Zostań mistrzem rozmowy kwalifikacyjnej. Organizator: Partner główny: Partnerzy merytoryczni: Partner warsztatów:

Transkrypt

1 Zostań mistrzem rozmowy kwalifikacyjnej

2 Młodzi na rynku pracy Projekt: Praca to akcja społeczna Gazety Wyborczej, której celem jest diagnoza i poprawa sytuacji młodych ludzi na rynku pracy W ubiegłym roku w naszych warsztatach wzięło udział ponad 1,3 tys. studentów i absolwentów z 6 miast Polski Chcemy, aby tegoroczna akcja była bazą do wprowadzenia na uczelniach zajęć, podczas których zarówno praktycy, jak i teoretycy będą przekazywać studentom ostatnich roczników zasady skutecznego poszukiwania pracy Wprowadzenie programu na uczelnie planujemy na początek roku akademickiego 2015/2016 Ważnym elementem tworzenia programu są opinie uczestników tegorocznych warsztatów, czyli Wasze Partnerami akcji są: Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, Przedstawicielstwo Komisji Europejskiej w Polsce oraz firmy: McDonald's, Nestlé i Deloitte

3

4 Agenda

5 Rola rekrutera Czego dowiedzieliście się o kandydacie?

6 Rozmowa rekrutacyjna jest Twoją jedyną, niepowtarzalną szansą na zaprezentowanie siebie, wywarcie dobrego wrażenia na przyszłym pracodawcy i przekonanie go do zatrudnienia właśnie Ciebie. Wykorzystaj ją.

7 Przygotowanie do spotkania Grupa 1 Jakich informacji o firmie poszukujesz? Grupa 2 Jak przygotowujesz samego siebie? (2 minuty)

8 Podejmij inicjatywę Czym zajmuje się firma, konkurencja, branża, wartości, cele, zakładka praca, aktualności itp. (www). Przeanalizowanie swojego profilu zawodowego, mocnych, słabych stron, celów zawodowych itp. Przygotowanie się ze znajomości stanowiska, obowiązków, wymaganych kompetencji i doświadczeń.

9 Bezpośrednio przed spotkaniem

10

11 Pierwsze wrażenie dlaczego jest ważne? Jest odruchem instynktownym. W krótkim czasie oceniamy czy osoba jest do nas podobna i czy czujemy się z nią bezpiecznie. Jego istotność jest związana z efektem pierwszeństwa: informacja otrzymana wcześniej wywiera zazwyczaj większy wpływ na tworzenie się ogólnego wrażenia, niż informacja otrzymana później.

12 Pierwsze wrażenie Podział na grupy: 1. Co pomaga zbudować dobre pierwsze wrażenie na pracodawcy? 2. Co przeszkadza w budowaniu dobrego pierwszego wrażenia na pracodawcy? (2 minuty)

13 Pierwsze wrażenie

14 Schemat rozmowy rekrutacyjnej

15 Trudne pytania Jakie pytania są dla Was trudne podczas rozmowy rekrutacyjnej? Jakie są Twoje oczekiwania finansowe? Dlaczego powinniśmy zatrudnić właśnie Ciebie? Jakie masz cele zawodowe na kolejne 2-3 lata? Nad jaką cechę osobowości (kompetencją) chciałabyś pracować i dlaczego?

16 Najczęściej popełniane błędy podczas spotkania

17 Jakich kompetencji* szuka pracodawca? Przykłady * szukaj ich uważnie w ogłoszeniu o pracę

18 Jak odpowiadać na pytanie o kompetencje? Czym różniły się scenki? W której scence rekruter dowiedział się więcej o kandydacie? Dlaczego? Które odpowiedzi były bardziej wartościowe? Dlaczego? Zapiszcie 4 rady dla osoby, która będzie brała udział w wywiadzie kompetencyjnym.

19 Jak odpowiadać na pytanie o kompetencje? TAKTYKA STAR: Situation (ang. sytuacja) Task (ang. zadanie) Action (ang. działanie) Result (ang. rezultat)

20 Jak odpowiadać na pytania?

21 O co można zapytać na koniec spotkania? Kolejne etapy procesu rekrutacji Termin informacji zwrotnej odnośnie dalszej rekrutacji Struktura działu Rodzaj umowy Najważniejsze zadania/projekty Dodatkowe benefity

22 Rozmowa rekrutacyjna symulacja

23 Narzędzia rekrutacyjne

24 Dziękuję za uwagę