsultacji ze związkami zawodowymi. - Dyskryminacja związków zawodowych - utrudnianie powstawania i przynależności

11 Film Czy Ikea jest OK.?

12 Rozwój sektora handlu -Duże nasycenie hipermarketów w obszarach dużych aglomeracji spowoduje bardzo mały przyrost tego typu placówek. -Czeka nas dynamiczny rozwój sklepów dyskontowych oraz sieciowych sklepów osiedlowych.w dużych, średnich i małych miejscowościach -Znaczne zmniejszy się ilość małych sklepów rodzinnych w obszarach dużych i średnich miast. -Bez większych zmian w handlu w obszarach wiejskich.

13 DZIĘKUJE ZA UWAGĘ