Diagnoza rynku edukacji IT i Założenia systemu podwyższania kwalifikacji IT mieszkańców Małopolski

Podobne dokumenty
Podwyższanie kwalifikacji mieszkańców Małopolski w zakresie IT

PRIORYTETY CENTRALNE

Działanie 9.1 Wyrównywanie szans edukacyjnych i zapewnienie wysokiej jakości usług edukacyjnych świadczonych w systemie oświaty

Szkoła zawodowa szkołą pozytywnego wyboru. Mielec, 6 września 2013 r.

Kliknij, żeby dodać tytuł

Projekt współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

Departament Funduszy Strukturalnych. Edukacja w okresie programowania

Kształcenie zawodowe i ustawiczne w nowej perspektywie finansowej. Warszawa, 4 kwietnia 2013

Zielona Góra, wrzesień 2014 r.

Wojewódzki Urząd Pracy w Krakowie ogłasza

Kwalifikacje zawodowe kluczem do sukcesu wspieramy rozwój kształcenia zawodowego w Miejskim Obszarze Funkcjonalnym Poznania

Szkolenia w ramach projektu Podwyższanie kwalifikacji mieszkańców Małopolski w zakresie IT

Priorytet IX ROZWÓJ WYKSZTAŁCENIA I KOMPETENCJI W REGIONACH

Program Operacyjny Kapitał Ludzki Plan Działania na rok Priorytet IX. Biuro Koordynacji Projektów Oddział Projektów Społecznych

Rozwój wykształcenia i kompetencji w regionie

Rozwój kształcenia i doradztwa zawodowego w nowej perspektywie finansowej

Środki europejskie na edukację - perspektywa finansowa

Możliwości rozwoju placówki. Fundusze kilka słów wstępu. EFRR a EFS

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYCZNO-PRZYRODNICZEGO AKADEMII im. JANA DŁUGOSZA w CZĘSTOCHOWIE NA LATA

Finasowanie Oświaty w perspektywie Środki UE.

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Program Operacyjny Kapitał Ludzki na lata Dział Programów Międzynarodowych

Program Operacyjny Kapitał Ludzki na Podkarpaciu

Strategia Rozwoju Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020 Aktualizacja 2017 r.

UNIWERSYTET KAZIMIERZA WIELKIEGO w BYDGOSZCZY INSTYTUT HISTORII I STOSUNKÓW MIĘDZYNARODOWYCH. Wewnętrzny System Zapewnienia Jakości Kształcenia

Edukacja w okresie programowania

STRATEGICZNY PLAN ROZWOJU SZKOŁY NA LATA

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Koncepcja pracy i rozwoju ZESPOŁU SZKÓŁ NR 2 W PUŁAWACH NA LATA

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

wartość miernika 2012/ Liczba uruchomionych kierunków i specjalności na studiach I stopnia liczba kierunków - 0, liczba specjalności - 5

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI W INSTYTUCIE HISTORII I POLITOLOGII AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

wskaźniki realizacji / forma sprawozdania I.1.1 Opracowanie i monitorowanie sposobów realizacji strategii rozwoju Wydziału

Załącznik do Uchwały R z dnia 26 października 2016 r. SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ KSZTAŁCENIA W AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

wartość miernika 2013/2014 Miernik 2013/2014

Warsztat strategiczny 1

FUNDUSZE UNIJNE DLA OŚWIATY

Modernizacja doradztwa zawodowego Konferencja Skierniewice, 19 listopada 2018 r.

określa wytyczne dla jednostek prowadzących kształcenie do zrealizowania do końca 1) w zakresie kształcenia i współpracy z otoczeniem:

EDUKACJA ZAWODOWA W NOWEJ PERSPEKTYWIE

Potencjał POPC, RPO, POWER w zakresie promocji nauki programowania. Podsekretarz Stanu Piotr Woźny

RAMOWY PROGRAM WARSZTATÓW

DZIAŁANIA WDRAŻANE PRZEZ URZĄD MARSZAŁKOWSKI WOJEWÓDZTWA ŚLĄSKIEGO

Zmiany w doradztwie edukacyjno-zawodowym aspekty prawne, organizacyjne i metodyczne

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

REGULAMIN WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIANIA JAKOŚCI NA WYDZIALE FILOLOGICZNO-HISTORYCZNYM AKADEMII POMORSKIEJ W SŁUPSKU

Program Erasmus+ będzie wspierał:

Wsparcie edukacji zawodowej w ramach Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Lubelskiego na lata

Wykorzystanie środków europejskich - kształcenie zawodowe i ustawiczne

Małopolskie Obserwatorium Rynku Pracy i Edukacji

Edukacja w nowej perspektywie finansowej

Nabory wniosków w 2012 roku

wartość miernika 2013/2014 Miernik 2014/2015 liczba uruchomionych liczba 3 2. Liczba studentów l. studentów 2. Liczba studentów

Dostrzec i aktywizować możliwości, energię, talenty realizacja projektu DiAMEnT jako systemu opieki nad uczniem zdolnym w województwie małopolskim

Prognoza zapotrzebowania na kadry z wyższym wykształceniem

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Model pracy pozalekcyjnej z wykorzystaniem nowatorskich metod pracy oraz współczesnych technik informatycznych

Regionalny Program Operacyjny Alokacja

Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój - ma przyczynić się do zwiększenia możliwości zatrudnienia osób młodych do 29 roku życia bez pracy, w tym w

Kierunki działań w obszarze szkolnictwa zawodowego w Małopolsce. Roman Ciepiela Wicemarszałek Województwa Małopolskiego

Informacja na temat realizowanych projektów:

PLAN PRACY NAUCZYCIELA DORADCY ZAWODOWEGO W ROKU SZKOLNYM 2018/2019

Witamy na Konferencji otwarcia Projektu. Szansa na przyszłość. Studia Edukacja przedszkolna i wczesnoszkolna.

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Doświadczenia we wdrażaniu nowej podstawy programowej kształcenia zawodowego. Witold Woźniak Gronowo, 28 października 2014

STRATEGIA WYDZIAŁU MATEMATYKI STOSOWANEJ POLITECHNIKI ŚLĄSKIEJ NA LATA

Projekt pilotażowy Nowoczesna Szkoła Zawodowa Nowoczesny Region

PLAN PRACY NAUCZYCIELA DORADCY ZAWODOWEGO W ROKU SZKOLNYM 2017/2018

Konferencja międzynarodowa Inwestycje w szkolnictwo zawodowe

Struktura PO KL. X Pomoc techniczna

Stan bazy dydaktycznej kształcenia praktycznego po realizacji Programu Operacyjnego Kapitał Ludzki oraz dalsze wyposażenie szkół i placówek

Możliwości wsparcia rozwoju zasobów ludzkich w regionie w okresie programowania Częstochowa, r.

Opis III Osi Priorytetowej Programu: Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju

Dobre praktyki Partnerów projektu Partnerstwo na transgranicznym rynku pracy r. Nazwa realizatora

Przedsięwzięcia podejmowane przez MEN w zakresie cyfryzacji w edukacji. Gdańsk 2015

Regionalny Program Strategiczny w zakresie aktywności zawodowej i społecznej. Wejherowo, 9 październik 2013 r.

Rozszerzajmy horyzonty programistów, użytkowników oraz legislatorów. Tomasz Kulisiewicz Rada Sektorowa ds. Kompetencji IT

Zielona Góra Żary maj 2014 r.

STRUKTURĘ ORGANIZACYJNĄ PROCEDURY PROCESY OBJĘTE SYSTEMEM JAKOŚCI ZASOBY

Ekonomia miasta zrównoważonego Potrzeby i wyzwania współczesnego kształcenia

PREZENTACJA PLANÓW DZIAŁANIA NA 2009 ROK

zarządzam, co następuje:

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

PROJEKTY UNIJNE realizowane w Zespole Szkół Mechaniczno-Elektronicznych

REJESTR ZMIAN. Str. 1 Wersja (1.0) Str. 1 Wersja (1.1) Str. 1 Szczecin, dnia Str. 1 Szczecin, dnia Str. 8

ROZWÓJ KOMPETENCJI CYFROWYCH MIESZKAŃCÓW WARSZAWY

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU INŻYNIERII PRODUKCJI I LOGISTYKI DO ROKU 2020

Rynek Pracy na Dolnym Śląsku. Diagnoza (analiza SWOT)

Program Operacyjny Kapitał Ludzki na Podkarpaciu

Plan działalności Kuratorium Oświaty w Rzeszowie na 2017 r.

Przedmiot i cel raportu

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Uczelniany System Zapewniania Jakości Kształcenia

PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ I SPORT NA LATA

Strategia Rozwoju Wydziału Nauk Humanistycznych i Społecznych Karkonoskiej Państwowej Szkoły Wyższej w Jeleniej Górze do roku 2020

Senat przyjmuje strategię Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie, stanowiącą załącznik do uchwały.

Innowacyjne rozwiązania w obszarze współpracy nauki i biznesu współfinansowane z EFS Krajowa Instytucja Wspomagająca Warszawa, 25 września 2013

Bliżej rynku pracy organizacja i struktura szkolnictwa zawodowego w Polsce

UDA-PO KL /08-03 Pomorski Port Edukacji i Praktyki - Program Rozwoju Wyższej Szkoły Bankowej w Gdańsku

Transkrypt:

Diagnoza rynku edukacji IT i Założenia systemu podwyższania kwalifikacji IT mieszkańców Małopolski 1 Projekt Podwyższanie kwalifikacji mieszkańców Małopolski w zakresie IT współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego

Dokument System podwyższania kwalifikacji IT mieszkańców Małopolski, opracowany przez firmę InfoStrategia Krzysztof Heller i Andrzej Szczerba Sp. J., stanowi część drugą projektu Podwyższanie kwalifikacji mieszkańców Małopolski w zakresie IT. Opracowanie opiera się na informacjach zamieszczonych w dokumencie pn. Diagnoza rynku edukacji IT mieszkańców Małopolski (część pierwsza projektu), danych zastanych oraz zrealizowanych badaniach własnych. 2

Przyjęte założenia Etapy budowy modelu funkcjonalnego systemu podwyższania kwalifikacji IT: identyfikacja systemu rzeczywistego oraz elementów otoczenia gospodarczego regionu, mających pośredni lub bezpośredni wpływ na przewidywany model, wskazanie celów i założeń funkcjonowania modelu w kontekście najbardziej prawdopodobnego scenariusza rozwoju regionu, wyodrębnienie elementów systemu oraz elementów otoczenia (bliższego i dalszego), przyjęcie najważniejszych cech i atrybutów (mierników, wskaźników) poszczególnych składników systemu, 3

Przyjęte założenia Etapy budowy modelu funkcjonalnego systemu podwyższania kwalifikacji IT: zbadanie relacji istniejących oraz relacji pożądanych w kontekście celów systemu i przyjętego scenariusza rozwoju, opis działań niezbędnych do wdrożenia systemu, wskazanie możliwych źródeł finansowania oraz kierunków dalszego doskonalenia systemu, opracowanie harmonogramu wdrożenia założeń systemu, opis monitorowania wdrażania założeń systemu, kontroli jakości i pomiaru wskaźników efektywności działania systemu. 4

Przyjęte założenia Badane grupy mieszkańców: obywatele posługujący się IT w życiu codziennym mieszkańcy województwa małopolskiego, pracownicy niezwiązani z branżą IT, z podziałem na: korzystających z oprogramowania biurowego, korzystających z oprogramowania specjalistycznego (np. księgowi, projektanci), pracownicy branży IT (tworzący infrastrukturę IT), kadra szkoląca IT: nauczyciele akademiccy, nauczyciele w szkołach, trenerzy prowadzący kursy i szkolenia. 5

Analiza SWOT Aby podsumować sytuację w zakresie stanu obecnego i możliwości rozwoju Małopolski, ze szczególnym uwzględnieniem kwalifikacji IT mieszkańców, oraz wskazać zagrożenia, jakie mogą negatywnie wpływać na ten rozwój, przygotowano zestawienie mocnych i słabych stron oraz szans i zagrożeń. Zestawienie to pomogło w wyznaczaniu kierunków zmian oraz rekomendacji działań, mających na celu podwyższanie kwalifikacji IT mieszkańców województwa małopolskiego. 6

Zestawienie mocnych stron Małopolski 1. Bogata oferta edukacyjna na poziomie szkolnictwa podstawowego, gimnazjalnego i ponadgimnazjalnego, w tym dla osób dorosłych. 2. Duży potencjał pod względem oferowanych możliwości kształcenia na poziomie szkolnictwa wyższego w tym na kierunkach związanych z informatyką. 3. Systematyczny wzrost liczby absolwentów kierunków i specjalności informatycznych. 4. Bogata oferta szkoleń informatycznych. 5. Systematyczny wzrost liczby mieszkańców Małopolski posiadających dostęp do komputera i Internetu oraz korzystających z e-usług. 7

Zestawienie mocnych stron Małopolski 6. Wzrost stopnia wykorzystania narzędzi ICT w przedsiębiorstwach. 7. Liczne projekty w kierunku rozwoju społeczeństwa informacyjnego, realizowane z wykorzystaniem środków UE. 8. Rozwój e-usług i możliwości wykorzystania komputera i Internetu do załatwiania codziennych spraw (zarówno przez przedsiębiorców, jak i zwykłych obywateli). 9. Wysoka atrakcyjność inwestycyjna oraz turystyczna województwa małopolskiego. 10.Wzrost liczby podmiotów gospodarczych zarejestrowanych w sektorze ICT (wg REGON). 8

Zestawienie słabych stron Małopolski 1. Znaczny odsetek mieszkańców Małopolski (ok. 24%) posiada wykształcenie gimnazjalne i poniżej. 2. Niewystarczający stan wyposażenia szkół placówek oświatowych w infrastrukturę IT (pomimo stopniowej poprawy). 3. Bardzo zróżnicowany stan techniczny pracowni komputerowych w szkołach, przy czym sprzęt w wielu przypadkach nie odpowiada współczesnym standardom i nie bywa utrzymany w dobrym stanie technicznym. 4. Część szkół nie ma zapewnionej stałej opieki serwisowej sprzętu komputerowego (lub naprawy sprzętu dokonywane są ze znacznym opóźnieniem) i aktualizacji posiadanego oprogramowania. 9

Zestawienie słabych stron Małopolski 5. Większość szkół (zwłaszcza wiejskich) nie dysponuje komputerami mobilnymi i wideoprojektorami, które mogłyby być wykorzystywane podczas zajęć z przedmiotów nieinformatycznych. 6. Wiele szkół nie jest wyposażonych w odpowiednie oprogramowanie edukacyjne. 7. Nauczyciele rzadko wykorzystują narzędzia IT w nauczaniu przedmiotów nieinformatycznych. 8. Zróżnicowany poziom kompetencji informatycznych nauczycieli, przy czym część nauczycieli nie posiada wystarczającej wiedzy i umiejętności, zwłaszcza w grupie osób starszych stażem. 9. Zróżnicowanie stopnia zaawansowania umiejętności posługiwania się IT między mieszkańcami. 10

Zestawienie słabych stron Małopolski 10.Mały odsetek osób korzystających z komputera i Internetu (oraz posiadających kompetencje informatyczne) w grupie wiekowej 50+, a w szczególności w grupie emerytów. 11.Niezadowalające wyniki nauczania matematyki, odstające od wyników nauczania innych przedmiotów, co przysparza trudności w kształceniu technicznym na wyższych poziomach. 12.Małe zainteresowanie zdawaniem informatyki na egzaminie maturalnym. 13.Słaby przepływ informacji (m.in. o zapotrzebowaniu na kwalifikacje i na temat kwalifikacji zatrudnionych absolwentów szkół i uczelni) pomiędzy szkołami i uczelniami a rynkiem pracy. 11

Zestawienie szans płynących z otoczenia 1. Zmiany w polskim systemie szkolnictwa, zwłaszcza od 1 września 2009. 2. Zmiany w kierunku podniesienia jakości kształcenia zawodowego, zarówno na poziomie centralnym, jak i w samej Małopolsce. 3. Inicjatywy podejmowane na rzecz upowszechniania kształcenia ustawicznego. 4. Wprowadzenie obowiązku stworzenia i doskonalenia uczelnianego systemu zapewniania jakości kształcenia, monitorowania losów absolwentów w celu dostosowania oferty dydaktycznej do potrzeb rynku pracy. 12

Zestawienie szans płynących z otoczenia 5. Dużo szersza autonomia uczelni w kształtowaniu programów nauczania oraz tworzeniu nowych kierunków studiów. 6. Silne ukierunkowanie na rozwój kompetencji informatycznych i innowacji w strategicznych dokumentach UE, krajowych i regionalnych. 7. Realizacja projektów informatycznych w zakresie e-government przez instytucje rządowe i samorządowe na terenie całej Polski. 8. Przewidywany dalszy rozwój rynku ICT oraz wzrost zapotrzebowania na specjalistów ICT. 9. Rozwój nowych technologii w dziedzinie ICT. 10.Rosnąca dostępność oprogramowania dydaktycznego i materiałów multimedialnych dla szkół. 13

Zestawienie zagrożeń płynących z otoczenia 1. Brak motywacji i odczuwania potrzeby podnoszenia kwalifikacji w zakresie IT i korzystania z komputerów i Internetu. 2. Utrzymujący się od lat spadek liczby ludności w wieku przedprodukcyjnym. 3. Postępujące zjawisko tzw. starzenia się społeczeństwa, polegające na spadku liczby ludności młodej i wzroście liczby ludności starszej. 4. Odpływ mieszkańców za granicę kraju, zwłaszcza do Europy Zachodniej. 5. Wzrastająca stopa bezrobocia, m.in. w grupie osób z wykształceniem wyższym. 6. Część pracodawców sygnalizuje trudności ze znalezieniem odpowiednio wykwalifikowanych pracowników na stanowiska związane z ICT. 14

Zestawienie zagrożeń płynących z otoczenia 7. Kryzys gospodarczy i dynamiczne zmiany sytuacji gospodarczej, poszukiwanie oszczędności w wielu dziedzinach działalności (zarówno przez instytucje publiczne, jak i przedsiębiorstwa). 8. Ograniczone środki finansowe instytucji finansujących edukację, szkolnictwo wyższe i promocję zatrudnienia. 9. Kończące się środki finansowe w ramach programów operacyjnych na lata 2007 2013 i niepewność dotycząca dostępności i przeznaczenia środków UE w kolejnym okresie programowania. 10.Problemy bezpieczeństwa informacji i związane z nimi obawy społeczeństwa. 11.Brak systemu monitorowania i kontroli jakości instytucji szkoleniowych i samych szkoleń, niski poziom wielu szkoleń i kursów. 15

Zestawienie zagrożeń płynących z otoczenia 12.Silna konkurencja pomiędzy przedsiębiorstwami sektora ICT, zarówno na rynku krajowym, jak i globalnym. 13. Wysokie koszty szkoleń w zakresie technologii informacyjnokomunikacyjnych, zwłaszcza szkoleń certyfikowanych. 14.Wysoki koszt oprogramowania i elektronicznych materiałów edukacyjnych dla szkół i bibliotek. 15.Niski poziom wielu multimedialnych materiałów edukacyjnych i kursów e-learningowych, dostępnych na rynku oraz w Internecie. 16.Planowane zmiany w ramowych planach nauczania dla szkół ponadgimnazjalnych obcięcie o połowę dotychczasowego wymiaru godzin informatyki (do jednej godziny tyg. w klasie pierwszej). 16

Cele systemu podwyższania kwalifikacji IT Przyjęte dla projektowanego systemu cele wyznaczono w trzech obszarach strategicznych: 1) Obszar społeczny 2) Obszar gospodarczy 3) Obszar cywilizacyjny Cele wpisują się w dokumenty strategiczne na poziomie europejskim, krajowym i regionalnym. Nadrzędny cel ogólny: Kompleksowy rozwój kompetencji IT mieszkańców Małopolski na rzecz wzrostu konkurencyjności gospodarki i zwiększenia aktywności społecznej w regionie. 17

18

Podstawy budowy Systemu Realizacja celów Systemu 19

Podstawy budowy Systemu Struktura organizacyjna Systemu podwyższania kwalifikacji IT mieszkańców Małopolski 20

Podstawy budowy Systemu Wpisanie struktury organizacyjnej Systemu w strukturę organizacyjną Małopolskiego Partnerstwa na rzecz Kształcenia Ustawicznego 21

Podstawy budowy Systemu Przepływ informacji i dokumentów w ramach Systemu podwyższania kwalifikacji IT mieszkańców Małopolski 22

Podstawy budowy Systemu Najważniejsze zadania (realizujące powyżej 10 celów) 1. Cykliczne prowadzenie badań i opracowywanie prognoz 2. Powołanie i funkcjonowanie Centrum badań i monitoringu IT 3. Cykliczne i usystematyzowane zbieranie danych dotyczących rynku pracy 4. Cykliczne i usystematyzowane zbieranie danych na temat losów absolwentów 5. Wprowadzenie systemu akredytacji firm szkoleniowych 6. Wprowadzenie poszerzonego systemu certyfikacji dla uczestników szkoleń 7. Zmiana sposobu przekazywania środków na sfinansowanie szkoleń na system bonów (kart) 8. Opracowanie i realizacja ścieżek podwyższania kompetencji nauczycieli w zakresie IT 23

Podstawy budowy Systemu Najważniejsze zadania (realizujące powyżej 10 celów) 9. Szkolenia: z obsługi komputerów w zakresie podstawowym dla mieszkańców Małopolski dla osób bezrobotnych z oprogramowania biurowego dostosowane do potrzeb pracowników profilowane specjalistyczne dla osób korzystających z oprogramowania specjalistycznego specjalistyczne dla specjalistów branży ICT profilowane dla nauczycieli Szkolenia i studia podyplomowe dla nauczycieli w zakresie sposobów i metod pracy z uczniami z wykorzystaniem narzędzi ICT 24

Podstawy budowy Systemu Najważniejsze zadania (realizujące od 6 do 9 celów) Wykorzystywanie w szkołach narzędzi związanych z ICT do prowadzenia zajęć innych niż informatyczne. Promocja kampania społeczna promująca wykorzystanie ICT w życiu codziennym. Doposażenie szkół i uczelni w sprzęt komputerowy i oprogramowanie edukacyjne. Prowadzenie w społecznościach lokalnych działań w zakresie zwiększania kompetencji IT. Krótkie szkolenia jedno tematyczne dla mieszkańców Małopolski. Studia podyplomowe dla osób używających oprogramowania specjalistycznego. 25

Podstawy budowy Systemu Najważniejsze zadania (realizujące od 6 do 9 celów) Studia podyplomowe dla pracowników branży ICT. Wykorzystywanie platform edukacyjnych w szkołach. Opiniowanie potrzeb szkoleniowych (nauczycieli). Szkolenia z metodyki nauczania dla trenerów ICT. Prowadzenie zajęć dla studentów przez przedstawicieli sektora gospodarki i firm informatycznych. Wydłużenie praktyk studenckich. Warsztaty i laboratoria dla studentów z systemów branżowych (dziedzinowych). Nauczanie i uczenie się na odległość. Łączenie informatyki z innymi przedmiotami w szkołach. 26

Podstawy budowy Systemu Najważniejsze zadania (realizujące od 6 do 9 celów) Zajęcia pozalekcyjne dla uczniów wszystkich szkół. Olimpiady i konkursy informatyczne dla uczniów i studentów. Wprowadzenie dodatkowych treści do programu nauczania dla uczniów szkół ponadgimnazjalnych. Wprowadzenie dodatkowych treści do programu nauczania dla uczniów gimnazjów. Zajęcia dodatkowe dla uczniów szkół podstawowych i gimnazjów realizowane na zasadzie wolontariatu. Konkursy z nagrodami dla uczniów szkół podstawowych i gimnazjów. Zajęcia otwarte z rodzicami lub dziadkami dla uczniów szkół podstawowych. 27

DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ Agnieszka Kwietniewska-Śmietana Joanna Kocot InfoStrategia Krzysztof Heller i Andrzej Szczerba Sp.J. ul. Lubicz 25 31-503 Kraków tel: (+48 12) 294 70 33 28