ZAŁĄCZNIKI PROGRAM 16 KONSERWACJA I REWITALIZACJA DZIEDZICTWA KULTUROWEGO



Podobne dokumenty
ZAŁĄCZNIKI. PROGRAM 17 PROMOWANIE RÓśNORODNOŚCI KULTUROWEJ I ARTYSTYCZNEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

CZNIKI DO PROGRAMU PROMOWANIE RÓ

KONSERWACJA I REWITALIZACJA DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

PROMOWANIE RÓŻNORODNOŚCI KULTUROWEJ I ARTYSTYCZNEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

Załącznik 4 Wymogi dotyczące Informacji i Promocji Mechanizm Finansowy EOG oraz Norweski Mechanizm Finansowy na lata

System sprawozdawczy w ramach PL08

System monitorowania i przepływy finansowe w ramach MF EOG i NMF. Warszawa, 8 grudnia 2009 r.

Uchwała Nr 18/09 Komitetu Monitorującego Regionalny Program Operacyjny Województwa Podlaskiego na lata z dnia 18 listopada 2009 r.

3 Propozycja programu

Wytyczne dla Państwa- Beneficjenta ws. Raportowania i Monitorowania

Pojedyncze projekty. Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy

Z a i n w e s t u j m y r a z e m w ś r o d o w i s k o

Konserwacja i Rewitalizacja Dziedzictwa Kulturowego. Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Priorytet X. Pomoc techniczna

Finansowanie projektów z obszaru kultury

ISLANDIĄ, KSIĘSTWEM LIECHTENSTEINU, KRÓLESTWEM NORWEGII, zwanymi dalej Państwami Darczyńcami

OPIS SYSTEMU ZARZĄDZANIA I KONTROLI FUNDUSZU STYPENDIALNEGO I SZKOLENIOWEGO

Załącznik II - Zasady operacyjne

Wytyczne w zakresie promocji i informacji dla Beneficjenta w ramach Funduszu Wymiany Kulturalnej Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Mechanizm Finansowy EOG na lata Memorandum of Understanding Rzeczpospolita Polska. Ramy wdrażania

ROCZNY PLAN DZIAŁAŃ INFORMACYJNO PROMOCYJNYCH

Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy dla organizacji pozarządowych

WDRAŻANIE MECHANIZMU FINANSOWEGO EOG I NORWESKIEGO MECHANIZMU FINANSOWEGO W PERSPEKTYWIE

Rozdział 5. System monitorowania i oceny realizacji LPR i komunikacji społecznej

Plan działań informacyjno-promocyjnych w 2005 roku

Strategia Funduszu Współpracy Dwustronnej

OPIS ZMIAN W OPISIE SYSTEMU ZARZĄDZANIA I KONTROLI REGIONALNYM PROGRAMEM OPERACYJNYM WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

MONITOROWANIE PROGRAMU OPERACYJNEGO

Wytyczne w sprawie informacji i promocji dla

Wykaz zmian w Opisie Systemu Zarządzania i Kontroli Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata

KRÓLESTWEM NORWEGII, zwanym dalej Norwegią"

WOJEWÓDZTWO WARMIŃSKO-MAZURSKIE

1 Kwota naboru wyrażona w walucie EUR, a następnie została przeliczona przez Operatora Programu na walutę

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Instytucje zaangaŝowane w realizację regionalnych programów operacyjnych (RPO)

Wytyczne na temat zamknięcia programu. Fundusze norweskie i EOG

Działania zakładane w Programie będą wdrażane za pomocą partnerstw realizowanych na różnych poziomach:

Program Operacyjny Infrastruktura i Środowisko

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

- muzyka i sztuki sceniczne - dziedzictwo kulturowe - sztuki plastyczne i wizualne - literatura i archiwa

ZMIANA SYSTEMU PRZEPŁYWÓW FINANSOWYCH W RAMACH PO RPW WG USTAWY Z DNIA 27 SIERPNIA 2009 R. O FINANSACH PUBLICZNYCH

Granty blokowe. Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego oraz Norweski Mechanizm Finansowy

Zalacznik 6B do SIWZ WNIOSEK O POMOC TECHNICZNĄ

Obszar programowy nr 29 w ramach Norweskiego Mechanizmu Finansowego : Przeciwdziałanie przemocy w rodzinie i przemocy ze względu na płeć.

Podstawowe założenia konkursu w ramach poddziałania Dziedzictwo kulturowe ZIT WrOF i Dziedzictwo kulturowe ZIT AJ

3. Umowa ws. Grantu Blokowego. 4. Kwalifikowalność kosztów i poziom dofinansowania. 5. Zadania i obowiązki

anie Szwajcarsko Polskiego Programu pracy na rzecz zmniejszenia róŝnic r gospodarczych w rozszerzonej Unii Europejskiej w Polsce

Współfinansowanie projektów realizowanych w ramach. o finansach publicznych

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Minister Rozwoju Regionalnego. Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia Wytyczne w zakresie informacji i promocji

Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Główny Inspektor Kontroli Skarbowej GIKS - Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej

PROCEDURA I KRYTERIA OCENY WNIOSKÓW O DOFINANSOWANIE

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW NA 2010 r.

Załącznik II - Zasady operacyjne

Nr 3.1/2015 Ostrowiec Św., dn r. Wójt Gminy Bodzechów z siedzibą w Ostrowcu Św. przy ul. Reja 10

Departament Polityki Regionalnej, Wydział Zarządzania RPO, Biuro Ewaluacji RPO. Toruń, 4 październik 2011r.

Programy (grupy projektów)

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

Projekt współfinansowany przez UE ze środków EFRR w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Podlaskiego na lata

Minister Rozwoju Regionalnego. Narodowe Strategiczne Ramy Odniesienia

PLAN KOMUNIKACJI REGIONALNEGO PROGRAMU OPERACYJNEGO WOJEWÓDZTWA LUBELSKIEGO NA LATA

Regionalny Program Operacyjny Województwa Łódzkiego na lata

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Wnioski z konkursu dla JST dot. rozwoju miast, finansowanego ze środków MF EOG

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

Ogółem alokacja przeznaczona na konkurs wynosi: ,00 PLN

Doradztwo w obszarze efektywności energetycznej i OZE w perspektywie finansowej Warszawa, 28 maja 2014 r.

ZASADY ROZLICZANIA I POŚWIADCZANIA PONIESIONYCH WYDATKÓW DLA PROJEKTÓW REALIZOWANYCH W RAMACH MRPO

ania środowiskowych osi priorytetowych w Programie Operacyjnym Infrastruktura i Środowisko

Plan Działań Informacyjno-Promocyjnych w 2016 r. w ramach Programu Współpracy INTERREG Polska Saksonia

PLAN KOMUNIKACYJNY Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

PODRĘCZNIK WNIOSKODAWCY

Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego

Wsparcie w ramach Regionalnego Punktu Kontaktowego Informacja i promocja

Konferencja podsumowująca realizację grantu

PO IG 4.3 Kredyt technologiczny

ROCZNY PLAN KOMUNIKACYJNY PROW

PO IG Wsparcie na prace badawcze i rozwojowe oraz wdroŝenie wyników prac B+R

Harmonogram szkolenia. DZIEŃ 1 ( r.) Szkolenie 09:00 11:00 11:00 11:15. Szkolenie 11:15 13:00. Przerwa obiadowa 13:00 13:30.

ROZPORZĄDZENIE MINISTRA ROLNICTWA I ROZWOJU WSI 1) z dnia 2011 r.

PLAN KOMUNIKACYJNY. Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich na lata

3. Zasady składania wniosków o dofinansowanie wynagrodzeń przez beneficjentów zlokalizowanych w MRR określa IZ POPT.

KONFERENCJA INFORMACYJNA PROGRAM OPERACYJNY KAPITAŁ LUDZKI Rybnik, 16 października 2007r. Otwarcie spotkania Prezentacja systemu wdrażania PO KL i

Ogółem alokacja przeznaczona na konkurs wynosi: ,00 PLN

Regulacje w sprawie wdrażania Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG) na lata

Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata Rola Instytucji Zarządzającej Programem

Priorytet nr 6 Wykorzystanie i promocja potencjału turystycznego i kulturowego Dolnego Śląska ( Turystyka i kultura )

Realizacja mikroprojektów w Euroregionie Tatry jako czynnik pogłębienia kontaktów społeczności pogranicza polsko-słowackiego- projekt parasolowy

Alpejsko-Karpacki Most Współpracy

Zmiany w dokumentach i wytycznych związanych z wdrażaniem Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki

Wytyczne w zakresie umów partnerskich dla projektów Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Zachodniopomorskiego na lata

Załącznik do uchwały nr../2015 Walnego Zebrania Członków Stowarzyszenia Lokalna Grupa Działania Ujście Baryczy z dnia 18 grudnia 2015 r.

PROMOWANIE RÓŻNORODNOŚCI KULTUROWEJ I ARTYSTYCZNEJ W RAMACH EUROPEJSKIEGO DZIEDZICTWA KULTUROWEGO

PRIOTYTET 4: POMOC TECHNICZNA

Oferta wsparcia dla beneficjentów RPO WŁ na lata Łódź, 27 maja 2015 r.

Regulacje w sprawie wdrażania Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego (EOG) na lata

3. SPECJALISTA DS. MONITORINGU I OBSŁUGI RADY STOWARZYSZENIA

PROMOCJA I INFORMACJA PROJEKTU

Transkrypt:

ZAŁĄCZNIKI PROGRAM 16 KONSERWACJA I REWITALIZACJA DZIEDZICTWA KULTUROWEGO 1

Spis treści: Lista skrótów:... 3 Tabele i wykresy:... 4 Schemat zarządzania MF EOG na lata 2009-2014 w Polsce... 4 Schemat procesu aplikacyjnego... 5 System przepływu środków finansowych w ramach Programu... 6 Szczegółowy podział alokacji... 7 Plan monitoringu... 9 Plan komunikacji na poziomie Operatora... 10 CV kluczowych osób...13 2

Lista skrótów: BAB Biuro Administracyjno-BudŜetowe MKiDN BAK Biuro Audytu i Kontroli MKiDN BGK Bank Gospodarstwa Krajowego BMF Biuro Mechanizmu Finansowego DF Departament Finansowy MKiDN DFE Departament Funduszy Europejskich MKiDN EBC Europejski Bank Centralny EFTA Europejskie Stowarzyszenie Wolnego Handlu EOG Europejski Obszar Gospodarczy IA Instytucja Audytu IC Instytucja Certyfikująca KE Komisja Europejska KMF Komitet Mechanizmu Finansowego KPK Krajowy Punkt Kontaktowy MF Ministerstwo Finansów MF EOG Mechanizm Finansowy Europejskiego Obszaru Gospodarczego MKiDN Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego MoU Memorandum of Understanding MRR Ministerstwo Rozwoju Regionalnego 3

Tabele i wykresy: Schemat zarządzania MF EOG na lata 2009-2014 w Polsce Ministerstwo Rozwoju Regionalnego Ministerstwo Finansów Komórka organizacyjna Ministerstwa odpowiedzialna za certyfikację wydatków w ramach funduszy europejskich Komórka organizacyjna Ministerstwa odpowiedzialna za wdraŝanie MF EOG Instytucja Certyfikująca Departament Instytucji Certyfikującej Krajowy Punkt Kontaktowy Departament Programów Pomocowych i Pomocy Technicznej Operator Programu Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego Instytucja Audytowa Generalny Inspektor Kontroli Skarbowej oraz Departament Ochrony Interesów Finansowych Unii Europejskiej oraz 16 Urzędów Kontroli Skarbowej 4

Schemat procesu aplikacyjnego Operator Programu MKiDN: ogłoszenie naboru, przyjmowanie i rejestracja wniosków Operator Programu MKiDN: ocena formalna (termin: 10 dni roboczych) Zespół ds. Oceny Wniosków Programu ocena merytoryczna (termin: 30 dni roboczych) Operator Programu MKiDN: sporządzenie listy rankingowej i przekazanie jej Zespołowi Komitetowi ds. Wyboru Projektów Zespół - Komitet ds. Wyboru Projektów sporządzenie listy projektów rekomendowanych (decyzja Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego) Operator Programu MKiDN Przekazanie informacji o decyzji Zespołu - Komitetu ds. Wyboru Projektów do Beneficjenta (jednoczenie informacja o decyzji zostanie przekazana do KPK) Podpisanie umowy finansowej pomiędzy Operatorem a Beneficjentem PowyŜszy proces zawiera takŝe procedurę odwoławczą 5

System przepływu środków finansowych w ramach Programu Komitet Mechanizmu Finansowego 3 Rachunek programowy 2 Krajowy Punkt Kontaktowy 1 Operator Programu 4 5 BGK Beneficjent 1. Operator Programu składa do KPK finansowy raport okresowy, 2. KPK analizuje dane otrzymane od Operatora Programu a następnie przekazuje finansowy raport okresowy do Komitetu Mechanizmu Finansowego, 3. Komitet Mechanizmu Finansowego sprawdza, czy finansowy raport okresowy złoŝony został w odpowiedniej formie oraz czy spełnia warunki płatności a następnie wypłaca środki na wskazany rachunek bankowy. 4. Operator Programu przekazuje do Banku Gospodarstwa Krajowego zlecenie płatności. 5. BGK na podstawie przesłanego zlecenia płatności wypłaca środki Beneficjentowi. 6

Szczegółowy podział alokacji: Tabela nr 1 - BudŜet Programu w podziale na źródła finansowania* Mechanizm Finansowy EOG (finansowanie) - a Wkład krajowy (współfinansowanie) - b Całkowite koszty kwalifikowalne c=a+b euro euro euro % z całości euro Zarządzanie Programem 1 644 875 290 272 1 935 147 2,74% 1 935 147 Re-granting 56 855 125 10 033 257 66 888 382 94,76% 66 888 382 Fundusz Współpracy Dwustronnej RóŜnice kursowe 900 000 158 824 1 058 824 1,50% 1 058 824 600 000 105 882 705 882 1,00% 705 882 Razem 60 000 000 10 588 235 70 588 235 100% 70 588 235 * Środki pochodzące z Mechanizmu Finansowego EOG stanowią 85%, a środki krajowe 15% wartości w poszczególnych pozycjach przedstawionych w ww. tabeli. Tabela nr 2 - Roczny podział dofinansowania ze środków Mechanizmów Finansowych Kategoria budŝetowa 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Razem Zarządzanie Programem 244 051 262 300 321 634 491 093 293 903 31 894 1 644 875 Re-granting 11 371 025 11 371 025 11 371 025 11 371 025 11 371 025 0 56 855 125 Fundusz Współpracy Dwustronnej RóŜnice kursowe 450 000 450 000 0 0 0 0 900 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 0 600 000 Razem 12 185 076 12 203 325 11 812 659 11 982 118 11 784 928 31 894 60 000 000 7

Tabela nr 3: Szczegółowy budŝet kosztów zarządzania Programem Kategoria kosztu 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Razem Przygotowanie wdraŝania Programu 96 233 91 575 93 292 96 315 99 333 2 570 479 318 Przeprowadzenie naborów oraz wybór wniosków Weryfikacja wniosków o płatność oraz realizacja płatności Monitoring projektów Audyt projektów, w tym wizyty na miejscu realizacji projektów Promocja i informacja Raportowanie Operatora do KPK Koszty związane z prowadzeniem rachunków bankowych 37 512 0 0 0 0 0 37 512 25 582 102 330 102 330 102 330 102 330 25 580 460 482 3 480 13 922 13 923 13 923 13 923 3 480 62 651 3 648 14 592 14 592 14 592 14 592 3 647 65 663 111 537 80 742 146 348 342 741 107 792 0 789 160 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Koszty ogólne 2 242 8 970 8 969 8 969 8 968 2 243 40 361 Razem 280 234 312 131 379 454 578 870 346 938 37 520 1 935 147 8

Plan Monitoringu dla Programu Konserwacja i rewitalizacja dziedzictwa kulturowego Plan monitorowania Beneficjenta przez Operatora Programu Rodzaj działania 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 Składanie przez Beneficjentów - raportów okresowych Składanie przez Beneficjentów : - raportu końcowego do 10-tego dnia roboczego miesiąca po upływie okresu sprawozdawczego, tj. 10-tego dnia roboczego stycznia, 10-tego dnia roboczego maja, 10-tego dnia roboczego września do 10-tego dnia roboczego miesiąca po zakończeniu realizacji projektu. Kontrole na miejscu realizacji projektów Zgodnie z planem kontroli: w trakcie realizacji projektu (próba projektów); Zgodnie z planem kontroli: w trakcie realizacji projektu (próba projektów); Zgodnie z planem kontroli: w trakcie realizacji projektu (próba projektów); Zgodnie z planem kontroli: w trakcie realizacji projektu (próba projektów); - obligatoryjnie na zakończenie realizacji projektu; - obligatoryjnie na zakończenie realizacji projektu; - obligatoryjnie na zakończenie realizacji projektu; - obligatoryjnie na zakończenie realizacji projektu; - ewentualnie w trybie kontroli doraźnej. - ewentualnie w trybie kontroli doraźnej. - ewentualnie w trybie kontroli doraźnej. - ewentualnie w trybie kontroli doraźnej. 9

I. CELE Plan komunikacji na poziomie Operatora dla Programu Konserwacja i rewitalizacja dziedzictwa kulturowego Działania informacyjno-promocyjne prowadzone przez Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego jako Operatora Programu mają na celu zwiększenie jawności i publicznej świadomości odnośnie realizacji Programu, jak równieŝ podkreślenie roli Mechanizmu Finansowego EOG we wdraŝaniu projektów mających na celu konserwację i rewitalizację europejskiego dziedzictwa kulturowego. Poprzez prowadzenie działań promocyjnych wzrośnie świadomość społeczeństwa na temat udziału w sektorze kultury środków finansowych pochodzących z Państw-Darczyńców. Działania informacyjne podejmowane przez Operatora będą kierowane do potencjalnych beneficjentów Programu, w tym instytucji kultury, jednostek samorządu terytorialnego, organizacji pozarządowych ze sfery kultury, szkół artystycznych, uczelni artystycznych, archiwów państwowych oraz kościołów i związków wyznaniowych. II. GRUPY DOCELOWE Grupami docelowymi działań informacyjno-promocyjnych podejmowanych przez Operatora będą m.in.: - bezpośrednio: państwowe i samorządowe instytucje kultury, publiczne szkoły artystyczne i uczelnie artystyczne, archiwa państwowe, jednostki samorządu terytorialnego, kościoły i związki wyznaniowe, organizacje pozarządowe ze sfery kultury; - pośrednio: społeczności lokalne i regionalne, odbiorcy kultury, turyści krajowi i zagraniczni, artyści i eksperci z dziedziny kultury. III. STRATEGIA ORAZ TREŚĆ DZIAŁAŃ INFORMACYJNYCH I PROMOCYJNYCH Działania informacyjno-promocyjne prowadzone przez Operatora będą obejmować rzeczywiste lata realizacji projektów, tj. 2012-2016. W roku 2017 będzie miało miejsce zamknięcie działań programowych, w związku z czym nie przewiduje się działań informacyjno-promocyjnych w tym roku. W ramach Programu w latach 2012-2016 Operator przewiduje następujące przykładowe działania informacyjno-promocyjne: KONFERENCJE 1. Organizacja konferencji inaugurującej Konferencja będzie miała na celu m.in. dostarczenie rzetelnych informacji odnośnie moŝliwości uzyskania środków finansowych z Programu, przewidywanej wartości dodanej realizowanych projektów jak i zakładanego oddziaływania udzielonego wsparcia w skali krajowej, regionalnej, lokalnej. Informacje o konferencji zostaną zamieszczone m.in. na stronach internetowych Operatora, Krajowego Punktu 10

Kontaktowego i Ambasady Norwegii w Polsce. Przewidywany termin organizacji wydarzenia: 2012 r. 2. Organizacja konferencji podsumowującej W konferencji weźmie udział około 150 osób. Będą to przedstawiciele Beneficjentów realizujących projekty dofinansowane w ramach Programu, przedstawiciele instytucji wdrąŝających oraz nadzorujących realizację Programu z obszaru Polski i Państw- Darczyńców. Konferencja będzie miała na celu przedstawienie dofinansowanych inwestycji, zaprezentowanie instytucji Beneficjentów, omówienie osiągniętych rezultatów i celów, jak równieŝ wskazanie skali oddziaływania udzielonego wsparcia w ujęciu krajowym, regionalnym, lokalnym i sektorowym. Informacje o konferencji zostaną zamieszczone m.in. na stronach internetowych Operatora, Krajowego Punktu Kontaktowego i Ambasady Norwegii w Polsce. Przewidywany termin organizacji wydarzenia: 2016 r. SZKOLENIA 1. Organizacja szkoleń dla potencjalnych Beneficjentów Szkolenia będą miały na celu zapoznanie wszystkich potencjalnych Beneficjentów z zasadami ubiegania się o środki finansowe w ramach Programu. W trakcie warsztatów zostaną omówione dokumenty aplikacyjne, w tym szczególny nacisk zostanie połoŝony na sposoby wypełniania wniosku aplikacyjnego oraz zasady przygotowywania dokumentów finansowych. Informacja o moŝliwości wzięcia udziału w szkoleniach zostanie zamieszczona m.in. na stronach internetowych Operatora i Krajowego Punktu Kontaktowego. Przewidywany termin organizacji wydarzenia: 2012 r. 2. Organizacja szkoleń dla potencjalnych Beneficjentów z nawiązywania partnerstw Przed naborem wniosków planowana jest organizacja szkoleń z nawiązywania partnerstw, gdzie potencjalni beneficjenci zainteresowani nawiązaniem opcjonalnego partnerstwa będą mieć moŝliwość uzyskania informacji o instytucjach partnerskich z Państw-Darczyńców. Informacja o moŝliwości wzięcia udziału w szkoleniach zostanie zamieszczona m.in. na stronach internetowych Operatora i Krajowego Punktu Kontaktowego. Przewidywany termin organizacji wydarzenia: 2012r. 3. Organizacja szkoleń dla Beneficjentów z rozliczania dotacji W warsztatach wezmą udział Beneficjenci Programu. Szkolenia będą miały na celu zapoznanie wszystkich instytucji z zasadami rozliczania uzyskanych grantów, w tym z systemem przepływów finansowych i zasadami tworzenia dokumentów sprawozdawczych. Informacja o szkoleniach będzie kierowana bezpośrednio do instytucji Beneficjentów. Przewidywany termin organizacji wydarzenia: 2013-2015 r. 11

MATERIAŁY PROMOCYJNE Wszystkie materiały promocyjno-informacyjne wykorzystywane w Programie będą zgodne z Podręcznikiem Komunikacji i Identyfikacji Wizualnej. 1. Publikacje drukowane - publikacje ksiąŝkowe (w tym Podręcznik Beneficjenta); - broszury i ulotki informacyjne; - biuletyny; - gadŝety promocyjne. Przewidywany termin publikacji: 2012-2016 r. MEDIA 1. Organizacja konferencji prasowych Konferencje prasowe będą miały na celu informowanie mediów oraz opinii publicznej o kolejnych etapach wdraŝania Programu. W konferencjach prasowych będą brali udział przedstawiciele strony polskiej oraz Państw-Darczyńców. Przewidywany termin wydarzenia: 2012-2016 r. 2. Ogłoszenia w prasie ogólnopolskiej Prasa ogólnopolska będzie wykorzystywana w celu informowania szerokiej opinii publicznej o otwieraniu naboru wniosków aplikacyjnych jak równieŝ potencjalnych Beneficjentów o realizacji Programu. Przewidywany termin publikacji: 2012r. 3. Strona internetowa Programu Strona internetowa poświęcona Programowi będzie funkcjonowała w ramach portalu internetowego Ministerstwa Kultury i Dziedzictwa Narodowego. Strona internetowa będzie prowadzona w języku polskim oraz w języku angielskim. Strona internetowa Programu będzie dostarczać aktualnych i wyczerpujących informacji na temat: - Programu oraz Mechanizmu Finansowego Europejskiego Obszaru Gospodarczego; - dotychczasowych naborów wniosków; - terminów i zasad naborów wniosków i kryteriów wyboru projektów; - wybranych do dofinansowania projektów. Na stronie zostaną zawarte informacje prezentujące cele i poszczególne etapy realizacji projektu, jak równieŝ czas trwania dofinansowanych projektów, wysokość otrzymanego wsparcia oraz dane kontaktowe instytucji realizujących opisywane projekty oraz informacje o współpracy z podmiotami z Państw - Darczyńców; - oddziaływania udzielonego wsparcia finansowanego; 12

- zasad rozliczania uzyskanych grantów finansowych wraz z wzorami dokumentacji rozliczeniowej; - publikacji dotyczących Programu; - linki do innych witryn internetowych, w tym do strony internetowej Mechanizmów Finansowych Państw-Darczyńców oraz strony internetowej poświęconej Mechanizmom Finansowym stworzonej przez Krajowy Punkt Kontaktowy; - dane kontaktowe osób udzielających informacji o Programie po stronie Operatora. Przewidywany termin realizacji: 2012-2016 4. Bezpośredni kontakt z Beneficjentami W trakcie wdraŝania Programu wszyscy zainteresowani będą mogli otrzymywać informacje drogą telefoniczną, mailową, bądź w trakcie bezpośrednich spotkań. Przewidywany termin realizacji: 2012-2016. IV. EWALUACJA 1. Opracowywanie analiz i statystyk W trakcie trwania Programu Operator będzie przygotowywał analizy i statystyki obrazujące efekty przeprowadzonych naborów wniosków, wdroŝonych projektów, nawiązanych partnerstw oraz zorganizowanych warsztatów i konferencji. Operator na bieŝąco będzie monitorował widoczność i efektywność podejmowanych działań informacyjnych i promocyjnych. Przewidywany termin realizacji: 2012-2016 V. STRUKTURA ORGANIZACYJNA WDRAśANIA DZIAŁAŃ INFORMACYJNO PROMOCYJNYCH W MKIDN Ministerstwo Kultury i Dziedzictwa Narodowego (MKiDN) Departament Funduszy Europejskich (DFE) Stanowisko ds. informacji i promocji CV osób kluczowych 13