Z TRUDNOŚCIAMI I WSPÓŁCZESNYMI WYZWANIAMI W PRACY MENEDŻERA Warszawa OFERTA PDF Szanowni Państwo, Przedstawiamy ofertę szkolenia z zakresu TRUDNOŚCI I WSPÓŁCZESNYCH WYZWAŃ LIDERA prowadzanego przez Marię Rotkiel. Zapraszamy do zapoznania się z innymi propozycjami szkoleń. Z wyrazami szacunku Zespół CSK PARTNER
SPIS TREŚCI 2. SPIS TREŚCI 3. OPIS SZKOLENIA 4. ZAJAWKA SZKOLENIA 5. REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW 6. REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW (C.D.) 7. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW 8. KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW (C.D.) 9. PROGRAM SZKOLENIA 10. PROGRAM SZKOLENIA (C.D.) 11. PROGRAM SZKOLENIA (C.D.) 12. EKSPERT 13. EKSPERT (C.D.) 14. METODYKA PROWADZENIA ZAJĘĆ 15. INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA 2
OPIS Zapraszamy Państwa na ekskluzywne szkolenie z psycholog Marią Rotkiel. Szkolenie DOSKONALNIE KOMPTEENCJI LIDERSKICH to motywujący, inspirujący i wspierający w rozwoju kompetencji zawodowych interaktywny warsztat, dla tych, którzy podjęli wyzwanie bycia liderem. To psychologiczne i praktyczne wsparcie w rozwoju kompetencji liderskich i zrozumieniu wyzwań, przed jakimi stoi lider w swojej pracy. Warsztat wspiera i motywuje do wypracowania nowych strategi i inicjatyw wspierających rozwój firmy i stymulujących karierę uczestników spotkania. Motto szkolenia: Ludzie sukcesu ciągle się uczą i rozwijają, ludzie przeciętni uważają, że już wszystko wiedzą. WSZYSTKIE OMAWIANE ZAGADNIENIA ODNOSZONE SĄ DO ZAWODOWYCH A NAWET PRYWATNYCH CELÓW, WYZWAŃ I PROBLEMÓW UCZESTNIKÓW SPOTKANIA. 3
ZAJAWKA SZKOLENIA 4
REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW 5
REFERENCJE I OPINIE UCZESTNIKÓW 6
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA SZKOLENIA: zapoznanie z psychologicznym portretem współczesnego lidera identyfikacja wyzwań stojących przed liderem wsparcie w wypracowaniu strategii i inicjatyw związanych z rozwojem firmy i stymulujących indywidualną karierę zawodową omówienie najbardziej efektywnych stylów przywódczych w biznesie identyfikacja pomocnych cech osobowości w efektywnym i satysfakcjonującym zarządzaniu zespołem zarządzanie stresem i emocjami w biznesie zarządzanie zmianą w biznesie wsparcie w poznaniu technik i strategii związanych ze stymulacją rozwoju zawodowego lidera poznanie technik i strategii wspierających kreatywność, przedsiębiorczość i efektywność w biznesie 7
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA SZKOLENIA: zmotywowanie do pozytywnego działania i inwestowania w rozwój zawodowy wsparcie w budowaniu pewności siebie, poczucia bezpieczeństwa i wizji swojej kariery wsparcie w zaangażowaniu w budowanie wizerunku firmy i efektywnej pracy na jej rzecz intuicja w biznesie psychologiczne rozumienie intuicji jako kompetencji poznawczej i emocjonalnej stymulującej zawodową efektywność wsparcie w zrozumieniu rodzajów, źródeł oraz zarządzaniu kryzysem w biznesie 8
PROGRAM SZKOLENIA - (AUTOR: MARIA ROTKIEL) 1. POWITANIE UCZESTNIKÓW SPOTKANIA, prezentacja trenerki 2. KIM JEST LIDER POTENCJAŁ ZAWODOWY LIDERA Psychologiczny portret współczesnego lidera Analiza wyzwań stojących przed liderem (wyzwania uczestników spotkania) Style zarządzania Odniesienie omawianych zagadnień do zawodowych celów i wyzwań uczestników spotkania Identyfikacja pomocnych cech osobowości w efektywnym i satysfakcjonującym zarządzaniu zespołem 3. ROZWÓJ NA RZECZ SUKCESU FIRMY I ROZWÓJ WŁASNY, KREATYWNOŚĆ, PRZEDSIĘBIORCZOŚĆ, warsztaty Interaktywne ćwiczenia wspomagające kreatywność, przedsiębiorczość i efektywność w biznesie Interaktywne ćwiczenia wspierające w identyfikacji i wypracowaniu strategii i inicjatyw związanych z rozwojem firmy, identyfikacją obszarów i procesów wymagających optymalizacji oraz stymulujących indywidualną karierę zawodową uczestników warsztatu Omówienie oraz prezentacja strategii motywacyjnych wspierających zawodową efektywność, skuteczność, energię, zaangażowanie Prezentacja strategii budowania wizerunku zawodowego Wsparcie w budowaniu pewności siebie, poczucia bezpieczeństwa i wizji swojej kariery Wsparcie w zaangażowaniu w budowanie wizerunku firmy i efektywnej pracy na jej rzecz 9
PROGRAM SZKOLENIA - (AUTOR: MARIA ROTKIEL) 4. KOMUNIKACJA W ZESPOLE Psychologiczne zasady wpływające na efektywną i pozytywną komunikację Wsparcie w identyfikacji i wypracowaniu strategii i technik związanych z komunikacją wspierającą integracje i współdziałanie zespołu Wsparcie w identyfikacji obszarów i procesów wymagających optymalizacji w zakresie komunikacji w zespole oraz w komunikacji z klientem Style komunikacji w biznesie, identyfikacja pomocnych cech osobowości w budowaniu relacji biznesowych z wykorzystaniem technik pozytywnej komunikacji Zarządzanie stresem i emocjami w zakresie komunikacji w biznesie 10
PROGRAM SZKOLENIA - (AUTOR: MARIA ROTKIEL) 5. ZARZĄDZANIE ZMIANĄ W BIZNESIE Techniki i strategie związane z wykorzystaniem procesu zmiany jako szansy na nowe doświadczenia i rozwój ćwiczenia Pokazanie i przedyskutowania pozytywnych stron zmiany Wsparcie w kojarzeniu procesu zmiany z pozytywnym, konstruktywnym i dającym nowe możliwości procesem Prezentacja i przećwiczenie technik oraz strategi zarządzania zmianą Wsparcie w budowaniu pewności siebie, poczucia bezpieczeństwa w obliczu zmiany Zdobycie wiedzy dotyczącej podstawowych umiejętności zarządzania sobą oraz zespołem w sytuacji zmiany Rozwój umiejętności pracy z osobami opornymi na zmianę (techniki radzenia sobie z oporem) Zdobycie wiedzy dotyczącej podstawowych umiejętności zarządzania własnym potencjałem oraz potencjałem zespołu w sytuacji zmiany Poszerzenie zasobu informacji związanych z reakcjami (na poziomie emocjonalnym, poznawczym i behawioralnym) własnymi oraz członków zespołu na sytuacje zmiany 11
PROGRAM SZKOLENIA - (AUTOR: MARIA ROTKIEL) 6. ZARZĄDZANIE ENERGIĄ EMOCJAMI I STRESEM SWOIM I ZESPOŁU W BIZNESIE Omówienie strategii oraz technik zarządzania energią w obszarze zawodowym Efektywne planowanie oraz realizowanie celów i wyzwań zawodowych Efektywne planowanie i realizowanie zakresu działań zawodowych (zarządzanie czasem, odpoczywanie i stymulacja) Prezentacja i omówienie technik radzenia sobie ze stresem oraz pozytywnej mobilizacji do działania Rodzaje emocji i stresu w pracy menedżera przykłady najczęstszych stresujących sytuacji w pracy Uczestników Przykłady pozytywnych konsekwencji stresu motywującego i mobilizującego do działania i rozwoju Omówienie i prezentacja psychologicznych kompetencji pomocnych w wykorzystaniu pozytywnego stresu oraz pozytywnych emocji jako okazji do rozwoju Profilaktyka stresu negatywnego, praca z konsekwencjami i czynnikami wtórnymi związanymi ze stresem negatywnym Przykłady technik i strategii wspierania osób indywidualnych, samego siebie i zespołu w radzeniu sobie ze stresem negatywnym oraz negatywnymi emocjami Wsparcie w budowaniu pewności siebie, poczucia bezpieczeństwa i wizji swojej kariery w obliczu radzenia sobie ze stresem 12
PROGRAM SZKOLENIA - (AUTOR: MARIA ROTKIEL) 7. ROLA INTUICJI W BIZNESIE ORAZ INTELIGENCJI EMOCJONALNEJ W PRACY ZAWODOWEJ Omówienie pojęcia intuicji w biznesie jako kompetencji poznawczej i emocjonalnej stymulującej zawodową efektywność (definicje, przykłady) Rola intuicji w biznesowej efektywności: inteligencja emocjonalna w biznesie, inteligencja społeczna w biznesie, motywujące schematy poznawcze, energia emocjonalna, błędne koła energetyczne Ćwiczenia intuicji w biznesie : kompetencje w zakresie komunikacji niewerbalnej i emocjonalnej Ćwiczenie i stymulacja tzw: poszerzonej percepcji poznawczych zdolności oceny i interpretacji biznesowego kontekstu sytuacji Inteligencja emocjonalne i społeczna w biznesie psychologiczne rozumienie inteligencji emocjonalnej jako kompetencji stymulującej zawodową efektywność Wsparcie w identyfikacji i wypracowaniu strategii emocjonalnych stymulujących zawodową efektywność Style zarządzania emocjami i relacjami w biznesie omówienie najważniejszych i najbardziej efektywnych stylów zarządzania emocjami w zespole i relacjami z zespołem i Klientami 13
PROGRAM SZKOLENIA - (AUTOR: MARIA ROTKIEL) 8. JAK OSWOIĆ KRYZYS Prezentacja najważniejszych zagadnień związanych z kryzysem w biznesie (definicje, źródła, przykłady) Założenia filozofii Kryzys okazją motywującą do pozytywnej zmiany Wsparcie w rozumieniu zjawiska kryzysu jako szansy na rozwój w biznesie, jako energii do działania i motywatora do podejmowania wyzwań, jako szansy na nowe doświadczenia i rozwój Sytuacje kryzysowe w pracy (geneza, konsekwencje, typy kryzysów w obszarze zawodowym) Techniki oraz strategie interwencji kryzysowej w biznesie Strategie zarządzania zespołem w sytuacji kryzysu Wsparcie w budowaniu pozytywnej współpracy i integracji zespołu w obliczu radzenia sobie z kryzysem podniesienie poziomu potencjału zespołu w sytuacji kryzysu Wsparcie w budowaniu pewności siebie, poczucia bezpieczeństwa i wizji swojej kariery w obliczu radzenia sobie z kryzysem w biznesie podniesienie poziomu indywidualnych kwalifikacji zawodowych w sytuacji kryzysu 9. PODSUMOWANIE SPOTKANIA Omówienie najważniejszych przykładów ilustrujących omawiane zagadnienia ODNIESIENIE OMAWIANYCH ZAGADNIEŃ DO ZAWODOWYCH CELÓW I WYZWAŃ UCZESTNIKÓW SPOTKANIA Pytania Zakończenia spotkania najważniejsze wnioski! 14
MARIA ROTKIEL Terapeuta i Trener rozwoju zawodowego i osobistego. Trener motywacyjny, psycholog. Terapeuta Poznawczo Behawioralny European Association for Cognitiveand Behavioural Therapies oraz certyfikowana Terapeutka Poznawczo Behawioralna nr 129 Polskiego Towarzystwa Terapii Poznawczo-Behawioralnej, specjalistka public relations, doktorantka Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej. TRENINGI I SZKOLENIA Od 2001 roku prowadzenie wykładów, treningów i szkoleń biznesowych, psychologicznych, terapeutycznych oraz coachingowych m. in. dla takich marek jak: Mercedes-Benz Polska, BRE Bank, McDonald s Polska, McKinsey&Company, IBM. Specjalizuje się między innymi w treningach motywacyjnych i szkoleniach z zakresu psychologi biznesu oraz w doradztwie zawodowym i szkoleniach psychologicznych dotyczących efektywności zawodowej oraz zarządzania zmianą, stresem i emocjami. 15
MARIA ROTKIEL Członek Polskiego Towarzystwa Badań nad Stresem Traumatycznym. Członek Polskiego Towarzystwa Terapii Poznawczo Behawioralnej (PTTPB) należącego do European Association for Cognitive and Behavioural Therapies (EABCT) NR LICENCJI 129, Członek Polskiego Towarzystwa Kulturoznawczego, właścicielka firmy Pracownia Poznawczo Behawioralna Maria Rotkiel. Jedną z jej specjalizacji zarówno jako trenera jak i indywidualnego terapeuty jest wspieranie Klientów w procesie dążenia do równowagi i harmonii psychofizycznej, polegającym między innymi na umiejętności godzenia rozwoju zawodowego z dbaniem o życie prywatne i samoakceptację. Ekspert telewizyjny w licznych programach tv i audycjach radiowych, prowadzi własne programy telewizyjne, pisze artykuły i poradniki psychologiczne. 16
METODY PROWADZENIA SZKOLENIA Szkolenie ma charakter konwersatorium. Zajęcia prowadzone są metodą interaktywną. Tam gdzie jest to możliwe, wiedza i umiejętności przekazywane są przy pomocy ćwiczeń, przykładów praktycznych, wymiany doświadczeń i paneli dyskusyjnych. Spotkanie urozmaicą dyskusje, ćwiczenia, testy, psychozabawy i przykłady z praktyki zawodowej trenerki oraz doświadczeń uczestników spotkania. 17
INFORMACJE ORGANIZACYJNE SZKOLENIA 23-24 marca 2017r. Hotel Fabryka Wełny & Spa**** Łódź Pabianice, ul. Zamkowa 2 www.fabrykawelny.pl Hotel Fabryka Wełny & Spa**** to czterogwiazdkowy ekskluzywny hotel zlokalizowany w samym centrum Polski, 10 km od Łodzi. Na kompleks Fabryka Wełny Hotel & SPA**** składa się hotel, sale konferencyjne oraz niezwykle bogate centrum rekreacyjne w skład którego wchodzą restauracje, bary, kręgielnia, Centrum fitness (siłownia wraz z kortami do squasha) oraz Spa a w nim basen, sauna sucha, łaźnia parowa, jacuzzi. Cena szkolenia wynosi: 1 690,00 zł + 23% VAT W cenie uwzględniono: 14 h dydaktycznych zajęć (1 h 45 min) materiały szkoleniowe materiały pomocnicze certyfikat ukończenia szkolenia wyżywienie zorganizowanie czasu wolnego Do dyspozycji Gości pozostaje parking hotelowy (ilość miejsc ograniczona). W przypadku wyboru szkolenia z noclegiem zajmujemy się wszelkimi formalnościami związanymi z rezerwacją noclegu. Pokój jednoosobowy wynosi 299,00 zł netto Pokój dwuosobowy wynosi 340,00 zł netto Godziny trwania zajęć: dzień I 9:00 16:00, dzień II 8:00-14:00 18