z siedzibą w Bielsku-Białej



Podobne dokumenty
Peter Green Marcin Szczypa z siedzibą w Otwocku

Akademia Transportu i Przedsiębiorczości Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie

Synteza recenzji ekspertów oceniających Uczelnię w V edycji Ogólnopolskiego Programu Certyfikacji Szkół Wyższych Uczelnia Liderów (2015)

Bama Logistics Sp. z o.o.

Cele i zadania UZZJK zgodnie z Uchwałą Senatu 32/2012 z dnia 25 października 2012r.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Poznański Fundusz Poręczeń Kredytowych Spółka z o.o. z siedzibą w Poznaniu

+300 aktywnych Klientów w Polsce i na świecie

Część I. Kryteria oceny programowej

JUŻ W 2018 ROKU, ZOSTANIE ZASTOSOWANE ROZPORZĄDZENIEM UE Z 27 KWIETNIA 2016 ROKU TZW. RODO

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

Wsparcie i Doradztwo Prawno-Podatkowe Zawsze jesteśmy krok do przodu.

Synteza recenzji - wniosków z postępowania certyfikacyjnego zrealizowanego w ramach II edycji Programu Wysoka Jakość w Ochronie Zdrowia

Oferta Usług Kancelarii Doradców Biznesowych i Prawnych

Rozwiązania prawne dla biura projektowego

Uwagi kryterium TAK NIE Uwagi. 1) Uzasadnienie możliwości realizacji założeń projektu

więcej niż system HR

Rynek Budowlany-J.Deszcz

Rachunkowość jako podstawowy system informacyjny w zarządzaniu właścicielskim Rola nowoczesnego biura rachunkowego w dobie dynamicznego i zmiennego

Oferta Usług Kancelarii Doradców Biznesowych i Prawnych

Prawny wymiar produkcji filmowej

Spis treści. Wstęp... 9 KOMUNIKACJA MARKETINGOWA UCZELNI WYŻSZEJ ZNACZENIE MARKI W KOMUNIKACJI MARKETINGOWEJ UCZELNI WYŻSZEJ...

Systemy zarządzania wiedzą w strategiach firm. Prof. dr hab. Irena Hejduk Szkoła Głowna Handlowa w Warszawie

Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?

OFERTA ŚWIADCZENIA USŁUG PRAWNYCH

Spółki Celowe i Partnerstwo Publiczno-Prywatne

CZŁONKOSTWO W POLSKIM FORUM HR GWARANCJA JAKOŚCI, PROMOCJA BIZNESU I WSPARCIE MERYTORYCZNE

Studia podyplomowe Metody Statystycznej Analizy Danych Społeczno-Ekonomicznych

STRATEGIA ROZWOJU WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA GÓRNOŚLĄSKIEJ WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ im. WOJCIECHA KORFANTEGO w KATOWICACH założenia na lata

FORUM KADR I HR GDAŃSK. 22 maja 2019

Przygotowanie dokumentacji na potrzeby akredytacji kierunku studiów po wejściu w życie Krajowych Ram Kwalifikacji

DORADZTWO EKONOMICZNE I FINANSOWE

PROGRAM PRAKTYK ZAWODOWYCH NA KIERUNKU PRACA SOCJALNA

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

PROGRAM NAUCZANIA DLA PROFILU MENEDŻER INNOWACJI PROJEKTU INMA

REGULAMIN PRAKTYKI ZAWODOWEJ W INSTYTUCJACH DORADCZYCH, POMOCOWYCH I DZIAŁACH PERSONALNYCH DLA STUDENTÓW DORADZTWA ZAWODOWEGO I PERSONALNEGO

dla GK PGNiG ( Strategii zrównoważonego rozwoju Grupy Kapitałowej PGNiG na lata )

Słownik z wytycznymi dla pracodawców w zakresie konstruowania programu stażu Praktycznie z WZiEU

PRACOWNICZE PLANY KAPITAŁOWE I PRACOWNICZE PROGRAMY EMERYTALNE, WYBÓR, WDROŻENIE I FUNKCJONOWANIE W PRAKTYCE

Wybierz specjalność. dla siebie. ezit.ue.wroc.pl

Doradztwo personalne

Eko Branding. Skuteczni bo ekologiczni. Program doradczo szkoleniowy dla MŚP z województwa lubelskiego i podlaskiego

Skuteczne zabezpieczenie realizacji umów

Wyższa Szkoła Informatyki Stosowanej i Zarządzania w Warszawie

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

OPTANT Accounting. Rachunkowość Kadry Płace Prawo Podatki Szkolenia

Czy jest możliwe stworzenie efektywnego systemu wspierania rozwoju gospodarczego na szczeblu regionalnym

Nowa specjalność Zarządzanie badaniami i projektami Research and Projects Management

Zarządzanie czasem pracy w branży energetycznej Warsztaty w Warszawie - 15 listopada 2011 r.

Spis treści Wykaz skrótów Wykaz literatury Wprowadzenie Wyjaśnienia dotyczące zakresu pracy oraz używanych pojęć

Strategia dla Klastra IT. Styczeń 2015

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Aktualizacja Strategii Rozwoju Zakładu Utylizacji Odpadów na lata Wybrane elementy

POLINVEST doradztwo gospodarcze

Standardy zarządzania zasobami ludzkimi PROCEDURA POWIATOWEGO LEKARZA WETERYNARII W WAŁCZU dotycząca programu zarządzania zasobami ludzkimi w urzędzie

DESIGN THINKING. Peter Drucker. Nie ma nic bardziej nieefektywnego niż robienie efektywnie czegoś, co nie powinno być robione wcale.

Zestawy zagadnień na egzamin dyplomowy (licencjacki) dla kierunku ZARZĄDZANIE (studia I stopnia)

Program studiów podyplomowych w zakresie prawa zamówień publicznych

FORUM KADR I HR WROCŁAW. 4 czerwca 2019

RAPORT. Analiza Rentowności. Wszystkie Stanowiska

ZARZĄDZANIE W GOSPODARCE POSTINDUSTRIALNEJ. Red. nauk. Kazimierz Piotrkowski, Marek Świątkowski

Uchwała Nr 11/2013/II Senatu Politechniki Lubelskiej z dnia 21 marca 2013 r.

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Opracowanie logicznie ze sobą powiązanych dokumentów o zbiorczej nazwie Dokumenty planistyczne, ekspertyzy i analizy w zakresie turystyki na terenie

Oferta szkolenia z zakresu tajemnicy przedsiębiorstwa

OFERTA NA USŁUGI KSIĘGOWO-FINANSOWE ORAZ KADROWO-PŁACOWYCH

RAPORT ANALIZA RENTOWNOŚCI WSZYSTKIE STANOWISKA. LOGO KLIENTA 22 February 2014

Oferta handlowa Outsourcing usług

KRYTERIA MERYTORYCZNE OGÓLNE WYBORU PROJEKTÓW (OBLIGATORYJNE)

Kodeks Wartości Grupy Kapitałowej ENEA

Normy, jako szansa na lepszy start zawodowy

Program studiów podyplomowych w zakresie partnerstwa publiczno-prywatnego

Poddziałanie 2.1.2, typ projektu 2. Wykaz usług

Warunki uczestnictwa. w Sieci Ekspertów ds. BHP, certyfikowanych przez Centralny Instytut Ochrony Pracy Państwowy Instytut Badawczy

STUDIA PODYPLOMOWE. Administrowanie kadrami i płacami (miejsce:wrocław) Komunikacja społeczna i public relations (miejsce: Wrocław)

Zadania jednostek organizacyjnych Głównego Urzędu ds. Rozwoju Kapitału Ludzkiego:

Ocena zapotrzebowania na kwalifikacje rynkowe w dziedzinie bezpieczeństwa i higieny pracy. Podsumowanie wyników badania.

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

HR Index Rynkowe badanie efektywności praktyk HR

PROGRAM PODYPLOMOWYCH STUDIÓW STUDIA MENADŻERSKIE Rok akademicki 2011/2012

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Płocku Instytut Nauk Ekonomicznych i Informatyki KARTA PRZEDMIOTU. Część A

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

doradztwo sgh Badania Ekspertyzy Consulting Profesjonalne usługi dla biznesu i administracji

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

HR DIRECTION. Nasz kierunek Wasz rozwój

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

Kryterium punktowe przyznanie 0 punktów nie dyskwalifikuje z możliwości uzyskania dofinansowania. 2. Poziom wkładu własnego

Lp. Kryterium Opis kryterium Punktacja

Statystyka wczoraj i dziś

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Spis treści. 1.2, Struktura, kapitału ludzkiego 34. Wstęp 17. O Autorach 23

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

OFERTA WSPÓŁPRACY. przygotowanie lokalu pod siedzibę firmy (wyszukanie biura, przygotowanie umowy najmu lokalu),

DEKLARACJA POLITYKI JAKOŚCI

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Kadry i płace. Opis kierunku. WSB Szczecin - Studia podyplomowe

AKADEMIA KOMERCJALIZACJI TECHNOLOGII

Strategia CSR. Grupy Kapitałowej Giełdy Papierów Wartościowych w Warszawie. Sierpień 2015 r.

Transkrypt:

Katowice, 5 marca 2016 roku Instytut Zarządzania i Rozwoju Jakości sp. z o.o. sp. k ul. Wolnego 4/200 40-857 Katowice www.jakosc-prawo.pl Synteza recenzji - wniosków z postępowania certyfikacyjnego zrealizowanego w ramach I edycji Programu Wysoka Jakość Usług Prawnych. Niniejsza synteza stanowi uzasadnienie przyznania certyfikatu w przedmiotowym Programie. MSDS Legal Szczotka Szczygieł Spółka komandytowoakcyjna z siedzibą w Bielsku-Białej MSDS Legal Szczotka Szczygieł Spółka komandytowo-akcyjna z siedzibą w Bielsku-Białej reprezentuje kategorię certyfikacyjną Usługi z zakresu doradztwa prawnego i podatkowego. W ramach procedury oceny Kancelarii w Ogólnopolskim Programie Akredytacyjnym Wysoka Jakość Usług Prawnych recenzenci dokonali analizy: 1) raportu (ankiety) samooceny, opracowanego przez badaną kancelarię oraz innych dokumentów/informacji udostępnionych przez kancelarię na 1

wniosek ekspertów w toku certyfikacji; 2) informacji pozyskanych od interesariuszy zewnętrznych kancelarii; 3) innych informacji na temat kancelarii i zakresu jej aktywności, dostępnych w domenie publicznej. Oceny kancelarii dokonało niezależnie od siebie 3 recenzentów członków Komisji Certyfikacyjnej i ekspertów wewnętrznych Programu. Certyfikowany podmiot funkcjonuje na rynku ochrony prawnej od 2007 roku. W obecnej formie działa od 2012 roku. Kancelaria radców prawnych, doradców podatkowych i adwokatów świadczy usługi prawne i podatkowe poprzez pomoc w definiowaniu problemów oraz skuteczne ich rozwiązywanie. Założeniem spółki jest świadczenie pomocy w podejmowaniu najbardziej świadomej, satysfakcjonującej i mądrej decyzji na drodze do rozwiązania problemu lub konfliktu. Usługi MSDS Legal Szczotka Szczygieł S.K.A. są wykonywane przez wykwalifikowanych radców prawnych, adwokatów oraz doradców podatkowych, mających bogate doświadczenie naukowe oraz praktyczne, pozwalające w sposób komplementarny realizować powierzone im zadania. Obecnie w podmiocie zatrudnionych jest 18 osób. Kierują nim Marek Szczotka (radca prawny od 2006 roku) i Dominik Szczygieł (radcy prawny od 2007 roku oraz doradca podatkowy od 2003 roku). Misją MSDS Legal Szczotka Szczygieł S.K.A. jest kompleksowe rozwiązywanie problemów klientów z uwzględnieniem zbiegających się dziedzin prawa gospodarczego, podatkowego i europejskiego przy uwzględnieniu otoczenia gospodarczego oraz specyfiki branży każdego klienta, natomiast celem strategicznym jest uzyskanie pozycji w pierwszej dziesiątce kancelarii z województwa śląskiego w zakresie doradztwa prawnego i podatkowego. Komisja, odnosząc się do zapisów 2

misji oraz celu strategicznego, podkreśla ich wzajemną koherencję i spójność. MSDS Legal Szczotka Szczygieł S.K.A. jest kancelarią nowoczesną, w której każdy aspekt działalności realizuje się z uwzględnieniem spojrzenia projakościowego. Jednostka posiada liczne osiągnięcia, zwłaszcza w sferze organizacyjnej, a wprowadzane w niej rozwiązania cechuje wysoki poziom innowacyjności, co potwierdza zwłaszcza analiza rozwiązań/procedur w zakresie obsługi klienta i implementowanego w praktyce funkcjonowania ocenianego podmiotu instrumentarium zarządzania. Przyjęty model pracy pozwala w sposób podmiotowy realizować interesy kontrahentów, bez względu na obszar ich aktywności biznesowej, co determinuje pewność profesjonalnej obsługi prawno-podatkowej, przy zachowaniu wysokich standardów etycznych. W spółce stosowane są zróżnicowane metody i techniki menedżerskie, w tym metody zorientowane na podnoszenie wartości kapitału intelektualnego oraz kreowanie trwałych, strategicznych relacji rynkowych. Kluczowym elementem świadczącym o wysokiej jakości usług prawnych są działania pro klienckie, nacechowane odpowiedzialnością za wykowywane usługi (klienci mogą liczyć na aktualną i rzetelną wiedzę, doświadczenie oraz nowoczesne i bezpieczne rozwiązania prawno-podatkowe) oraz wychodzące naprzeciw oczekiwaniom kontrahentów i dostosowywane do ich potrzeb (np. dogodny sposób kontaktu, również poprzez narzędzia ICT; wizyty prawników w siedzibie klienta we wspólnie ustalonych terminach etc). Zakres przedmiotowy oferty kancelarii jest odpowiednio zróżnicowany, dostosowany do wyzwań rynkowych i uwarunkowań lokalno-regionalnych, jak również adekwatny do posiadanych przez kancelarię zasobów w postaci kapitału intelektualnego. Oferta 3

ocenianego podmiotu posiada wyrazistą tożsamość i unikalne cechy (aspekt USP), nadające jej wymiar wyróżniający z szeregu innych, dostępnych na lokalno-regionalnym rynku. Klienci mogą liczyć na pomoc kancelarii w sprawach właściwych dla wielu gałęzi prawa, w tym wsparcie w bieżącym przygotowywaniu zleconych przez Klienta opinii prawnych i podatkowych, umów, pism oraz innych dokumentów, jak również możliwość udziału prawników w spotkaniach biznesowych czy negocjacyjnych, dającego rękojmię fachowej opieki merytorycznej na każdym etapie kooperacji. Kancelaria dysponuje rozbudowanym kapitałem pracowniczym, który stanowi jeden z atutów certyfikowanej jednostki. Zasoby kadrowe placówki planowane są w sposób racjonalny, adekwatny do profili świadczonych usług, a ich rozwój umożliwia profesjonalna i efektywna (choć nieskodyfikowana w postaci odrębnego dokumentu) strategia HR, przynosząca wymierne rezultaty w dłuższej perspektywie. Pracownicy posiadają niezbędne kwalifikacje i kompetencje, stale poszerzane przy udziale pracodawcy. Doświadczeni prawnicy-praktycy (mający także bogate doświadczenie naukowo badawcze, poparte wysokiej wartości publikacjami naukowymi, np. dr Agnieszka Kastelik-Smaza) oraz doradcy podatkowi stale podnoszą swoje kompetencje zawodowe, uzupełniając wiedzę oraz posiadane kompetencję w oparciu o specjalistyczne szkolenia stanowiące ważny element funkcjonującego w firmie modelu zarządzania kapitałem intelektualnym. W kancelarii wytworzono odpowiednie procedury i wypracowano umiejętności ukierunkowane na osiągnięcie jej celów, odnoszące się do różnego rodzaju działań informacyjnych. Po pierwsze, dotyczy to optymalnego pozyskiwania informacji, tak aby zgromadzona wiedza stawała się coraz doskonalsza. Po drugie, wykorzystywania 4

wiedzy i informacji posiadanych przez pracowników. Po trzecie, takiego gromadzenia i przechowywania informacji, aby ich nic tracić. a jednocześnie, aby łatwo było je odnaleźć i odtworzyć (np. digitalizacja dokumentów). Po czwarte, optymalnego przetwarzania informacji w celu podejmowania decyzji. Po piąte, właściwego dzielenia się wiedzą z pracownikami oraz interesariuszami zewnętrznymi. Działania te - odpowiadające modelowi teoretycznemu opracowanemu przez Stefana Forlicza (S. Forlicz, Informacja w biznesie, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2008, ISBN: 9788320817645) dają gwarancję posiadania przez prawników kancelarii zawsze aktualnych informacji z zakresu dynamicznie zmieniających się uregulowań prawnopodatkowych. Komisja podkreśla w tym kontekście między innymi, że menedżerowie certyfikowanego podmiotu wprowadzili program dofinansowania szkoleń zewnętrznych i wewnętrznych (m.in. Zmiany w zakresie prawa podatkowego, Legal Projekt Managment, Zatrudnianie cudzoziemców w Polsce, Delegowanie pracowników za granicę, Umowy cywilnoprawne po zmianach od 2016 roku ) i studiów podyplomowych (m.in. Negocjacje, mediacje oraz inne alternatywne metody rozwiązywania sporów, Podatki w przedsiębiorstwie ) oraz wspierają pracowników w kształceniu w wybranych specjalizacjach. Ma to w efekcie bezpośrednie przełożenie na wartość kapitału intelektualnego kancelarii, efektywność procesów kreowania, zbierania, organizowania, dyfuzji, zastosowań i eksploatacji wiedzy, realizowanych w dążeniu do osiągnięcia celów organizacji oraz - w konsekwencji - wysoką jakość oferowanych usług prawno-podatkowych. Nie do przecenia jest, w opinii Komisji, aktywność MSDS Legal Szczotka Szczygieł S.K.A. w obszarze CSR. Kancelaria aktywnie angażuje 5

się w pomoc na rzecz organizacji pożytku publicznego (Fundacja Z Otwartym Sercem im. św. Sebastiana Jana Pelczara, Parafia Rzymsko- Katolicka p.w. św. Michała Archanioła w Wilkowicach), wspierając je prawnie i finansowo, co pozwala im na płynne i stosunkowo bezproblemowe funkcjonowanie. Działania te służą nie tylko umacnianiu kapitału relacyjnego i reputacyjnego kancelarii, ale pozwalają także zdobyć dodatkowe doświadczenie merytoryczne, kreują odpowiednią kulturę organizacyjną i sprzyjają pełnemu realizowaniu założonych celów z obszaru human resources. MSDS Legal Szczotka Szczygieł Spółka komandytowo-akcyjna z siedzibą w Bielsku-Białej to kancelaria zarządzana nowocześnie, z wykorzystaniem metod i technik odpowiadających najnowszym paradygmatom nauki o zarządzaniu, ukierunkowana na generowanie wysokiej wartości dla klienta (wdrożone w niej rozwiązania ukierunkowane na zapewnienie klientowi komfortu obsługi i jakości dodanej w odniesieniu do różnych aspektów świadczonych usług znacznie wykraczają poza standardy stosowane w innych kancelariach, co potwierdza m.in. odpowiedź na pytanie 19 kwestionariusza akredytacyjnego). Kancelaria sięga po rozwiązania informatyczne usprawniające procesy wewnątrzorganizacyjne oraz prowadzenie powierzonych spraw (komputerowy system wspomagania pracy biura, digitalizacja dokumentów), jest przeto otwarta na innowacje, tak organizacyjno-procesowe, jak i technologiczne. Kierownictwo placówki na bieżąco śledzi potrzeby klientów (badania oczekiwań i satysfakcji interesariuszy poprzez wywiady indywidualne, analizę wpisów na forach internetowych, obserwację) oraz stara się komponować wachlarz usług w taki sposób, aby odpowiadały one wymaganiom rynku oraz aktualnym 6

tendencjom w nauce i praktyce prawa. W świetle przywołanych stwierdzeń należy uznać, że kryteria Regulaminu Programu Wysoka Jakość Usług Prawnych zostały spełnione, a przedstawione argumenty w pełni uzasadniają przyznanie Kancelarii certyfikatu w Ogólnopolskim Programie Akredytacyjnym Wysoka Jakość Usług Prawnych, organizowanym przez Instytut Zarządzania i Rozwoju Jakości sp. z o.o. sp. k. Na podstawie recenzji autorstwa ekspertów Komisji Certyfikacyjnej syntezę wniosków opracowała Kamila Przeniosło, Prezes Zarządu Instytutu Zarządzania i Rozwoju Jakości sp. z o.o. sp. k. 7