ZAŁOŻENIE FUNDACJI MARKA DLA POLSKI. Briefing prasowy 12 czerwca 2015



Podobne dokumenty
marka firmy marka regionu marka kraju Paweł Tyszkiewicz Stowarzyszenie Komunikacji Marketingowej SAR

TURYSTYCZNA MARKA POLSKI. Łukasz Goździor

BRANDING NARODOWY ŚWIAT

STRATEGIA Rozwoju Miasta Poznania do roku 2030

Pokłady możliwości. Strategia Społecznej Odpowiedzialności Biznesu (CSR) KGHM na lata

MARKETING TERYTORIALNY

Pokłady możliwości. Strategia Społecznie Odpowiedzialnego Biznesu (CSR KGHM) aktualizacja

Regulamin Klastra Przemyski Klaster Turystyczny

Działania Ministra Sportu iturystyki w obszarze turystyki

Dlaczego w 2014 roku zdecydowano się na opracowanie Logo dla Polski?

KARTA STRATEGICZNA PROGRAMU

Śląskie. Manual systemu identyfikacji wizualnej. (beneficjenci)

Znaczenie Konsorcjum Turystyki Wiejskiej Odpoczywaj na wsi w budowaniu produktu i promocji turystyki wiejskiej. Warszawa 22 kwiecień 2017 r.

Założenia do strategii promocji turystycznej miasta Częstochowa. Częstochowa, 6 czerwca 2008 r.

IV ZACHODNIOPOMORSKIE FORUM TURYSTYKI

Profesjonalizm, przewidywalność, jakość

Wizerunek Województwa Podkarpackiego. Jarosław Reczek,

Nauka- Biznes- Administracja

współpraca się opłaca

Jak budować markę? Zestaw praktycznych porad

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu Grupy Kapitałowej PGNiG

Program Współpracy Organizacji Pozarządowych

Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata

Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Sponsoring w GK PGNiG. Anetta Stawińska Departament Marketingu i Komunikacji, Dział Promocji Październik 2009

WYDZIAŁ PROMOCJI, SPORTU I TURYSTYKI

1 Założenia Programu Promocji Zachodniopomorskich Produktów Turystycznych na lata Po pierwsze selekcja produktów wiodących.

STRATEGIA PROMOCJI MARKI POMORSKIE SZLAKI KAJAKOWE (d. KAJAKIEM PRZEZ POMORZE )

Cel prezentacji: Przedstawienie Unii Europejskiej jako instytucji i jej wpływu na gospodarki wewnątrz sojuszu oraz relacji z krajami spoza UE.

Oferta usług eksperckich. Maj 2017

Dlaczego Plus jest z Polską Siatkówką?

Manual systemu identyfikacji wizualnej logo Śląskie. dla beneficjentów. wersja 2 (2017)

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

SZKOLENIE NABOROWE. Działanie 8.1 Promocja Małopolski na arenie międzynarodowej. Kraków, 17 sierpnia 2011 r.

Rozwój instytucjonalny polskich partnerstw lokalnych wzmacniających obszary funkcjonalne na tle doświadczeń zagranicznych

ZNACZENIE MARKI W PROMOCJI TURYSTYCZNEJ POLSKI. Jawor, 17 września 2011

Konkurs zamknięty nr 17/POKL/8.1.3/2010 Spotkanie informacyjne 17 marca 2010 r.

dla odmiany... zostań mecenasem kultury

Strategia rozwoju Opola w latach

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Przedsięwzięcie strategiczne Pomorskie Szlaki Kajakowe. Rafał Wasil Departament Infrastruktury UMWP

Promocja usług prozdrowotnych w nowym projekcie promocji polskiej gospodarki na rynkach zagranicznych

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Jubileusz 10 lat. Wielkopolskiej Organizacji Turystycznej

Naszyjnik Północy - czynnik integrujący grupę osób, marka promująca region, produkty i osoby.

Rozwój turystyki - rola ROT i współpraca z LGD

branding. Budujemy dynamiczne skojarzenia z marką. Wiemy, że nowy image to nowe możliwości, a nowe możliwości to nowi klienci.

WYKORZYSTANIE TRADYCJI KULTUROWYCH W AGROTURYSTYCE

Działania w obszarze promocji i komunikacji społecznej Biuro Promocji i Informacji

UMOWA POROZUMIENIE O WSPÓŁPRACY

Forum Polityki Gospodarczej

DZIENNIK URZĘDOWY WOJEWÓDZTWA ŁÓDZKIEGO

Propozycje Federacji do Strategii Rozwoju Województwa Kujawsko-Pomorskiego na lata Jan M. Grabowski. Toruń, 15 stycznia 2013 roku

Ruszyła IX edycja konkursu prac magisterskich!

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

PROGRAM STRATEGICZNY PROMOCJI MIASTA KRAKOWA NA LATA INFORMACJE O PROGRAMIE

AUDYT MARKETINGOWY JEDNOSTKI SAMORZĄDU TERYTORIALNEGO

Strategia Zrównoważonego Rozwoju i Odpowiedzialnego Biznesu GK PGNiG Marketing i Komunikacja

SPORT i TURYSTYKA. Grudzień 2013 Czytając Rymanowski Kurier Samorządowy dowiesz się o bieżących działaniach Samorządu Gminy Rymanów.

WSTĘP MISJA I CELE KLASTRA

Analiza tendencji w zakresie strategii marketingowych na zagranicznych rynkach mięsa wołowego - branding. Otwock, 19 października 2012r.

Działania Rządu na rzecz CSR w Polsce. Zespół do spraw Społecznej Odpowiedzialności Przedsiębiorstw

RCIT role. LIDER PROJEKTU: Radomskie Centrum Innowacji i Technologii Sp. z o.o. - spółka celowa ARP S.A.

Polityki klastrowe - doświadczenia zagraniczne i wnioski dla Polski. Powiązania z inteligentnymi specjalizacjami

KLASTER AKTYWNEJ TURYSTYKI. Porozumienie

Zaangażowanie społeczne firm z branży paliwowej, energetycznej i wydobywczej w Polsce. Warszawa, 7 grudnia 2011 r.

UE DLA PROMOCJI TURYSTYKI nowa perspektywa budżetowa , koncepcja projektów Polskiej Organizacji Turystycznej.

Bartosz Królczyk Specjalista ds. Promocji i Edukacji/Specjalista ds. Projektów Wielkopolska Agencja Zarządzania Energią Sp. z o.o.

Tryb i szczegółowe zasady przyznawania Nagrody Starosty Opolskiego

Pozyskiwanie środków na promocję produktów regionalnych

STRATEGIA LIZBOŃSKA A POLITYKA ZATRUDNIENIA W POLSCE

Obecne i nowe usługi polskiego systemu wsparcia MŚP

Spotkanie uczestników procesu tworzenia Sieci Najciekawszych Wsi. Malnia 17 styczeń 2017 r.

Co kupić, a co sprzedać :25:37

Strategia kreacji i promocji produktu turystycznego. Przemysław Brozdowski Departament Infrastruktury UMWP

Projekt Europejski Wymiar Łodzi Wsparcie przedsiębiorców z Łodzi środkami Unii Europejskiej

Przedsiębiorcza Łomża otwarci na Biznes

Jacek Szlachta. Panel 2 Rola współpracy transgranicznej dla rozwoju województwa podlaskiego. Białystok 20 luty 2014 roku

Nie ma przyszłości bez przedsiębiorczości

Zaangażowanie społeczne instytucji finansowych w Polsce

Dlaczego warto działać w klastrze? Klastry a rozwój lokalnej przedsiębiorczości

Fundusze Unii Europejskiej na sport, turystykę, promocję miast

Rebranding. Kiedy warto zmienić markę placówki medycznej i jak to zrobić? (case study)

RAPORT Z BADAŃ EWALUACYJNYCH EFEKTYWNOŚCI EKOLOGICZNEJ PRZEDSIĘBIORSTW/ORGANIZACJI/INSTYTUCJI W RAMACH PROJEKTU

Baltic hub - przepis na platformę współpracy. Zdzisław Sobierajski

Strategia rozwoju miasta TARNÓW W 2020 MARZEC 2011

Inicjatywy i przedsięwzięcia w placówce medycznej. Jak pozyskać niezbędne fundusze? Elżbieta Brzozowska

Realizacja misji firmy poprzez działania CSR. Justyna Czarnoba Menedżer Komunikacji Korporacyjnej GlaxoSmithKline

Marketing miejsc: marka wizerunek tożsamość. Dr Sylwia Dudek-Mańkowska

Podstawy i formy współpracy międzynarodowej jednostek samorządu terytorialnego w Polsce. prof. dr hab. Bernadetta Nitschke Uniwersytet Zielonogórski

Koncepcja utworzenia Energetycznego Think Tank działającego na rzecz OZE i czystego powietrza w Małopolsce

Fraunhofer Partner dla nauki i biznesu w rozwoju potencjału B+R i jego komercjalizacji przez Niemcy/Europę

Cele kluczowe W dziedzinie inwestowania w zasoby ludzkie W zakresie wzmacniania sfery zdrowia i bezpieczeństwa

WSPARCIE ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W MAŁOPOLSCE

Działania PARP na rzecz rozwoju innowacyjności przedsiębiorstw w Polsce

WITAMY W CONNECTION!

Spotkanie informacyjne 12 kwietnia 2016 Opole

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

STRATEGIA PROMOCJI MARKI KAJAKIEM PRZEZ POMORZE

Transkrypt:

ZAŁOŻENIE FUNDACJI MARKA DLA POLSKI Briefing prasowy 12 czerwca 2015

ZAŁOŻENIE FUNDACJI DLACZEGO? brak wyrazistego wizerunku Polski za granicą brak marki brak polskich marek w TOP 500 brandów na świecie konieczność konkurowania z zagranicznymi rywalami na globalnym rynku INICJATYWA oddolna potrzeba środowisk przedsiębiorców ze względu na bierność i niespójność działań państwa koalicja 4 podmiotów

STRUKTURA FUNDACJI KTO RADA ZAŁOŻYCIELI ZARZĄD FUNDACJI RADA RADA POWIERNICZA MECENASÓW ZADANIA organ nadzorczy i kontrolny uchwalanie rocznych planów działania Fundacji uchwalanie długofalowych kierunków działalności Fundacji wybór i odwoływanie członków Zarządu, Rady Powierniczej, Rady Mecenasów Marki zarządzanie i reprezentowanie Fundacji realizowanie działań Fundacji oraz sprawozdań z ich wykonania organ doradczy Fundacji doradzanie w sprawach bieżącej działalności opracowanie wskazań do strategii długofalowej dla Fundacji, oraz opiniowanie długofalowych kierunków działalności Fundacji prowadzenie działań lobbingowych promocji na rzecz budowania marki narodowej organ doradczy Fundacji doradzanie w podejmowaniu decyzji w zakresie Promocji Marki Polski planowanie i uczestnictwo w wydarzeniach organizowanych przez Fundację

CEL DZIAŁANIA FUNDACJI Budowanie Marki Polski Działalność na rzecz pozytywnego kształtowania wizerunku Polski w kraju i za granicą Wzbudzanie zaufania do Polski jako partnera gospodarczego Kreowanie polskiej marki i zarządzanie nią Tworzenie jednolitej identyfikacji wizualnej Polski Kreowanie pozytywnych postaw dotyczących Polski w tym polskiej gospodarki i kultury Skupianie wokół idei fundacji podmiotów gospodarczych, organizacji pozarządowych, polityków Wsparcie polskich przedsiębiorców w działaniach wizerunkowych

NAJWAŻNIEJSZE DZIAŁANIA NA ROK 2015 Budowanie koalicji interesariuszy i partnerów Organizacja debat środowiskowych (ThinkTank, IAM), Środowiska: gospodarki, kultury, nauki, turystyki, sportu Środowisk artystycznych, strategów, agencji (konkurs na logo) Pozyskanie wsparcia ponad podziałami Mapa marek polskich, lokalnych, regionalnych, europejskich i globalnych (także w dziedzinie innowacyjności) Szkolenia i konsultacje w zakresie brandingu dla firm i instytucji publicznych promujących logotyp Polski

NAJWAŻNIEJSZE DZIAŁANIA NA ROK 2015 Konkursy edukujące i doceniające działania promocyjne instytucji publicznych Badania naukowe, projekty partnerskie z instytucjami naukowo-badawczymi, uniwersytetami, wydawnictwami Aplikowanie o środki unijne Pozyskanie finansowanie od sponsorów, w ramach przyznania znaków: Powiernika, Mecenesa, Przyjaciela i Opiekuna Marki Dążenie do powołania Pełnomocnika do spraw marki działającego przy Premierze

MARKA POLSKA- GDZIE JESTEŚMY? Z inicjatywy Ministra Spraw Zagranicznych został opracowany przez agencje związane z SKM SAR i ZFPR dokument strategiczny Zasady komunikacji marki POLSKA jednogłośnie przyjęty przez Radę Promocji Polski (wrzesień 2013) Zorganizowano serię ważnych debat środowiskowych o brandingu narodowym wreszcie zaczęto mówić w szerokim dyskursie publicznym (czerwiec- grudzień 2014) Przeprowadzono dziesiątki szkoleń z zakresu budowania marki POLSKA w miastach i regionach (2013/2014)

IDEA CREATIVE TENSION Polska czerpie swoją osobowość, siłę i niepowtarzalną witalność z bogactwa pozornie przeciwstawnych cech. Przykładowo: POLSKA jest częścią Zachodu, ale rozumie również Wschód. Polacy są pełni pasji i idealistyczni, ale także praktyczni i zaradni; polski charakter cechuje ambicja, ale też praktyczna przyziemność. Te napięcia wyzwalają niepokój, który nie pozwala zadowolić się stanem istniejącym, a także kipiącą energię, która jest zawsze pobudzająca do działania i często zdumiewająca. Właśnie to twórcze napięcie jest powodem, dla którego POLSKA wydaje tak wielu przedsiębiorców, artystów i sportowców. To powód, dla którego POLSKA ciągle, czasem burzliwe, zmienia się i przekształca. To jest tak że powód, dla którego Polacy zawsze próbowali osiągać to, co zadawało się niemożliwe i często im się to udawało. Tłumaczona jako Twórcza Przekora lub Twórcze Napięcie ** Źródło Saffron 2004

INTEGRACJA ŚRODOWISK ŚRODOWISKO NAUKI MSZ, MG, MSIT, MKIDN ŚRODOWISKO PRZEDSIĘBIORCÓW MSZ, MG, MSIT, MKIDN BEST PLACE ŚRODOWISKO SPORTU I TURYSTYKI ŚRODOWISKO POLITYCZNE ŚRODOWISKO ARTYSTYCZNE POT ŚRODOWISKO KULTURY BRIEF ZWIĄZKI BRANŻOWE THINK TANK INSTYTUT ADAMA MICKIEWICZA MIASTA I REGIONY

BRANDING NARODOWY, A GOSPODARKA Polska jest jednym z pięciu najbardziej atrakcyjnych miejsc do inwestowania w Europie. Co moglibyśmy osiągnąć mając rozpoznawalną, silną markę narodową? Eksport towarów z Polski w 2014 r. wzrósł o 5,2 proc., osiągając poziom 163,1 mld euro. Import wzrósł o 5,5 proc, do blisko 165,6 mld euro. Deficyt obrotów towarowych wyniósł ponad 2,4 mld euro, czyli poziom o ok. 460 mln euro wyższy niż w 2013 r.

ROLA BRANDINGU NARODOWEGO KRAJE są postrzegane w sposób zbliżony do marek produktowych czy korporacyjnych WIZERUNEK przekłada się na zaufanie inwestorów, popularność atrakcji turystycznych, decyzje o wyborze miejsca nauki, zamieszkania czy usytuowania biznesu POZYTYWNA OPINIA na temat kraju przekłada się na produkty z niego pochodzące, w efekcie konkretne artykuły lub usługi są wybierane przez konsumentów dwa razy częściej, jeżeli kojarzą się z silnym narodowym brandem UGRUNTOWANY BRAND NARODOWY to dodatkowy bodziec wzrostu dla firm prywatnych, szczególnie w obszarach technologii i innowacji czy unikalnych dla danego regionu wyrobów

RANKING FUTURE BRANDS 23 GDP VS 45 BRAND

WSPIERAJĄ NAS POWIERNICY MARKI

WSPIERAJĄ NAS MECENASI MARKI

WSPIERAJĄ NAS PARTNERZY FUNDACJI

WSPIERAJĄ NAS OPIEKUNOWIE MARKI PRZYJACIELE MARKI

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ