SP.III.MK.0900 PROTOKÓŁ Z KONTROLI PRZEDSIBIORSTWA PASTWOWEGO pod nazw: przeprowadzonej: przez zespół pracowników Wydziału Skarbu Pastwa i Przekształce Własnociowych Małopolskiego Urzdu Wojewódzkiego w Krakowie w osobach: o Małgorzata Karczewska starszy referent Oddziału Nadzoru Włacicielskiego i Kontroli, o Agnieszka Kazalska starszy inspektor Oddziału Prywatyzacji Bezporedniej. na podstawie upowanie Wojewody Małopolskiego: nr 2/200 z dnia listopada 200 roku, nr 2/200 z dnia listopada 200 roku. w dniach od listopada do 2 listopada 200 roku. Jednostka kontrolowana to przedsibiorstwo pastwowe wystpujce pod nazw: Przedsibiorstwo Drogowo Mostowe z siedzib w Brzesku przy ul. Przemysłowej 8 Nr identyfikacyjny przedsibiorstwa: REGON 0006892 Podstawowe informacje o przedsibiorstwie Przedsibiorstwo Drogowo Mostowe w Brzesku działa na podstawie: a) ustawy z dnia 2 wrzenia 98 roku o przedsibiorstwach pastwowych /j.t Dz.U.02 nr 2 poz. 98 z pón. zm./, b) ustawy z dnia 2 wrzenia 98 roku o samorzdzie załogi przedsibiorstwa pastwowego /Dz.U. nr 2 p.2/ c) zarzdzenia Ministra Transportu i Gospodarki Morskiej z dnia 0 grudnia 99 roku w sprawie utworzenia przedsibiorstwa pastwowego pod nazw Przedsibiorstwo Drogowo Mostowe w Brzesku, Przedmiot działalnoci przedsibiorstwa: Zgodnie z odpisem z Krajowego Rejestru Sdowego z dnia 26 listopada 200 roku w Dziale Rubryka wpisano:. wykonywanie specjalistycznych robót drogowych i mostowych,
2. działalno produkcyjna w zakresie produkcji materiałów budowlanych oraz oznakowania pionowego dróg,. wykonywanie robót montaowo budowlanych,. utrzymanie przepraw promowych na rzekach Wisła i Dunajec,. eksploatacja złó surowców mineralnych wraz z ich przerobem. Organy Przedsibiorstwa: Dyrektor Przedsibiorstwa Pan Ryszard Kuma Rada Pracownicza Funkcj organu załoycielskiego Przedsibiorstwa sprawuje Wojewoda Małopolski. Zagadnieniem objtym zakresem przedmiotowej kontroli jest Ocena Sytuacji ekonomiczno finansowej Przedsibiorstwa w kontekcie podejmowanych decyzji przez Dyrektora Przedsibiorstwa, w tym w szczególnoci:. Struktura przychodów i kosztów Przedsibiorstwa w ujciu kwartalnym, 2. Struktura zobowiza Przedsibiorstwa oraz terminowo ich realizacji w ujciu kwartalnym,. Struktura nalenoci Przedsibiorstwa oraz ich windykacja w ujciu kwartalnym,. Podejmowanie decyzji przez Dyrektora Przedsibiorstwa w zakresie gospodarowania majtkiem. Kontrolujcy upowanieni zostali do kontroli wszystkich zagadnie wynikajcych z przebiegu kontroli. Zakres kontroli mógł zosta poszerzony w jej trakcie. Okres objty kontrol: od padziernika 200 roku do padziernika 200 roku. Osobami upowanionymi do udzielenia informacji oraz niezbdnych dokumentów z zakresu kontrolowanych zagadnie byli: Pan Ryszard Kuma Dyrektor; Pani Krystyna Tokarz Główny Ksigowy. W dniu 26 stycznia 200 roku Zarzdzeniem nr 26/0Wojewody Małopolskiego na podstawie art. 9 ustawy z dnia 2 wrzenia 98 roku o przedsibiorstwach pastwowych (t.j. Dz. U. Z 2002 r. Nr 2, poz. 98 z pón. zm.) została powołana w Przedsibiorstwie Rada Nadzorcza. W skład Rady Nadzorczej powołani zostali: Katarzyna Nowak przewodniczca, Iwona Stsiek, Janusz Kwatera. W dniu lipca 200 r. odbyło si posiedzenie Zespołu ds. Prywatyzacji, na którym podjte zostały nastpujce ustalenia: wykonana zostanie aktualizacja analizy przedsibiorstwa wg stanu na dzie 0.06.200 r., 2
w okresie wykonywania aktualizacji analizy przedsibiorstwa powinna zosta zawizana spółka spełniajca wymogi art. ust. ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji, kolejne posiedzenie Zespołu ds. Prywatyzacji odbdzie si po sporzdzeniu aktualizacji analizy Przedsibiorstwa i przedłoeniu do organu załoycielskiego dokumentów dotyczcych utworzenia spółki pracowniczej, majcej przej przedsibiorstwo do odpłatnego korzystania. Reprezentanci Przedsibiorstwa złoyli wniosek o realizacj prywatyzacji bezporedniej w trybie oddania przedsibiorstwa do odpłatnego korzystania spółce pracowniczej z udziałem inwestorów zewntrznych. Po wyjanieniu przez Przedsibiorstwo kwestii dotyczcych uregulowania stanu prawnego majtku nieruchomego wykonana została aktualizacja analizy przedprywatyzacyjnej (w tym wyceny) wg stanu na dzie 0.06.200 roku. Na jej podstawie zostan okrelone przez Zespół ds. Prywatyzacji załoenia i warunki prywatyzacji Przedsibiorstwa. Termin zakoczenia postpowania przygotowawczego wydania przez Zespół ds. prywatyzacji opinii w sprawie prywatyzacji Przedsibiorstwa i podjcia dalszych czynnoci zmierzajcych do dokonania prywatyzacji przedsibiorstwa uzaleniony jest od zawizania przez pracowników przedsibiorstwa spółki, która bdzie spełnia wymogi okrelone w art. ustawy o komercjalizacji i prywatyzacji. Zgodnie z ustaleniami Zespołu sporzdzona została aktualizacja analizy, która stanowi bdzie podstaw wydania przez Zespół ds. Prywatyzacji opinii okrelajcej tryb i warunki dokonania prywatyzacji bezporedniej PDM w Brzesku, w tym w szczególnoci warunki dotyczce przedziału wartoci przedsibiorstwa do negocjacji z przyszł spółk oraz poziomu niezbdnych nakładów inwestycyjnych. Do chwili obecnej nie została zawizana spółka pracownicza.. Struktura przychodów i kosztów Przedsibiorstwa w ujciu kwartalnym za okresy: IV kwartał 200, IIII kwartał 200 roku oraz miesic padziernik 200 roku.[tekst WYŁCZONY Z JAWNOCI] i Załcznik nr Jak wynika z powyszego zestawienia PDM w Brzesku w odnotowało w I i II kwartale 200 roku wysoka strat na działalnoci podstawowej, do której zalicza si m.in. remonty, budowy, zimowe utrzymanie dróg. Elementem przynoszcym zyski w kadym kwartale jest sprzeda masy bitumicznej i wiru. Naley jednak podkreli, i Przedsibiorstwo Drogowo Mostowe w Brzesku jest Przedsibiorstwem sezonowym. W duej mierze musi kredytowa wykonywane przez siebie roboty i dlatego te pełny obraz jego kondycji finansowej daj wyniki za cały rok obrachunkowy.
Zgodnie ze sprawozdaniem F0 wyniki ekonomiczne w kontrolowanym okresie w porównaniu z analogicznym okresem okresu ubiegłego narastajco kształtuj si odpowiednio (w tys. zł). wyszczególnienie I kwartał 200 I kwartał 200 II kwartał 200 II kwartał 200 III kwartał 200 III kwartał 200 Przychody ze sprzeday i zrównane z nimi 9,00 6,00 2 606,00 2 0,00 8,00 2,00 Koszty działalnoci 909,00 90,00 2 2 6 operacyjnej 2,00 28,00 822,00 06,00 Zysk/starta ze sprzeday 0,00,00 66,00 80,00 662,00 8,00 Pozostałe przychody,00 2,00 2,00,00 62,00 6,00 operacyjne Pozostałe koszty 2,00,00,00 2,00 6,0,00 operacyjne Zysk/starta na 8,00 0,00 działalnoci operacyjnej 9,00 2,00 9,00,00 Przychody finansowe,00,00,00 6,00 9,00 0,00 Koszty finansowe 0,00 0,00 0,00 0,00 2,00 0,0 Zysk/starta na 8,00 2,00 0,00 działalnoci gospodarczej 2,00 6,00,00 Zysk/starta brutto 2,00 0,00 8,00 2,00 6,00,00 Zysk/starta netto 8,00 2,00 6,00 60,00 8,00,00 Porównujc osignicia Przedsibiorstwa z analogicznym okresem roku ubiegłego naley uzna, i wyniki Przedsibiorstwa Drogowo Mostowego w Brzesku wyranie pogorszyły si. Analizujc działalno podstawow przedsibiorstwa stwierdza si, i obnieniu uległy zarówno przychody ze sprzeday, jak i koszty z działalnoci operacyjnej, co na koniec III kwartału 200roku skutkuje strat ze sprzeday w wysokoci 8 tys. zł tj. w analogicznym okresie roku ubiegłego przedsibiorstwo osignło zysk w wysokoci 662 tys. zł. Przedsibiorstwo na koniec III kwartału 200 roku uzyskało strat netto w wysokoci tys. zł, natomiast w III kwartale 200 roku uzyskało zysk netto w wysokoci 8 tys. zł. Dyrektor PDM w Brzesku stwierdził, i głównym czynnikiem potgujcym niszy przerób w roku 200 jest mniejsza ilo ofert przetargowych od głównych zleceniodawców jakimi s Urzdy Gmin i Urzdy Miast w zwizku z mniejszym dofinansowaniem inwestycji z Funduszy Unijnych.
W roku 200 wystpowało nasilenie ofert przetargowych Urzdów Gmin i Urzdów Miast w zwizku z przyznaniem im dotacji unijnych na realizacje inwestycji. Ponadto obecna słaba pozycja PDM Brzesko na rynku brany drogowo mostowej spowodowana jest umacniajca si pozycja firm prywatnych oraz wchodzenia na rynek konkurencji, na którym funkcjonuje przedsibiorstwo. Uwag Zespołu Kontrolnego zwrócił fakt, i Przedsibiorstwo znaczco pogorszyło swoje wyniki ekonomiczno finansowe w porównaniu do analogicznego okresu roku ubiegłego. Zatrudnienie w okresie od IV kwartału 200 roku do.0.200 r. (w osobach) zatrudnienie IV kwartał 200 rok 200 r. I kwartał II kwartał III kwartał mc X Ogółem 0 82 9 9 96 Pracownicy umysłowi 2 2 2 2 2 Dyrektor Główny osoba/ osoba/ osoba/ osoba/ ksigowy 0, etatu 0, etatu 0, etatu 0, etatu Dział 2 ksigowoci Dział pracowniczo administracyjny Dział techniczny Stanowisko ds. BHP Stanowisko ds. produkcji pomocniczej Dział głównego mechanika Pracownicy techniczni KGR Pracownicy fizyczni Pracownicy drogowo mostowi w tym sezonowi: Kierowcy Mechanicy Operatorzy tym sezonowi: Pracownicy w osoby/ 2, etatu osób/6,2 etatu 0 2 9 29 6 2 6 6 osób/6,2 etatu 2 6
gospodarczy/ dozorcy w tym sezonowi 2 2 2 2 Załcznik nr 2 W przedsibiorstwie w okresie kontrolowanym zatrudnienie w grupie pracowników umysłowych utrzymuje si na podobnym poziomie. Rotacja zauwaalna jest w grupie pracowników fizycznych pracowników drogowo mostowych, wahania wykazuj ilo i 20 osób. Osoby te zatrudniane s sezonowo. 2. Struktura zobowiza Przedsibiorstwa oraz terminowo ich realizacji w ujciu kwartalnym. [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] ii Dyrektor Przedsibiorstwa wyjanił, i w pierwszej kolejnoci regulowane s zobowizania wzgldem budetu i ZUS oraz wynagrodzenia dla pracowników. Ze wzgldu na cigło prac prawie na bieco regulowane s zobowizania za podstawowe materiału do utrzymania cigłoci produkcji mas bitumicznych, której brak mógłby spowodowa wstrzymanie prac Przedsibiorstwa. Celem zmniejszenia zobowiza i wypływu rodków, uzgodniono z Przedsibiorstwem [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] iii, e PDM bdzie odbierało materiały budowlane z ich stanu magazynowego /zapłata materiałami/. Wzajemne rozliczenie bd rozliczane w formie kompensaty. Ta forma rozlicze nie zwikszy stanu rodków pieninych, jedynie zatrzyma ich wypływ. Załcznik nr. Struktura nalenoci Przedsibiorstwa oraz ich windykacja w ujciu kwartalnym. [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] iv Załcznik nr Koszty finansowe stanowice odsetki od nieterminowej wpłaty rónicy w podatku od rodków transportowych na dzie 0 wrzenia 200 roku wyniosło 2,00 zł. Przychody finansowe stanowi odsetki nalene przy zwrocie wpłaconych wadium przetargowych oraz przy zwrocie zabezpiecze prawidłowego wykonania robót na dzie 0 wrzenia 200 roku wyniosły 6 62,88 zł. Natomiast odsetki od załoonej lokaty bankowej z wolnych rodków oraz odsetki od stanu konta wyniosły 0,26 zł. Razem przychody finansowe wyniosły 0, zł na dzie 0 wrzenia 200 roku Przedsibiorstwo nie nalicza odsetek za nieterminowe wpłaty nalenoci za wykonywane roboty drogowe dla samorzdów miast i gmin. W biecym roku równie zawarte umowy PDM w Brzesku jako podwykonawcy firm: Przedsibiorstwo [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] v Przedsibiorstwo [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] vi Wykluczaj moliwo naliczania odsetek. 6
Nalenoci i Zobowizania w podziale na wymagany termin płatnoci na 0 wrzenia 200 roku [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] vii Załcznik nr Według informacji udzielonych przez Pani Krystyn Tokarz główn ksigow wezwanie odbiorców usług i materiałów do zapłaty nalenoci odbywa si przez przeprowadzenie rozmów telefonicznych z ich odbiorcami oraz poprzez wysyłanie wezwa do zapłaty. Innych moliwoci dział ksigowoci nie posiada. Brak wikszego zaangaowania Dyrektora oraz Rady pracowniczej. Załcznik nr 6 Uwag Zespołu Kontrolnego zwrócił fakt, i Przedsibiorstwo posiada na bardzo wysokim poziomie nalenoci, oznacza to i ich windykacja jest znikoma.. Podejmowanie decyzji przez Dyrektora Przedsibiorstwa w zakresie gospodarowania majtkiem. Z wyjanie przedstawionych przez Dyrektora Przedsibiorstwa wynika, i podejmowane decyzje w głównej mierze dotycz nakładów inwestycyjnych i zmian organizacyjnych. Podjte decyzje maj na celu w głównej mierze obnienie kosztów prac modernizacyjnych i wykonawstwa dróg oraz kosztów ogólnych. Poniesione nakłady inwestycyjne w przedsibiorstwie głównie zwizane s z:. zamontowaniem ogrzewania gazowego w budynku warsztatowym słucego do ogrzewania pomieszcze biurowo socjalnych. Instalacja odrbnego CO umoliwiła oddzielenie ogrzewania hal warsztatowych i pomieszcze biurowo socjalnych niwelujc koszty ogrzewania hal warsztatowych i pomieszcze biurowych bez potrzeby. Hale warsztatowe posiadaj własny obwód grzewczy zasilany przez piec na olej opałowy. 2. zakupem samochodu cinquecento z instalacja gazow za, tys. zł. wykorzystywanego w Dziale Zaopatrzenia do zakupu potrzebnych czci zamiennych i narzdzi oraz paliw. Do momentu zakupu samochodu cinquecento funkcje te realizowano przy wykorzystaniu samochodu marki uk. Zmiana tych pojazdów spowodowała ilociowe i wartociowe obnienie zuycia paliwa, a tym samym obniyła koszty zakupu: samochód uk zuywał l/00 km *,2 zł/l, natomiast samochód cinquecnto zuywa 8l/00 km * 2,26 zł/l. Ponadto samochód Cinquecento obsługiwany jest przez pracownika zaopatrzenia, a w przypadku samochodu uk przez etatatowego kierowc.. zakupem cementowozu o ładownoci 22 Mg za 8 000,00 zł i równoczesn sprzeda dotychczas uywanego cementowozu o ładownoci 2 mg za 000 zł. Nowy cementowóz obsługiwany jest przez ten sam cignik siodłowy marki JELCZ CD przy zachowaniu tej samej normy zuycia paliwa. Zwikszenie ładownoci
cementowozu umoliwiło zmniejszenie iloci kursów cignika pozwalajc tym samym na wykorzystywanie go do przerzutów sprztu w wygospodarowanym czasie.. Zakupem naczepy samochodowej o ładownoci 2 Mg do cignika siodłowego MAN, który poprzednio pracował z naczep o ładownoci 20 MG. Zwikszenie ładownoci naczepy umoliwiło zmniejszenie iloci kursów i dowiezienie wikszej iloci materiałów masowych zgodnie z potrzebami. Biorc pod uwag odległoci, z jakich przywoone s materiały tj. Rudawa, Zalasowa, Huta mniejsza ilo kursów wpływa na zmniejszenie kosztów transportu.. zakupem cignika MAN do JELCZ CAD w celu zwikszenia potrzebnej iloci rodków transportu. Dodatkowe rodki transportu pozwoliły ograniczy tylko do szczególnych przypadków korzystanie z usług firm transportowych i nie ulega warunkom dyktowanym przez przewoników. 6. zakupem wywrotki STAR 200 po okazyjnej cenie, tys. zł wymagajcej niewielkich nakładów (zakup ogumienia, regulacja pompy paliwa). Inwestycja ta zwikszyła ilo rodków transportu niezbdnych do dowoenia masy na poszczególne budowy. Dodatkowa wywrotka nie wymagała zatrudnienia nowego kierowcy poniewa obsługiwana jest ona przez dotychczasowego kierowc UKA.. adaptacj pomieszcze magazynowych na pomieszczenia biurowe. Z powodu niewielkiej bazy lokalowej i małej iloci stanowisk pracy w zwizku z przyjciem nowych pracowników zaistniała potrzeba zwikszenia. Z uwagi na brak moliwoci przeprowadzenia stosownego remontu w dotychczasowych lokalach biurowych konieczne było przystosowanie nie w pełni wykorzystanej hali magazynowej pod pomieszczenia biurowe. Adaptacja ta została przeprowadzona przez pracowników PDM Brzesko w okresie braku frontu robót tj. w zimie co zminimalizowało koszty tej inwestycji. Do całkowitego zakoczenia prac pozostało tylko wykonanie posadzki i centralnego ogrzewania. Realizacja tych prac przewidziana jest na sezon zimowy 200/2006. 8. zamontowanie systemu Multi Cash. System ten umoliwia dokonywanie płatnoci przedsibiorstwa za porednictwem banku przy pomocy internetu. Dodatkowym walorem systemu Multi Cash jest moliwo ledzenia na bieco płatnoci dokonywanych przez firmy na rachunek przedsibiorstwa bez koniecznoci oczekiwania na wycigi bankowe. Zastosowanie tego systemu wymagało zakupu nowego komputera posiadajcego odpowiednie parametry. Biorc pod uwag dotychczasow czstotliwo wyjazdów kasjerki do banku w celu dokonania transakcji i koniecznoci ponoszenia opłat parkingowych to koszt zakupu komputera został zwrócony. 9. zmian operatora sieci internetowej. Przedsibiorstwo zrezygnował z usług firmy [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] viii, wybierajc firm [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] ix oferujc nisze ceny i jedn łczn, stał opłat abonamentow niezalenie od iloci komputerów korzystajcych z internetu w wysokoci 8 zł. Firma [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] x pobierała opłat abonamentow za kady oddzielny punkt w wysokoci 0 zł. Biorc pod uwag, i w przedsibiorstwie internet zainstalowany jest na czterech komputerach tworzcych wewntrzn zakładow sie informacyjn, to miesiczna opłata dla firmy [TEKST WYŁCZONY Z JAWNOCI] xi wynosiłaby 280 zł. 0. zakupem telefonów komórkowych. Z uwagi na konieczno wymiany informacji pomidzy kierownikami poszczególnych budów, a bazami przedsibiorstwa zakupiono 6 telefonów komórkowych na abonament. Abonament w przypadku trzech 8
telefonów wynosi 0 zł miesicznie, a dla pozostałych trzech 0 zł. Comiesicznie wynosi 0 zł. W abonament ten wliczonych jest 200 bezpłatnych minut rozmów telefonicznych wewntrz utworzonej w ten sposób sieci lokalnej. Korzystanie z telefonów komórkowych znalazło odzwierciedlenie w zmniejszeniu abonamentu o 00 zł i duo niszych rachunkach za telefony stacjonarne zwracajc koszty zakupu telefonów komórkowych. Wprowadzone zmiany organizacyjne tj.:. zawieszenia działalnoci KGR Bochnia. Biorc pod uwag mały zakres robót na terenie powiatu bocheskiego z uwagi na opanowanie tego rynku przez siln konkurencj firm[tekst WYŁCZONY Z JAWNOCI] xii, połczono[tekst WYŁCZONY Z JAWNOCI] xiii. Pracownikami KGR w Bochni były dwie osoby z personelu technicznego i dwunastu pracowników produkcyjnych wraz z kierowcami i operatorami. Zmiana ta zaowocowała usprawnieniem organizacji pracy i racjonalniejszym wykorzystaniem rodków transportu. Ponadto dziki temu połczeniu PDM Brzesko nie ponosi kosztów zwizanych z utrzymaniem KGR Bochnia. Nie uytkowana baza została odpłatnie wynajta podobnie jak pozostałe nie uytkowane bazy. 2. zatrudnienia pracowników sezonowych za porednictwem Powiatowych Urzdów Pracy. Zakres robót modernizacyjnych wykonawstwa dróg wiadczony przez PDM Brzesko ma charakter sezonowy i w okresie nasilenia tych prac zatrudniani s pracownicy sezonowi. Wikszo z tych pracowników w okresie braku frontu robót.. ustalenia norm zuycia paliwa. W celu nie dopuszczenia do naduy ze strony pracowników obsługujcych rodki transportu zlecono ustalenie norm transportowych ze szczególnym uwzgldnieniem samochodów nabytych w drodze przetargów.. likwidacja dowozów pracowniczych. Z uwagi na wysokie koszty dowozu pracowników z poszczególnych miejscowoci postanowiono zrezygnowa z tych dowozów. Obecnie pracownikom PDM Brzesko zapewniony jest transport z bazy na poszczególne budowy i pomidzy tymi budowami.. zatrudnienia młodych wykształconych pracowników. W PDM Brzesko przewaaj osoby o duym dowiadczeniu zawodowym. Majc jednak na uwadze, i znaczny procent pracowników stanowi osoby o długim stau pracy wybierajce si w niedługim czasie na emerytur przedsibiorstwo zdecydowało si zatrudni nowych pracowników. Młodych odpowiednio wykształcony personel pracowniczy po uprzednim przygotowaniu ma w przyszłoci zapewni cigło wykonywanych prac. Załcznik nr W zwizku z nieprawidłowociami wychwyconymi podczas kontroli Przedsibiorstwa w okresie od 28 padziernika do 0 listopada 200 roku zespół kontrolny sformułował nastpujce wnioski: w przedsibiorstwie ujawniono brak procedury wyłaniania kontrahentów, oraz trzy rozbiene daty w protokole z przetargu na dostaw oleju napdowego, 9
wynikłymi w Przedsibiorstwie w czasie kontroli, która odbyła si w dniach od 28 padziernika do 0 listopada 200 roku Dyrektor Przedsibiorstwa Pan Ryszard Kuma wyjanił je pismem z dnia.0.200 roku. W dniu 2 marca 200 roku zostało podpisane Zarzdzenie nr a/200 Tymczasowego Kierownika Przedsibiorstwa w sprawie procedury wyłaniani kontrahentów. Dyrektor Przedsibiorstwa PDM w Brzesku wydał zarzdzenie zwrócenia szczególnej uwagi na sporzdzanie notatek, protokołów oraz umów zawieranych przez Przedsibiorstwo tak by były one zgodne z obowizujcymi normami i były sporzdzone w formie ostatecznej. Za tre sporzdzanych dokumentów odpowiedzialna jest osoba która przewodniczy komisji. Na tym protokół zakoczono i podpisano. Protokół został sporzdzony w czterech jednobrzmicych egzemplarzach. Z treci niniejszego protokołu zapoznali si: Pan Ryszard Kuma Dyrektor Przedsibiorstwa Drogowo Mostowego w Brzesku, Pan Roman Pawełek Przewodniczcy Rady Pracowniczej Przedsibiorstwa Drogowo Mostowego w Brzesku, którym po podpisaniu wrczono po jednym egzemplarzu. Do treci niniejszego protokołu Dyrektorowi Przedsibiorstwa Drogowo Mostowego w Brzesku przysługuje prawo wyjanienia w terminie dni od dnia wrczenia. Zespół kontrolujcy: Dyrektor PDM w Brzesku... (Małgorzata Karczewska)... (Ryszard Kuma) 2.... Przewodniczcy Rady Pracowniczej (Agnieszka Kazalska) PDM w Brzesku... (Roman Pawełek) Kraków, dnia... 0
Załczniki:. Struktura przychodów i kosztów Przedsibiorstwa w ujciu kwartalnym za okresy: IV kwartał 200, IIII kwartał 200 roku oraz miesic padziernik 200 roku. 2. Zatrudnienie w okresie od IV kwartału 200 roku do.0.200 r. (w osobach).. Struktura zobowiza Przedsibiorstwa oraz terminowo ich realizacji w ujciu kwartalnym.. Struktura nalenoci Przedsibiorstwa oraz terminowo ich realizacji w ujciu kwartalnym.. Nalenoci i Zobowizania w podziale na wymagany termin płatnoci na 0 wrzenia 200 roku. 6. Wezwanie do zapłaty.. Podejmowanie decyzji przez Dyrektora Przedsibiorstwa w zakresie gospodarowania majtkiem. i A. Zakres wyłczenia: struktura przychodów i strat B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) ii A. Zakres wyłczenia: struktura zobowiaza B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) iii A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) iv A. Zakres wyłczenia: struktura nalenoci oraz ich windykacji B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) v A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) vi A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) vii A. Zakres wyłczenia: nalenoci i zobowizania, w tym nazwy firm B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) viii A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.)
ix A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) x A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) xi A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) xii A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) xiii A. Zakres wyłczenia: nazwa firmy B. Podstawa prawna wyłczenia: Art. ust. ustawa o zwalczaniu nieuczciwej konkurencji (Dz. U. z 200 roku Nr, poz.0 tekst jednolity z pón. zm.) 2