Odkrywając ISO 26000 SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ

Podobne dokumenty
ISO Odpowiedzialność społeczna

Norma ISO Zasady, obszary i działania Wyzwania praktyczne. Dr inż. Zofia Pawłowska

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Przewodnik po społecznej odpowiedzialności ISO Aneta Zaród Wydział Zarządzania i Ekonomiki Usług Uniwersytet Szczeciński

Strategia CSR Trakcja PRKiI S.A.

Projekt Prove It PL! o mierzeniu oddziaływania i kapitału społeczno-ekonomicznego w przedsiębiorczości społecznej

Społeczna odpowiedzialność biznesu

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

IZBA RZEMIEŚLNICZA ORAZ MAŁEJ I ŚREDNIEJ PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W KATOWICACH. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Społecznej odpowiedzialności biznesu można się nauczyć

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

ROLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ W KSZTAŁTOWANIU BEZPIECZEŃSTWA PRACY. dr inż. Zofia Pawłowska

Marta Antoniak

Juan Pablo Concari Anzuola

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

KRYTERIA CERTYFIKATU ZIELONY SKLEP

Polityka biznesu społecznie odpowiedzialnego (CSR)

CSR w małych i średnich przedsiębiorstwach w Polsce - stan obecny, wyzwania, perspektywy

/LFHQFMD3ROVNLHJR.RPLWHWX1RUPDOL]DF\MQHJRGOD)DFH'HVLJQ&]ĊVWRFKRZD

RAPORT Z PRAC GRUPY ROBOCZEJ SPOŁECZNIE ODPOWIEDZIALNY BIZNES

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW GRUPY KAPITAŁOWEJ ORLEN

Akademia Młodego Ekonomisty

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Strategia zarządzania kapitałem ludzkim Biznes społecznie odpowiedzialny (CSR)

dialog przemiana synergia

Fundamentem wszystkich naszych działań są Wartości, obowiązujące w Grupie Kapitałowej ORLEN, do której ANWIL należy, tj.:

POLITYKA OCHRONY PRAW CZŁOWIEKA

Akademia Młodego Ekonomisty

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Kodeks postępowania dostawców Grupy NSG Komisja ds. kierowania zasadami działu zaopatrzenia

Zwiększenie konkurencyjności regionów poprzez społeczną odpowiedzialność biznesu (CSR)

POLITYKA ZAKUPU SPRZĘTÓW I USŁUG ZRÓWNOWAŻONY ŁAŃCUCH DOSTAW

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA DOSTAWCÓW PKN ORLEN

Normy środowiskowe w zarządzaniu firmą. dr Adam Jabłoński

Społeczna odpowiedzialność biznesu podejście strategiczne i operacyjne. Maciej Bieńkiewicz

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

Ekoinnowacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Certyfikaty środowiskowe

PLAN DZIAŁANIA KT 270. ds. Zarządzania Środowiskowego

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:

Akademia Młodego Ekonomisty

Społeczna odpowiedzialnośd biznesu w branży drobiarskiej Tadeusz Joniewicz

Dialog z interesariuszami podejście strategiczne do CSR. Monika Kulik Ekspert ds. CSR w Grupie TP

Akademia Młodego Ekonomisty

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

ŚWIATOWY KONGRES BEZPIECZEŃSTWA CHEMICZNEGO KIELCE, KWIETNIA DEKLARACJA

KARTA DOSTAWCÓW. Gospodarcze, środowiskowe i społeczne wymagania zrównoważonego rozwoju stanowią kluczowe wytyczne strategii Grupy Saint-Gobain.

Model Rozwoju Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstwa

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu. - wprowadzenie

Grupa NSG Kodeks postępowania dostawców

Public Relations. Programu Trzymaj Formę. Andrzej Gantner dyrektor generalny PFPŻ ZP

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Źródła strategii. Wprowadzenie

CSR a konkurencyjność polskich przedsiębiorstw. Działania PARP w zakresie biznesu społecznie odpowiedzialnego

Chemss2016 Seminarium. Zintegrowana Ocena Wpływu wprowadzenie dla nowych i istniejących przedsiębiorstw

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

POLSKI RUCH CZYSTSZEJ PRODUKCJI NOT

Szanowni Państwo, Mirella Panek Owsiańska Prezeska Zarządu

TURYSTYKI DO 2020 ROKU. Warszawa, 17 września 2015 r.

Kodeks Etyczny. Compass Group

SYSTEMOWE ZARZĄDZANIE ŚRODOWISKIEM

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

Polityka Banku Pocztowego S.A. dotycząca poszanowania praw człowieka

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Kodeks. Odpowiedzialnego Pozyskiwania Gazu Ziemnego i Ropy Naftowej PGNiG

ISO 9001:2015 ORAZ ISO 14001:2015 REWIZJA NORM CZY JESTEŚ PRZYGOTOWANY?

Raportowanie danych niefinansowych oraz dotyczących różnorodności prace Parlamentu Europejskiego, Rady oraz Komisji Europejskiej w 2013 roku

Odpowiedzialny biznes

PLAN DZIAŁANIA KT 17 ds. Pojazdów i Transportu Drogowego

Przykłady sieciowania CSR w Europie. Anna Zakrzewska

Water Stewardship: Zarządzanie gospodarką wodną zapewniające długoterminową rentowność biznesu

Wzorce zrównoważonej produkcji ujęcie regionalne

KODEKS POSTĘPOWANIA DLA PARTNERÓW BIZNESOWYCH GRUPY AZOTY ZAKŁADY CHEMICZNE POLICE S.A.

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

Społeczna odpowiedzialność biznesu dobre praktyki prowadzone przez przedsiębiorstwa w Polsce. mgr Monika Wilewska

SAMOOCENA ORGANIZACJI POZARZĄDOWEJ

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

ROLA ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH W KSZTAŁTOWANIU SPOŁECZNEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI

Punkt Konsultacyjny KSU- usługi informacyjne i doradcze dla przedsiębiorców i osób zamierzających założyć działalność gospodarczą

Rozdział 1. Odpowiedzialność i zobowiązania względem klientów

Standard ISO 9001:2015

POLSKA AGENCJA INFORMACJI I INWESTYCJI ZAGRANICZNYCH

Pozafinansowe raportowanie w zakresie odpowiedzialności ekologicznej przedsiębiorstw Warszawa, 22 maja 2017 r.

WWF BALTIC ECOREGION PROGRAMME. Zasady zrównoważonej NIEBIESKIEJ GOSPODARKI

Zmiany wymagań normy ISO 14001

KODEKS ETYKI DLA WSPÓŁPRACOWNIKÓW

Społeczna odpowiedzialność biznesu w firmach sektora MŚP doświadczenia i perspektywy

Opracowanie produktów spoŝywczych. Podejście marketingowe - Earle Mary, Earle Richard, Anderson Allan. Spis treści. Przedmowa

Budowanie skutecznych systemów zarządzania opartych na normach ISO

Transport odpadów a standardy bezpieczeństwa. System Zarządzania Bezpieczeństwem Ruchu drogowego. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

ODPOWIEDZIALNOŚĆ SPOŁECZNA BIZNESU ZASADY DLA DOSTAWCÓW

Fundacja Małych i Średnich Przedsiębiorstw

i zrównoważonego rozwoju

Praktyczne korzyści dla Organizacji, Najlepsze praktyki płynące z BS Anti-bribery Management System. Joanna Bańkowska Dyrektor Zarządzający BSI

Po co firmie CSR? ekocsr

KODEKS ETYCZNY FIRMY TH. GEYER

Transkrypt:

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ Odkrywając ISO 26000 Broszura zawiera podstawowe informacje na temat normy ISO 26000:2010 Wytyczne dotyczące. Stanowi ona pierwszy krok wspomagający wszystkie rodzaje organizacji, zarówno w sektorze publicznym jak i prywatnym, rozważające wprowadzenie ISO 26000 jako sposobu osiągania korzyści z działania w sposób społecznie odpowiedzialny.

ISO Międzynarodowa Organizacja Normalizacyjna ISO zrzesza 163 krajowe organizacje normalizacyjne, z krajów zarówno dużych, jak i małych, uprzemysłowionych, rozwijających się i znajdujących się w okresie przejściowym, we wszystkich rejonach świata. Oferta ISO, ponad 18400 norm, dostarcza biznesowi, rządowi i społeczeństwu praktycznych narzędzi dla wszystkich trzech wymiarów zrównoważonego rozwoju: ekonomicznego, środowiskowego i społecznego. Normy ISO wnoszą wiele do świata, w którym żyjemy. Ułatwiają handel, upowszechniają wiedzę, rozprzestrzeniają postępowe innowacje technologiczne, dzielą się dobrymi praktykami zarządzania i oceny zgodności. Normy ISO dostarczają rozwiązań i przynoszą korzyści w prawie wszystkich sektorach działalności, m.in.: rolnictwie, budownictwie, inżynierii mechanicznej, produkcji, dystrybucji, transporcie, wyrobach medycznych, technikach informacyjnych i komunikacyjnych, zarządzaniu środowiskowym, energią, jakością, ocenie zgodności i usługach. Czym jest ISO 26000? ISO 26000 jest Normą Międzynarodową zawierającą wytyczne dotyczące, czyli organizacji za wpływ podejmowanych decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko, zapewnianej poprzez przejrzyste i etyczne postępowanie, które: przyczynia się do zrównoważonego rozwoju, w tym zdrowia i dobrobytu społeczeństwa; uwzględnia oczekiwania interesariuszy (osób lub grup, które są zainteresowane decyzjami lub działaniami organizacji); jest zgodne z obowiązującym prawem i spójne z międzynarodowymi normami postępowania; jest zintegrowane z działaniami organizacji i praktykowane w jej relacjach, które dotyczą działań organizacji podejmowanych w obrębie jej sfery oddziaływań. ISO opracowuje jedynie takie normy, na które istnieje wyraźne zapotrzebowanie na rynku. Opracowania tworzą eksperci wywodzący się bezpośrednio z sektorów przemysłu, techniki i biznesu, które zgłosiły potrzebę opracowania normy, i które następnie je stosują. Do tych ekspertów mogą następnie dołączać inni, posiadający odpowiednią wiedzę, jak na przykład reprezentanci agencji rządowych, laboratoriów badawczych, stowarzyszeń konsumenckich i zakładów naukowych, oraz międzynarodowych organizacji rządowych i pozarządowych. * Dane z września 2010. 2

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ Dlaczego społeczna odpowiedzialność jest tak ważna? Jak podano w ISO 26000, zasadniczą cechą jest gotowość organizacji do uwzględnienia, podczas podejmowania decyzji i działań, kwestii społecznych i środowiskowych oraz rozliczania się z wpływu podejmowanych decyzji i działań na społeczeństwo i środowisko. Oznacza to postępowanie zarówno przejrzyste, jak i etyczne, przyczyniające się do zrównoważonego rozwoju zgodne z obowiązującym prawem oraz spójne z międzynarodowymi normami postępowania. Oznacza to również, że społeczna odpowiedzialność jest uwzględniana we wszystkich działaniach organizacji, praktykowana w jej kontaktach oraz bierze pod uwagę potrzeby i oczekiwania interesariuszy. Społeczna odpowiedzialność skupia się na organizacji, dotyczy jej wobec społeczeństwa i środowiska i jest ściśle związana ze zrównoważonym rozwojem, a jej nadrzędnym celem jest wkład w zrównoważony rozwój, czyli taki rozwój, który zaspokaja potrzeby obecnego pokolenia, nie zagrażając możliwościom zaspokojenia potrzeb przyszłych pokoleń. Jakie korzyści możemy osiągnąć dzięki zastosowaniu ISO 26000? Zgodnie z ISO 26000, postrzeganie organizacji jako społecznie odpowiedzialnej oraz jej rzeczywiste działania w zakresie mogą mieć wpływ na: przewagę konkurencyjną; reputację organizacji; zdolność pozyskiwania i zatrzymywania pracujących, konsumentów, klientów, użytkowników; morale, zaangażowanie i wydajność pracowników; opinie inwestorów, właścicieli, darczyńców, sponsorów i społeczności finansowej; relacje organizacji z przedsiębiorstwami, instytucjami rządowymi, mediami, dostawcami, podobnymi organizacjami, klientami oraz społecznością, w obrębie której organizacja funkcjonuje. 3

Nie podlega certyfikacji ISO 26000:2010 nie zawiera wymagań i nie jest przeznaczona do certyfikacji, stosowania w celach regulacyjnych ani związanych z umowami. Wszelkie oferty certyfikacji wg ISO 26000 lub deklarowanie posiadania certyfikatu są sprzeczne z intencją i celem normy. Norma jest przeznaczona do dobrowolnego stosowania przez wszystkie organizacje, niezależnie od formy własności, wielkości, rodzaju i lokalizacji. Ma zastosowanie zarówno do dużych, jak i małych organizacji, publicznych, prywatnych i non-profit, działających w krajach rozwiniętych i rozwijających się. Nie ogranicza się do biznesu (CSR) było to jednym z założeń przyjętych podczas dyskusji nad koncepcją normy. Nie jest normą systemu zarządzania ale zawiera elementy, które mogą być włączone do już istniejących systemów, takich jak: zarządzania jakością (ISO 9001), zarządzania środowiskowego (ISO 14001), zarządzania bezpieczeństwem i higieną pracy (OHSAS 18001/ PN-N-18001). Społeczna odpowiedzialność : 7 kluczowych obszarów Podejście holistyczne 6.8* Zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej 6.3* Prawa człowieka 6.7* Zagadnienia konsumenckie 6.2* Ład ORGANIZACJA organizacyjny 6.4* Praktyki z zakresu pracy 6.6* Uczciwe praktyki operacyjne 6.5* Środowisko Współzależność * Liczby oznaczają odpowiednie numery rozdziałów normy ISO 26000. 4

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ Plan ISO 26000 Tytuł rozdziału Numer rozdziału Opis treści rozdziału Zakres normy Rozdział 1 Definiuje zakres niniejszej Normy Międzynarodowej oraz określa ograniczenia i wyłączenia. Terminy i definicje Rozdział 2 Przedstawia definicje najważniejszych terminów, które mają fundamentalne znaczenie dla zrozumienia pojęcia oraz stosowania niniejszej Normy Międzynarodowej. Rozumienie Rozdział 3 Opisuje znaczące czynniki i warunki, które wpłynęły na rozwój koncepcji i które nadal wpływają na jej charakter i praktykę. Opisuje także pojęcie co ono oznacza i w jaki sposób dotyczy organizacji. Rozdział zawiera wytyczne dla małych i średnich organizacji w zakresie stosowania niniejszej Normy Międzynarodowej. Zasady Rozpoznanie i angażowanie interesariuszy Wytyczne dotyczące kluczowych obszarów Wytyczne integrowania z działaniami organizacji Przykłady dobrowolnych inicjatyw i narzędzi na rzecz Rozdział 4 Rozdział 5 Rozdział 6 Rozdział 7 Załącznik A Wprowadza i wyjaśnia zasady. Przedstawia dwie praktyki : rozpoznanie przez organizację swojej oraz identyfikowanie i angażowanie interesariuszy. Zawiera wskazówki dotyczące relacji między organizacją, jej interesariuszami i społeczeństwem, w zakresie rozpoznawania kluczowych obszarów i zagadnień związanych ze społeczną ą oraz w sferze wpływu działań organizacji na jej otoczenie. Zawiera omówienie kluczowych obszarów i powiązanych z nimi zagadnień dotyczących. Dla każdego kluczowego obszaru podano informacje dotyczące jego zakresu, związku ze społeczną ą, związanych z nim zasad i czynników oraz powiązanych działań i oczekiwań. Zawiera wytyczne w zakresie praktycznej realizacji koncepcji w organizacji. Wytyczne te dotyczą między innymi: interpretacji pojęcia organizacji, integrowania z działaniami organizacji, komunikacji związanej ze społeczną ą, poprawy wiarygodności organizacji w związku ze społeczną ą, analizowania postępów i doskonalenia działalności oraz dokonywania oceny dobrowolnych inicjatyw na rzecz. Zawiera listę przykładowych dobrowolnych inicjatyw i narzędzi związanych ze społeczną ą, które dotyczą co najmniej jednego kluczowego obszaru lub których celem jest integrowanie zachowań odpowiedzialnych społecznie z działaniami całej organizacji. Skróty Załącznik B Zawiera skróty używane w niniejszej Normie Międzynarodowej. Bibliografia Zawiera wykaz dokumentów międzynarodowych oraz norm ISO, które zostały wymienione w treści niniejszej Normy Międzynarodowej jako materiały źródłowe. 5

Kluczowe obszary i zagadnienia związane ze społeczną ą Kluczowe obszary i zagadnienia Kluczowy obszar: Ład organizacyjny 6.2 Kluczowy obszar: Prawa człowieka 6.3 Zagadnienie 1: Należyta staranność 6.3.3 Zagadnienie 2: Sytuacje zagrożenia praw człowieka 6.3.4 Zagadnienie 3: Unikanie współudziału 6.3.5 Zagadnienie 4: Rozpatrywanie skarg 6.3.6 Zagadnienie 5: Dyskryminacja i grupy szczególnie wrażliwe 6.3.7 Zagadnienie 6: Prawa obywatelskie: osobiste i polityczne 6.3.8 Zagadnienie 7: Prawa gospodarcze, społeczne i kulturalne 6.3.9 Zagadnienie 8: Fundamentalne zasady i prawa w pracy 6.3.10 Kluczowy obszar: Praktyki z zakresu pracy 6.4 Zagadnienie 1: Zatrudnienie i stosunki pracy 6.4.3 Zagadnienie 2: Warunki pracy i ochrona socjalna 6.4.4 Zagadnienie 3: Dialog społeczny 6.4.5 Zagadnienie 4: Bezpieczeństwo i higiena pracy 6.4.6 Zagadnienie 5: Rozwój człowieka i szkolenia i w miejscu pracy 6.4.7 Kluczowy obszar: Środowisko 6.5 Zagadnienie 1: Zapobieganie zanieczyszczeniom 6.5.3 Zagadnienie 2: Zrównoważone wykorzystanie zasobów 6.5.4 Zagadnienie 3: Łagodzenie skutków oraz adaptacja do zmian klimatu 6.5.5 Zagadnienie 4: Ochrona środowiska, różnorodność biologiczna i przywracanie siedlisk przyrodniczych Kluczowy obszar: Uczciwe praktyki operacyjne 6.6 Omówione w podrozdziale 6.5.6 Zagadnienie 1: Przeciwdziałanie korupcji 6.6.3 Zagadnienie 2: Odpowiedzialne angażowanie się w działalność polityczną 6.6.4 Zagadnienie 3: Uczciwa konkurencja 6.6.5 Zagadnienie 4: Promowanie w łańcuchu wartości 6.6.6 Zagadnienie 5: Poszanowanie praw własności 6.6.7 6

SPOŁECZNA ODPOWIEDZIALNOŚĆ Kluczowe obszary i zagadnienia Omówione w podrozdziale Kluczowy obszar: Zagadnienia konsumenckie 6.7 Zagadnienie 1: Uczciwy marketing, prawdziwe i obiektywne informacje oraz uczciwe praktyki dotyczące umów 6.7.3 Zagadnienie 2: Ochrona zdrowia i bezpieczeństwo konsumentów 6.7.4 Zagadnienie 3: Zrównoważona konsumpcja 6.7.5 Zagadnienie 4: Obsługa konsumenta, wsparcie oraz reklamacje i rozstrzyganie sporów 6.7.6 Zagadnienie 5: Ochrona danych i prywatności konsumenta 6.7.7 Zagadnienie 6: Dostęp do podstawowych usług 6.7.8 Zagadnienie 7: Edukacja i świadomość 6.7.9 Kluczowy obszar: Zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej 6.8 Zagadnienie 1: Zaangażowanie społeczne 6.8.3 Zagadnienie 2: Edukacja i kultura 6.8.4 Zagadnienie 3: Tworzenie miejsc pracy i rozwijanie umiejętności 6.8.5 Zagadnienie 4: Rozwój i dostęp do technologii 6.8.6 Zagadnienie 5: Tworzenie bogactwa i dochodu 6.8.7 Zagadnienie 6: Zdrowie 6.8.8 Zagadnienie 7: Inwestycje społeczne 6.8.9 Schematyczny przegląd normy ISO 26000 Poniższy rysunek przedstawia schematyczny przegląd normy ISO 26000 i ma na celu pomóc organizacjom w zrozumieniu relacji pomiędzy różnymi rozdziałami normy. Rozdział 1 Zakres normy Wytyczne dla wszystkich organizacji Dwie podstawowe praktyki z zakresu Rozpoznanie Identyfikacja i angażowanie interesariuszy Rozdział 5 Terminy i definicje Definicje kluczowych terminów Rozdział 2 Rozdział 3 Rozumienie Historia i charakterystyki; związek między społeczną ą a zrównoważonym rozwojem Rozdział 4 Zasady Rozliczalność Przejrzystość Postępowanie etyczne Poszanowanie interesów interesariuszy Poszanowanie prawa Poszanowanie międzynarodowych norm postępowania Poszanowanie praw człowieka Kluczowe obszary Prawa człowieka Integrowanie z działaniami organizacji Praktyki z zakresu pracy Komunikacja w zakresie Przegląd i doskonalenie działań i praktyk organizacji związanych ze społeczną ą Bibliografia: Oficjalne źródła i dodatkowe wytyczne Środowisko Charakterystyka organizacji a społeczna odpowiedzialność Ład organizacyjny Uczciwe praktyki operacyjne Związane działania i oczekiwania Praktyki w zakresie integrowania z działaniami organizacji Zagadnienia konsumenckie Rozumienie organizacji Rozdział 6 Zaangażowanie społeczne i rozwój społeczności lokalnej Rozdział 7 Dobrowolne inicjatywy na rzecz Zwiększanie wiarygodności w dziedzinie Załącznik: Przykłady dobrowolnych inicjatyw i narzędzi na rzecz Maksymalizacja wkładu organizacji w zrównoważony rozwój 7

W jaki sposób organizacje mogą stosować ISO 26000? Po rozważeniu cech charakterystycznych i jej relacji ze zrównoważonym rozwojem (Rozdział 3), wskazane jest, aby organizacja dokonała przeglądu zasad, opisanych w Rozdziale 4. Realizując koncepcję, zaleca się, aby organizacje respektowały i uwzględniały te zasady łącznie z zasadami właściwymi dla każdego kluczowego obszaru (Rozdział 6). Przed przystąpieniem do analizy kluczowych obszarów i zagadnień, jak również wszystkich związanych z nim działań i oczekiwań (Rozdział 6) zaleca się, aby, organizacja rozważyła dwie podstawowe praktyki z zakresu : rozpoznanie swojej w obrębie własnej sfery oddziaływania, oraz identyfikowanie i angażowanie własnych interesariuszy (Rozdział 5). Po zrozumieniu tych zasad i zidentyfikowaniu kluczowych obszarów oraz istotnych i znaczących zagadnień - zaleca się, aby organizacja starała się uwględnić społeczną odpowiedzialność w swoich działaniach i decyzjach, wykorzystując wytyczne podane w Rozdziale 7. Obejmuje to działania takie jak: integrowanie z polityką, strategią, kulturą i działalnością organizacji, budowanie wewnętrznych kompetencji w zakresie, prowadzenie wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji w odniesieniu do oraz regularne dokonywanie przeglądu działań i praktyk związanych ze społeczną ą. Sprzedaż norm i produktów normalizacyjnych W SKLEPIE INTERNETOWYM NA www.pkn.pl Strefa klienta LUB https://sklep.pkn.pl DOSTĘPNE FORMY*: plik do pobrania dostawa: przez Internet plik na płycie CD wydruk na papierze *płatność: gotówka/karta/przelew NA www.pkn.pl Strefa klienta POPRZEZ FORMULARZ ZAMÓWIENIA www.pkn.pl/formularz-zamowienia DOSTĘPNE FORMY*: plik wysyłany pocztą elektroniczną dostawa: po zaksięgowaniu wpłaty na koncie PKN plik na płycie CD wydruk na papierze *płatność: gotówka/karta/przelew W SIEDZIBIE PKN* w Warszawie, ul. Świętokrzyska 14, tel. 22 556 77 77 w Łodzi, ul. Narutowicza 75, tel. 42 678 54 60 w Katowicach, ul. Dąbrowskiego 22, tel. 32 251 89 04, faks 32 209 91 29 plik na płycie CD wydruk na papierze *płatność: gotówka/karta/przelew Wszelkie informacje o realizacji zamówienia można uzyskać pod nr tel. 22 556 77 77 International Organization for Standardization ISO Central Secretariat 1, chemin de la Voie-Creuse Case postale 56 CH - 1211 Genève 20 Switzerland www.iso.org ISO, 2010, ISBN 978-92-67-10538-3 8