FUZJE I PRZEJĘCIA JAKO FORMY KONCENTRACJI KAPITAŁU

Podobne dokumenty
Fuzje i przejęcia Redakcja naukowa Waldemar Frąckowiak

Rozdział l Fuzje i przejęcia w ujęciu ogólnogospodarczym. 1.1 STRUKTURA RYNKU KONTROLI A FUZJE l PRZEJĘCIA PRZEDSIĘBIORSTW (M.

PRZEDSIĘBIORSTWO NA RYNKU KAPITAŁOWYM. Praca zbiorowa pod redakcją Gabrieli Łukasik

Grupa kapitałowa. Istota i pojęcie

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU DOMU MAKLERSKIEGO BZ WBK S.A. Z SIEDZIBĄ W POZNANIU W ODNIESIENIU DO SPÓŁKI GIEŁDOKRACJA SP. Z O.O.

Spis treści: Wstęp. ROZDZIAŁ 1. Istota i funkcje systemu finansowego Adam Dmowski

Optymalna forma spółki dla planowania sukcesji przekształcenia kapitałowe spółek rodzinnych

Celem nowych uregulowań ustawy o rachunkowości jest m.in. określenie sposobu i ujęcia w księgach rachunkowych połączeń spółek.

czasochłonność nakłady

Uniwersytet w Białymstoku Wydział Ekonomiczno-Informatyczny w Wilnie SYLLABUS na rok akademicki 2009/2010

Nauka o finansach. Prowadzący: Dr Jarosław Hermaszewski

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Część A. Finansowe aspekty decyzji strategicznych w zarządzaniu przedsiębiorstwem

w i e l k i c h jutra

SPIS TREŚCI. Rozdział 1. Współczesna bankowość komercyjna 12. Rozdział 2. Modele organizacji działalności banków komercyjnych 36

ZARZĄDZANIE W BIZNESIE MIĘDZYNARODOWYM

Sz. P. Marcin Pachucki Zastępca Przewodniczącego KNF Urząd Komisji Nadzoru Finansowego Plac Powstańców Warszawy Warszawa

Czynniki sukcesu przy transakcjach fuzji i przejęć. Rynki Kapitałowe

Jaka jest różnica między ceną emisyjną a nominalną? Dlaczego jesteśmy świadkami redukcji?

Zarządzanie finansami przedsiębiorstw

Systematyka ryzyka w działalności gospodarczej

ABC rynku kapitałowego

ROLA ZARZĄDZANIA STRATEGICZNEGO W ROZWOJU ORGANIZACJI

MIROSŁAWA CAPIGA. m #

FUZJE, PRZEJĘCIA I ALIANSE STRATEGICZNE

Doradztwo transakcyjne

SZKOLENIA DOSKONALĄCE KOMPETENCJE DOT. WDROŻENIA DANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia drugiego stopnia)

I. Rynek kapitałowy II. Strategie inwestycyjne III. Studium przypadku

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

KONKURENCYJNOŚĆ PRZEDSIĘBIORSTW

STUDIA DRUGIEGO STOPNIA NIESTACJONARNE -Ekonomia - seminaria (uruchomienie seminarium nastąpi przy zapisaniu się minimum 8 osób)

Warszawa, dnia 27 marca 2015 r. Poz. 4. KOMUNIKAT Nr 169 KOMISJI EGZAMINACYJNEJ DLA DORADCÓW INWESTYCYJNYCH. z dnia 16 marca 2015 r.

Co to są finanse przedsiębiorstwa?

Finansowanie działalności przedsiebiorstwa. Finanse

Rozliczenie połączenia spółek powiązanych z zastosowaniem metody nabycia

3.3.1 Metody porównań rynkowych

SPIS TREŚCI Funkcje funduszy inwestycyjnych w gospodarce Szanse i zagrożenia inwestowania w fundusze inwestycyjne...

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

FUZJE, PRZEJĘCIA I ALIANS STRATEGICZNY

PODSTAWY FUNKCJONOWANIA PRZEDSIĘBIORSTW

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

PLAN POŁACZENIA BUMECH SPÓŁKI AKCYJNEJ (SPÓŁKA PRZEJMUJĄCA) ZWG SPÓŁKI AKCYJNEJ (SPÓŁKA PRZEJMOWANA) KATOWICE

SYSTEM FINANSOWY W POLSCE. Redaktorzy naukowi Bogusław Pietrzak Zbigniew Polański Barbara Woźniak. Wydanie "drugie zmienione

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Nauka o finansach. Prowadzący: Dr Jarosław Hermaszewski

PLAN STUDIÓW NIESTACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU EMG S.A. z siedzibą w Katowicach skorygowane dnia 27 marca 2017 r. sporządzone w związku z art Kodeksu Spółek Handlowych

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Młody inwestor na giełdzie

WYDAWNICTWO NAUKOWE PWN WARSZAWA Maciej Bałlowski

MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU FAMUR SPÓŁKA AKCYJNA (SPÓŁKI PRZEJMUJĄCEJ) UZASADNIAJĄCE POŁĄCZENIE ZE SPÓŁKĄ

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia

Skorzystanie z funduszy venture capital to rodzaj małżeństwa z rozsądku, którego horyzont czasowy jest z góry zakreślony.

PREZES URZĘDU OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW

Znaczenie badania due diligence w transakcjach fuzji i przejęć

Studia II stopnia (magisterskie) stacjonarne rok akademicki 2014/2015 Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Finanse i Rachunkowość

PLAN STUDIÓW STACJONARNYCH I STOPNIA. Forma zajęć. forma zaliczenia. wykłady. Razem. wykład. Ćw/konw/zaj.t. ćwiczenia

Forma zajęć. wykłady. Razem

Akademia Młodego Ekonomisty

Zgodnie z art w zw. z art Kodeksu spółek handlowych Zarząd NETSPRINT Spółki Akcyjnej z siedzibą w Warszawie ogłasza plan połączenia o

PLAN POŁĄCZENIA FOODCARE SPÓŁKA Z OGRANICZONĄ ODPOWIEDZIALNOŚCIĄ Z SIEDZIBĄ W ZABIERZOWIE ORAZ

Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2013/2014) Wybór promotorów prac licencjackich i magisterskich na kierunku Finanse i rachunkowość

Studia niestacjonarne WNE UW Rynek kapitałowy

PREZES URZĘDU OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

ISBN (wersja online)

Analiza inwestycji i zarządzanie portfelem SPIS TREŚCI

Prezentacja korporacyjna

biuro pośrednictwa Jak założyć kredytowego ABC BIZNESU

Przedsiębiorstwo definicja i cele

Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstw z branży Manufacture of food products. M. Isztwan

MANAGER INNOWACJI MODUŁY WARSZTATOWE

WSTĘP 11 GLOBALIZACJA GOSPODARKI ŚWIATOWEJ I NOWY REGIONALIZM 19

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU ESOTIQ & HENDERSON S.A. z siedzibą w Gdańsku z dnia 19 grudnia 2016 r. sporządzone w związku z art Kodeksu Spółek

Instytucje rynku kapitałowego

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

TRENING KOMPETENCJI MENEDŻERSKICH

Kierunek: EKONOMIA Profil: PRAKTYCZNY Plan studiów stacjonarnych pierwszego stopnia Obowiązujacy od

Wydział Nauk Ekonomicznych (rok akademicki 2012/2013) Wybór promotorów prac magisterskich na kierunku Finanse i rachunkowość

Finansowanie Venture Capital: Wady i Zalety

Plan studiów niestacjonarnych I stopnia Kierunek Ekonomia Profil ogólnoakademicki realizacja od roku akademickiego 2018/2019

Spis treści. Wstęp (S. Marciniak) 11

Faza definiowania i koncepcji teorii logistyki oraz pierwsze próby jej zastosowania w praktyce

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Ekonomii, Zarządzania i Turystyki Katedra Marketingu i Zarządzania Gospodarką Turystyczną

Rozdział 1. Zarządzanie wiedzą we współczesnych organizacjach gospodarczych Zarządzanie wiedzą w Polsce i na świecie w świetle ostatnich lat

OGŁOSZENIE O ZMIANIE PROSPEKTU INFORMACYJNEGO IPOPEMA SPECJALISTYCZNEGO FUNDUSZU INWESTYCYJNEGO OTWARTEGO Z DNIA 11 WRZEŚNIA 2012 R.

Finanse i Rachunkowość

Marcin Kłak Zarządzanie wiedzą we współczesnym przedsiębiorstwie

PLAN POŁĄCZENIA (DALEJ ŁĄCZNIE: SPÓŁKI )

Warszawa, dnia 7 lutego 2012 r. SPRAWOZDANIE ZARZĄDU GETIN NOBLE BANK S.A. W SPRAWIE POŁĄCZENIA ZE SPÓŁKĄ GET BANK S.A 1.

Kierunek: EKONOMIA Profil: OGÓLNOAKADEMICKI Plan studiów stacjonarnych pierwszego stopnia Obowiązujacy od rok I

PREZES URZĘDU OCHRONY KONKURENCJI I KONSUMENTÓW

FUZJE I PRZEJĘCIA, WYCENY

Plan połączenia wraz z dokumentami, o których mowa w art KSH stanowi załącznik do niniejszego raportu bieżącego.

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU. mcentrum Operacji sp. z o.o. z siedzibą w Łodzi. uzasadniające podział spółki. Dom Maklerski mbanku S.A.

Rynek kapitałowopieniężny. Wykład 1 Istota i podział rynku finansowego

Transkrypt:

Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach ISSN 2083-8611 Nr 282 2016 Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach Wydział Finansów i Ubezpieczeń Katedra Finansów Przedsiębiorstw i Ubezpieczeń Gospodarczych danuta.kozlowska-makos@ue.katowice.pl FUZJE I PRZEJĘCIA JAKO FORMY KONCENTRACJI KAPITAŁU Streszczenie: Zmieniające się warunki prowadzenia działalności gospodarczej na rynku polskim, związane z nasilającymi się procesami internacjonalistycznymi oraz globalizacyjnymi są częstą przyczyną zmian charakteru i sposobu koncentracji kapitału. Fuzje i przejęcia są jednymi z typowych rozwiązań dających przedsiębiorstwom szansę na rozwój i osiągnięcie przewagi konkurencyjnej. Z drugiej strony są źródłem wielu rodzajów ryzyka o charakterze specyficznym, typowym dla tego typu procesów. W artykule przedstawiono wybrane problemy towarzyszące koncentracji kapitału we współczesnej gospodarce rynkowej. Słowa kluczowe: rynek kapitałowy, fuzje i przejęcia, grupy kapitałowe. Wprowadzenie Procesy łączenia się przedsiębiorstw i związana z tym koncentracja kapitału stanowią podstawę rozwoju podmiotów gospodarczych we współczesnej gospodarce rynkowej. Fuzje i przejęcia mają na tyle długą historię, że należy je uznać za trwałe ogniwo rynku kapitałowego, a ich uczestników za kreatorów rynku [Zadora, 2011, s. 7]. Stają się one coraz bardziej popularnymi strategiami, które wpływają pozytywnie na pozycję konkurencyjną przedsiębiorstw na ich rynku macierzystym, jak i zwiększają szansę powodzenia ekspansji zagranicznej. Działania tego typu wiążą się z najbardziej złożonymi decyzjami inwestycyjnymi oraz finansowymi, jakie muszą podjąć właściciele i menedżerowie przedsiębiorstwa przejmującego oraz przejmowanego. Błędy na poziomie decyzji, źle przeprowadzone procesy implementacji, brak kompetencji w zarządzaniu grupami kapitałowymi i słabo zidentyfikowane lub niezrealizowane przypadki synergii,

70 prowadzą nieuchronnie do destrukcji wartości prowadzonego biznesu. W artykule przedstawiono ekonomiczne i prawne sposoby łączenia się przedsiębiorstw oraz wskazano na problemy towarzyszące w kapitałowym łączeniu się przedsiębiorstw, które stają się coraz bardziej skomplikowane o co najistotniejsze zmienne w zależności od obszaru działania przedsiębiorstwa oraz okresu, w którym są przeprowadzane. 1. Identyfikacja kategorii rozwoju przedsiębiorstwa Procesy rynkowej transformacji współczesnych przedsiębiorstw i ich funkcjonowanie na integrującym się rynku finansowym wymagają podejmowania takich działań, które zapewnią utrzymanie przewagi konkurencyjnej, będącej elementem ich rozwoju. W literaturze przedmiotu używana jest typologia rozwoju gospodarczego oparta na kryterium własności (kontroli) potencjału gospodarczego, wyróżniająca również kategorię wzrostu gospodarczego. Należy zatem postawić pytanie: czym różni się rozwój przedsiębiorstwa od jego wzrostu? Zdefiniowanie tych pojęć nie jest sprawą prostą i bezdyskusyjną. W różny sposób rozumie się i wyróżnia kategorię rozwoju w teoriach przedsiębiorstwa i modelach jego funkcjonowania. W ujęciu encyklopedycznym rozwój jest rozumiany jako [ ] proces kierunkowych przemian, w toku którego obiekty przechodzą od form lub stanów prostszych, mniej doskonałych, do form lub stanów bardziej złożonych, doskonalszych pod określonym względem [Encyklopedia, 1976, s. 73]. Rozwój przedsiębiorstwa to dokonujące się w nim zmiany, w efekcie których wystąpi nie tylko zwiększenie produkcji, ale również, a czasami tylko, poprawa jej jakości, zwiększenie walorów użytkowych, wprowadzenie nowego asortymentu, poprawa warunków, bezpieczeństwo pracy itp. [Łukasik, 2007b, s. 36-37]. W związku z tym rozwój oznacza (pozytywne) zmiany jakościowe, dokonujące się w czasie, podczas gdy wzrost oznacza ilościowe (pozytywne) zmiany, zachodzące w przedsiębiorstwie. O ile można dość łatwo zmierzyć wzrost (np. miarą może być zaangażowanie kapitału), to o wiele trudniej jest określić miarę rozwoju, choć wiadomo, że powinna się ona wiązać z efektywnością. Mimo różnic, wzrost i rozwój to dwie wzajemnie dopełniające się kategorie zmian. Z pewnością rozwój nie jest możliwy bez wzrostu [Zadora, 2011, s. 61]. Rozwój przedsiębiorstwa można rozpatrywać w dwóch układach jako rozwój wewnętrzny oraz rozwój zewnętrzny. Swój cykl życia przedsiębiorstwo rozpoczyna od rozwoju wewnętrznego. Rozwój wewnętrzny (endogeniczny) ma charakter ograniczony i dokonuje się poprzez podejmowanie inwestycji zwiększających jego potencjał. Podkreślić należy, że grupy kapitałowe mogą po-

Fuzje i przejęcia jako formy koncentracji kapitału 71 wstawać również w ramach rozwoju wewnętrznego, poprzez tzw. konsolidację właścicielską, tworzenie nowych spółek czy outsourcing kapitałowy. Przedsiębiorstwo dochodzące jednak do granicy rozwoju (wewnętrznego) stara się ją pokonać (przekroczyć) kontynuując swój dalszy rozwój poprzez rozwój zewnętrzny. Rozwój zewnętrzny (egzogeniczny) stanowi alternatywę dla rozwoju wewnętrznego. Jego przejawem jest różnego typu współdziałanie (stowarzyszanie się) z innymi podmiotami gospodarczymi [Frąckowiak, 1998, s. 19]. Rozwój zewnętrzny związany jest z transakcjami łączenia się przedsiębiorstw, tworzeniem bardziej złożonych form organizacji. 2. Istota fuzji i przejęć Fuzje i przejęcia były już wielokrotnie w literaturze definiowane, chociaż nadal nie ma ich jednoznacznego określenia. Według W. Frąckowiaka rozróżnienie pomiędzy poszczególnymi formami zjawiska łączenia się przedsiębiorstw jest nieostre i trudno wskazać precyzyjne kryteria klasyfikacji. Znajduje to odzwierciedlenie w literaturze przedmiotu, w której wiele terminów stosuje się w sposób dość dowolny, przypisując im różne znaczeniowo konotacje [Frąckowiak, 1998, s. 18]. W literaturze anglojęzycznej do wyjaśnienia procesów połączenie, łączenie się przedsiębiorstw używa się ogólnego terminu: mergers and acquisitions (w skrócie M&A), przy czym mergers określa najczęściej fuzję, a acquisitions przejęcie [Herdan, 2008, s. 18]. Natomiast w językoznawstwie termin fuzja określa się jako połączenie, zjednoczenie się [ ] przedsiębiorstw handlowych, towarzystw akcyjnych [Sasiak, 2000, s. 21]. W języku angielskim zamiennie używa się również innych terminów, takich jak: takeover przejęcie, consolidation konsolidacja oraz buyout wykup. Z przejęciem (akwizycją) mamy do czynienia wówczas, gdy jeden podmiot (silniejszy ekonomicznie) uzyskuje przewagę i kontrolę nad innym podmiotem tracącym swą niezależność. Przedsiębiorstwo nie traci osobowości prawnej, mimo że jego działalność gospodarcza jest kontrolowana przez innych właścicieli. Na użytek niniejszych rozważań przyjmiemy, że przejęcie dokonuje się poprzez zakup akcji/udziałów przejmowanego przedsiębiorstwa 1. Jest to proces odmienny od fuzji, gdzie łączące się przedsiębiorstwa tworzą w ramach dobrowolności zawartej umowy nowy podmiot gospodarczy lub przejmowana fir- 1 W literaturze pojęciem przejęcia obejmuje się też inne działania, np. dzierżawę lub pełnomocnictwo [por. Frąckowiak, 2009].

72 ma traci osobowość prawną. Do różnic należy również zaliczyć charakter procesu, a mianowicie o ile fuzja ma zawsze charakter przyjazny (friendly takeover), akceptowany przez wszystkie strony transakcji, o tyle przejęcie może być przyjazne bądź wrogie. Przejęcie wrogie (hostile takeover) ma miejsce wówczas, gdy zarząd przejmowanej firmy sprzeciwia się przejęciu lub przejęcie kontroli odbywa się bez wiedzy organów (zarządu) spółki. W przypadku fuzji udziałowcy (akcjonariusze) łączących się podmiotów uzyskują za posiadane akcje (udziały) tytuły własnościowe nowego podmiotu gospodarczego. Najczęściej łączące się spółki ulegają rozwiązaniu (wykreśleniu z rejestru), a w ich miejsce powstaje całkiem nowy podmiot gospodarczy. Mogą powstać jednak dwie sytuacje związane ze stopniem zachowania tożsamości i osobowości prawnej łączących się przedsiębiorstw w ramach fuzji: z dwóch łączących się podmiotów powstaje jeden (drugi traci osobowość prawną). Następuje więc przeniesienie całego majątku spółki przejmowanej na spółkę przejmującą w zamian za akcje, które spółka przejmująca wydaje akcjonariuszom spółki przejmowanej (tzw. wcielenie lub inkorporacja); czyli A + B = A, gdzie: A jest nabywcą, B sprzedawcą; łączące się podmioty tracą osobowość prawną, a na ich potencjałach powstaje trzecie (nowe) przedsiębiorstwo, na które przechodzi majątek wszystkich łączących się podmiotów w zamian za akcje nowego przedsiębiorstwa (tzw. konsolidacja); czyli A + B = C. Natomiast w przypadku przejęcia następuje transfer kontroli, czyli przeniesienie kontroli nad działalnością gospodarczą przedsiębiorstwa z jednej grupy inwestorów (lub jednego inwestora) do innej (lub innego). Czyli A + B = A + B. Należy jednak podkreślić, że przejmowanie znaczących pakietów akcji (udziałów) zmieniających układ sił rynkowych może być ograniczone w transakcjach rynku kapitałowego. Ma to na celu ochronę rozwoju rynku. Nabywanie znaczących udziałów oraz zamiar łączenia i przekształcenia podmiotów gospodarczych musi uzyskać akceptację ze strony Urzędu Ochrony Konkurencji i Konsumenta, a w odniesieniu do spółek publicznych, także Komisji Nadzoru Finansowego, jeżeli przedmiotem transakcji są papiery wartościowe przeznaczone do publicznego obrotu [Ustawa o ofercie publicznej, 2005]. 3. Fuzje i przejęcia jako formy koncentracji oraz transferu kapitału Procesy integracji wiążą się z transferem kapitału i wymagają dalszej jego koncentracji. Mobilność kapitału, czyli zdolność do swobodnego przemieszczania się, warunkuje zdolność do koncentracji, czyli swobodnego gromadzenia się

Fuzje i przejęcia jako formy koncentracji kapitału 73 w czasie i przestrzeni. Prawo własności warunkuje zdolność kapitału do mobilności, koncentracji i transformacji [Zadora, 2011, s. 34]. Na rys. 1 przedstawiono te zależności. Prawo własności Transformacja Mobilność Koncentracja Rys. 1. Prawo własności a cechy kapitału Źródło: [Zadora, 2011, s. 35]. Biorąc pod uwagę różnorodne formy własności przedsiębiorstw, a także odpowiedzialność i prawa wspólników, najniższy poziom koncentracji kapitału można przypisać spółce cywilnej a najwyższy spółce akcyjnej. Tym bardziej że w stosunku do tej ostatniej został określony minimalny wymóg kapitałowy, czyli minimalny poziom koncentracji kapitału, by spółka akcyjna mogła powstać. Już z samej istoty spółki akcyjnej wynika, że taka forma koncentracji kapitału charakteryzuje się też największą mobilnością. Mobilność tę zapewnia rynek kapitałowy (giełdowy), na którym dokonuje się swobodny przepływ kapitału między inwestorami, dzięki czemu stało się możliwe stworzenie gęstej sieci powiązań kapitałowych, prowadzących do coraz wyższego poziomu koncentracji kapitału [Zadora, 2011, s. 41]. Do przepływu i koncentracji kapitału służą także fuzje i przejęcia. Rynek kontroli jest to segment rynku kapitałowego, na którym dokonują się transfery praw do kontroli nad przedsiębiorstwami [Frąckowiak, 2009, s. 41]. Aby operacje można było zaliczyć do rynku kontroli, musi dojść do równoczesnego transferu praw kontroli i praw własności 2. Strukturę rynku kontroli można rozpatrywać dwojako: od strony zachodzących tam procesów oraz podmiotów w nich uczestniczących. Podejście procesowe odzwierciedla specyfikę celów, metod i instrumentów rynku kontroli [Frąckowiak, 2009, s. 41]. Ukazuje możliwe formy nabycia przedsiębiorstwa wraz z metodami opłacania i sfinansowania procesów fuzji i przejęć, dostępne sposoby obrony i instrumenty restrukturyzacji. Rynek kontroli w ujęciu procesowym przedstawiony jest na rys. 2. 2 Kontrolę można przejąć wtedy, gdy posiada się władzę nad przedsiębiorstwem objętym kontrolą. A władzę posiada się wtedy, gdy dysponuje się prawem własności. W odniesieniu do spółki akcyjnej, obejmując jej akcje, akcjonariusze przekazują swój kapitał, nabywając w zamian prawo własności do spółki wraz z uprawnieniami kontrolnymi wynikającymi z tego prawa [Zadora, 2011, s. 155].

74 Rynek kontroli Nabycia fuzje przejęcia Metody opłacenia gotówka akcje formy mieszane Metody obrony przed wrogim nabyciem przed ofertą po ofercie Metody sfinansowania nowe emisje akcji kredyt formy mieszane Restrukturyzacja podział przedsiębiorstwa prywatyzacja przedsiębiorstwa państwowego spółki publicznej sprzedaż części aktywów (dezinwestycje) LBO wspólne przedsięwzięcie wzrost długu w strukturze kapitałowej alians strategiczny Rys. 2. Rynek kontroli w ujęciu procesowym Źródło: [Frąckowiak, 2009, s. 68]. Rozwój rynku kapitałowego, wprowadzanie nowych i coraz bardziej złożonych instrumentów oraz nowych reguł działania wymaga doboru odpowiednich metod finansowania transakcji fuzji i przejęć, wykorzystujących szanse, jakie stwarzają współczesne rynki finansowe, a także możliwości ograniczenia zagrożeń. Szersze możliwości doboru źródeł finansowania rozwoju grup kapitałowych stwarzają niewątpliwe procesy globalizacji. Otwierają one dodatkowe perspektywy na nowe strategie finansowania rozwoju i elastycznego doboru rynkowych instrumentów finansowych. Odpowiednio sfinansowana transakcja fuzji i przejęć decyduje o prawidłowym rozwoju grupy kapitałowej i realizacji podstawowego jej celu działania [Łukasik, 2000, s. 69-70]. Ważny jest również charakter przejęcia, przyjazny czy wrogi, który będzie miał wpływ na dalsze funkcjonowanie przedsiębiorstwa. Techniki obrony przed wrogim przejęciem wpisują się jednak w szerszy kontekst kontroli nad spółkami, sprawowania nadzoru właścicielskiego i współpracy między inwestorami w grupach kapitałowych [Frąckowiak, 2009, s. 103]. Należy zwrócić uwagę na podmiotową strukturę rynku kontroli, z uwzględnieniem jednostek bezpośrednio uczestniczących w transakcjach związanych z transferem praw własności (nabywcy i sprzedawcy). Obejmuje ona zarówno sektor przemysłowy, jak i finansowy. Szczególne znaczenie ma sektor finansowo-usługowy, który obejmuje szeroko rozumiane doradztwo inwestycyjne, po-

Fuzje i przejęcia jako formy koncentracji kapitału 75 cząwszy od wyszukiwania potencjalnych podmiotów do nabycia, ich analizy i wyceny, pozyskania kapitału niezbędnego do sfinansowania transakcji do opracowania programów restrukturyzacji i ich kontroli w imieniu nabywcy [Frąckowiak, 2009, s. 67-69]. Rynek kontroli w ujęciu podmiotowym został przedstawiony na rys. 3. SEKTOR PRZEMYSŁOWY NABYWCY OSTATECZNI, NIEZDECYDOWANI dostarczenie kapitału organizacja procesów nabycia SEKTOR FINANSOWO-USŁUGOWY fundusze inwestycyjne banki inwestycyjne instytucje pośrednictwa finansowego SEKTOR PRZEMYSŁOWY sprzedaż negocjacje zapłata zapłata NABYWCY OSTATECZNI, ZDECYDOWANI zapłata RYNEK KAPITAŁOWY Uczestnicy rynku kontroli Zbywający przedsiębiorstwo negocjacje organizacja sprzedaży dostarczanie kapitału organizacja procesów nabycia SEKTOR PRZEMYSŁOWO- -FINANSOWY AGRESORZY ŁOWCY Rys. 3. Uczestnicy rynku kontroli Źródło: Na podstawie: [Frąckowiak, 1998, s. 68].

76 W procesie kupna-sprzedaży można wyróżnić cztery grupy uczestników 3. Pierwszy rodzaj nabywców to nabywcy ostateczni, zdecydowani, świadomi wyboru, dla których nabyte przedsiębiorstwo jest ważnym brakującym ogniwem w wypracowanej strategii rozwoju. Są to zatem też nabywcy strategiczni, a ich transakcje są sporadyczne. Są oni rzadkim uczestnikiem fuzji i przejęć, rzadko też korzystają z doradców. Drugą grupę tworzą przedsiębiorstwa nabywcy ostateczni, niezdecydowani. Jest ich znacznie więcej, nie mają jasno określonych przesłanek i sprecyzowanego obiektu przejęcia. Mają natomiast wolny kapitał, który w ten sposób chcą pomnożyć. Najczęściej nabywcy z tej grupy korzystają z usług banków inwestycyjnych i instytucji pośrednictwa finansowego. Trzeci rodzaj nabywców to agresorzy. Głównym motywem ich działania jest szybko nabyć i szybko odsprzedać. Jest to niejednorodna grupa nabywców. Wśród nich znajdują się zarówno przedsiębiorstwa, jak i instytucje finansowe. Czwartą grupę uczestników rynku tworzą banki i instytucje doradztwa inwestycyjnego. Uczestniczą w transakcjach głównie jako doradcy pośrednicy lub/i dostawcy środków finansowych. Banki inwestycyjne są najbardziej aktywnymi uczestnikami transakcji fuzji i przejęć [Łukasik, 2007a, s. 295-299]. Rynek kontroli wymaga zatem rozwiniętego rynku kapitałowego, który świadczy pełen katalog usług sprowadzających się do organizowania przepływu kapitału między podmiotami. Procesy kapitałowej integracji przedsiębiorstw można rozpatrywać w aspekcie krajowym (wewnętrznym) i międzynarodowym. Międzynarodowe fuzje i przejęcia mogą stanowić jeden ze sposobów zdobywania i penetracji obcych rynków. Tendencjom tym sprzyjają procesy globalizacji gospodarek i rynków, otwarcie granic i międzynarodowa konkurencja. Transakcje te są jednak bardziej złożone w stosunku do integracji wewnętrznej (krajowej); decyduje o tym specyfika lokalnych rynków kapitałowych, odrębność przepisów prawnych (głównie podatkowych i dotyczących elementów rachunkowości). Należy jednak wskazać na powody międzynarodowej integracji kapitałowej. W szczególności wiąże się to z możliwościami: osiągnięcia długookresowych celów strategicznych, ekspansji na rynki zagraniczne, wykorzystania nowoczesnych technologii, dywersyfikacji zarówno produktowej, jak i geograficznej [Łukasik, 2000, s. 69-70]. 3 Przy nabywaniu czy zbywaniu przedsiębiorstw następuje przejmowanie lub odstępowanie kontroli właścicielskiej nad przedsiębiorstwem.

Fuzje i przejęcia jako formy koncentracji kapitału 77 Wejście przedsiębiorstwa na nowe rynki (dążenie do ekspansji) wydaje się być stosunkowo istotne. Wiele fuzji i przejęć jest sposobem na szybkie zwiększenie siły rynkowej przedsiębiorstwa i osiągnięcie dominującej pozycji rynkowej. Większy udział w rynku pozwala na wykorzystanie korzyści skali w transakcjach rynkowych, co prowadzi do wzrostu wartości rynkowej przedsiębiorstwa. Również korzyści zakresu związane z poszerzeniem geograficznego zasięgu działania firmy poprzez nabycie już działających firm, daje możliwość zmniejszenia ryzyka niepowodzenia działania, ograniczenie ryzyka operacyjnego i kapitałowego (niż w przypadku tworzenia nowego przedsiębiorstwa), a także daje możliwość rozwoju strategicznego [Frąckowiak, 1998, s. 22]. Niewątpliwie ogólną przyczyną dokonywania fuzji i przejęć jest dążenie do zwiększenia efektywności zainwestowanego kapitału. Najważniejsze korzyści wynikające z takiego posunięcia, to osiąganie efektów synergii, maksymalizacja wartości przedsiębiorstwa czy przywileje podatkowe. W związku z tym, iż korzyści przemawiających za łączeniem się przedsiębiorstw jest wiele, w Polsce można zaobserwować wzmożone zainteresowanie procesem koncentracji polskiego kapitału, a także tworzeniem wspólnych przedsięwzięć z zagranicznym kapitałem. W odniesieniu do przesłanek łączenia się przedsiębiorstw w Polsce szczególną uwagę zwraca się na potrzeby wzmocnienia pozycji rynkowej, zwiększenie masy majątkowej czy konieczność konwersji długów na udziały wymuszone przez złą sytuację finansową przedsiębiorstwa, ale także stworzenie sprzyjających warunków do przyciągnięcia kapitału i nowoczesnej myśli technicznej. Rozważając problem koncentracji kapitału we współczesnej gospodarce rynkowej należy również uwzględnić aspekt kulturowy. Jednym z najczęściej wymienianych zjawisk w przypadku integracji firm jest zderzenie kultur i towarzyszące temu konflikty. Swoiste konsekwencje kulturowe rodzi charakter transakcji, przyjazne czy wrogie, a także towarzyszące temu konflikty interesów. Podsumowanie Proces globalizacji zachodzący w gospodarce światowej związany jest przede wszystkim ze zmianami dotyczącymi rynku międzynarodowego, a w szczególności ze wzrostem konkurencji, zmianą polityki państw, liberalizacją gospodarek, łatwością i szybkością przepływów kapitałowych i informacji. Integracja przedsiębiorstw w gospodarce światowej ciągle się rozwija. Coraz to nowe firmy i branże wykazują chęć do nawiązania współpracy, aby poprawić swoje pozycje konkurencyjne na rynku międzynarodowym. Czynnikiem, który systematycznie wywiera coraz większy wpływ na kształtowanie współpracy

78 między przedsiębiorstwami, są niewątpliwie liczne fuzje i przejęcia, zachodzące nie tylko na rynkach krajowych, ale także w skali globalnej. Często występującym powodem dokonywania fuzji przedsiębiorstw jest również chęć tworzenia silniejszych podmiotów, które będą w stanie skuteczniej konkurować na rynku. Fuzje i przejęcia wywołują wiele zmian, praktycznie we wszystkich obszarach łączących się przedsiębiorstw, tj. w działalności podstawowej i pomocniczej, w obszarze społecznym oraz w sferze kultur organizacyjnych. Dwa ostatnie spośród wymienionych obszarów uznaje się za kluczową przyczynę niepowodzeń transakcji kapitałowego łączenia się przedsiębiorstw. Literatura Encyklopedia powszechna (1976), PWN, Warszawa. Frąckowiak W. (1998), Istota i motywy fuzji i przejęć przedsiębiorstw [w:] W. Frąckowiak (red.), Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, PWE, Warszawa. Frąckowiak W. (2009), Istota i motywy fuzji i przejęć przedsiębiorstw [w:] W. Frąckowiak (red.), Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw, PWE, Warszawa. Herdan A. (2008), Charakterystyka procesów łączenia się przedsiębiorstw [w:] A. Herdan (red.), Fuzje, przejęcia Wybrane aspekty integracji, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków. Łukasik G. (2000), Szanse i zagrożenia kapitałowego łączenia się przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej, Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Bankowości i Finansów, nr 3. Łukasik G. (2007a), Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice. Łukasik G. (2007b), Wpływ rozwoju rynku kapitałowego na wybory współczesnego przedsiębiorstwa [w:] G. Łukasik (red.), Przedsiębiorstwo na rynku kapitałowym, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej, Katowice. Sasiak R. (2000), Fuzje i przejęcia spółek publicznych, Zakamycze, Kraków. Ustawa z dnia 29 lipca 2005 r. o ofercie publicznej i warunkach wprowadzania instrumentów finansowych do zorganizowanego systemu obrotu oraz o spółkach publicznych, tj. Dz.U. 2013, poz. 1382. Zadora H. (2011), Fuzje i przejęcia na rynku kapitałowym. Motywy, okoliczności i warunki oraz procedury, procesy i struktury, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego, Katowice.

Fuzje i przejęcia jako formy koncentracji kapitału 79 MERGERS AND ACQUISITIONS AS FORMS OF CONCENTRATION OF CAPITAL Summary: The changing conditions of conducting business activities in the Polish market, associated with the intensifying internationalism and globalization processes, are a frequent cause of changes in the nature and way of capital concentration. Mergers and acquisitions are one of the typical solutions which give companies the chance to develop and achieve competitive advantage. On the other hand, they are a source of many types of specific risks, typical of this type of processes. The article presents selected problems associated with the concentration of capital in the modern market economy. Keywords: capital market, mergers and acquisitions, capital groups.