AGILE PRODUCT MANAGEMENT. Szkolenie uczące, jak tworzyć i zarządzać produktami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

Transkrypt

1 AGILE PRODUCT MANAGEMENT Szkolenie uczące, jak tworzyć i zarządzać produktami w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu.

2 AGILEPM.PL GRUPA DOCELOWA Osoby chcące pozyskać umiejętności praktyczne w zakresie wytwarzania oraz zarządzania produktami przy wykorzystaniu nowoczesnych metod i narzędzi projektowych.

3 AGILEPM.PL PROFIL ZAWODOWY UCZESTNIKÓW Szkolenie dedykowane jest dla osób z małym lub średnim doświadczeniem w zakresie zarządzania projektami w obszarach marketingu, projektowania lub IT SPECJALIŚCI DS. MARKETINGU ANALITYCY BIZNESOWI PROJECT MANAGEROWIE SPECJALIŚCI DS. UX

4 CZAS TRWANIA SZKOLENIA Szkolenie trwa dwa pełne dni w trakcie, w trakcie których uczestnicy uczą się nowych pojęć i narzędzi, a nabyte umiejętności utrwalają w realizowanych w trakcie szkolenia ćwiczeniach warsztatowych.

5 PROWADZĄCY WOJCIECH TYSZKOWSKI Product manager, marketer, certyfikowany Project Manager (PRINCE2 Practitioner, Scrum, Six Sigma). Współwłaściciel internetowego softwarehouse'u Wiselimber Interactive. Współtworzył pierwszy na rynku polskim magazyn o tematyce Project Management Zarządzanie Projektami. Magazyn Aktualnie zawodowo związany z Grupą Pracuj, gdzie pracuje na stanowisku Senior Product Owner a w serwisie Pracuj.pl., będącym liderem w branży HR Tech w Polsce. Doświadczenie zawodowe zdobywał tworząc produkty dla takich marek jak m.in..: Case Logic, Sony, Nestle, Lotos, ICICI Bank, Hestia

6 PODZIAŁ SZKOLENIA Szkolenie podzielone jest na dwie główne części: CZĘŚĆ TEORETYCZNA W trakcie tej części uczestnicy poznają najważniejsze pojęcia i obszary kompetencyjne związane z Product Managementem CZĘŚĆ PRAKTYCZNA Uczestnicy będą realizowali techniką warsztatową ćwiczenia w trakcie których będą mogli użyć nabytą wiedzą

7 AGILEPM.PL CZĘŚĆ TEORETYCZNA Product Manager w organizacji Kluczowe kompetencje. Product Managera Rola Innowacji w strategii firmy. Część teoretyczna została podzielona na 6 głównych obszarów tematycznych w których grupa kompleksowo zapozna się z tematyką Product Managementu oraz metodami i narzędziami pracy. Cykl życia produktu. Zarządzanie Podstawowe narzędzia pracy interesariuszami i nauka ich wykorzystywania

8 PRODUCT MANAGER W ORGANIZACJI Kluczowe różnice pomiędzy Project, a Product Managerem. Opis roli Product Managera Dlaczego warto zostać Produktowcem? Przykładowe ścieżki kariery Proof of Concept (Raport Zarobki) 1 GODZ. Czas trwania

9 KLUCZOWE KOMPETENCJE Leadership Dzielenie się wizją produktu Definiowanie celów Wyznaczanie mierników Analityka Zarządzanie projektem 1 GODZ. Czas trwania

10 ROLA INNOWACJI W STRATEGII FIRMY Przykłady innowacyjnych firm Czym charakteryzują się innowacyjne firmy Działania R&D w organizacji 1 GODZ. Czas trwania

11 CYKL ŻYCIA PRODUKTU 3 GODZ. Czas trwania PRE - IDEA Proces ideacji Zarządzanie wymaganiami (zbieranie, tworzenie user stories, etc.) Techniki I narzędzia do ideacji : Design Sprint, Design Thinking, Hipotezy I ich walidacja. Praca z MVP Badania z użytkownikami DELIVERY Proces dostarczania Waterfall Agile Lean Value management ROZWÓJ Proces dodawanie wartości Badania z użytkownikami (badania: IDI, Ankiety, Badanie makiet, etc.) Analityka i praca z danymi Pivot produktu WYCOFANIE LUB UTRZYMANIE Podejmowanie decyzji Komunikowanie wycofania produktu w organizacji Support w procesie utrzymania produktu

12 ZARZĄDZANIE INTERESARIUSZAMI Roadmapą i backlog produktu Praca z developerami Praca z projektantami UX, researcherami i grafikami (briefy, komunikacja, testy) Praca z Klientami i Użytkownikami 1,5 GODZ Czas trwania

13 AGILEPM.PL PODSTAWOWE NARZĘDZIA PRACY ICH PRAKTYCZNE WYKORZYSTANIE Zarządzanie backlogiem: JIRA, Trello Tworzenie Roadmap: Excel, Aha! Mindmapping: Xmind Diagramowanie i prototypowanie: AXURE, UXPIN, KARTA PAPIERU Analityka: Google Analytics, HotJar Przeprowadzanie ankiet: Google Docs, Typeform 1 GODZ. Czas trwania

14 AGILEPM.PL CZĘŚĆ PRAKTYCZNA W trakcie pracy warsztatowej uczestnicy podzielą się w grupy i będą pracowali nad stworzeniem prototypów swoich produktów, a następnie zaplanowaniem ich wdrożenia. ZEBRANIE WYMAGAŃ Wykorzystując Design Thinking oraz User Stories, użytkownicy będą musieli zebrać i opisać warstwę funkcjonalną i niefunkcjonalną planowanego produktu. PROTYPOWANIE Mając zebrane wymagania uczestnicy przy wykorzystaniu poznanych narzędzi stworzą prototyp planowanego produktu, który pokażą interesariuszom oraz przebadają z użytkownikami 3,5 GODZ. Czas trwania PRZYGOTOWANIE ROADMAPY I BACKLOGA PRODUKTU Mając wizję oraz prototyp użytkownicy będą musieli przygotować roadmapę priorytetyzując najważniejsze funkcje produktu. Z pracy powstanie roadmapa oraz uszeregowany zgodnie z priorytetami backlog. productu

15 AGILEPM.PL POROZMAWIAJMY O WSPÓŁPRACY WOJCIECH TYSZKOWSKI wojciech.tyszkowski@agilepm.pl