Wystąpienie pokontrolne

Podobne dokumenty
Najwyższa Izba Kontroli Departament Administracji Publicznej

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie

Warszawa, 11 sierpnia 2011 r. Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie. Pan Andrzej Kosztowniak Prezydent Miasta Radomia

Warszawa, dnia 05 lipca 2011 r. Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie. Pan Marian Górski Starosta Powiatu Grójeckiego

stworzenie nowej strony internetowej, współpraca zagraniczna oraz współpraca z mediami, a także realizacja projektów dofinansowanych ze środków Unii

ul. Filtrowa 57, Warszawa tel fax P/07/001 LWA Pan Bogumił Czubacki Burmistrz Miasta Sochaczew

NajwyŜsza Izba Kontroli Departament Administracji Publicznej

Najwyższa Izba Kontroli Departament Środowiska, Rolnictwa i Zagospodarowania

NAJWYśSZA IZBA KONTROLI DELEGATURA W GDAŃSKU

NAJWYśSZA IZBA KONTROLI. Pan Włodzimierz Szeląg. Dyrektor Polskiego Ośrodka Informacji Turystycznej w Wiedniu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Pan Dariusz Pietrowski Prezes Stowarzyszenia Centrum Wolontariatu w Warszawie

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Lublinie

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura we Wrocławiu

Statut Malbork Welcome Center - Centrum Turystyki w Malborku

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Warszawie

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Zielonej Górze

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Olsztynie

KAP /01 P/13/003 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Bydgoszczy

NAJWYśSZA IZBA KONTROLI. Pani Małgorzata Hudyma. Dyrektor Polskiego Ośrodka Informacji Turystycznej w Sztokholmie WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Poznaniu

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Olsztynie

3 zespół wodny funkcjonował od 1 czerwca do 30 września

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Bydgoszczy

Gdańsk, dnia 04 grudnia 2007 r.

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

LWA /2013 R/13/011 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Warszawa, dnia 25 stycznia 2012 r. LWA /2011 S/11/016. Pani Maria Jolanta Batycka Wąsik Wójt Gminy Lesznowola

NAJWYŻSZA IZBA KONTROLI D Y R E K T O R DEPARTAMENTU ŚRODOWISKA, ROLNICTWA I ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO Tadeusz Bachleda-Curuś

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie

Podział obowiązków/zakres odpowiedzialności Wymagania Kierownik Biura Zakres obowiązków Kierownika Biura: Wymagania konieczne: Wymagania pożądane:

Zarząd Towarzystwa Sportowego GWAREK w Tarnowskich Górach WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Lublinie

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Opolu. Pan Marek Antoniewicz Burmistrz Grodkowa. Opole, dnia 13 kwietnia 2011 r. WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Bydgoszczy

Najwyższa Izba Kontroli Departament Nauki, Oświaty i Dziedzictwa Narodowego

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Poznaniu

Zarządzenie Nr Wójta Gminy Santok z dnia 10 kwietnia 2017 r.

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Łodzi

NajwyŜsza Izba Kontroli - Departament Nauki, Oświaty i Dziedzictwa Narodowego

Wiceprezes Najwyższej Izby Kontroli Wojciech Misiąg

Warszawa, dnia listopada 2007 r. I/07/002 LWA

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Warszawa, dnia 28 listopada 2008 r. NAJWYśSZA IZBA KONTROLI. DELEGATURA W WARSZAWIE ul. Filtrowa 57, Warszawa

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Opolu. Pan Zbigniew Kłaczek Dyrektor Powiatowego Urzędu Pracy w Brzegu WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

LWA /2013 D/13/504 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

NAJWYśSZA IZBA KONTROLI. Pan Radca Wojciech Pobóg-Pągowski Kierownik Wydziału Promocji Handlu i Inwestycji Ambasady RP w Pradze

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Łodzi

Szczecin, dnia 27 maja 2009 r. Pan Andrzej Danieluk Burmistrz Golczewa WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Warszawie

mniejszej kwoty dotacji niż przewidywano w ofercie.

Pan Konstanty Dombrowicz Prezydent Miasta Bydgoszczy

NAJWYśSZA IZBA KONTROLI DELEGATURA W LUBLINIE

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Katowicach

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Bydgoszczy

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Lublinie

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Warszawie

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Gdańsku

Pan Józef Sebesta Marszałek Województwa Opolskiego

PROCEDURA PROWADZENIA POLITYKI INFORMACYJNEJ

NAJWYśSZA IZBA KONTROLI

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Katowicach

MAŁOPOLSKI URZĄD WOJEWÓDZKI W KRAKOWIE

WICEPREZES Warszawa, dnia 27 września 2007 r. NAJWYśSZEJ IZBY KONTROLI. Pan Zbigniew Kotlarek Generalny Dyrektor Dróg Krajowych i Autostrad

Elementy podlegające monitoringowi i ewaluacji w ramach wdrażania LSR dla obszaru PLGR

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

PROTOKÓŁ. Zakres kontroli: Kontrola wydatków na zakup materiałów i wyposażenia oraz energii

PREZYDENT MIASTA GLIWICE

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Lublinie

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju. Koordynator ds. kadrowych i komunikacji społecznej

Regionalna Izba Obrachunkowa w Gdańsku ul. Wały Jagiellońskie 36, Gdańsk

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE. Pan prof. dr hab. n. med. Bogusław Maciejewski Dyrektor Centrum Onkologii Instytutu im. Marii Skłodowskiej-Curie w Gliwicach

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

KGP /2014 I/14/006 WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura we Wrocławiu

Najwyższa Izba Kontroli

REGIONALNA IZBA OBRACHUNKOWA w ZIELONEJ GÓRZE

Warszawa, 30 marca 2011 r. NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Warszawie. Zarząd PKP Polskie Linie Kolejowe S.A.

Zarządzenie nr 59/12/2013 Prezydenta Miasta Lublin z dnia 31 grudnia 2013 r.

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Lublinie

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Warszawie

RIO.I Pan Janusz Kubicki Prezydent Miasta Zielona Góra WYSTĄPIENIE POKONTROLNE

Pan Władysław Mitręga Świętokrzyski Wojewódzki Inspektor Transportu Drogowego w Kielcach

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Lublinie

Zarząd Stowarzyszenia. Dyrektor Biura LGD. Koordynator ds. opracowania i wdrażania Lokalnej Strategii Rozwoju

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura we Wrocławiu

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Olsztynie

NajwyŜsza Izba Kontroli Delegatura w Rzeszowie

Pani ElŜbieta Brenda Dyrektor Generalnej Dyrekcji Dróg Krajowych i Autostrad Oddział w Warszawie

Najwyższa Izba Kontroli Departament Środowiska, Rolnictwa i Zagospodarowania

Prezes Zarządu PZ WYMAGANE I POŻĄDANE KWALIFIKACJE I DOŚWIADCZENIE ORAZ ZAKRES OBOWIĄZKÓW I ODPOWIEDZIALNOŚCI:

Zarządzenie nr 46/2019 Burmistrza Mieroszowa z dnia 28 lutego 2019 r.

Najwyższa Izba Kontroli Delegatura w Lublinie

NajwyŜsza Izba Kontroli Departament Gospodarki, Skarbu Państwa i Prywatyzacji

Najwyższa Izba Kontroli Departament Pracy, Spraw Socjalnych i Zdrowia

Transkrypt:

Najwyższa Izba Kontroli Departament Administracji Publicznej P/11/005 KAP-4101-07-05/2011 Warszawa, dnia 30 grudnia 2011 r. Pan Roman Smogorzewski Prezydent Miasta Legionowo Wystąpienie pokontrolne Na podstawie art. 2 ust. 2 ustawy z dnia 23 grudnia 1994 r. o Najwyższej Izbie Kontroli 1 (zwanej dalej ustawą o NIK) Najwyższa Izba Kontroli Departament Administracji Publicznej przeprowadziła w okresie od 15 listopada do 15 grudnia 2011 r. kontrolę działań promocyjnych Miasta Legionowo w latach 2010 2011 (I półrocze). W związku z kontrolą, której wyniki przedstawione zostały w protokole kontroli podpisanym w dniu 15 grudnia 2011 r., Najwyższa Izba Kontroli, na podstawie art. 60 ustawy o NIK, przekazuje Panu Prezydentowi niniejsze wystąpienie pokontrolne. Najwyższa Izba Kontroli pozytywnie ocenia działania Miasta w zakresie objętym kontrolą. Ocenę tę uzasadnia: określenie celów działań na rzecz promocji Miasta w Strategii Rozwoju gminy miejskiej Legionowo do roku 2015 (zwanej dalej Strategią), opracowanie kompleksowego programu promocji miasta w kraju i za granicą w Strategii Marki Miasta Legionowo na lata 2011 2016 (zwanej dalej Strategią Marki), przyjęcie rozwiązań organizacyjnych w Urzędzie Miasta, które umożliwiają wdrażanie celów określonych w obu dokumentach w zakresie promocji, terminowe regulowanie zobowiązań finansowych wobec wykonawców (dostawców) w związku z realizacją działań promocyjnych; prawidłowe klasyfikowanie, ewidencjonowanie i rozliczanie wydatków na działalność promocyjną. 1 Dz. U. z 2007 r. Nr 231, poz. 1701 ze zm. ul. Filtrowa 57, 02-056 Warszawa tel.: (0-22) 444 53 08, fax: (0-22) 444 52 52, e-mail: kap@nik.gov.pl Adres korespondencyjny: Skr.poczt.P-14, 00-950 Warszawa 1

1. Generalnym celem kierunkowym (misją), określonym w Strategii uchwalonej 17 kwietnia 2002 r. 2, zaktualizowanej uchwałą Rady Miejskiej w grudniu 2007 r. (Strategia Rozwoju Gminy Miejskiej Legionowo do roku 2015 3 ), jest trwały rozwój społeczno gospodarczy Legionowa przy respektowaniu wymogów ochrony środowiska przyrodniczego i zachowaniu ładu przestrzennego oraz strategicznych celów rozwoju: w tym m.in. tworzenie najlepszych warunków do rozwoju przedsiębiorczości mieszkańców oraz wzrost atrakcyjności miasta dla lokalizacji inwestycji mieszkaniowych, usługowych i produkcyjnych. W corocznych raportach z wdrażania Strategii, wykazywany jest m.in. szczegółowy poziom realizacji poszczególnych zadań w promocji miasta w kraju i za granicą oraz poprawy wizerunku miasta. Publikacja na stronie internetowej raportów dotyczących m.in. osiągniętych efektów działalności promocyjnej, pozwala na zebranie opinii mieszkańców i dostosowanie założeń Strategii do aktualnych potrzeb. Na podstawie zgromadzonych uwag i informacji przygotowywane są uchwały w sprawie wprowadzenia zmian do Strategii. Co cztery lata, opracowywane jest Sprawozdanie o stanie gminy, które zawiera informacje na temat realizacji zadań przyjętych w Strategii, w tym zadań promocyjnych. W Strategii i Sprawozdaniach nie zostały określone docelowe wartości wskaźników realizacji celów działalności promocyjnej. Zdaniem NIK, utrudnia to dokonanie pełnej oceny skuteczności działań promocyjnych oraz ustalenie poziomu zaawansowania realizacji celów przyjętych w Strategii. Miasto planuje rozpoczęcie procedury dostosowania Strategii do opracowywanych na poziomie centralnym dokumentów strategicznych, tzw. Średniookresowej Strategii Rozwoju Kraju oraz dziewięciu zintegrowanych strategii rozwoju, w tym Strategii Rozwoju Województwa Mazowieckiego. Miasto Legionowo bezpośrednio po ich wejściu w życie, opracuje dokument strategiczny, który będzie zawierał skonkretyzowane, mierzalne wskaźniki osiągania zawartych w nim celów. 2. Jednym z zadań operacyjnych określonych w Strategii było opracowanie kompleksowego programu promocji miasta w kraju i za granicą ukazującego m.in. atrakcyjność osadniczą i inwestycyjną miasta. Strategia Marki Miasta Legionowo na lata 2 3 Uchwała nr XLIX/559/2002 Rady Miejskiej w Legionowie z dnia 17 kwietnia 2002 r. Uchwała Rady Miejskiej w Legionowie Nr XIV/159/2007 z dnia 14 grudnia 2007 r., zmieniona uchwałami Nr XXVI/338/2008 z dnia 27 listopada 2008 r. (ogłoszono jednolity tekst Zaktualizowanej Strategii Rozwoju Gminy Miejskiej Legionowo do 2015 roku stanowiący załącznik do niniejszej uchwały), Nr XXXVII/477/2009 z dnia 28 października 2009 r. i Nr XIV/159/2011 z dnia 26 października 2011 r. 2

2011 2016 została opracowana przez firmę zewnętrzną 4 Metamorphosis oraz przyjęta do realizacji uchwałą 5 z dnia 23 lutego 2011 r. Strategia Marki zawiera: cele promocyjne, tj. określenie nowego wizerunku Legionowa stworzenie marki miasta oraz narzędzi wykonawczych i ich wdrożenie, cele społeczne, tj. podniesienie jakości życia oraz poziomu zdrowia mieszkańców Legionowa. Prace nad wdrażaniem zadań przyjętych w Strategii Marki rozpoczęto w 2011 r. W dokumencie tym określono najważniejsze kryteria pozwalające ocenić postęp w budowie marki miasta oraz narzędzia pomiaru skuteczności tego postępu. 3. Zadania z zakresu promocji, zgodnie z Regulaminem Organizacyjnym Urzędu 6, powierzono komórce organizacyjnej Urzędu - Referatowi Marketingu. Do zadań Referatu należała m.in. promocja i budowanie wizerunku Legionowa, prowadzenie i aktualizacja strony internetowej, udział w rankingach, plebiscytach, wystawach, seminariach i konkursach, przygotowywanie publikacji i materiałów promocyjnych, organizacja spotkań prezentujących osiągnięcia Miasta oraz bieżąca współpraca z innymi komórkami organizacyjnymi Urzędu w zakresie planowania i rozwoju miasta. Pracownicy Referatu posiadali wyższe wykształcenie oraz ukończyli studia podyplomowe m.in. w zakresie: medioznawstwa i zarządzania informacją, stosunków międzynarodowych, administracji. 4. W ramach działań informacyjno-promocyjnych Miasta wykorzystywano m.in. portale społecznościowe, newsletter oraz bezpłatny serwis SMS. Wdrożono projekt nowej strony internetowej, na której znajduje się więcej przydatnych internautom narzędzi, w tym: interaktywna mapa miasta, skrzynka dobrych pomysłów (ciesząca się zainteresowaniem mieszkańców) oraz kalendarz imprez. W ramach wdrażania Strategii Marki poszerzono współpracę z mediami: lokalnymi, regionalnymi i ogólnopolskimi, dzięki czemu społeczność Legionowa ma szeroki dostęp do informacji o pracy samorządu. Systematycznie prowadzone są badania w formie sond i ankiet, które mają pomóc Urzędowi w podnoszeniu jakości pracy 7 oraz pozwalają uzyskać opinie mieszkańców na temat: organizacji imprez kulturalnych i 4 Umowa o dzieło nr 3341-6/10 została zawarta w dniu 24 maja 2010 r. z firmą Metamorphosis za wynagrodzeniem na kwotę 48 800,0 zł (brutto). 5 Uchwała nr V/49/2011 Rady Miasta Legionowo z dnia 23 lutego 2011 r. 6 Zarządzenie Prezydenta Miasta Legionowo Nr 36/2007 z dnia 1 lutego 2007 r. 7 W kontrolowanym okresie przeprowadzono trzy badania ankietowe dotyczące zadowolenia mieszkańców z obsługi w Urzędzie. Wyniki badań wykazały znaczący wzrost zadowolenia z poziomu i jakości świadczonych usług oraz poprawę warunków pracy urzędu i obsługi mieszkańców (oddanie do użytku nowego Ratusza). 3

sportowych, rozmieszczenia inwestycji, sposobu spędzania wolnego czasu czy szeroko pojętej promocji miasta 8. 5. Miasto w latach 2007-2010 wydatkowało na promocję środki w łącznej kwocie 1.208,0 tys. zł 9. Wysokość środków finansowych na promocję ustalana była w oparciu o szczegółową analizę wydatków na to zadanie w roku poprzedzającym oraz plan pracy Referatu Marketingu na kolejny rok budżetowy z uwzględnieniem założeń do projektu budżetu Gminy Legionowo na dany rok budżetowy (wzrost o planowany wskaźnik cen towarów i usług konsumpcyjnych). W 2010 r. zwiększono prawie dwukrotnie wysokość środków w budżecie na działania promocyjne, w związku z realizacją projektów: Dołącz do nas! Zostań 100.000 mieszkańcem (wspólnie ze Starostwem Powiatowym w Legionowie), współudział w organizacji obchodów jubileuszu 20-lecia Centrum Szkolenia Policji w Legionowie, organizacją imprezy promocyjnej Festiwal Kultur 2010, organizacją otwarcia nowej hali sportowo widowiskowej Arena Legionowo, organizacją imprez Fish and grill oraz Poland Bike Marathon, akcją promocyjną centrum pobytowego na EURO 2012 10 oraz uruchomieniem nowej, bardziej funkcjonalnej strony internetowej Miasta. W kontrolowanym okresie wydatki na promocję ewidencjonowano zgodnie z przepisami w rozdziale 75075 Promocja jednostek samorządu terytorialnego. Na podstawie badania próby 32 dowodów księgowych o łącznej wartości 290,97 tys. zł, dotyczących wydatków poniesionych w 2011 r., stwierdzono, że zostały one dokonane zgodnie z zasadami określonymi w art. 44 ust. 3 pkt 1 i 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych 11. Zobowiązania z tytułu wydatków na działalność promocyjną regulowano terminowo oraz prawidłowo ujęto w ewidencji księgowej Urzędu. 6. W latach 2007 2011 Miasto nie zlecało podmiotom zewnętrznym prowadzenia działań promocyjnych. W ramach działalności promocyjnej Miasto zlecało wyłącznie wykonywanie oraz dostawę materiałów promujących Legionowo (np. gadżetów promocyjnych na potrzeby Urzędu, wykonania opracowania Strategia Marki, organizacji maratonu), których wartość (poza jednym 12 ) nie przekraczała kwoty określonej w art. 4 pkt 8 ustawy z dnia 29 stycznia 8 9 10 11 12 Łącznie w okresie 2008 2011 w ankietach i sondach uczestniczyło 16 495 osób. Przeprowadzono 22 badania ankietowe, zadając łącznie 86 pytań dotyczących m.in. działań promocyjnych, wizerunku miasta, monitoringu w mieście, oceny kart usług oraz satysfakcji i potrzeb mieszkańców. Z tego: w 2007 r. 174,7 tys. zł, w 2008 r. 233,9 tys. zł, w 2009 r. 265,9 tys. zł i w 2010 r. 533,5 tys. zł Ww. kwoty stanowiły odpowiednio: 0,14%, 0,18%, 0,19% i 0,27% wydatków budżetowych Gminy. W 2011 r. (III kwartały) na działalność promocyjną wydatkowano 315,7 tys. zł. Zwiększenie środków na działania promujące to wydarzenie oraz na przygotowanie i wysyłkę zaproszeń dla europejskich drużyn, aby zachęcić je do wyboru Legionowa, jako centrum treningowego. Dz. U. Nr 157, poz. 1240 ze zm. Postępowanie o udzielenie zamówienia publicznego, udzielone w 2011 r. firmie EVERGREEN w trybie ustawy Prawo zamówień publicznych, na wykonanie gadżetów promocyjnych. 4

2004 r. Prawo zamówień publicznych 13 (tj. 14 tys. euro). Kontrola sześciu zamówień 14 wykazała, że przeprowadzono je zgodnie z uregulowaniami wewnętrznymi określonymi w zarządzeniach Prezydenta Miasta 15. Płatności za wykonane usługi zostały dokonane w terminach i wysokościach określonych w umowach. 7. Działalność promocyjną Miasto prowadzi również poprzez stronę internetową. Jest ona na bieżąco aktualizowana od kilku do kilkunastu razy w tygodniu, w zależności od liczby nowych informacji. Od 2007 r. wydawany jest również Biuletyn. Jest on bezpłatny, dostępny w 80 punktach miasta (siedziba urzędu, apteki, poczta, banki, sklepy, szkoły), wydawany obecnie w nakładzie 10 000 egzemplarzy. Miasto współpracuje od 2010 r. z radiem lokalnym w Legionowie Radiem Hobby. W ramach umowy z Urzędem radio emituje ogłoszenia o bieżącej działalności urzędu miasta, inwestycjach, wydarzeniach i imprezach dla mieszkańców, przygotowuje serwis lokalny, realizuje cotygodniową audycję o tematyce lokalnej z udziałem przedstawiciela Urzędu oraz prezentuje na antenie kalendarz legionowskich imprez. * * * Najwyższa Izba Kontroli Departament Administracji Publicznej, na podstawie art. 62 ust. 1 ustawy o NIK, oczekuje przedstawienia przez Pana Prezydenta, w terminie 14 dni od daty otrzymania niniejszego wystąpienia pokontrolnego, informacji o sposobie wykorzystania uwag oraz działaniach podjętych w celu ich realizacji. Zgodnie z treścią art. 61 ust. 1 ustawy o NIK, w terminie 7 dni od daty otrzymania niniejszego wystąpienia pokontrolnego, przysługuje Panu prawo zgłoszenia na piśmie do Dyrektora Departamentu Administracji Publicznej Najwyższej Izby Kontroli umotywowanych zastrzeżeń w sprawie ocen i uwag zawartych w tym wystąpieniu. W razie zgłoszenia zastrzeżeń, zgodnie z art. 62 ust. 2 ustawy o NIK, termin nadesłania informacji, o którym wyżej mowa, liczy się od dnia otrzymania ostatecznej uchwały właściwej komisji NIK. 13 14 15 Dz. U. z 2010 r. Nr 113 poz. 759 ze zm. Kontrolą objęto zamówienia na: zakup gadżetów, zakupów materiałów promocyjnych w 2010 r., zlecenie wykonania: opracowania Strategia Marki, usług promocyjnych, organizacji maratonu oraz wykonanie programu otwarcia Areny Legionowo. Łączna wartość tych zamówień wynosiła 280,3 tys. zł, tj. 33,1% zrealizowanych wydatków na działalność promocyjną w latach 2010 2011 (III kwartały). W kontrolowanym okresie obowiązywały uregulowania zawarte w zarządzeniach Prezydenta Miasta Legionowo: Nr 173/2007, Nr 172/2007, Nr 203/2007. 5