Regulacje czasu pracy Regulacje zatrudniania i zwalniania Iga Magda Ekonomia pracy SM 1 / 21
Regulacje prawa pracy 2 / 21
Wst p Regulacje prawa pracy okre±laj ce jego elastyczno± czas pracy 3 / 21
Wst p Regulacje prawa pracy okre±laj ce jego elastyczno± czas pracy zatrudnianie i zwalnianie pracowników, w tym zwolnienia grupowe 3 / 21
Wst p Regulacje prawa pracy okre±laj ce jego elastyczno± czas pracy zatrudnianie i zwalnianie pracowników, w tym zwolnienia grupowe rodzaje i formy umów o prac / innych form zatrudnienia; dªugo± trwania umów 3 / 21
Wst p Regulacje prawa pracy okre±laj ce jego elastyczno± czas pracy zatrudnianie i zwalnianie pracowników, w tym zwolnienia grupowe rodzaje i formy umów o prac / innych form zatrudnienia; dªugo± trwania umów elastyczno± prawa pracy a elastyczno± rynku pracy 3 / 21
Wst p Regulacje czasu pracy trendy w zakresie czasu pracy; intensywna a ekstensywna poda» pracy 4 / 21
Wst p Regulacje czasu pracy trendy w zakresie czasu pracy; intensywna a ekstensywna poda» pracy wybór czasu pracy: preferencje vs. mo»liwo±ci ustawowe 4 / 21
Wst p Regulacje czasu pracy trendy w zakresie czasu pracy; intensywna a ekstensywna poda» pracy wybór czasu pracy: preferencje vs. mo»liwo±ci ustawowe regulacje: przeci tny czas pracy; praca w niepeªnym wymiarze, 4 / 21
Wst p Regulacje czasu pracy trendy w zakresie czasu pracy; intensywna a ekstensywna poda» pracy wybór czasu pracy: preferencje vs. mo»liwo±ci ustawowe regulacje: przeci tny czas pracy; praca w niepeªnym wymiarze, regulacje: nadgodziny i ich koszt 4 / 21
Wst p Regulacje czasu pracy trendy w zakresie czasu pracy; intensywna a ekstensywna poda» pracy wybór czasu pracy: preferencje vs. mo»liwo±ci ustawowe regulacje: przeci tny czas pracy; praca w niepeªnym wymiarze, regulacje: nadgodziny i ich koszt regulacje: tygodniowy a roczny czas pracy: dni wolne od pracy 4 / 21
Wst p Regulacje czasu pracy trendy w zakresie czasu pracy; intensywna a ekstensywna poda» pracy wybór czasu pracy: preferencje vs. mo»liwo±ci ustawowe regulacje: przeci tny czas pracy; praca w niepeªnym wymiarze, regulacje: nadgodziny i ich koszt regulacje: tygodniowy a roczny czas pracy: dni wolne od pracy interakcje z innymi instytucjami: zwi zki zawodowe i ukªady zbiorowe; EPL 4 / 21
Porównania mi dzynarodowe Regulacje czasu pracy tygodniowy czas pracy: 35-45; UE- 40 5 / 21
Porównania mi dzynarodowe Regulacje czasu pracy tygodniowy czas pracy: 35-45; UE- 40 nadgodziny: 5-15; premia: 25-100% 5 / 21
Porównania mi dzynarodowe Regulacje czasu pracy tygodniowy czas pracy: 35-45; UE- 40 nadgodziny: 5-15; premia: 25-100% rola negocjacji zwi zkowych 5 / 21
Porównania mi dzynarodowe Regulacje czasu pracy tygodniowy czas pracy: 35-45; UE- 40 nadgodziny: 5-15; premia: 25-100% rola negocjacji zwi zkowych dyrektywa UE- wybrane postanowienia: 5 / 21
Porównania mi dzynarodowe Regulacje czasu pracy tygodniowy czas pracy: 35-45; UE- 40 nadgodziny: 5-15; premia: 25-100% rola negocjacji zwi zkowych dyrektywa UE- wybrane postanowienia: tygodniowy czas pracy: max 48h z nadgodzinami, 5 / 21
Porównania mi dzynarodowe Regulacje czasu pracy tygodniowy czas pracy: 35-45; UE- 40 nadgodziny: 5-15; premia: 25-100% rola negocjacji zwi zkowych dyrektywa UE- wybrane postanowienia: tygodniowy czas pracy: max 48h z nadgodzinami, co najmniej 4 tygodnie pªatnego urlopu 5 / 21
Teoria Wybór czasu pracy neoklasyczny model rynku pracy - poda» godzin pracy: konsumpcja a dochód 6 / 21
Teoria Wybór czasu pracy neoklasyczny model rynku pracy - poda» godzin pracy: konsumpcja a dochód neoklasyczny model rynku pracy - popyt na prac : koszty a produktywno± 6 / 21
Teoria Wybór czasu pracy neoklasyczny model rynku pracy - poda» godzin pracy: konsumpcja a dochód neoklasyczny model rynku pracy - popyt na prac : koszty a produktywno± ograniczenie: wybór mi dzy cz ± etatu (czasami okre±lona) - peªen etat lub niezatrudnienie 6 / 21
Teoria Wybór czasu pracy przedsi biorstwo: wybór mi dzy liczb pracowników a godzin pracy; kombinacje oboj tne je±li 7 / 21
Teoria Wybór czasu pracy przedsi biorstwo: wybór mi dzy liczb pracowników a godzin pracy; kombinacje oboj tne je±li nie ma kosztów staªych 7 / 21
Teoria Wybór czasu pracy przedsi biorstwo: wybór mi dzy liczb pracowników a godzin pracy; kombinacje oboj tne je±li nie ma kosztów staªych liczba godzin pracy nie wpªywa na produktywno±, 7 / 21
Teoria Wybór czasu pracy przedsi biorstwo: wybór mi dzy liczb pracowników a godzin pracy; kombinacje oboj tne je±li nie ma kosztów staªych liczba godzin pracy nie wpªywa na produktywno±, koszt nadgodzin taki sam, jak koszt godzin standardowych 7 / 21
Teoria Ograniczenie czasu pracy a spadek popytu na prac? wzrost stawek godzinowych pªacy,»eby zachowa poziom dochodów 8 / 21
Teoria Ograniczenie czasu pracy a spadek popytu na prac? wzrost stawek godzinowych pªacy,»eby zachowa poziom dochodów koszty jednostkowe mog wzrosn z uwagi na koszty staªe 8 / 21
Teoria Ograniczenie czasu pracy a spadek popytu na prac? wzrost stawek godzinowych pªacy,»eby zachowa poziom dochodów koszty jednostkowe mog wzrosn z uwagi na koszty staªe spadek produktywno±ci - z uwagi na nieproduktywne okresy w pracy 8 / 21
Teoria Ograniczenie czasu pracy a spadek popytu na prac? wzrost stawek godzinowych pªacy,»eby zachowa poziom dochodów koszty jednostkowe mog wzrosn z uwagi na koszty staªe spadek produktywno±ci - z uwagi na nieproduktywne okresy w pracy mo»liwe mniejsze wykorzystanie kapitaªu 8 / 21
Teoria Ograniczenie czasu pracy a spadek popytu na prac? wzrost stawek godzinowych pªacy,»eby zachowa poziom dochodów koszty jednostkowe mog wzrosn z uwagi na koszty staªe spadek produktywno±ci - z uwagi na nieproduktywne okresy w pracy mo»liwe mniejsze wykorzystanie kapitaªu efekt ostateczny zale»y tak»e od sytuacji pocz tkowejwykorzystania nadgodzin (Calmfors i Hoel 1988) 8 / 21
Badania empiryczne Ograniczenie czasu pracy a popyt na prac? Hunt (1999) - redukcja standardowego czasu pracy w DE 1984; efekt - brak zmiany miesi cznych w; redukcja zatrudnienia M, niewielki wzrost zatrudnienia K 9 / 21
Badania empiryczne Ograniczenie czasu pracy a popyt na prac? Hunt (1999) - redukcja standardowego czasu pracy w DE 1984; efekt - brak zmiany miesi cznych w; redukcja zatrudnienia M, niewielki wzrost zatrudnienia K Crepon i Kramarz (2002) dla FR (1982): zmalaªa liczba h pracy, wzrosªa w godzinowa, spadek zatrudnienia 9 / 21
Badania empiryczne Ograniczenie czasu pracy a popyt na prac? Hunt (1999) - redukcja standardowego czasu pracy w DE 1984; efekt - brak zmiany miesi cznych w; redukcja zatrudnienia M, niewielki wzrost zatrudnienia K Crepon i Kramarz (2002) dla FR (1982): zmalaªa liczba h pracy, wzrosªa w godzinowa, spadek zatrudnienia Oaxaca (2014): ograniczony work sharing, brak dowodów na tworzenie nowych miejsc pracy na skutek ogranicze«w nadgodzinach, cz stsza praca w wi cej ni» jednym miejscu 9 / 21
Badania empiryczne Praca w niepeªnym wymiarze a wynagrodzenie za godzin pracy wyniki zró»nicowane mi dzy krajami 10 / 21
Badania empiryczne Praca w niepeªnym wymiarze a wynagrodzenie za godzin pracy wyniki zró»nicowane mi dzy krajami negatywna premia a teoria pªac kompensuj cych 10 / 21
Badania empiryczne Praca w niepeªnym wymiarze a wynagrodzenie za godzin pracy wyniki zró»nicowane mi dzy krajami negatywna premia a teoria pªac kompensuj cych pªace brutto a netto, rola systemu podatkowego 10 / 21
Zatrudnianie i zwalnianie 11 / 21
Wst p Regulacje prawa pracy w zakresie zatrudniania i zwalniania koszty nansowe: wysoko± odprawy/ odszkodowania, 12 / 21
Wst p Regulacje prawa pracy w zakresie zatrudniania i zwalniania koszty nansowe: wysoko± odprawy/ odszkodowania, wymagania proceduralne: mo»liwo± wypowiedzenia umowy, okres wypowiedzenia 12 / 21
Wst p Regulacje prawa pracy w zakresie zatrudniania i zwalniania koszty nansowe: wysoko± odprawy/ odszkodowania, wymagania proceduralne: mo»liwo± wypowiedzenia umowy, okres wypowiedzenia wymogi zró»nicowane dla ró»nych umów, grup pracowników: zwolnienia indywidualne vs. grupowe 12 / 21
Wst p Regulacje prawa pracy w zakresie zatrudniania i zwalniania koszty nansowe: wysoko± odprawy/ odszkodowania, wymagania proceduralne: mo»liwo± wypowiedzenia umowy, okres wypowiedzenia wymogi zró»nicowane dla ró»nych umów, grup pracowników: zwolnienia indywidualne vs. grupowe wpªyw na ceny na rynku pracy i dostosowania popytu i poda»y 12 / 21
Indeks EPL kryterium pomiaru regulacji rynku pracy 13 / 21
Indeks EPL kryterium pomiaru regulacji rynku pracy trzy gªówne wymiary 13 / 21
Indeks EPL kryterium pomiaru regulacji rynku pracy trzy gªówne wymiary skªadnik odnosz cy si do umów na czas nieokre±lony: indywidualna ochrona przed zwolnieniem, formalne wymogi proceduralne (terminy wypowiedzenia, wysoko± odprawy, dopuszczalne przyczyny zwolnienia i post powanie w przypadku zwolnienia nieuzasadnionego); 13 / 21
Indeks EPL kryterium pomiaru regulacji rynku pracy trzy gªówne wymiary skªadnik odnosz cy si do umów na czas nieokre±lony: indywidualna ochrona przed zwolnieniem, formalne wymogi proceduralne (terminy wypowiedzenia, wysoko± odprawy, dopuszczalne przyczyny zwolnienia i post powanie w przypadku zwolnienia nieuzasadnionego); ocena regulacji umów nietypowych: pracy na czas okre±lony i tymczasowej (liczba dozwolonych ponowie«, skumulowany czas trwania, zakres prac które pozwalaj na nawi zywanie takich umów); 13 / 21
Indeks EPL kryterium pomiaru regulacji rynku pracy trzy gªówne wymiary skªadnik odnosz cy si do umów na czas nieokre±lony: indywidualna ochrona przed zwolnieniem, formalne wymogi proceduralne (terminy wypowiedzenia, wysoko± odprawy, dopuszczalne przyczyny zwolnienia i post powanie w przypadku zwolnienia nieuzasadnionego); ocena regulacji umów nietypowych: pracy na czas okre±lony i tymczasowej (liczba dozwolonych ponowie«, skumulowany czas trwania, zakres prac które pozwalaj na nawi zywanie takich umów); skªadnik oceniaj cy regulacje dotycz ce zwolnie«grupowych (denicja, próg je okre±laj cy, wymogi informowania i otrzymywania zgody strony trzeciej, okresu karencji, dodatkowych kosztów ) 13 / 21
Elastyczno± prawa pracy Wpªyw na zatrudnienie i bezrobocie w krótkim okresie 14 / 21
Elastyczno± prawa pracy Wpªyw na zatrudnienie i bezrobocie w krótkim okresie ni»sze koszty zatrudniania i zwalniania- szybsza absorpcja szoków w popycie na prac 14 / 21
Elastyczno± prawa pracy Wpªyw na zatrudnienie i bezrobocie w krótkim okresie ni»sze koszty zatrudniania i zwalniania- szybsza absorpcja szoków w popycie na prac bardziej elastyczne prawo pracy - wi ksza zmienno± zatrudnienia i/lub godzin pracy; 14 / 21
Elastyczno± prawa pracy Wpªyw na zatrudnienie i bezrobocie w krótkim okresie ni»sze koszty zatrudniania i zwalniania- szybsza absorpcja szoków w popycie na prac bardziej elastyczne prawo pracy - wi ksza zmienno± zatrudnienia i/lub godzin pracy; w dªugim okresie 14 / 21
Elastyczno± prawa pracy Wpªyw na zatrudnienie i bezrobocie w krótkim okresie ni»sze koszty zatrudniania i zwalniania- szybsza absorpcja szoków w popycie na prac bardziej elastyczne prawo pracy - wi ksza zmienno± zatrudnienia i/lub godzin pracy; w dªugim okresie brak wpªywu wi kszej elastyczno±ci dla ogólnego poziomu bezrobocia, ale wpªyw na poziom bezrobocia dªugookresowego 14 / 21
Elastyczno± prawa pracy Wpªyw na zatrudnienie i bezrobocie w krótkim okresie ni»sze koszty zatrudniania i zwalniania- szybsza absorpcja szoków w popycie na prac bardziej elastyczne prawo pracy - wi ksza zmienno± zatrudnienia i/lub godzin pracy; w dªugim okresie brak wpªywu wi kszej elastyczno±ci dla ogólnego poziomu bezrobocia, ale wpªyw na poziom bezrobocia dªugookresowego wi ksza elastyczno± - mo»liwe wy»sze zatrudnienie, interakcje z innymi instytucjami 14 / 21
Elastyczno± prawa pracy Wpªyw na zatrudnienie i bezrobocie w krótkim okresie ni»sze koszty zatrudniania i zwalniania- szybsza absorpcja szoków w popycie na prac bardziej elastyczne prawo pracy - wi ksza zmienno± zatrudnienia i/lub godzin pracy; w dªugim okresie brak wpªywu wi kszej elastyczno±ci dla ogólnego poziomu bezrobocia, ale wpªyw na poziom bezrobocia dªugookresowego wi ksza elastyczno± - mo»liwe wy»sze zatrudnienie, interakcje z innymi instytucjami zró»nicowany wpªyw w±ród grup pracowników 14 / 21
Elastyczno± prawa pracy Podsumowuj c: Silne regulacje zatrudnienia jako instytucja chroni ca wybrane grupy pracowników: zatrudnieni na czas nieokre±lony w sektorze formalnym vs. pracownicy tymczasowi, bezrobotni, pracuj cy w szarej stree 15 / 21
Elastyczno± prawa pracy Podsumowuj c: Silne regulacje zatrudnienia jako instytucja chroni ca wybrane grupy pracowników: zatrudnieni na czas nieokre±lony w sektorze formalnym vs. pracownicy tymczasowi, bezrobotni, pracuj cy w szarej stree ochrona zatrudnienia: EPL a zasiªki dla bezrobotnych 15 / 21
Elastyczno± prawa pracy Podsumowuj c: Silne regulacje zatrudnienia jako instytucja chroni ca wybrane grupy pracowników: zatrudnieni na czas nieokre±lony w sektorze formalnym vs. pracownicy tymczasowi, bezrobotni, pracuj cy w szarej stree ochrona zatrudnienia: EPL a zasiªki dla bezrobotnych exicurity? 15 / 21
Polskie prawo w ±wietle EPL w mniejszym stopniu utrudnia zwalnianie zatrudnionych na czas nieokre±lony, ni» przeci tnie w UE; 16 / 21
Polskie prawo w ±wietle EPL w mniejszym stopniu utrudnia zwalnianie zatrudnionych na czas nieokre±lony, ni» przeci tnie w UE; w NMS8 (za wyj tkiem HU) Polska krajem o najni»szych obwarowaniach rozwi zywania tradycyjnego stosunku pracy; 16 / 21
Polskie prawo w ±wietle EPL w mniejszym stopniu utrudnia zwalnianie zatrudnionych na czas nieokre±lony, ni» przeci tnie w UE; w NMS8 (za wyj tkiem HU) Polska krajem o najni»szych obwarowaniach rozwi zywania tradycyjnego stosunku pracy; ostatnie lata - dynamiczny wzrost zatrudnienia na czas okre±lony (równomierny w sektorach gospodarki i pracowników z ró»nym poziomem wyksztaªcenia); integracja agencji pracy tymczasowej na rynku pracy 16 / 21
Polskie prawo w ±wietle EPL w mniejszym stopniu utrudnia zwalnianie zatrudnionych na czas nieokre±lony, ni» przeci tnie w UE; w NMS8 (za wyj tkiem HU) Polska krajem o najni»szych obwarowaniach rozwi zywania tradycyjnego stosunku pracy; ostatnie lata - dynamiczny wzrost zatrudnienia na czas okre±lony (równomierny w sektorach gospodarki i pracowników z ró»nym poziomem wyksztaªcenia); integracja agencji pracy tymczasowej na rynku pracy obostrzenia kontraktowania pracy terminowej (na czas okre±lony i przez agencje pracy tymczasowej) wzrosªy w ostatnich kilku latach 16 / 21
Polskie prawo w ±wietle EPL w mniejszym stopniu utrudnia zwalnianie zatrudnionych na czas nieokre±lony, ni» przeci tnie w UE; w NMS8 (za wyj tkiem HU) Polska krajem o najni»szych obwarowaniach rozwi zywania tradycyjnego stosunku pracy; ostatnie lata - dynamiczny wzrost zatrudnienia na czas okre±lony (równomierny w sektorach gospodarki i pracowników z ró»nym poziomem wyksztaªcenia); integracja agencji pracy tymczasowej na rynku pracy obostrzenia kontraktowania pracy terminowej (na czas okre±lony i przez agencje pracy tymczasowej) wzrosªy w ostatnich kilku latach niedoskonaªo± EPL! 16 / 21
Elastyczne formy zatrudnienia 17 / 21
Nietypowe formy zatrudnienia umowa `tradycyjna' 18 / 21
Nietypowe formy zatrudnienia umowa `tradycyjna' umowy na czas okre±lony 18 / 21
Nietypowe formy zatrudnienia umowa `tradycyjna' umowy na czas okre±lony praca w niepeªnym wymiarze czasu 18 / 21
Nietypowe formy zatrudnienia umowa `tradycyjna' umowy na czas okre±lony praca w niepeªnym wymiarze czasu praca na zast pstwo 18 / 21
Nietypowe formy zatrudnienia umowa `tradycyjna' umowy na czas okre±lony praca w niepeªnym wymiarze czasu praca na zast pstwo praca na wezwanie, w ró»nych schematach czasu 18 / 21
Nietypowe formy zatrudnienia umowa `tradycyjna' umowy na czas okre±lony praca w niepeªnym wymiarze czasu praca na zast pstwo praca na wezwanie, w ró»nych schematach czasu praca zadaniowa, umowy cywilno-prawne 18 / 21
Nietypowe formy zatrudnienia umowa `tradycyjna' umowy na czas okre±lony praca w niepeªnym wymiarze czasu praca na zast pstwo praca na wezwanie, w ró»nych schematach czasu praca zadaniowa, umowy cywilno-prawne `wypo»yczanie' pracowników, job-sharing 18 / 21
Nietypowe formy zatrudnienia umowa `tradycyjna' umowy na czas okre±lony praca w niepeªnym wymiarze czasu praca na zast pstwo praca na wezwanie, w ró»nych schematach czasu praca zadaniowa, umowy cywilno-prawne `wypo»yczanie' pracowników, job-sharing telepraca 18 / 21
Praca tymczasowa APT dziaªaj na podstawie przepisów ustawy z 2004 r.`o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy' 19 / 21
Praca tymczasowa APT dziaªaj na podstawie przepisów ustawy z 2004 r.`o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy' zatrudniaj pracowników tymczasowych na podstawie umowy o prac na czas okre±lony lub na czas wykonania okre±lonej pracy, sporo UCP! 19 / 21
Praca tymczasowa APT dziaªaj na podstawie przepisów ustawy z 2004 r.`o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy' zatrudniaj pracowników tymczasowych na podstawie umowy o prac na czas okre±lony lub na czas wykonania okre±lonej pracy, sporo UCP! du»a liczba agencji 19 / 21
Praca tymczasowa APT dziaªaj na podstawie przepisów ustawy z 2004 r.`o promocji zatrudnienia i instytucjach rynku pracy' zatrudniaj pracowników tymczasowych na podstawie umowy o prac na czas okre±lony lub na czas wykonania okre±lonej pracy, sporo UCP! du»a liczba agencji Ok.700 tys. pracowników tymczasowych, ok. 200K FTE 19 / 21
`Dualne' reformy rynków pracy? rosn ca asymetria w ochronie umów staªych i tymczasowych; co jest umow `±mieciow '? 20 / 21
`Dualne' reformy rynków pracy? rosn ca asymetria w ochronie umów staªych i tymczasowych; co jest umow `±mieciow '? udziaª umów tymczasowych a ochrona umów staªych 20 / 21
`Dualne' reformy rynków pracy? rosn ca asymetria w ochronie umów staªych i tymczasowych; co jest umow `±mieciow '? udziaª umów tymczasowych a ochrona umów staªych umowy tymczasowe - przej±ciowe czy puªapka? 20 / 21
`Dualne' reformy rynków pracy? rosn ca asymetria w ochronie umów staªych i tymczasowych; co jest umow `±mieciow '? udziaª umów tymczasowych a ochrona umów staªych umowy tymczasowe - przej±ciowe czy puªapka? sygnaª dla pracodawców, bufor zatrudnienia, redukcja kosztów? 20 / 21
`Dualne' reformy rynków pracy? rosn ca asymetria w ochronie umów staªych i tymczasowych; co jest umow `±mieciow '? udziaª umów tymczasowych a ochrona umów staªych umowy tymczasowe - przej±ciowe czy puªapka? sygnaª dla pracodawców, bufor zatrudnienia, redukcja kosztów? umowy tymczasowe a podnoszenie kwalikacji 20 / 21
Wyzwania w PL, planowane reformy legislacja a skuteczno± prawa 21 / 21
Wyzwania w PL, planowane reformy legislacja a skuteczno± prawa du»y udziaª UCP; ochrona zatrudnienia, malej ce obj cie skªadkami 21 / 21
Wyzwania w PL, planowane reformy legislacja a skuteczno± prawa du»y udziaª UCP; ochrona zatrudnienia, malej ce obj cie skªadkami przyczyny? EPL czy klin? szersza dyskusja o modelu rozwojowym 21 / 21
Wyzwania w PL, planowane reformy legislacja a skuteczno± prawa du»y udziaª UCP; ochrona zatrudnienia, malej ce obj cie skªadkami przyczyny? EPL czy klin? szersza dyskusja o modelu rozwojowym reformy umów zlecenie 21 / 21
Wyzwania w PL, planowane reformy legislacja a skuteczno± prawa du»y udziaª UCP; ochrona zatrudnienia, malej ce obj cie skªadkami przyczyny? EPL czy klin? szersza dyskusja o modelu rozwojowym reformy umów zlecenie minimalna pªaca dla UZ 21 / 21
Wyzwania w PL, planowane reformy legislacja a skuteczno± prawa du»y udziaª UCP; ochrona zatrudnienia, malej ce obj cie skªadkami przyczyny? EPL czy klin? szersza dyskusja o modelu rozwojowym reformy umów zlecenie minimalna pªaca dla UZ prawo pracowników UCP do zrzeszania si 21 / 21
Wyzwania w PL, planowane reformy legislacja a skuteczno± prawa du»y udziaª UCP; ochrona zatrudnienia, malej ce obj cie skªadkami przyczyny? EPL czy klin? szersza dyskusja o modelu rozwojowym reformy umów zlecenie minimalna pªaca dla UZ prawo pracowników UCP do zrzeszania si samozatrudnienie? 21 / 21