Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata Rola Instytucji Zarządzającej Programem

Transkrypt

1 Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata Rola Instytucji Zarządzającej Programem

2 Województwo Śląskie - charakterystyka Powierzchnia: km 2 niecałe 4% powierzchni Polski Subregiony: północny km 2 centralny km 2 zachodni km 2 południowy km gmin, w tym: - 49 gmin miejskich - 22 gminy miejsko-wiejskie - 96 gmin wiejskich Gminy zgrupowane są w 36 powiatach: -19 grodzkich -17 ziemskich

3 Zarządzanie funduszami europejskimi w strukturze Urzędu Marszałkowskiego WSL Marszałek Województwa Wicemarszałek Województwa (I) Wicemarszałek Województwa (II) Członek Zarządu Województwa (I) Członek Zarządu Województwa (II) Marszałek Województwa Śląskiego Wydział Rozwoju Regionalnego (RPO, EWT, PO KL) Wicemarszałek Województwa Śląskiego (I) Wydział Europejskiego Funduszu Społecznego (PO KL) Członek Zarządu Województwa (I) Wydział Terenów Wiejskich (PROW, PO Ryby)

4 Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata najważniejsze cechy CECHA Obszar wsparcia RPO WSL Województwo Okres obowiązywania programu Alokacja dla województwa śląskiego Finansowanie unijne Opracowanie Programu Zarządzanie Programem 1712,98 mln EURO EFRR Zarząd Województwa Zarząd Województwa Wdrażanie Programu Dokumenty Programu Zarząd Województwa + IP2 RPO + Uszczegółowienie RPO Koordynacja MRR

5 Schemat finansowania projektów Projekt wydatki kwalifikowane wydatki niekwalifikowane 40 % w przypadku wystąpienia pomocy publicznej Wynik analizy finansowej (luka w finansowaniu) może proporcjonalnie obniżyć poziom dofinansowania do 85 % nie mniej niż 20 % EFRR/RPO od 15 % 100 % Beneficjent Zasada refinansowania /Zaliczki

6 Wdrażanie RPO WSL Alokacja 1,712 mld euro Ścieżka pozakonkursowa 717,34 mln euro (42%) Ścieżka konkursowa 995,64 mln euro (58%) 18 Projektów Kluczowych (w tym 62 zadań) 483,57 mln euro PRS (236 projektów) 233,77 mln euro

7 Wdrażanie RPO WSL IZ RPO WSL Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego na lata realizowany jest przez: Instytucję Zarządzającą (Zarząd Województwa Śląskiego) Instytucję Pośredniczącą II stopnia (Śląskie Centrum Przedsiębiorczości). Wydział Rozwoju Regionalnego jest wiodącą komórką organizacyjną realizującą zadania Instytucji Zarządzającej w zakresie zarządzania i wdrażania RPO WSL Alokacja dla RPO WSL na lata wynosi: (6 708 mln zł, kurs 1 =3,9161 zł z dnia r.)

8 Wdrażanie RPO WSL IZ RPO WSL Zadania IZ w zakresie zarządzania i wdrażania Regionalnego Programu Operacyjnego: opracowanie regionalnego programu operacyjnego przygotowanie szczegółowego opisu priorytetów programu operacyjnego opracowanie podręcznika procedur wdrażania RPO opracowanie opisu systemu zarządzania i kontroli RPO wybór projektów (ocena formalna i ocena merytoryczno-techniczna) zawieranie z beneficjentami umów o dofinansowanie projektu lub wydawanie decyzji określenie poziomu dofinansowania projektu zarządzanie środkami finansowymi przeznaczonymi na realizację programu operacyjnego dokonywanie weryfikacji wniosków o płatność oraz płatności ze środków programu operacyjnego na rzecz beneficjentów prowadzenie kontroli realizacji programu operacyjnego oraz kontroli realizacji poszczególnych dofinansowanych projektów

9 Regionalny Program Operacyjny Województwa Śląskiego Cel szczegółowy RPO Wzrost konkurencyjności regionalnej gospodarki opartej na wiedzy Stworzenie warunków do rozwoju społeczeństwa informacyjnego w regionie Wzrost konkurencyjności turystycznej regionu Wzrost znaczenia kultury jako czynnika rozwoju społeczno-gospodarczego Ochrona oraz poprawa jakości środowiska Wzrost konkurencyjności przestrzeni miejskiej województwa Ukształtowanie efektywnego i zintegrowanego systemu transportowego Stworzenie warunków do rozwoju społeczeństwa o wysokich kwalifikacjach zawodowych, poszukiwanych na rynku pracy Poprawa stanu zdrowia mieszkańców regionu Skuteczna absorpcja środków w ramach RPO WSL Priorytet I. Badania i rozwój technologiczny (B+R), innowacje i przedsiębiorczość II. Społeczeństwo informacyjne III. Turystyka IV. Kultura V. Środowisko VI. Zrównoważony rozwój VII. Transport VIII. Infrastruktura edukacyjna IX. Zdrowie i rekreacja X. Pomoc techniczna

10 Regionalny Program Operacyjny WSL Podział alokacji RPO ( EUR) na Priorytety 9. Zdrowie i rekreacja: EUR 3,37% 8. Infrastruktura edukacyjna: EUR 4,81% 10. Pomoc techniczna: EUR 2,51% I. Przedsiębiorcy: EUR 17,29% 2. Społeczeństwo Informacyjne: EUR 8,76% 3. Turystyka: EUR 6,45% 4. Kultura: EUR 3,11% 7. Transport: EUR 24,89% 6. Zrównoważony rozwój miast: EUR 18,26% (51 mln Jessica) 5. Środowisko: EUR 10,55%

11 Schemat organizacyjny Wydział Rozwoju Regionalnego DYREKTOR WRR (201 osób) Z-CA DYREKTORA (41 osób) Ref. ds. EWT (7 osób) Z-CA DYREKTORA (48 osób) Sekretariat (5 osób) Z-CA DYREKTORA (63 osoby) Ref. ds. zarządzania finansowego (4 osoby) Z-CA DYREKTORA (33 osoby) Ref. ds. programowania i analiz regionalnych (15 osób) Ref. ds. wyboru projektów 1 (21 osób) Ref. ds. kontraktacji i płatności (36 osób) Ref. ds. obsługi finansowej (27 osób) Ref. ds. monitoringu i kontroli (14 osób) Ref. ds. protestów (12 osób) Ref. ds. wyboru projektów 2 (18 osób) Zespół ds. informacji i promocji (9 osób) Ref. ds. monitoringu i kontroli projektów (26 osób) Samodzielne stanowisko ds. Projektów kluczowych (1 osoba) Ref. ds. pomocy technicznej (6 osób)

12 Schemat organizacyjny DYREKTOR WRR Wybrane zadania referatów Ref. ds. zarządzania finansowego Sporządzenie analiz i prognoz w zakresie zarządzania środkami w ramach RPO WSL. Prognozowanie wydatków oraz ich monitoring. Ref. ds. Europejskiej Współpracy Terytorialnej Wspieranie wdrażania Programów Europejskiej Współpracy Terytorialnej, dostępnych dla obszaru Województwa Śląskiego z Republiką Czeską, Republika Słowacką a także w ramach Programu dla Europy Środkowej oraz Regionu Morza Bałtyckiego.

13 Schemat organizacyjny Z-CA DYREKTORA (I) Wybrane zadania referatów Referat ds. wyboru projektów 1 Referat ds. wyboru projektów 2 Organizacja konkursów o dofinansowanie projektów w ramach RPO WSL oraz ocena przedłożonych projektów, nadzór i ocena projektów składanych w ramach procedury pozakonkursowej : tj. PRS i projektów kluczowych, nadzór nad przebiegiem prac Komisji Oceny Projektów. Zespół ds. informacji i promocji Zapewnienie powszechnego dostępu do informacji o możliwościach uzyskania wsparcia w ramach RPO WSL, w tym prowadzenie 4 punktów informacyjnych o RPO WSL w Katowicach, Rybniku, Bielsku-Białej i Częstochowie.

14 Schemat organizacyjny Z-CA DYREKTORA (II) Wybrane zadania referatów Referat ds. programowania i analiz regionalnych Programowanie rozwoju opracowanie Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Śląskiego i jego ewentualnych zmian. Wykonywanie analiz regionalnych, planu ewaluacji RPO WSL. Referat ds. monitoringu i kontroli Monitorowanie postępów w realizacji RPO WSL, opracowanie i aktualizacja procedur RPO WSL, wykonywanie nadzoru nad ŚCP. Referat ds. protestów Rozpatrywanie protestów w ramach RPO WSL. Uczestnictwo w przygotowaniu i aktualizacji procedur RPO WSL.

15 Schemat organizacyjny Z-CA DYREKTORA (III) Wybrane zadania referatów Referat ds. kontraktacji i płatności Przygotowywanie umów o dofinansowanie, weryfikacja wniosków o płatność, raportowanie nieprawidłowości. Referat ds. monitoringu i kontroli projektów Prowadzenie nadzoru merytorycznego oraz monitorowanie postępów w realizacji umów oraz prowadzenie kontroli prawidłowości realizacji projektów. Nadzór nad systemami informatycznymi KSI SIMIK oraz SIWIZ. Samodzielne stanowisko ds. Projektów kluczowych Monitorowanie oraz weryfikacja postępów w realizacji Projektów kluczowych RPO WSL oraz sporządzanie sprawozdań dla Ministerstwa Rozwoju Regionalnego.

16 Schemat organizacyjny Z-CA DYREKTORA (IV) Wybrane zadania referatów Referat ds. obsługi finansowej Opracowywanie projektu budżetu w zakresie zadań realizowanych i nadzorowanych przez Wydział, przygotowywanie dyspozycji płatności oraz zleceń płatności ze środków europejskich, koordynowanie na poziomie Wydziału zagadnień związanych z Kontraktem Wojewódzkim. Rozliczanie projektów z PO KL, EWT, zamówienia publiczne. Referat ds. pomocy technicznej Przygotowywanie Rocznego Planu Działań z zakresu Pomocy Technicznej, przygotowanie rocznego planu wydatków i dochodów dla ww. zadań oraz jego aktualizacja, sporządzanie harmonogramu zapotrzebowania na środki budżetu państwa w zakresie pomocy technicznej.

17 Miliardy Stan wdrażania RPO WSL 10,00 9, ,00 8,00 7,00 6, wartość liczba ,00 5, ,00 4, , , ,00 1,00 0,00 Alokacja RPO WSL (PLN) 141% alokacji Wnioski 141% po pozytywnej ocenie alokacji formalnej 77% alokacji Wnioski wybrane do dofinansowania 64% alokacji Podpisane umowy 1,56 1,50 23% alokacji Środki wypłacone na podstawie wniosków o płatność 22% alokacji Certyfikacja

18 Dziękuję za uwagę Wydział Rozwoju Regionalnego Urząd Marszałkowski Województwa Śląskiego ul. Ligonia Katowice