Prezentacja BDI. Zaprogramuj swoją karierę! Autor: Monika Budzyńska Wrocław, 27.10.2010



Podobne dokumenty
REKRUTACJA W 5 KROKACH

prezentacja wyników badanie studentów edycja III

XXVI Spotkanie Zawodowe SAiP WEiTI PW Warszawa, Jeśli nie programista to kto? Ścieżki kariery po studiach informatycznych.

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI DLA MENEDŻERÓW PEROSNALNYCH

Campus Recruitment października Rekrutacja w nowej formule. Politechnika Wrocławska, Budynek C-13, Wybrzeże Wyspiańskiego 23/25

Nazwa kierunku Gospodarka nieruchomościami. Wydział Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

PAŃSTWOWA WYŻSZA SZKOŁA WSCHODNIOEUROPEJSKA W PRZEMYŚLU INSTYTUT SOCJOLOGII

SZKOLNY OŚRODEK KARIER PRZY I LO IM. 14 PUŁKU POWSTAŃCÓW ŚLĄSKICH W WODZISŁAWIU ŚLĄSKIM.

Czy studenci i absolwenci są gotowi stawiać pierwsze kroki na wymagającym rynku pracy? Prezentacja wyników ogólnopolskiego badania

Cel? Zaproszenie na rozmowę rekrutacyjną

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Klucz do skutecznej sprzedaży swoich kompetencji podczas rozmowy kwalifikacyjnej

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

REKRUTACJA I SELEKCJA

OGÓLNOPOLSKIE BADANIE MBE STUDENT INDEX 2013: FINANSE I BANKOWOŚĆ. Audyt, Zarządzanie ryzykiem Doradztwo: Podatkowe, Transakcyjne, Biznesowe

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

Specyfika rozmowy kwalifikacyjnej na stanowiska inżynierskie

REGULAMIN PRAKTYKI ZAWODOWEJ W INSTYTUCJACH DORADCZYCH, POMOCOWYCH I DZIAŁACH PERSONALNYCH DLA STUDENTÓW DORADZTWA ZAWODOWEGO I PERSONALNEGO

Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe.

CASE STUDY. Przykład najlepszych odpowiedzi na. pytania na rozmowie kwalifikacyjnej Przemysław Walter Group

Oferta. opracowania mierzalnego i efektywnego procesu sprzedaży. dla xxxxxxxxxx. Niniejsza oferta została przygotowana przez:

PRAKTYCZNE ELEMENTY KSZTAŁCENIA ODPOWIEDZIĄ NA POTRZEBY RYNKU PRACY PROGRAM ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA UNIWERSYTETU ŁÓDZKIEGO

State Street Bank International GmbH spółka z ograniczoną odpowiedzialnością oddział w Polsce

Rozwój zawodowy i praktyki studenckie. Biuro Karier i Współpracy z Absolwentami Biuro Współpracy z Zagranicą

Wyniki z Badania Pracodawców ITP 2013

REKRUTACJA KROK PO KROKU

Cel? Zaproszenie na rozmowę rekrutacyjną

Opis zasobu: Projekt,,Link do przyszłości

MOPR.OR Piekary Śląskie, dnia r.

Elementy procesu bolońskiego w doradztwie zawodowym. Monika Włudyka doradca zawodowy

Ankieta dla pracodawców

JAK EFEKTYWNIE POSZUKIWAĆ PRACY? DORADZTWO ZAWODOWE DLA LOGISTYKA

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

KOMPETENCJE ABSOLWENTÓW UCZELNI WYŻSZYCH W ŚWIETLE OCZEKIWAŃ PRACODAWCY

Właściwy dobór Interim Managera warunkiem sukcesu projektu

OGŁOSZENIE O NABORZE NA WOLNE STANOWISKO URZĘDNICZE

III KONFERENCJA INTERIM MANAGEMENT Czy zawód Interim Managera jest dla mnie?

Handlowcu sprzedaj swoje kompetencje w CV

Oferta specjalności na kierunku Zarządzanie w roku akad. 2017/2018. Studia I stopnia stacjonarne

Budowanie przewagi konkurencyjności poprzez rozwój kultury odpowiedzialności każdego pracownika.

Warszawa, r. OFERTA PRACY

CZTERY KROKI DO KARIERY PROGRAM PRAKTYK STUDENCKICH W GRUPIE GUMUŁKA

Oferta pracy dla Konstruktora kontra

FORMULARZ APLIKACYJNY

Zarządzanie Zasobami Ludzkimi w Firmie

Erasmus+ STAFF MOBILITY FOR TRAINING. Vrije Universiteit Brussel Career Center

Młodzi na rynku pracy Raport badawczy

Rozmowa rekrutacyjna. Joanna Kozarzewska

Przewodnik ABK po stażach i praktykach w WSP TWP. Projekt współfinansowany z Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT w postępowaniu o wartości zamówienia przekraczającej w złotych równowartości kwoty Euro

ZOBACZ, CO NAS WYRÓŻNIA?

Przyszłość to technologia

I. WYMIAR I CZAS TRWANIA PRAKTYKI

O raporcie. Struktura raportu

Projekt ZDROWY STUDENT.

Zostań mistrzem rozmowy kwalifikacyjnej. Organizator: Partner główny: Partnerzy merytoryczni: Partner warsztatów:

Krótka prezentacja firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: direct search

NAJLEPSZY PRACODAWCA ROKU

Akademickie Centrum Kariery zaprasza do udziału w bezpłatnych szkoleniach prowadzonych w ramach 27 edycji Akademii Kariery.

Wiedza, praktyka, sukces. Program rozwoju kompetencji na Uniwersytecie Przyrodniczym w Poznaniu

AKADEMIA ROZWOJU I PRZEDSIĘBIORCZOŚCI

Jak szukać ofert pracy przez Internet?

Nazwa stanowiska: Inżynier Projektowy Kategorie: Inżynieria/Automatyka/Energetyka konwencjonalna i odnawialna Energetyka/Konwencjonalna

OFERTA WARSZTATÓW Centrum Informacji i Planowania Kariery Zawodowej w Krakowie MAJ 2011

Wyniki badań losów zawodowych absolwentów KUL, rok ukończenia 2014 Katolicki Uniwersytet Lubelski Jana Pawła II

Case owisko HR Grywalizacja

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

Ogólnopolski Tydzień Kariery 2016 OFERTA DLA KLAS I

Ankieta nt. Zawodowe losy absolwentów AWF Warszawa

Z A S A D Y POSTĘPOWANIA PRZY NABORZE KANDYDATÓW DO ZATRUDNIENIA NA WOLNE STANOWISKA URZĘDNICZE DOMU DZIECKA W CHMIELOWICACH

Katedra Marketingu. Wydział Zarządzania. Koło Naukowe Komunikacji Marketingowej PRYZMAT

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

Zarządzanie relacjami ze studentami

KARIERA INŻYNIERA W PCC

SPOSOBACH I METODACH REKRUTACJI ORAZ PROWADZENIA ROZMÓW KWALIFIKACYJNYCH

Rekrutacja w instytucji finansowej- jak grać by wygrać

Agencje zatrudnienia wiele usług w jednym miejscu

MOPR.DDM Piekary Śląskie, dnia r.

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

Akademia przedstawiciela medycznego/farmaceutycznego Efektywność w biznesie

ANKIETA EWALUACYJNA UCZESTNIKA. Włochy Avv. Carmelo Franco

Biuro Karier Politechniki Łódzkiej. Łódź, 2013 r.

Zapraszamy do aplikowania!

Marta Krawczyk JAK DOSTAĆ WYMARZONĄ PRACĘ I NIE ZWARIOWAĆ?

Czynniki decydujące o zatrudnieniu studenta lub absolwenta

Profesjonalna pomoc w planowaniu kariery zawodowej i realizowaniu Indywidualnego Planu Działania

STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI

Jak skutecznie poprowadzić Executive interview? Piotr Mazurkiewicz Senior Executive Search Consultant HRK S.A./ IRC Global Executive Search Partners

Nazwa kierunku Management instytucji publicznych i public relations. Tryb studiów stacjonarne/niestacjonarne. Wydział Wydział Humanistyczny

D Y R E K T O R : K I E R O W N I K K L U B U I N T E G R A C J I S P O Ł E C Z N E J

Zarządzanie wiedzą i szkolenie pracowników działu utrzymania ruchu

Akademia Pomorska w Słupsku

Szkolenia postaw na swój rozwój

PRAKTYKI STUDENCKIE JAK ZNALEŹĆ DOBRYCH KANDYDATÓW?

Zarządzanie zasobami ludzkimi z certyfikatem Franklin University (studia modułowe)

Wykaz zajęć aktywizacyjnych organizowanych w Dziale Poradnictwa i Informacji Zawodowej w Powiatowym Urzędzie Pracy w Rzeszowie w I kwartale 2014 roku

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH. Rekrutacja 2016/2017

Informacja o badaniu CELE BADANIA

Nazwa kierunku Przedsiębiorczość i inwestycje. Wydział Wydział Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

16 Stycznia 2020r. Projektowanie strategii aktywnej sprzedaży PRO SELL TOOLS nowe trendy w sprzedaży. Warszawa. Zapraszamy na praktyczne szkolenie:

Transkrypt:

Prezentacja BDI Zaprogramuj swoją karierę! Autor: Monika Budzyńska Wrocław, 27.10.2010

O czym będziemy mówić? 1. Podchodzimy strategicznie do budowania swojej kariery zawodowej 2. Nie zdajemy się na przypadek rozsyłając dziesiątki CV na różne stanowiska (od handlowca po automatyka w DUR) 3. Wchodzimy w rolę Project Menedżerów swojego życia zawodowego 4. Dowiadujemy się sami, czego chcemy zanim to dostaniemy, pamiętając, że to zmotywowani kandydaci wygrywają w procesach rekrutacyjnych!

Projekt pt. Moja kariera I. Faza koncepcyjna 1. Analiza możliwości 2. Case studies 3. Wyznaczenie celów krótko i długoterminowych 4. Wywiad środowiskowy.. II. Faza realizacji Czyli praca Pamiętajcie, że plany mogą ulegać zmianie, to Wy jesteście Project Menedżerami swojej kariery zawodowej

Elementy koncepcji 1. Analiza możliwości - Kompetencje twarde wiedza techniczna itp. - Kompetencje miękkie komunikatywność, precyzja itp. 2. Case studies Przeanalizuj ścieżki karier absolwentów Twojej uczelni (np. na portalach społecznościowych typu www.linkedin.com lub www.goldenline.pl) 3. Wyznaczenie celów krótko i długoterminowych Długoterminowy: Co chcesz osiągnąć i kiedy? Krótkoterminowe: Poprzez jakie działania/kroki chcesz dojść do celu głównego? Przykład Cel: Manager DUR Potrzebne kompetencje: wiedza z zakresu automatyki, mechaniki, umiejętność zarządzania ludźmi, doświadczenie w DUR Planowane kroki: - Rozpoczęcie pracy w DUR jako automatyk (ew. staż lub praktyka) - Studia podyplomowe MBA dla inżynierów - Itp.. 4. Wywiad środowiskowy

Brak koncepcji co wtedy? 1. Kilka prostych pytań do siebie co sprawiało Ci satysfakcję w toku studiów jakie zagadnienia? Jakie są Twoje priorytety? pieniądze, rozwój zawodowy czy może stabilność zatrudnienia? 2. Wywiad środowiskowy Rozmowa ze znajomymi Spotkanie z head hunterem przy okazji konkretnego projektu rekrutacyjnego Pamiętaj, że zawsze możesz zmienić zdanie i obrać inną ścieżkę!

Inżynier Automatyk Przykładowe możliwości dla Inżyniera Automatyka Dział Utrzymania Ruchu Projektowanie / R&D Consulting (integratorzy automatyki, np. AIUT) Serwis Sprzedaż / Doradztwo techniczne Dowiedz się, z czym wiąże się specyfika danego stanowiska, przenalizuj plusy i minusy

Przykładowe cechy charakterystyczne wybranych ścieżek kariery dla Inżyniera Automatyka 1. Dział utrzymania ruchu powtarzalność obowiązków stabilność 2. Projektowanie / R&D praca z komputerem Powtarzalność (projektowanie) Innowacyjność (R&D) 3. Consulting częste wyjazdy zagraniczne wysokie wynagrodzenie kontakt z klientem 4. Serwis częste wyjazdy duża dyspozycyjność czasowa praca często fizyczna 5. Sprzedaż / Doradztwo techniczne dyspozycyjność kontakt z klientem dużo pracy pozatechnicznej wynagrodzenie prowizyjne uzależnione od efektów

Najczęstsze błędy w budowaniu kariery 1. Mechanizm konsekwencji - np. Piotr rozpoczął pracę jako inżynier sprzedaży ze względu na możliwą dużą mobilność i elastyczność pracy, nie czuje się jednak komfortowo w tej specyfice, mimo wszystko od kilku lat idzie ścieżką handlową, szkoda mu bowiem tych kilku lat zainwestowanych w daną branżę. 2. Strach przed zmianą np. Jacek rozpoczął pracę w Dziale UR w branży motoryzacyjnej. Nie czuje się komfortowo z bardzo dużą dynamiką zmian w tej branży, nie rozważa jednak poszukiwań nowej pracy z obawy przed wpadnięciem z deszczu pod rynnę. 3. Rozpoczynanie pracy w firmie dla jej samej marki 4. Podejmowanie decyzji bez dokładnej wiedzy na temat specyfiki branży i stanowiska np. kandydaci nie pytający o szczegóły stanowiska

Kontakt Monika Budzyńska Starszy Konsultant ds. Rekrutacji Tel. (0-22) 572 78 00 mbu@bdi.com.pl Bank Danych o Inżynierach sp. j. Al. Jerozolimskie 133 lok. 42 02-304 Warszawa tel./faks: (0-22) 572-78-00, 572-78-03 www.bdi.com.pl