RCIT role. LIDER PROJEKTU: Radomskie Centrum Innowacji i Technologii Sp. z o.o. - spółka celowa ARP S.A.

Transkrypt

1

2 RCIT role SPONSOR PROJEKTU: Agencja Rozwoju Przemysłu S.A. LIDER PROJEKTU: Radomskie Centrum Innowacji i Technologii Sp. z o.o. - spółka celowa ARP S.A.

3 ARP S.A. ARP S.A. jest inicjatorem projektu RCIT Misja Agencji Rozwoju Przemysłu S.A.: Wzmacnianie zdolności polskich przedsiębiorstw do konkurowania na rynkach globalnych. Wybrane cele strategiczne: Wspieranie budowy gospodarki opartej na wiedzy Wsparcie innowacyjności Stymulowanie wzrostu konkurencyjności polskich przedsiębiorców Wspieranie komercjalizacji wyników badań naukowych Wspieranie rozwoju regionalnego Zgodnie z nową Strategią ARP S.A. - jednym z głównych obszarów działań Agencji jest komercyjne wsparcie rozwoju badań i innowacji. Nakłady na ten cel wzrosną do ponad 600 mln zł (z obecnych 55 mln zł).

4 ARP S.A. Wybrane inwestycje ARP S.A w zakresie innowacji: Projekt Nanocarbon - rozwój polskich technologii związanych z grafenem. Projekt Blue Gas - poświęcony badaniom nad nowymi sposobami pozyskiwania gazu łupkowego. Prace nad rozwojem inteligentnych sieci elektroenergetycznych oraz offshore owych instalacji energetyki wiatrowej.

5 RCIT cel i rezultaty Cel utworzenie w regionie brakujących ogniw skutecznego systemu komercjalizacji i transferu technologii Spodziewane rezultaty zwiększenie konkurencyjności przedsiębiorców i regionu wzrost zatrudnienia wzrost zamożności mieszkańców poprawa sytuacji gospodarczej Radomia i regionu zwiększenie wpływów podatkowych

6 RCIT Czynniki sukcesu Prawidłowe diagnozowanie problemów przedsiębiorców i regionu Współpraca z lokalnymi instytucjami otoczenia biznesu i instytucjami naukowymi Aktywność lidera projektu Płynność finansowa projektu

7 RCIT sposób realizacji Komponent doradczy Komponent inwestycyjny Moduł I usługi doradczo -informacyjne Moduł II Inkubator Technologiczny Moduł III Park Naukowo -Technologiczny

8 RCIT moduły realizacji komponent doradczy o charakterze komercyjnym biznesplan - szczegółowy opis działań i kosztów Modułu I w okresie marzec 2013-grudzień 2015 oraz zarys działań Modułu II i III budżet Modułu I ok. 3,2 mln zł Inkubator Technologiczny zbudowanie obiektu ok. 2 tys. m 2 ok. 7,5 mln zł wykończenie pod potrzeby lokatorów ok. 1,5 mln zł wyposażenie w sprzęt, urządzenia i aparaturę 7-15 mln zł Park Naukowo-Technologiczny: mln zł

9 RCIT Moduł I KOMERCJALIZACJA INNOWACYJNYCH ROZWIĄZAŃ od badań do wdrożenia Liczba projektów zakończonych sukcesem projektów

10 RCIT Moduł I usługi brokeringu pozyskiwanie finansowania ochrona własności intelektualnej Moduł I szkolenia komercjalizacja innowacyjnych rozwiązań inicjatywy klastrowe

11 RCIT - Moduł I Inicjatywy klastrowe Pomoc dla Radomskiego Klastra Metalowego: w określeniu kierunków rozwoju w pozyskaniu zewnętrznego finansowania na działalność klastra Rozpoznanie i wsparcie innych inicjatyw klastrowych w regionie

12 RCIT Moduł II Inkubator Technologiczny Tworzenie przyjaznych warunków transferu i komercjalizacji technologii Możliwość wykorzystania terenu ARP S.A. objętego Podstrefą Radomską TSSE EURO-PARK Wspomaganie rozwoju projektów typu start-up, w tym akademickich firm odpryskowych Zarządzanie Inkubatorem Rozpoczęcie budowy III kwartał 2013

13 RCIT Moduł II Wizualizacja Inkubatora na terenie TSSE Koncepcję budynku opracował mgr inż. arch. S. Piętak

14 RCIT Moduł III Park Naukowo Technologiczny Nowoczesne miejsce do prowadzenia działalności gospodarczej dla innowacyjnych przedsiębiorców Atrakcyjne usługi doradcze, finansowe, organizacyjne i prawne Wykorzystanie obecnej infrastruktury i obiektów Fabryki Broni Łucznik Sp. z o.o. (rewitalizacja) Rozpoczęcie budowy I kwartał 2016

15 Główni partnerzy projektu:

16 Dziękujemy za uwagę Radomskie Centrum Innowacji i Technologii Sp. z o.o. ul. Kozienicka Radom