Design thinking zaprojektuj, zbuduj i przetestuj swoje pomysły

Podobne dokumenty
Moduł skierowany jest do Studentów/ -tek psychologii z dwóch ostatnich semestrów studiów:

warsztaty kreatywne Design Thinking

Jak wykorzystać design thinking w swojej firmie Doświadczenia praktyka.

Omówienie założeń procesu Design Thinking i przeprowadzenie wstępnego warsztatu. Mariusz Muraszko i Mateusz Ojdowski Logisfera Nova

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Design Thinking - myślenie projektowe usystematyzowanie procesu kreatywnego rozwiązywania problemów i realizacji wyzwań

bdiscounts Informacje o Partnerze: Korzyści dla startupów AIP:

Indywidualny Kurs Moderatora Design Thinking dla Twojej firmy. ww w.dt-institute.pl

Szkolenie z zakresu Design Thinking

Doskonalenie procesów w oparciu o metodykę Kaizen

SERVICE & PRODUCT DESIGN

AGILE PRODUCT MANAGEMENT. Szkolenie uczące, jak tworzyć i zarządzać produktami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

Projektowanie strategii HR

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia 2019/2021 Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

Responsive Web Design:

DESIGN THINKING BUSINESS TRAINING

Responsive Web Design:

W A R S Z T A T : K O M E R C J A L I Z A C J A - O D P O M Y S Ł U D O B I Z N E S U R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A

Studia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne Kierunek Zarządzanie Specjalność INNOWACJE W BIZNESIE projektowanie i wdrażanie

SZKOLENIE. Kreacja skutecznej reklamy. tel: ; fax: ;

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Indywidualny Kurs Moderatora Design Thinking dla Twojej firmy.

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów niestacjonarnych drugiego stopnia Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

ZARZĄDZANIE TALENTAMI Zarządzanie karierami i planowanie ścieżek kariery w organizacji

Design Thinking. Wielka metoda dla niewielkiego budżetu. Potęga myślenia projektowego w codziennych wyzwaniach zawodowych. Termin

Model Matematyczny Call Center

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Jak szybko zweryfikować swój pomysł na biznes? Kalina Wyszyńska & Paweł Moczulski

Szkolenie 1. Zarządzanie projektami

tryb niestacjonarny Zarządzanie procesami szkoleniowymi

Summer School Kurs Moderatora Design Thinking

dzień otwarty Akademii Białego Kruka 3 grudnia 2013, Wrocław

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Pełnomocnik i Audytor SZJ w Przemyśle Motoryzacyjnym wg ISO/TS 16949:2009

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Ochrona własności przemysłowej jako niezbędny element skutecznej komercjalizacji - zasady, procedury i związane z tym koszty

Wydział Nauk Społecznych Plan studiów stacjonarnych drugiego stopnia Kierunek: Zarządzanie kreatywne B. Moduły kierunkowe obligatoryjne

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Prowadzenie efektywnych spotkań i telekonferencji

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Efektywna współpraca z Klientem

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

TestLab Laboratorium Testowe i Wsparcie Komercjalizacji. Pomagamy firmom i organizacjom skutecznie wprowadzać na rynek innowacyjne produkty i usługi.

Cennik badań. Od 400 zł/godzina

Programowanie zespołowe

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

Publikacja finansowana ze środków Ministerstwa Nauki i Szkolnictwa Wyższego w ramach projektu DIALOG 0043/2017.

KONFERENCJA EMC FOR BUSINESS WSPÓLNY CEL, WSPÓLNA IDEA WYMAGANIA PROJEKTOWANIE BADANIA PRAKTYKA WROCŁAW, PAŹDZIERNIKA 2017

OFERTA SZKOLEŃ AKADEMIA MARKI MŚP. Szkolenia Akademii MŚP są dedykowane :

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

Design Thinking MYŚL PROJEKTOWO O TWORZENIU INNOWACJI JOANNA PNIEWSKA POLITECHNIKA GDAŃSKA STOWARZYSZENIE TOP 500 INNOVATORS

Oferta sponsoringowa

KURS FACYLITACJI. Poznaj facylitację, zostań facylitatorem!

DOTACJE NA B+R. oferta wsparcia w ramach POIR. ncbr.gov.pl

Analiza biznesowa a metody agile owe

Co to jest Design Thinking Fest? Za nami 5. edycji Design Thinking Fest, festiwal warsztatowy odbył się m.in. w Warszawie, Poznaniu, Wrocławiu.

Kurs Moderatora Design Thinking

WARSZTATY DESIGN THINKING W BIZNESIE SKUTECZNA METODA POSZUKIWANIA INNOWACJI WARSZAWA R.

Praktyka testowania dla początkujących testerów

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Usługa: Testowanie wydajności oprogramowania

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

MŁODZIEŻOWY PROGRAM AKCELERACJI BIZNESOWEJ GDAŃSK2017 (Bezpłatne zajęcia dla młodzieży)

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

Model biznesowy Twojej firmy

Design Thinking jako narzędzie motywujące do podejmowania aktywności edukacyjnej. Edyta Długoń, Ambasadorka EPALE

Innowacje w biznesie. Praktyczne narzędzia myślowe - Thinking Tools

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI

Warsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

KURS WEEKENDOWY. WSTĘP DO METODYKI PROCESU PROJEKTOWANIA W BRANŻY MODY poziom podstawowy.

R. C E N T R U M K R E A T Y W N O Ś C I T A R G O W A, W A R S Z A W A

Raport A października 2015, Wrocław. Ołówek kontra komputer czyli idź i sprawdź co jest problemem, aby skutecznie go rozwiązać!

Pomagamy osiągnąć założone cele nawet te najbardziej odważne.

Organizacja procesu projektowania, rozwoju i serwisowania systemu wspomagającego zarzadzanie uczelnią

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

SCENARIUSZ LEKCJI. Streszczenie. Czas realizacji. Podstawa programowa

ZAPROSZENIE DO UDZIAŁU W SZKOLENIU FIRMY BETTERFIELD

Ostateczna wersja produktu do wdrożenia. Projektodawca. Polskie Stowarzyszenie na rzecz Osób z Niepełnosprawnością Intelektualną

ZARZĄDZANIE PROCESEM TESTOWYM (SQAM Test Manager) 7-8 luty 2008, Warszawa Zdobądź z nami certyfikat SQAM Test Manager.

Szkolenie: Dobry Przypadek Testowy

ZAWARTOŚĆ INFORMACJE NA TEMAT KAIZEN INSTITUTE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Akademia Customer Experience Management Poziom - Mastery

Zarządzanie dostawcami

Metoda lean start-up

Zarządzanie projektem prawnym w praktyce

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

Six Sigma Black Belt. Program szkoleniowy

POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH

Transkrypt:

Design thinking zaprojektuj, zbuduj i przetestuj swoje pomysły Cel szkolenia: Termin: 26.11.2016 r. Design thinking jest metodą, która pozwala na bardzo szybkie tworzenie innowacyjnych produktów lub usług, które spełniają oczekiwania użytkowników i odpowiadają na ich potrzeby. Polega ona na szybkim zidentyfikowaniu prawdziwych potrzeb klientów, zbudowaniu szybkiego prototypu i przetestowania go z użytkownikami. Poprzez swój uniwersalny charakter ma ona szerokie zastosowanie i daje gwarancję tworzenia niestandardowych rozwiązań niezależnie od branży w jakiej działamy. Celem szkolenia jest zapoznanie z metodą oraz narzędziami Design thinking pomagającymi w poszukiwaniu i odkrywaniu potrzeb klienta, generowaniu wielu pomysłów, szybkim prototypowaniu oraz testowaniu nowych rozwiązań z klientami. Poprzez praktyczne ćwiczenia i przykłady uczestnicy dowiedzą się jak ten proces przebiega i jak od razu wykorzystać go w swojej firmie/organizacji. Design thinking składa się z pięciu podstawowych etapów:

Pierwszym etapem procesu Design thinking jest otwarcie na człowieka. Jeżeli zabieramy się za stworzenie czegoś nowego lub rozwiązanie jakiegokolwiek problemu, w pierwszej kolejności powinniśmy poznać ludzi, których ten problem dotyczy, wyjść do nich i porozmawiać, a najlepiej samemu wszystkiego doświadczyć. Po zebraniu obserwacji przechodzimy do etapu definiowania problemu, który należy rozwiązywać. Odpowiednio analizując zebrane dane i wyciągając z tego wnioski odkrywamy sedno problemu. Kolejnym etapem jest tworzenie jak największej liczby różnych rozwiązań. Wybieramy kilka najbardziej obiecujących i budujemy proste prototypy. Końcowym etapem jest testowanie prototypów z użytkownikami i natychmiastowa weryfikacja pomysłów. Jednakże cały proces nie kończy się na tym etapie. Po przetestowaniu prototypów wiemy już co działa, a co nie. Bogatsi o tą wiedzę wracamy na początek procesu. Na nowo definiujemy problem na podstawie nowych obserwacji i tworzymy nowe rozwiązania, które ponownie testujemy. W ten sposób można wykonać wiele iteracji w stosunkowo krótkim czasie, błyskawicznie sprawdzając nasze pomysły w praktyce. Design thinking jest metodą, która swoje korzenie ma w projektowaniu opartym na potrzebach człowieka (Human Centered Design). Stąd też wynikają duże podobieństwa tej metody do innych, stosowanych w przeróżnych branżach: User Centered Design, Lean Start-Up, Customer Development, User Experience Design, Service Design, Value Proposition Design, SCRUM, Agile. Poznając Design thinking tak naprawdę poznajemy również podstawowe założenia wszystkich wymienionych powyżej metod. Korzyści z udziału w szkoleniu: Poznanie nowej metody pozwalającej na szybkie tworzenie innowacyjnych produktów oraz usług, które odpowiadają na potrzeby klientów. Poznanie praktycznej metody i narzędzi, które można wykorzystać w swojej firmie, czy organizacji natychmiast po zakończeniu warsztatów. Poszczególne etapy procesu Design thinking można wykorzystać oddzielnie. Dzięki temu uczestnicy poznają narzędzia pomagające w poszukiwaniu i odkrywaniu potrzeb klienta, generowaniu wielu pomysłów, szybkim prototypowaniu oraz testowaniu nowych rozwiązań z klientami.

Prowadzący (biogram): Wojciech Karcz niezależny konsultant i trener Design thinking. Założyciel organizacji Design Thinking Warsaw (DTW), która była pierwszą inicjatywą aktywnie promującą Design thinking w Polsce. W ramach działalności w DTW Wojciech przeprowadził kilkadziesiąt warsztatów i seminariów z DT dla takich klientów jak: BOSCH, Centrum Nauki Kopernik, Politechnika Warszawska, Netia, Urząd Patentowy RP, Uniwersytet Dzieci, Investin, AIP Business Link. Oprócz tego jest On silnie zaangażowany w "ruch twórców" (maker movement), którego celem jest praktyczne wdrażanie kreatywnych pomysłów w życie poprzez wykorzystanie nowoczesnych technologii takich jak druk 3D, obrabiarki CNC, wycinarki laserowe, Arduino, etc. 9:00-10:30 Blok tematyczny I: Co to jest Design thinking? Przedstawienie metody Design thinking - praktyczne ćwiczenie, praca w parach nad projektem nowego portfela. Przedstawiony zostanie cały proces Design thinking i każdy uczestnik będzie miał okazję od razu doświadczyć, jak działa ta metoda. Następnie zostaną omówione wszystkie etapy procesu oraz działanie metody Design thinking na różnych praktycznych przykładach. 1. Rozgrzewka i wprowadzenie do tematyki szkolenia zapoznanie z istotą, celem i korzyściami stosowania metody Design thinking 2. Ćwiczenie warsztatowe pokazujące cały proces i narzędzia Design thinking w praktyce - "Projektowanie portfela" 3. Podsumowanie ćwiczenia 10:30-10:45 Przerwa 10:45-12:15 Blok tematyczny II: Obserwowanie użytkowników i definiowanie problemu Głównym celem w etapach obserwacji użytkowników oraz definiowania problemu jest dokładne przyjrzenie się problemowi, który należy rozwiązać, poznanie potrzeb użytkowników, dla których zostanie zaprojektowane nowe rozwiązanie oraz dokładne

zdefiniowanie problemu projektowego. Pokazane zostaną konkretne metody, które pozwolą na szybkie odkrywanie potrzeb użytkowników oraz dokładne segregowanie obserwacji i właściwe definiowanie problemu. Ćwiczenia w 4-osobowych zespołach. Każdy zespół otrzyma brief projektowy. Zadaniem każdej grupy będzie zaprojektowanie nowego produktu lub usługi wykorzystując do tego metodę Design thinking (od poznania i zdefiniowania potrzeb użytkowników, kreowania nowych rozwiązań, aż po budowę prototypu i testy z użytkownikami). 1. Podział na zespoły i prezentacja briefu projektowego 2. Obserwowanie - wprowadzenie do pierwszego etapu Design thinking 3. Praktyczne ćwiczenia 4. Definiowanie - wprowadzenie do drugiego etapu Design thinking 5. Praktyczne ćwiczenia 12:15-12:30 Przerwa 12:30-14:00 Blok tematyczny III: Tworzenie nowych rozwiązań - burza mózgów W celu wygenerowania wielu różnych rozwiązań oraz właściwej ich selekcji, w taki sposób, aby żadne potencjalnie dobre rozwiązanie nie zostało pominięte, zostanie wykorzystana popularna technika, jaką jest burza mózgów. 1. Burza Mózgów - wprowadzenie do trzeciego etapu Design thinking 2. Rozgrzewka - techniki improwizacyjne 3. Generowanie pomysłów - burza mózgów 14:00-15:00 Przerwa obiadowa 15:00-16:30 Blok tematyczny IV: Budowa prototypów, testowanie i podsumowanie Ostatni blok szkoleniowy rozpocznie się krótkim wprowadzeniem do tematyki prototypowania. Przedstawione zostaną różne techniki, dzięki którym można w łatwy

i szybki sposób stworzyć prototyp praktycznie dowolnego urządzenia, usługi, interfejsu, czy nawet w pełni funkcjonalnego mechanizmu. W dalszej części ćwiczenie - testowanie prototypów z użytkownikami. Uczestnicy poznają różne narzędzia, które pozwolą w ciekawy sposób zaprezentować nowe rozwiązania. Szkolenie zakończy podsumowanie projektów realizowanych w zespołach oraz dyskusja o tym, jak można zaaplikować cały proces Design thinking, albo niektóre jego elementy do firm, organizacji, czy instytucji reprezentowanych przez uczestników szkolenia. 1. Selekcja pomysłów i wybór rozwiązań, które przejdą do etapu prototypowania 2. Prototypowanie - wprowadzenie do czwartego etapu Design thinking 3. Praktyczne ćwiczenia - budowanie prototypów 4. Testowanie - wprowadzenie do piątego etapu Design thinking 5. Testowanie prototypów wykonanych w czasie szkolenia 6. Finalne prezentacje projektów 7. Dyskusja: Jak wykorzystać Design thinking w Twojej firmie? Koszt uczestnictwa w szkoleniu: INFORMACJE ORGANIZACYJNE 249 PLN + 23% VAT - przy zgłoszeniu do końca października 299 PLN + 23% VAT 5% zniżki przy zgłoszeniu co najmniej 2 osób Cena szkolenia obejmuje: uczestnictwo w szkoleniu, materiały szkoleniowe, serwis kawowy, lunch, certyfikat. Zajęcia odbywają się w godzinach: 9:00-16:30 Miejsce: Warszawa E-mail: biuro@btprogress.com