Plan działania na lata 2014-2015



Podobne dokumenty
Informacja o planowanych konkursach, projektach systemowych, innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w latach

Plan działania na lata

Plan działania na rok 2013

Plan działania na lata

Plan działania na lata

Plan działania na lata

Plan działania na lata

Plan działania na lata PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI

Plan działania na rok 2013

Plan działania na rok

Plan działania na rok 2013

Plan działania na lata

Plan działania na lata

PODSTAWOWE INFORMACJE O PROJEKTACH

Informacja o planowanych konkursach, projektach systemowych, innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w latach

RAMOWY PLAN DZIAŁAŃ W CZĘŚCI DOTYCZĄCEJ KRYTERIÓW WYBORU PROJEKTÓW

Plan działania na rok 2012

RAMOWY PLAN DZIAŁANIA RPO WP

Plan działania na lata

Plan działania na lata

Plan działania na lata

Informacja o planowanych konkursach, projektach systemowych, innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w latach

Informacja o planowanych konkursach, projektach systemowych, innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w latach

Plan działania na rok 2012

PODSTAWOWE INFORMACJE O PROJEKTACH. Działanie 8.1 Podniesienie aktywności zawodowej osób bezrobotnych poprzez działania powiatowych urzędów pracy

RAMOWY PLAN DZIAŁANIA NA ROK/PÓŁROCZE ROKU 2018

Plan działania na rok 2012

Plan działania na lata

Program Operacyjny Kapitał Ludzki. Wojewódzki Urząd Pracy w Lublinie

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH (POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY) W RAMACH RPOWP

Plan działania na rok

wparcie w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki Priorytet VI Działanie 6.1

Plan działania na lata

Sprawozdanie z realizacji Priorytetu VI w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO

Struktura wdrażania Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Plan działania na lata

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2018 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2018/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Oś 10 Otwarty rynek pracy

ORAZ PROJEKTÓW WSPÓŁFINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW UNII EUROPEJSKIEJ

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH (POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY) W RAMACH RPOWP

ROCZNY PLAN DZIAŁANIA PROJEKTÓW POZAKONKURSOWYCH (POWIATOWYCH URZĘDÓW PRACY) W RAMACH RPOWP

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2019 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2019/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Oś 10 Otwarty rynek pracy

Plan działania na lata

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2019 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2019/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Witosa 86, Kielce

Plan działania na lata

Plan działania na lata

Priorytet VI Rynek pracy otwarty dla wszystkich

Plan działania na rok 2009

Plan działania na lata

Człowiek najlepsza inwestycja

Doświadczenie PUP w realizacji projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej.

Plan działania na rok 2009

Plan działania na rok 2011

Aktualny stan działań realizowanych przez Wojewódzki Urząd Pracy w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Wojewódzki Urząd Pracy w Warszawie ogłasza nabór wniosków o dofinansowanie

Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego

Plan działania na rok 2013

Informacja o planowanych konkursach, projektach systemowych, innowacyjnych i współpracy ponadnarodowej w roku 2013

Plan działania na lata

Dobre praktyki Partnerów projektu Partnerstwo na transgranicznym rynku pracy r. Nazwa realizatora

Zasady opracowania wniosków o dofinansowanie realizacji projektu na rok Toruń, 24 marca 2010 r.

Plan działania na rok 2009

KARTA OCENY FORMALNEJ WNIOSKU O DOFINANSOWANIE PROJEKTU POZAKONKURSOWEGO PUP

Sprawozdanie z realizacji Priorytetu IX 1 w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

PLAN DZIAŁANIA NA ROK WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2018/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Pl. Na Stawach 1, Kraków

Plan Działania na rok Priorytet VII Promocja integracji społecznej

Plan działania na rok 2013

PLAN DZIAŁANIA NA ROK 2017 WERSJA PLANU DZIAŁANIA 2017/1 INFORMACJE O INSTYTUCJI OPRACOWUJĄCEJ PLAN DZIAŁANIA. Pl. Na Stawach 1, Kraków

Wzrost spójności terytorialnej

Plan działania na rok 2011

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki CELE SZCZEGÓŁOWE

Plan działania na lata

Cele Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki CELE SZCZEGÓŁOWE

Załącznik Karta oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu konkursowego w ramach WRPO 2014+

Wachlarz form wsparcia realizowanych przez WUP w Lublinie, skierowanych do osób powyżej 45 roku życia

ifundusze Unia Europejska B B I

Ogłasza konkurs otwarty na składanie wniosków o dofinansowanie projektów ze środków

Działania zwiększające aktywność zawodową kobiet i mężczyzn w wieku +50 prowadzone przez Wojewódzki Urząd Pracy w Szczecinie

MoŜliwości finansowania inicjatyw oświatowych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Plan działania na rok 2011

Warszawa, 20 listopada 2014 r.

RYNEK PRACY OTWARTY DLA WSZYSTKICH

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Toruń, 29 czerwca 2007

Plan działania na rok 2016

Plan działania na rok 2016

Możliwości finansowania usług rozwojowych

Plan działania na rok 2012

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Plan działania na rok 2009

Załącznik nr 15 do Zasad wdrażania RPO WP

Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach. Wsparcie dla rozwoju przedsiębiorczości w ramach RPO WSL oraz PO WER kwietnia 2015 r.

Działanie 1.2 Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy projekty konkursowe

Powiatowy Urząd Pracy w Opolu

Wyniki konsultacji

Wsparcie osób pozos tających bez zatrudnienia, praco wników i pracodawców w ramach POKL oraz kontynuacja tego typu wsparcia w okresie program

ZAWODOWY START. Założenia projektu na rok Adresaci projektu

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH

Załącznik nr 3 Wzór karty oceny merytorycznej wniosku o dofinansowanie projektu pozakonkursowego PUP w ramach PO WER

Działanie 1.2 Wsparcie osób młodych pozostających bez pracy na regionalnym rynku pracy projekty konkursowe

Transkrypt:

Plan działania na lata 2014-2015 PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Numer i nazwa Priorytetu Instytucja Pośrednicząca Adres korespondencyjny INFORMACJE O INSTYTUCJI POŚREDNICZĄCEJ VI. Rynek pracy otwarty dla wszystkich Województwo Samorząd Województwa Małopolskiego Urząd Marszałkowski Województwa Małopolskiego Departament Polityki Regionalnej ul. Basztowa 22 31-056 Kraków Małopolskie Telefon 012 29 90 700 Faks 012 29 90 726 E-mail Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej do kontaktów roboczych Instytucja Pośrednicząca II stopnia Adres korespondencyjny Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie pokl@malopolska.mw.gov.pl Numer Działania lub Poddziałania Pl. Na Stawach 1 30-107 Kraków Działanie 6.1 Telefon 012 42 29 892 Faks 012 42 29 785 E-mail Dane kontaktowe osoby (osób) w Instytucji Pośredniczącej II stopnia do kontaktów roboczych sekrwup@wup-krakow.pl 1

KARTA DZIAŁANIA 6.1 KARTA PODDZIAŁANIA 6.1.3 Projekty, których realizacja jest kontynuowana Planowany tytuł projektu B1.1 PROJEKT REALIZOWANY W TRYBIE SYSTEMOWYM - Nr i nazwa celu szczegółowego, w który wpisuje się dany projekt Typ/typy projektów (operacji) przewidziane do realizacji w ramach projektu Beneficjent systemowy Czy typ projektu został przewidziany w SzOP do realizacji w trybie systemowym? - Instrumenty i usługi wymienione w ustawie z dnia 20 kwietnia 2004 r. o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy (Dz. U. z 2008 r. Nr 69, poz. 415, z późn. zm.), finansowane ze środków Funduszu Pracy, obejmujące następujące formy wsparcia: - szkolenia, - staŝe, - przygotowanie zawodowe dorosłych, - prace interwencyjne, - wyposaŝenie i doposaŝenie stanowiska pracy, - przyznanie jednorazowych środków na podjęcie działalności gospodarczej, w tym pomoc prawna, konsultacje i doradztwo związane z podjęciem działalności gospodarczej TAK X JeŜeli NIE naleŝy NIE uzasadnić Powiatowe Urzędy Pracy Województwa Małopolskiego Okres realizacji projektu 01.2014 12.2014 Kwota planowanych wydatków w projekcie w roku 2007 2013 (w tym krajowy wkład publiczny) 438 904 218 PLN (65 835 633) w roku 2014 w roku 2015 158 112 800 PLN - ogółem w projekcie (w tym krajowy wkład publiczny) 597 017 018 PLN (89 552 553) Rezultaty (wskaźniki pomiaru celów projektu) planowane do osiągnięcia w ramach projektu w roku 2007 2013 w roku 2014 w roku 2015 ogółem w projekcie Nie dotyczy Nie dotyczy - Nie dotyczy Nie dotyczy Kryteria dostępu 2

Szczegółowe kryteria wyboru projektów 1. Projekt zakłada: - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej dla uczestników nie kwalifikujących się do Ŝadnej z poniŝej wymienionych grup docelowych na poziomie co najmniej 45% - dla osób w wieku 15-24 lata - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na poziomie co najmniej 40% - dla osób w wieku 50-64 lata - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na poziomie co najmniej 35% - dla osób niepełnosprawnych - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na poziomie co najmniej 20% - dla osób długotrwale bezrobotnych - wskaźnik efektywności zatrudnieniowej na poziomie co najmniej 30% PoniewaŜ głównym celem Poddziałania 6.1.3 jest podniesienie poziomu aktywności zawodowej oraz zdolności do zatrudnienia, oczekiwanym efektem realizowanych działań jest realny wzrost liczby osób podejmujących pracę. Takich rezultatów naleŝy oczekiwać zwłaszcza w odniesieniu do projektów jednostek ustawowo powołanych i Uzasadnienie: wyspecjalizowanych w aktywizacji zawodowej osób bezrobotnych, jakimi są PUP. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 2 Co najmniej 50% uczestników projektu muszą stanowić osoby powyŝej 50 roku Ŝycia lub osoby młode poniŝej 25 roku Ŝycia, w tym minimum 30% osoby które nie mają zatrudnienia ani nie uczestniczą w kształceniu lub szkoleniu (tzw. młodzieŝ NEET). Osoby z kategorii NEET otrzymają ofertę aktywizacji zawodowej w ciągu 4 miesięcy od utraty zatrudnienia lub zakończenia kształcenia formalnego. Osoby poniŝej 25 roku Ŝycia i powyŝej 50 roku Ŝycia stanowią grupę społeczną doświadczającą szczególnych trudności zawiązanych ze znalezieniem i utrzymaniem zatrudnienia. W przypadku osób 50+ wynika to m. in. z niechęci pracodawców do ich zatrudniania, gdyŝ są postrzegani jako pracownicy mniej wydajni i gorzej wykwalifikowani o niewielkiej motywacji do podnoszenia raz zdobytych kwalifikacji zawodowych, czy teŝ do całkowitego przekwalifikowania się w odpowiedzi na potrzeby rynku pracy. Osoby poniŝej 25 roku Ŝycia borykają się natomiast z zupełnie innymi problemami na rynku pracy, które wynikają przede wszystkim z braku doświadczenia zawodowego. W szczególności wsparciem zostaną objęte nieuczące się i niepracujące osoby poniŝej 25 roku (osoby z kategorii NEET), które borykają się z duŝymi trudnościami w wejściu/powrocie na rynek pracy. Będą oni stanowić nie więcej niŝ 30 % grupy osób młodych (do 25 r. Ŝycia) biorących udział w projekcie. W ciągu czterech miesięcy od zakończenia kształcenia formalnego lub utraty pracy osoby z kategorii NEET otrzymają ofertę aktywizacji zawodowej. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 3. Projekt zakłada objęcie IPD 100% uczestników. 3

Uzasadnienie: Zdiagnozowanie ścieŝki rozwoju kaŝdego uczestnika projektu umoŝliwi właściwe dopasowanie kolejnych form wsparcia do indywidualnych potrzeb uczestnika, zapewniając tym samym większą efektywność podejmowanych działań. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 4. Przy wyborze szkoleń uwzględnione zostaną m.in. wyniki badania Barometr zawodów z najnowszej opublikowanej wersji, bądź inne aktualne dane dotyczące zawodów deficytowych w danym powiecie. Kryterium ma na celu ukierunkowanie wsparcia szkoleniowego na zidentyfikowane zawody deficytowe w regionie (ze szczególnym uwzględnieniem białego i zielonego sektora), jeśli uzyskanie kwalifikacji koniecznych w tych zawodach w formie szkoleń jest moŝliwe. Barometr zawodów jest przeprowadzonym corocznie prognostycznym badaniem Małopolskiego Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji mającym na celu zidentyfikowanie zawodów deficytowych dla poszczególnych powiatów województwa Uzasadnienie: małopolskiego. JeŜeli PUP dysponuje bardziej aktualnymi danymi dotyczącymi zawodów deficytowych w powiecie, niŝ zawarte w najnowszej opublikowanej wersji badania Barometr zawodów, to powinny zostać one ujęte przy wyborze szkoleń kierowanych do uczestników projektu. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 5. Wsparciem w ramach projektu zostaną objęte osoby i, które utraciły zatrudnienie w instytucjach sektora oświaty, figurujące w rejestrze powiatowych urzędów pracy wg stanu na dzień 30.11.2013 r. wyraŝające chęć udziału w projekcie. Z uwagi na systematyczny wzrost liczby osób, które utraciły zatrudnienie w instytucjach sektora oświaty, w tym zwłaszcza nauczycieli, spowodowany zmianami sytuacji demograficznej w Małopolsce, do wsparcia zakwalifikowani zostaną nauczyciele i pracownicy instytucji sektora oświaty, Uzasadnienie: które utraciły zatrudnienie przed 1 stycznia 2013 r. Kryterium odnosi się do rekrutacji prowadzonej w roku obowiązywania Planu Działania. (Kryterium weryfikowane na podstawie zapisów we wniosku) 4

G. OPIS MECHANIZMÓW ZAPEWNIAJĄCYCH KOMPLEMENTARNOŚĆ DZIAŁAŃ PRZEWIDZIANYCH W PRIORYTECIE FINANSOWANYCH ZE ŚRODKÓW EFS Z DZIAŁANIAMI WSPÓŁFINANSOWANYMI PRZEZ INNE ŚRODKI WSPÓLNOTOWE W Województwie Małopolskim wprowadzono narzędzia pozwalającego na koordynację działań podejmowanych w ramach Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki i Małopolskiego Regionalnego Programu Operacyjnego. Wprowadzone mechanizmy opierają się na rozwiązaniu organizacyjnym polegającym na koncentracji w jednym departamencie Urzędu Marszałkowskiego Województwa Małopolskiego Departamencie Polityki Regionalnej dwóch instytucji Instytucji Pośredniczącej PO KL i Instytucji Zarządzającej MRPO. Takie rozwiązanie pozwala nie tylko na komplementarną realizację funkcji dotyczących zarządzania Programami, ale równieŝ na bieŝący monitoring ich wdraŝania. Uruchomiony został ponadto mechanizm wynikający z zasad wdraŝania Programów tj. Podkomitet Monitorujący PO KL oraz Komitet Monitorujący MRPO. Sekretariaty w/w Komitetów zlokalizowane są w Dep. PR co pozwala na bieŝącą koordynację organizacji posiedzeń oraz przekazywania informacji. Skład osobowy obydwu Komitetów częściowo jest toŝsamy, podobnie jak osoby reprezentujące region, co z kolei gwarantuje płynny przepływ aktualnych informacji i częściową jednolitość omawianych tematów. Od strony działań o charakterze informacyjno promocyjnym wprowadzony został Zintegrowany Plan Komunikacji gwarantujący przekazywanie beneficjentowi treści komplementarnej obejmującej informację o moŝliwościach finansowania operacji ze środków europejskich. Jednym z podstawowych instrumentów zapewniających komplementarność wsparcia EFRR i EFS w regionie jest wprowadzenie w ramach MRPO obowiązku przygotowania przez beneficjentów starających się o dofinansowanie projektów z zakresu rewitalizacji - Programu rewitalizacji. Jest to przygotowywany przez jednostki samorządu terytorialnego (na podstawie przeprowadzonej diagnozy potrzeb), kompleksowy program działań, obejmujących nie tylko budowę czy modernizację infrastruktury na wybranym obszarze, ale równieŝ wprowadzenie tam zmian gospodarczych i społecznych. W dokumencie tym, obok wykazu zadań przestrzennych i gospodarczych, naleŝy przewidzieć planowane do realizacji zadania społeczne dotyczące m.in. rozwoju zasobów ludzkich, przeciwdziałania wykluczeniu społecznemu, tworzenia równych szans, zapobiegania zjawisku bezrobocia i inne. NaleŜy równieŝ wykazać przewidywany okres realizacji wyszczególnionych przedsięwzięć oraz zaplanować ich budŝet i źródła finansowania. Postawienie takiego wymogu, zmusza potencjalnych beneficjentów MRPO do kompleksowego rozwiązywania problemów rewitalizowanego obszaru w celu wyprowadzenia go ze stanu kryzysowego. Co więcej, ocena wniosku o dotację dla pojedynczego projektu będzie równocześnie połączona z oceną Programu rewitalizacji jego jakości i wykonalności. Ocenie podlegać będą równieŝ planowane do realizacji zadania społeczne. Prawny charakter Programu rewitalizacji uchwała rady gmin/powiatu gwarantuje jego rzeczywistą realizację, przy czym zawarte w nim przedsięwzięcia będą mogły być finansowane w ramach Priorytetu VI PO KL. W celu zapewnienia komplementarności działań przewidzianych w Priorytecie z działaniami współfinansowanymi przez inne środki wspólnotowe w Województwie Małopolskim prowadzone są kampanie dotyczące moŝliwości aplikowanie o środki z PO KL, podczas których prezentowane są równieŝ informacje o środkach finansowych z innych Programów Operacyjnych. Ponadto, w Województwie Małopolskim w ramach kryteriów do poszczególnych działań MRPO premiowano Beneficjentów, którzy realizowali projekty z PO KL w tym samym obszarze. W ramach Planów Działań PO KL wprowadzano kryteria premiowania beneficjentów za wykorzystanie środków z innych programów wspólnotowych. Komplementarność działań w Priorytecie VI: Instrumentem komplementarności MRPO i PO KL, jest wspieranie w ramach MRPO powstawania sieci instytucji otoczenia biznesu o zasięgu lokalnym i regionalnym (w tym opracowywanie zasad ich funkcjonowania, rodzajów świadczonych usług i określanie grup docelowych) oraz poprawa jakości ich funkcjonowania. Stworzenie sieci profesjonalnych instytucji świadczących usługi doradcze i szkoleniowe, ukierunkowanych na wspieranie rozwoju przedsiębiorczości w regionie, zasili grupę potencjalnych beneficjentów Priorytetu VI PO KL. 5

H. Wskaźniki monitorowania Priorytetu wg celów szczegółowych Nazwa do osiągnięcia do końca 2014 r. do osiągnięcia do końca 2015 r. Wartość docelowa Planowany stopień realizacji PRIORYTET VI Cel szczegółowy 1. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynky Pracy Wskaźniki produktu Liczba osób, które zakończyły udział w projektach realizowanych w ramach Priorytetu, w tym 86 700 91 300 76 128 119,93% - liczba osób, które były objęte Indywidualnym Planem Działania 41 200 44 600 21 934 203,34% Liczba osób, które otrzymały środki na podjęcie działalności gospodarczej (ogółem), w tym: 15 720 16 480 10 456 157,61% a) liczba osób, które otrzymały bezzwrotne dotacje (ogółem/k/m) 15 600 16 300 10 352 157,46% b) liczba osób, które skorzystały z instrumentów zwrotnych (ogółem/k/m) 120 180 104 173,08% Liczba kluczowych pracowników PSZ, którzy zakończyli udział w szkoleniach realizowanych w systemie pozaszkolnym, istotnych z punktu widzenia 400 407 407 100,00% regionalnego rynku pracy Wskaźniki rezultatu Odsetek kluczowych pracowników PSZ, którzy zakończyli udział w szkoleniach realizowanych w systemie pozaszkolnym, istotnych z punktu widzenia regionalnego rynku pracy 69,44% 70,66% 100% n/d Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na 15 630 16 330 10 800 151,20% podjęcie działalności gospodarczej (ogółem) Cel szczegółowy 2. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób młodych Cel szczegółowy 3. Zmniejszenie bezrobocia wśród osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy (kobiety, osoby długotrwale bezrobotne, osoby niepełnosprawne, osoby bezrobotne zamieszkujące na obszarach wiejskich Cel szczegółowy 4. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób starszych 6

Nazwa do osiągnięcia do końca 2014 r. do osiągnięcia do końca 2015 r. Wartość docelowa Planowany stopień realizacji Liczba osób w wieku 15-24 lata, które zakończyły udział w projekcie, w tym 33 600 34 800 25 437 136,81% - osoby z terenów wiejskich 21 200 21 900 15 570 140,66% Liczba osób w wieku 15-24 lata, które otrzymały bezzwrotne dotacje 3 400 3 600 2 688 133,93% Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na podjęcie działalności gospodarczej (przekazanych osobom w wieku 15-24 lata) PRIORYTET VI Cel szczegółowy 1. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynky Pracy Cel szczegółowy 2. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób młodych Wskaźniki produktu Wskaźniki rezultatu 3 405 3 605 2 688 134,11% Cel szczegółowy 3. Zmniejszenie bezrobocia wśród osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy (kobiety, osoby długotrwale bezrobotne, osoby niepełnosprawne, osoby bezrobotne zamieszkujące na obszarach wiejskich Cel szczegółowy 4. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób starszych 7

Nazwa do osiągnięcia do końca 2014 r. do osiągnięcia do końca 2015 r. Wartość docelowa Planowany stopień realizacji PRIORYTET VI Cel szczegółowy 1. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynky Pracy Cel szczegółowy 2. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób młodych Cel szczegółowy 3. Zmniejszenie bezrobocia wśród osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy Wskaźniki produktu Liczba osób (znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy ), które zakończyły udział w projekcie, w tym 61 700 63 700 44 516 143,09% - osoby niepełnosprawne 4 100 4 300 3 559 120,82% - osoby długotrwale bezrobotne 22 900 23 400 9 575 244,39% - osoby z terenów wiejskich 46 600 48 500 19 118 253,69% Liczba osób (znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy ), które otrzymały bezzwrotne dotacje (ogółem), w tym: 10 000 10 600 4 452 238,10% - osoby niepełnosprawne 270 300 234 128,21% - osoby długotrwale bezrobotne 3 800 3 900 957 407,52% - osoby z terenów wiejskich 8 200 8 800 1 912 460,25% Wskaźniki rezultatu Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na podjęcie działalności gospodarczej (przekazanych osobom w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy) 10 005 10 605 4 452 238,21% Cel szczegółowy 4. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób starszych Inne wskaźniki produktu określone przez Instytucję Pośredniczącą 8

Nazwa do osiągnięcia do końca 2014 r. Planowana wartość do osiągnięcia do końca 2015 r. Wartość docelowa Planowany stopień realizacji PRIORYTET VI Cel szczegółowy 1. Zwiększenie zasięgu oddziaływania Aktywnej Polityki Rynky Pracy Cel szczegółowy 2. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób młodych Cel szczegółowy 3. Zmniejszenie bezrobocia wśród osób znajdujących się w szczególnie trudnej sytuacji na rynku pracy (kobiety, osoby długotrwale bezrobotne, osoby niepełnosprawne, osoby bezrobotne zamieszkujące na obszarach wiejskich Cel szczegółowy 4. Zwiększenie poziomu zatrudnienia wśród osób starszych Wskaźniki produktu Liczba osób w wieku 50-64 lata, które ukończyły udział w projekcie 11 700 12 100 11 370 106,42% Liczba osób w wieku 50-64 lata, które otrzymały bezzwrotne dotacje 1 290 1 350 940 143,62% Liczba utworzonych miejsc pracy w ramach udzielonych z EFS środków na podjęcie działalności gospodarczej (przekazanych osobom w wieku 50-64 lata) Wskaźniki rezultatu 1 290 1 350 940 143,62% 9

I. KONTRAKTACJA I WYDATKI W PODZIALE NA DZIAŁANIA I PODDZIAŁANIA (wyłącznie kwoty środków publicznych) 2014 r. wynikająca z PD na 2013 Kontraktacja 2014 r. wynikająca z PD na 2014-2015 Kontraktacja 2015 r. Kontraktacja narastająco (w tym wynikająca z PD 2014-2015)* Wydatki budŝetowe 2014 r. Ogółem publiczne BudŜet państwa BudŜet JST Fundusz Pracy PFRON Wydatki budŝetowe 2015 wynikające z kontraktacji narastająco Wartość wydatków w zatwierdzonych wnioskach o płatność w 2014 r. 1. 2. 3. 4. 5. 6=7+8+9+10 7. 8. 9. 10. 11. 12. Działanie 6.1 0,00 158 112 800,00 0,00 763 779 311,00 202 552 583,00 43 667 829,00 243 000,00 158 641 754,00 0,00 6 332 296,00 189 840 069,00 Poddziałanie 6.1.1 0,00 0,00 0,00 136 273 624,00 39 293 428,00 39 293 428,00 0,00 0,00 0,00 3 965 408,00 26 000 830,00 Poddziałanie 6.1.2 0,00 0,00 0,00 30 488 669,00 5 146 355,00 4 374 401,00 243 000,00 528 954,00 0,00 2 366 888,00 5 726 439,00 Poddziałanie 6.1.3 0,00 158 112 800,00 0,00 597 017 018,00 158 112 800,00 0,00 0,00 158 112 800,00 0,00 0,00 158 112 800,00 Działanie 6.2 0,00 0,00 0,00 239 905 606,00 31 190 017,00 31 190 017,00 0,00 0,00 0,00 1 541 776,00 20 102 861,00 Działanie 6.3 0,00 0,00 0,00 4 066 717,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 RAZEM PRIORYTET VI 0,00 158 112 800,00 0,00 1 007 751 634,00 233 742 600,00 74 857 846,00 243 000,00 158 641 754,00 0,00 7 874 072,00 209 942 930,00 w tym projekty innowacyjne 0,00 0,00 0,00 13 646 603,00 5 295 603,00 5 295 603,00 2 817 328,00 6 030 259,00 w tym projekty współpracy ponadnarodowej 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 * kontraktacja narastająco powinna uwzględniać kwoty z kol. 2-4 10

PODPIS OSOBY UPOWAśNIONEJ DO PODEJMOWANIA DECYZJI W ZAKRESIE PLANU DZIAŁANIA Miejscowość, data Pieczęć i podpis osoby upowaŝnionej 11