Kod zawodu: Informacja o zawodzie. Tajemniczy klient

Podobne dokumenty
Informacja o zawodzie Tajemniczy klient (mystery shoppers) (audytor)

Centra Informacji i Planowania Kariery Zawodowej Wojewódzkiego Urzędu Pracy w Krakowie w Krakowie, Nowym Sączu i Tarnowie. Informacja o zawodzie

WSTĘPNA OFERTA WSPÓŁPRACY

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Badania marketingowe 2013_7. Krzysztof Cybulski Katedra Marketingu Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski

Projekt Już dziś planuję swoją przyszłość współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

JAKOŚĆ ZASOBÓW LUDZKICH ADMINISTRACJI SAMORZĄDOWEJ. (ocena poziomu i kierunki doskonalenia)

Plan wystąpienia. Rola jakości w życiu konsumentów i klientów. MysteryShopping jako optymalny sposób monitoringu jakości.

PROCESY REKRUTACYJNE SOLID SECURITY r.

Wykład: Rodzaje badań marketingowych

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

W jaki sposób przyciągnąć inwestora, czy jest to zadanie gminy, czy całego regionu? A może niezbędne jest wsparcie instytucji centralnych?

Zarządzanie marketingiem w przedsiębiorstwie

Zarządzanie klientami i marketingiem w branży kosmetycznej i SPA. Możliwości i kierunki rozwoju.

KARTA PRZEDMIOTU. 1. Informacje ogólne

DZIENNIK PRAKTYK KIERUNEK: PSYCHOLOGIA

Badania marketingowe. Omówione zagadnienia

Warszawa, r. OFERTA PRACY

Kierunki rozwoju firmy Decyzje o wyborze rynków Decyzje inwestycyjne Rozwój nowych produktów Pozycjonowanie. Marketing strategiczny

DZIENNIK PRAKTYKI KIERUNEK: PSYCHOLOGIA

PRZYKŁADOWE OPISY STANOWISK PRACY

10 maja 2013 r. Magdalena Bajorek - Wrona Powiatowe Centrum Pomocy Rodzinie w Gorlicach

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

ANALITYK SYSTEMÓW KOMPUTEROWYCH

BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA

Wsparcie szkoleniowe połączone z analizą potrzeb szkoleniowych mystery shopping double window

WSZYSTKIE USŁUGI CENTRUM SĄ BEZPŁATNE!

Raport z monitorowania losów absolwentów opracowany zgodnie z zarządzeniem nr 124 Rektora UMK z dnia 24 czerwca 2014 r.

Marketing usług logistycznych

SAP Field Service Management Jakość obsługi serwisowej pod lupą

Specjalista ds. Płatnika

SZTUKA PREZENTACJI GŁÓWNE CELE SZKOLENIA:

Realizacja projektu Narzędzie do Badania Kompetencji

Wojewódzki Ośrodek Terapii Uzależnień w Gdańsku poszukuje kandydatów na stanowisko

SPOSOBACH I METODACH REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH

OFERTA 1. Dla koncernu naftowego poszukujemy osoby na stanowisko: Menadżer ds. Geologii/Rolnictwa/Geodezji Miejsce pracy: cała Polska.

Wstęp... 3 I. Zadania i czynności Gdzie najczęściej pracuje się w tym zawodzie? Co robi się w tym zawodzie?... 4

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA WSCHODNIOEUROPEJSKA W PRZEMYŚLU INSTYTUT SOCJOLOGII

Efekty kształcenia dla kierunku studiów JAZZ I MUZYKA ESTRADOWA studia pierwszego stopnia profil praktyczny

BADANIA RYNKOWE I MARKETINGOWE

Data wydruku: Dla rocznika: 2015/2016. Opis przedmiotu

Jak zbadać satysfakcję pacjenta?

Pracując pod kierunkiem i we współpracy z DH oraz RKS, RPH będzie kluczową częścią działu handlowego, wzmacniając wizerunek firmy w swoim regionie.

ZARZĄDZANIE PROCESAMI LOGISTYCZNYMI W PRZEDSIĘBIORSTWIE

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

PROGRAM STAŻU ZAWODOWEGO

INFORMACJA LOKALNA O ZAWODZIE SPECJALISTA DS. MARKETINGU I HANDLU (243106) ANALIZA SYTUACJI NA RYNKU PRACY

KARTA KURSU. Seminarium dziedzinowe 1: Badanie mediów społecznościowych i marketingu internetowego

Kontekst innowacyjnego produktu:

Doświadczenie, które zobowiązuje

ANIMATOR ROZWOJU PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Opis zawodu związanego z zielonym miejscem pracy audytor ekologiczny (Kod zawodu: ) 1. Spis treści

PROGRAM DODATKOWEGO MODUŁU KSZTAŁCENIA ZAWODOWEGO PRAKTYCZNEGO DLA ZAWODU TECHNIK OBSŁUGI TURYSTYCZNEJ - STAŻ

Hipermarket Tesco Extra Bielany Wrocławskie. poszukuje osoby gotowe do podjęcia pracy na stanowiskach:

Badanie satysfakcji klientów Urzędu. Urząd Miejski w Świeciu

WSZYSTKIE USŁUGI CENTRUM SĄ BEZPŁATNE!

Uchwała Nr 28/2013/IV Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 26 kwietnia 2013 r.

ANALITYK PRACY 1. Informacje ogólne

ZASADY I KRYTERIA BADANIA SATYSFAKCJI KLIENTÓW SYSTEM BADANIA KLIENTÓW I ICH OCZEKIWAŃ PSB BUDOMAT

Interaktywne formy promocji & reklamy. Trzeba działać aby rzeczy się stawały, a nie czekać aż się staną

Asystentka Działu Kadrowego Miejsce pracy: Warszawa, ul. Postępu 17

EKONOMIA SUKCESU - program rozwoju WYŻSZEJ SZKOŁY BANKOWEJ W GDAŃSKU

POSTAW NA ROZWÓJ! KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT

Zarządzanie zasobami ludzkimi

AGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU

Badania marketingowe

Raport z badania satysfakcji klientów z jakości usług świadczonych przez Urząd Miasta Chełm. za okres 01 lipca 2013 r. 31 grudnia 2013 r.

ZASADY AWANSU ZAWODOWEGO w Wojewódzkiej Bibliotece Publicznej im. Witolda Gombrowicza w Kielcach

RAPORT - BADANIE KOMPETENCJI ZAWODOWYCH (PROCES SPRZEDAŻY)

WSZYSTKIE USŁUGI CENTRUM SĄ BEZPŁATNE!

Zarządzenie Nr R-14/2006 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 28 marca 2006 r. w sprawie ocen pracowników niebędących nauczycielami akademickimi

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

Audyt Marketingowy Młodej Firmy [RAPORT]

PROJEKTANT APLIKACJI / DOKUMENTÓW PERSONALIZOWANYCH Miejsce pracy: Piotrków Trybunalski r ref. PA/2017

Metodologia badań psychologicznych ze statystyką II - opis przedmiotu

Projektowanie BAZY DANYCH

Raport z ewaluacji ex-ante

Efektywne kształtowanie relacji B2B w kanałach dystrybucji

OFERTY PRAKTYKI STUDENCKIEJ/WOLONTARIATU W MINISTERSTWIE CYFRYZACJI

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

METODY STATYSTYKI W IDENTYFIKACJI BRAKUJĄCYCH KOMPETENCJI MIĘKKICH

Słownik z wytycznymi dla pracodawców w zakresie konstruowania programu stażu Praktycznie z WZiEU

SATYSFAKCJA KLIENTÓW SKLEPÓW SPOŻYWCZYCH FUNKCJONUJĄCYCH W SIECI HANDLOWEJ - BADANIA ANKIETOWE

JAK MIERZYĆ SATYSFAKCJĘ PACJENTÓW?

Specjalność: wczesne wspomaganie rozwoju dziecka, wychowanie przedszkolne Kierunek: pedagogika specjalna; studia pierwszego stopnia

Oferta realizacji badania

SZKOLENIE : Aspekty badań psychologicznych i psychotechnicznych

Pozyskiwanie klienta. wydanie 1. ISBN Autorzy: Jolanta Tkaczyk, Mariusz Onyśko. Redakcja: Joanna Tyszkiewicz

Dziennikarz. Autor: Grzegorz Kobla, klasa IIIb

Labirynt procesu sprzedaży - techniki sprzedaży

Grupa DEKRA w Polsce. ZDROWIE I MEDYCYNA oferta dla BRANŻY MEDYCZNEJ 2017 DEKRA

PROGRAM STAŻU ZAWODOWEGO

S YL AB US MODUŁ U ( PRZEDMIOTU) I nforma cje ogólne. Obowiązkowy

Załącznik do Uchwały nr 20/2015/2016 Senatu Akademickiego Ignatianum z dnia 1 marca 2016 r.

Kontrola zarządcza w jednostkach samorządu terytorialnego z perspektywy Ministerstwa Finansów

ROZWIĄZANIA PAKIETOWE dla małych i średnich firm

CUBE MS Sp. z o.o. Ul. Stawki 2A, Warszawa NIP , REGON Kapitał Zakładowy ,00 zł Sąd Rejonowy dla M.st.

RAPORT PRZYGOTOWANY PRZEZ CENTRUM ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW SPOŁECZNYCH W WARSZAWIE NA ZLECENIE

Zakład pracy jako miejsce nauki. Umiejętności, których nie można zdobyć w szkole.

Transkrypt:

Kod zawodu: 333905 Informacja o zawodzie Tajemniczy klient

Spis treści Wstęp 3 1. Zadania i czynności zawodowe 4 2. Środowisko pracy 6 2.1. Materialne środowisko pracy 6 2.2. Warunki społeczne 6 2.3. Warunki organizacyjne 6 3. Wymagania psychologiczne 7 4. Wymagania fizyczne i zdrowotne 7 5. Warunki podjęcia pracy w zawodzie 8 6. Możliwości awansu w zawodzie 8 7. Możliwości zatrudnienia oraz płace 8 8. Przydatne adresy 9 9. Polecana literatura 10 Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 2

Wstęp Zdecydowana większość firm, myśląc o własnym rozwoju przykłada bardzo dużą wagę do tworzenia standardów obsługi klienta czy działań marketingowych. Aktywność mająca na celu polepszenie wizerunku przedsiębiorstw jest w dobie dużej konkurencji na rynku wskazana, a wręcz niezbędna. Ważnym elementem w tym procesie jest weryfikacja poziomu świadczonych usług, gdyż zadowolony klient to dziś klucz do sukcesu. Konsumenci stają się coraz bardziej wymagający i świadomi swoich praw, a co za tym idzie, coraz mniej wyrozumiali wobec wszelkich uchybień, szczególnie tych związanych z obsługą. Dziewięciu na dziesięciu niezadowolonych klientów nie wnosi skarg jednak siedmiu z nich już nigdy nie powraca. Typowy niezadowolony konsument podzieli się swoimi doświadczeniami z ośmioma znajomymi, stąd poziom usług jest kluczowym czynnikiem odróżniającym od konkurencji, jest też podstawą budowania trwałych więzi, które przekładają się na wielkość sprzedaży. Bardzo skutecznym narzędziem pomagającym w obiektywnej ocenie podjętych działań są badania mystery shopping (obserwacja z ukrycia) poprzez przygotowanego audytora (tajemniczego klienta). Pozwalają one na poznanie tego, co pracownik mówi, jak się zachowuje, jego kultury osobistej podczas kontaktu z klientem, skuteczności działań, a także wszystkich aspektów związanych z wyglądem miejsca i jakością świadczonych usług. Badania mystery shopping (tajemniczy klient) pomagają uzyskać rzetelną i obiektywną informację dotyczącą jakości obsługi klienta w palcówkach danej firmy czy instytucji. Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 3

1. Zadania i czynności zawodowe. Tajemniczym klientem może zostać każdy, kto jest wnikliwym obserwatorem otaczającego świata, potrafi obiektywnie ocenić sytuację i zapamiętać wiele szczegółów z wizyty w sklepie, banku czy innym punkcie obsługi. Metoda działania tajemniczego klienta polega na przeprowadzeniu ukrytej obserwacji sposobu obsługi w różnych placówkach handlowych czy usługowych poprzez wcielenie się w rolę typowego klienta danej firmy. Tajemniczy klient, zwany również audytorem, po zakończeniu wizyty w wyznaczonym miejscu wypełnia specjalny kwestionariusz, gdzie zapisuje swoje spostrzeżenia i komentarze. Badanie realizowane jest według scenariusza, który określa, co będzie podlegało obserwacji w danym punkcie i w jaki sposób audytor powinien się zachowywać. Do głównych zadań tajemniczego klienta należy: poznanie standardów obsługi obowiązujących w danej firmie oraz oferowanych przez nią produktów bądź usług; zapoznanie się ze scenariuszem oraz metodami i technikami audytu, wytycznymi i kwestionariuszami ankiet; dokonywanie obserwacji i zapisywanie wniosków płynących z obserwacji; stosowanie pomiarów ilościowych i jakościowych przy wykorzystywaniu techniki obserwacji uczestniczącej ukrytej; dokonywanie oceny wielu elementów świadczonych usług; sprawdzenie reakcji pracowników na trudne i niecodzienne sytuacje np. rozlewanie kawy, upuszczanie wartościowego produktu, bycie nieuprzejmym lub przeszkadzanie innym kupującym a jednocześnie obserwowanie, w jaki sposób z zaistniałą sytuacją poradzi sobie obsługa; wypełnianie kwestionariusza oraz przygotowanie raportu zawierającego odpowiedzi na pytania w nim zawarte oraz opis odczuć związanych z postawą pracowników, jakością świadczonych usług i udzielanych informacji. Aspekty obsługi, jakie podlegają obserwacji i ocenie uzależnione są od potrzeb danej firmy i jej specyfiki. Na przykład gdy ocenie podlega bezpośrednia obsługa klienta, najczęściej obserwowane są: Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 4

wygląd placówki i pracowników obsługi, dostępność, dyspozycyjność personelu, nawiązanie kontaktu z klientem, zainteresowanie sprawą klienta, zrozumienie jego potrzeb, znajomość produktów/usług, kompetencja i fachowość, udzielanie odpowiedzi/podjęcie działań najlepiej odpowiadającym potrzebom klienta, ogólne nastawienie pracowników do klienta (powitanie, uprzejmość), zgodność zachowań z przyjętymi procedurami, sprawność obsługi. Gdy ocenie podlega telefoniczna obsługa klienta najczęściej opinii poddawane są: czas oczekiwania na połączenie, liczba przełączeń, zachowane osoby odbierającej połączenie (powitanie, przedstawienie się), kompetencje i wiedza o produkcie osoby udzielającej informacji itp. Gdy ocenie podlega obsługa klienta przez Internet, najczęściej obserwowane są: czas oczekiwania na odpowiedź, rozumienie potrzeb klienta, sposób udzielania odpowiedzi, zrozumiałość odpowiedzi. W zależności od potrzeb i oczekiwań zleceniodawcy wyniki badań mystery shopping przedstawiane są w postaci: raportów zawierających analizę uzyskanych danych oraz rekomendacje odnośnie ewentualnych działań, szkoleń, zwięzłych zestawień tabelarycznych, bazy danych z dostępem on line. Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 5

2. Środowisko pracy 2.1. Materialne środowisko pracy Osoba pracująca w tym zawodzie działa najczęściej w terenie. Opracowując raporty z przeprowadzonych badań korzysta z urządzeń biurowych - telefon, urządzenie wielofunkcyjne. Niezbędne jest posiadanie komputera z dostępem do Internetu. 2.2. Warunki społeczne Realizując badania tajemniczy klient pracuje przede wszystkim indywidualnie. Zdarzają się jednak projekty, które realizowane są przez grupy audytorów. W takiej pracy niezbędna jest stała wymiana spostrzeżeń, uwag i informacji. Podczas badania tajemniczy klient rozmawia z pracownikami i kierownictwem danej placówki. W ten sposób gromadzi informacje. Ważne jest, aby osoba wykonująca badanie zachowywała się naturalnie i dyskretnie w miejscu realizacji zlecenia. Tylko wtedy zebrane informacje będą w pełni wiarygodne. Niektóre firmy badawcze wymagają od tajemniczych klientów nagrywania spotkań, tak aby mieć możliwość zweryfikowania zebranych przez nich informacji i dokonania oceny poziomu ich obiektywizmu. 2.3. Warunki organizacyjne Tajemniczy klient ma elastyczny czas pracy, ponieważ badania realizowane są w różnych porach dnia odpowiadających osobie pracującej w tym zawodzie. W wyjątkowych sytuacjach pracuje również w dni wolne od pracy. Dość często powierzone zadania musi wykonywać poza miejscem stałego zamieszkania. Osoba pracująca w tym zawodzie jest ściśle podporządkowana firmie zlecającej wykonanie badań metodą mystery shopping. Postępuje zgodnie z założonym scenariuszem i obowiązującymi procedurami. Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 6

3. Wymagania psychologiczne Charakter pracy tajemniczego klienta sprawia, że niezbędna przy jej wykonywaniu jest umiejętność koncentracji uwagi przez dłuższy czas, a także cierpliwość i wytrwałość. Obserwując obsługę klienta osoba taka powinna wykazać się obiektywizmem, spostrzegawczością, wnikliwością i dociekliwością. Musi umieć zwracać uwagę na szczegóły. Osoba pracująca w tym zawodzie powinna również posiadać umiejętność swobodnego komunikowania się. Dobry tajemniczy klient jest aktywny, ale z drugiej strony daje również szansę na przejęcie inicjatywy w procesie obsługi klienta badanym pracownikom, w celu sprawdzenia ich zaangażowania i profesjonalizmu. Cechuje go także rzetelność i terminowość oraz łatwość formułowania myśli. Do niepożądanych cech tajemniczego klienta należą: subiektywizm, zaślepienie swoimi ideami bądź przekonaniami, brak umiejętności kontaktu, uprzedzenia, wysoka emocjonalność. 4. Wymagania fizyczne i zdrowotne Praca tajemniczego klienta zaliczana jest do prac lekkich. Potrzebny jest mu dobry wzrok i słuch. Ponadto zawód ten wymaga dobrej sprawności ruchowej ze względu na wyjazdy, (badania najczęściej realizowane są poza miejscem stałego zamieszkania). Duże znaczenia ma również dobry stan zdrowia oraz wysoka mobilność i elastyczność osoby pracującej w tym zawodzie. Ważna jest także duża odporność emocjonalna. Odporność na stres jest szczególnie pomocna tajemniczemu klientowi, który nierzadko działa pod presją czasu bądź w obawie przed zdemaskowaniem. Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 7

5. Warunki podjęcia pracy w zawodzie Osoba pracująca w tym zawodzie powinna posiadać co najmniej średnie wykształcenie. Niezbędna jest znajomość obsługi komputera (pakietu MS Office), a także obsługi Internetu. Pożądane jest doświadczenie związane z realizacją badań marketingowych Tajemniczym klientem można zostać w każdym wieku (student, biznesmen, emeryt), uzależnione jest to od specyfiki realizowanych przez firmę badań. Wyszkolić na audytora można praktycznie każdego. Ważne, aby osoba ta była spostrzegawcza, gdyż tajemniczy klient musi zapamiętać wiele szczegółów np. imiona pracowników, czy też wygląd ekspozycji w sklepie itp., a także prezentowała wysoka kulturę osobistą. 6. Możliwości awansu w zawodzie Pracując w zawodzie tajemniczego klienta można poszerzać swoją wiedzę i umiejętności poprzez czytanie specjalistycznej literatury z tego zakresu, a także biorąc udział w szkoleniach z zakresu badań marketingowych typu mystery shopping. 7. Możliwości zatrudnienia oraz płace Tajemniczy klient może pracować niemal w każdej dziedzinie handlu i usług, gdzie ma miejsce kontakt przedstawicieli firmy z klientami: sklepy, salony sprzedaży, punkty sprzedaży, punkty gastronomiczne (bary, restauracje), urzędy, banki, firmy ubezpieczeniowe, środki komunikacji (taksówki, autobusy, pociągi), hotele. Z usług tajemniczego klienta korzystają również: agencje promocyjne, Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 8

działy sprzedaży i marketingu firm produkcyjnych. Zawód ten ma charakter pracy dodatkowej, dorywczej. Najczęściej stosowaną formą zatrudnienia jest umowa zlecenie, także umowa o dzieło lub umowa o współpracy. Praca audytora jest interesującą propozycją dla studentów, szukających nowych wyzwań oraz doświadczenia w obszarze socjologii i marketingu, może być kierowana także do osób, które chcą zdobyć doświadczenie w zakresie badań, chcą się dzielić własnymi spostrzeżeniami względem obsługi klienta, potrafią opisywać zaistniałe sytuacje. Firma badawcza płaci tajemniczemu klientowi, oddając mu pieniądze za zakupiony do testu towar oraz wynagradzając za sam udział w teście. Honorarium wynosi zwykle od 20 do 50 zł. W przypadku skomplikowanego badania, w które osoba testująca musi się wyjątkowo zaangażować, wynagrodzenie może wzrosnąć do 500, a nawet i do 1000 zł. Nie jest to jednak zajęcie stałe. 8. Przydatne adresy Centrum Badań Marketingowych Test ul. Wioślarska 5 81-001 Gdynia tel.: +48 58 666 22 55 lub +48 666 22 66 www.cmbtest.pl/ Vision SecretClient Sp. z o.o. ul. Gwiaździsta 66 53-413 Wrocław tel.: +48 71 799 89 59 www.secretclient.com/ Prospecto Sp. z o.o. ul. Gajowicka 195 53-150 Wrocław Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 9

tel.: +48 71 377 88 93 lub +48 71 377 88 66 www.prespecto.pl MRTec ul. Dzieci Warszawy 11C/4, 02-495 Warszawa tel.: +48 22 401 28 08 http://www.mrtec.pl/mystery_shopper 9. Polecana literatura 1. Blythe J., Komunikacja marketingowa, PWE, Warszawa 2002, 2. Otto J., Marketing relacji. Koncepcje i stosowanie, C.H.Beck, Warszawa 2001, 3. Noga Bogomislki A. red., Mason D., Badania marketingowe. Od teorii do praktyki, Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2007, Opracowano w Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Tarnowie r. Opracowano w CIiPKZ w Tarnowie na podstawie informacji umieszczonych na stronach 10