Warsztat strategiczny 1

Transkrypt

1 Strategia Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata z perspektywą do 2030 roku Warsztat strategiczny 1 Artur Kubica, Bartosz Tyrna Nowy Targ, 12/04/2018

2 Plan warsztatu Rola strategii rozwoju i jej kształt w kontekście planowania długookresowego Prezentacja głównych trendów społecznogospodarczych Partycypacyjne wypracowanie uspołecznionej Analizy SWOT Dyskusja nad kluczowymi wyzwaniami Nowego Targu

3 Plan prac nad Strategią 1. Przeprowadzenie ewaluacji Strategii Rozwoju Miasta Nowy Targ na lata Warsztaty strategiczne Prezentacja metodologii opracowania strategii, mocne i słabe strony Nowego Targu, kierunki rozwoju cele strategiczne i operacyjne, wyzwania strategiczne stojące przed miastem, wybór projektów kluczowych i priorytetowych działań 3. Konsultacje społeczne i środowiskowe Spotkanie, konsultacje elektroniczne

4 Metodologia strategii Charakter wieloletni planowanie w odniesieniu do innych programów (perspektywa 2030) Od ogółu do szczegółu od wizji, poprzez problemy i pomysły na ich rozwiązanie, do konkretnych zadań Analiza SWOT określenie zasobów i barier rozwojowych Uczestnictwo zaangażowanie w pracę różnych środowisk, mieszkańców i organizacji Praca grupowa organizacja warsztatów gwarantujących wypracowywanie optymalnych rozwiązań Przydatność wypracowane rozwiązania stają się automatycznie projektami, dla których można poszukiwać źródeł finansowania

5 Struktura planu strategicznego Misja i wizja Ogólne założenia rozwoju Obszary interwencji strategicznej Wyznaczają kilka najważniejszych kierunków rozwoju Cele strategiczne Programy działania obejmujące sekwencje projektów Cele operacyjne Konkretne sekwencje działań w obrębie poszczególnych obszarów

6 Strategia rozwoju kto korzysta z jej wdrażania? Mieszkańcy: poprawa jakości życia w Nowym Targu jest celem wdrażania zapisów strategii rozwoju Organizacje: Publiczne (samorząd i inne) Przedsiębiorstwa Organizacje pozarządowe Odwiedzający / turyści Potencjalni inwestorzy

7 Liczba mieszkańców w Nowym Targu wg płci w latach Mężczyźni Kobiety Ogółem

8 Przyrost naturalny odnotowany w Nowym Targu w latach Urodzenia żywe Zgony ogółem Przyrost naturalny

9 Bilans migracji w Nowym Targu w latach Zameldowania ogółem Wymeldowania ogółem Saldo migracji

10 Struktura ekonomicznych grup wieku w Nowym Targu w latach [%] 120,0 100,0 80,0 60,0 40,0 20,0 0, ,4 15,0 15,7 16,2 17,0 17, , , ,5 20, ,2 64, ,0 63,7 63, ,5 63,0 62,8 62,3 61, ,4 20,9 20,3 20,1 19,6 19,1 18,8 18,5 18,2 18, Ludność w wieku przedprodukcyjnym Ludność w wieku produkcyjnym Ludność w wieku poprodukcyjnym Liczba ludności

11 Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym [%] 25,0 20,0 15,0 10,0 5,0 0,0 6,3 6,1 6,7 6,6 7,1 7,0 8,2 8,4 7,8 8,0 5,8 5,6 7,2 8,7 8,8 9,8 10,9 9,0 7,7 6,7 9,4 9,1 10, ogółem Udział bezrobotnych zarejestrowanych kobiet w liczbie ludności w wieku produkcyjnym Udział bezrobotnych zarejestrowanych mężczyzn w liczbie ludności w wieku produkcyjnym Udział bezrobotnych zarejestrowanych w liczbie ludności w wieku produkcyjnym 9,5 8,8 8,5 7,5 7,2 6,5 6,2 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0,0

12 Podmioty gospodarki narodowej wpisane do rejestru REGON na terenie Nowego Targu w latach

13 Osoby korzystające ze środowiskowej pomocy społecznej w Nowym Targu wg kryterium dochodowego w latach Korzystajacy powyżej kryterium dochodowego Korzystający poniżej kryterium dochodowego Liczba korzystających z pomocy społecznej

14 Liczba organizacji pozarządowych w Nowym Targu w latach Fundacje Stowarzyszenia i organizacje społeczne

15 Mocne strony 1 Szeroki zakres inwestycji infrastrukturalnych Spadająca liczba osób objętych pomocą społeczną Ponadlokalny charakter miasta Dodatni przyrost naturalny Wysoka liczba organizacji III sektora o zróżnicowanym profilu działalności Wzrastające dochody ogólne gminy Malejąca liczba osób bezrobotnych Ponadprzeciętna atrakcyjność inwestycyjna miasta Wzrastający odsetek dzieci objętych wychowaniem przedszkolnym

16 Mocne strony 2 Dobrze rozwinięte szkolnictwo zawodowe i techniczne Funkcjonowanie uczelni wyższej oferującej wiele kierunków kształcenia Bogata infrastruktura sportowa wraz z lotniskiem sportowym Rosnąca liczba podmiotów gospodarczych Wysoki wskaźnik objęcia miasta miejscowymi planami zagospodarowania przestrzennego Wzrastająca liczba widzów kin i uczestników imprez Wzrastający udział terenów zielonych w powierzchni miasta Korzystne warunki przyrodnicze

17 Słabe strony Rosnący wskaźnik obciążenia demograficznego Starzenie się społeczności lokalnej Ujemny bilans migracji (-1002) Wzrastająca liczba wyrejestrowywanych działalności gospodarczych Niskie wyniki matur z matematyki i języka angielskiego w porównaniu do wyników wojewódzkich Spadająca liczba osób ćwiczących i liczba klubów sportowych Obniżenie poziomu czytelnictwa Niższa od średniej krajowej frekwencja wyborcza w wyborach samorządowych Ograniczona dostępność komunikacyjna

18 Szanse rozwojowe Możliwość korzystania z zewnętrznych źródeł finansowania inwestycji (środki z UE) Wzrastający poziom innowacyjności gospodarki w regionie Postępujący rozwój inicjatyw obywatelskich Rosnący nacisk na kształcenie młodzieży w zakresie przedmiotów ścisłych oraz rozwój szkolnictwa zawodowego Potencjał Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Nowym Targu Silnie akcentowana rola i funkcja Nowego Targu w Strategii Rozwoju Województwa Małopolskiego na lata Potencjał dla rozwoju infrastruktury kolejowej stanowiącej alternatywę dla ruchu drogowego Dysponowanie subregionalnymi funkcjami i atrybutami rozwojowymi

19 Zagrożenia rozwojowe Wzrost zagrożeń zdrowotnych związanych z rosnącą zapadalnością na choroby nowotworowe Niedostateczny potencjał demograficzny i gospodarczy Słaby system współpracy szkół z przedsiębiorcami Perspektywa wyraźnego zmniejszenia kwoty pomocy unijnej dla Polski Wprowadzenie regulacji powodujących rosnące obciążenie fiskalne przedsiębiorców Rosnące zagrożenia uzależnieniami wśród ludzi młodych Postępujący proces suburbanizacji i związane z nim negatywne zjawiska społeczno-gospodarcze

20 Wyzwania rozwojowe Nowego Targu Jakie aspekty jakości życia w mieście wymagają największej poprawy? Co jest największym pozytywnym elementem w Nowym Targu, a co największym problemem w mieście? Proszę wskazać najważniejsze przedsięwzięcie, które należy zrealizować w Nowym Targu w najbliższych latach. Jakie kierunki działania mają największe znaczenie dla harmonijnego rozwoju Nowego Targu?

21 Dziękuję Państwu za uwagę! Kontakt: Artur Kubica Bartosz Tyrna Stowarzyszenie Wspierania Inicjatyw Gospodarczych DELTA PARTNER Cieszyn ul. Zamkowa 3a/1 tel./fax: