JD Edwards - rozwiązanie dla organizacji sektora MŚP Dlaczego organizacje sektora MŚP powinny inwestować w najlepszej klasy system ERP?



Podobne dokumenty
Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

Rozwiązania i usługi SAP

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska Gdańsk

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska Gdańsk

ERP. Comarch ERP XL. Cennik

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

ROZWIĄZANIA I USŁUGI SAP

E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki

Prowadzący Andrzej Kurek

Cennik szkoleń e-learning 2019 rok

Aplikacje Dynamics 365.

Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami produkcyjnymi.

Zintegrowane systemy zarządzania przedsiębiorstwem

MOBILNE ROZWIĄZANIA KLUCZEM DO OPTYMALIZACJI PRAC SERWISOWYCH W TERENIE BARTŁOMIEJ DENKOWSKI PRESALES MANAGER, IFS POLAND

Wiedza i inwestycje. Polski lider rynku ERP. Biznesowe partnerstwo

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

PREZENTACJA FUNKCJONALNA SYSTEMU PROPHIX

AUREA BPM HP Software. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7

Systemy ERP. dr inż. Andrzej Macioł

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

Zarządzanie łańcuchem dostaw

Zintegrowany System Informatyczny (ZSI)

System Profesal. Zarządzanie przez fakty

Adam Dolega Architekt Rozwiązań Biznesowych Microsoft

FORMULARZ OFERTOWY. 8. Społeczeństwo informacyjne zwiększanie innowacyjności gospodarki

dla biznesu usługi enova365 na Platformie Microsoft Azure Oprogramowanie ERP do zarządzania

Metodyka Sure Step. Agenda:

firmy produkty intranet handel B2B projekty raporty notatki

Planowanie tras transportowych

IFS Applications. Obiekty i komponenty. Architektura. Korzenie IFS Applications. IFS Applications system klasy ERP

Efektywne procesy zaopatrzenia dla służb remontowych studium przypadku CMC Poland

NA CZYM ZALEŻY MENEDŻEROM WYŻSZEGO SZCZEBLA?

Wybór ZSI. Zakup standardowego systemu. System pisany na zamówienie

Informatyzacja przedsiębiorstw. Cel przedsiębiorstwa. Komputery - potrzebne? Systemy zarządzania ZYSK! Metoda: zarządzanie

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

dla biznesu usługi enova365 na Platformie Microsoft Azure Oprogramowanie ERP do zarządzania

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

PRZEDMIOT ZAMÓWIENIA 1. Przedmiotem zamówienia jest budowa, dostawa, konfiguracja, wdrożenie i uruchomienie zintegrowanego systemu zarządzania

ERP CENNIK Obowiązujący od

Cennik. (nr.2/2012 ważny od )

PRZEDSIĘBIORSTWO INFORMACYJNE. JD Edwards EnterpriseOne

Systemy IT w e-biznesie

Proces zarządzania zasobami na przykładzie sektora utilities. Tivoli Day, Warszawa,

IMPLEMENTATION OF WDROŻENIE COMARCHW MINISTERSTWIE FINANSÓW SINDBAD RAPORTY ANALIZY BADANIA PROGNOZY CASE STUDY 1

Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Planowanie logistyczne

Wprowadzenie do systemu ERP: CDN XL

Sektor MSP jako motor napędowy polskiej. gospodarki zgłasza nieustanne zapotrzebowanie na. Ukończenie specjalności Zarządzanie logistyką w

III Edycja ITPro 16 maja 2011

evolpe Consulting Group

Opis funkcjonalności systemu Microsoft Dynamics AX

Dane Klienta: ul. Towarowa Olsztyn.

Zarządzanie logistyką. Zarządzanie operacyjne łańcuchem dostaw.

Piotr Krząkała. Dyrektor Handlowy ds. Kluczowych Klientów

ZAPYTANIE OFERTOWE. nr 1/UE/2014. z dnia r. w związku z realizacją projektu pn.

Misja. Strategia. Cele UNIT4 TETA BI CENTER. Plan prezentacji. Grupa UNIT4 TETA. Grupa kapitałowa UNIT4 UNIT4 TETA BI CENTER

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

Wsparcie dla działań na rzecz poprawy efektywności energetycznej ze strony systemów informatycznych

Nowoczesne zarządzanie pracą serwisu w terenie

KONSPEKT SYSTEMU. Przyszłość i innowacje to nasza pasja, ale wszystko zaczyna się od edukacji!...

Nowe spojrzenie na systemy monitoringu i sterowania sieciami ciepłowniczymi

Wykaz haseł identyfikujących prace dyplomowe na Wydziale Nauk Ekonomicznych i Zarządzania

Zarządzanie procesami i logistyką w przedsiębiorstwie

MONEVA POLSKA Sp. z o.o. Ul Przemysłowa Świebodzice Polska NIP: Regon: Świebodzice ZAPYTANIE OFERTOWE

ANALIZA EKONOMICZNO-FINANSOWA

Jakość i bezpieczeństwo produkcji spożywczej dzięki Siemens MOM

Rozwiązania informatyczne do zarządzania dla przemysłu. Dr inż. Mariusz Cholewa

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2017

Opis funkcjonalności systemu Comarch CDN XL

O Firmie ProLogisticaSoft

MAINFRAME WWW. Chmura 1970 & 80. Dziś

one4all system do zarządzania uczelnią na bazie Microsoft Dynamics 365

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE WYKŁAD ĆWICZENIA LABORATORIUM PROJEKT SEMINARIUM

Czym jest jerp? Główne zalety systemu jerp. zarządzanie zasobami przedsiębiorstwa. Usprawnia działalność firmy i zbiera

Wizja Inwestycji. Realizacja

Zapytanie ofertowe. Skawina 7 listopada 2014

Realizacja procesów logistycznych w przedsiębiorstwie - uwarunkowania, wyodrębnienie, organizacja i ich optymalizacja

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

OPIS FUNKCJONALNY PLATFORMY B2B

F.H. Nowalijka: efektywna integracja różnych źródeł informacji z SAP Business One

Opis metodyki i procesu produkcji oprogramowania

Skuteczna Strategia CRM - wyzwanie dla organizacji. Artur Kowalski Prometriq

WSPARCIE PROCESÓW OBSŁUGI, PROWADZENIA I ROZLICZANIA INWESTYCJI W SYSTEMIE IFS APPLICATIONS NA PRZYKŁADZIE MPWIK S.A. WE WROCŁAWIU

Zintegrowana Platforma SWD

CONTROLLING W ZINTEGROWANYCH SYSTEMACH ZARZADZANIA ROZDZIAŁ CZWARTY. SYSTEMY ERP DEDYKOWANE DLA MSP

Od Sumowania do Zarządzania. Konrad Kobylecki Arkadiusz Wiśniewski

Kluczowe zasoby do realizacji e-usługi Warszawa, 16 października Maciej Nikiel

dr inż. Marek Mika ON PAN ul. Wieniawskiego 17/19 tel wew

IFS APPLICATIONS ROZWIĄZANIA DLA ELASTYCZNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

CRM. Relacje z klientami.

ANDRZEJ WĄS. IFS Industrial and Financial Systems Poland ul. M. Flisa 4, Warszawa, POLSKA Tel.kom

WYBÓR OPROGRAMOWANIA. Co nas wyróżnia od innych firm doradczych? - niezależne od dostawców szablony specyfikacji wymagań funkcjonalnych

Konferencja prasowa Projekt Opracowanie Polityk Sektorowych Województwa Łódzkiego

Cennik. Oprogramowanie ERP do zarządzania Wzmacnia firmę i rośnie wraz z nią.

Zakres tematyczny Seminarium grupa Menadżer Logistyki i Menadżer Transportu i Spedycji. Promotor: dr Alfred Juchniewicz

Transkrypt:

<Insert Picture Here> JD Edwards - rozwiązanie dla organizacji sektora MŚP Dlaczego organizacje sektora MŚP powinny inwestować w najlepszej klasy system ERP? Ryszard Krawczyński Konsultant Sprzedaży Aplikacji Oracle

Agenda Wstęp JD Edwards EnterpriseOne w organizacjach sektora MŚP Strategia Wizja produktu. Silne strony Oracle. Cechy rozwiązania Obszary funkcjonalne i moduły dla MŚP Na zakończenie Pytania i odpowiedzi

Wstęp.

Kryteria przynależności do organizacji sektora MŚP wg UE * Średnie przedsiębiorstwo mniej niż 250 pracowników roczny obrót nie przekracza 50 mln EUR lub całkowity bilans roczny nie przekraczający 43 mln EUR Małe przedsiębiorstwo mniej niż 50 pracowników roczny obrót 10 mln euro lub całkowity bilans roczny nie przekracza 10 mln EUR Mikroprzedsiębiorstwo mniej niż 10 pracowników roczny obrót lub całkowity bilans za ostatnie 2 lata nie przekracza 2 mln EUR * Wyciąg z art. 2 załącznika do zalecenia Komisji Europejskiej 2005/361/WE

JD Edwards w organizacjach sektora MŚP Najważniejsze czynniki wpływające na decyzję o inwestycji * Cena Łatwość wdrożenia Elastyczność funkcjonalna bez kastomizacji Parametryzacja bez zewnętrznych konsultantów Dostosowanie systemu do firmy a nie odwrotnie Rozwój systemu razem z firmą Zgodność funkcjonalna z oczekiwaniami nie ma nadmiarowej funkcjonalności * 2011 Nucleus Research. Anatomy of a Decision: SAP versus Oracle JD Edwards EnterpriseOne

JD Edwards w organizacjach sektora MŚP cd. Najważniejsze czynniki wpływające na decyzję o inwestycji * Przewidywalność kosztów wdrożenia Możliwość zaplanowania realnego harmonogramu wdrożenia Kompletny i przejrzysty obraz kosztów Zdolność zrozumienia i przewidzenia łącznego kosztu posiadania (TCO) Trafna ocena budżetu obniża ryzyko wdrożenia * 2011 Nucleus Research, Anatomy of a Decision: SAP versus Oracle JD Edwards EnterpriseOne

Co to jest system ERP z najwyższej półki? Rozwiązania z najwyższej półki oferują: Funkcjonalność dla większości branż i procesów biznesowych Możliwości wielowalutowe dla wielu lokalizacji Perspektywę rozwoju w długim horyzoncie czasu Globalne działanie operacyjne i wsparcie techniczne Rozwiązania z następnej półki oferują: Niszowe rozwiązanie branżowe, wielowalutowe z wieloma lokalizacjami Lub wielobranżowe dla jednej lokalizacji i waluty Mniej bezpieczna perspektywa w dłuższym horyzoncie czasu Brak globalnego działania operacyjnego i wsparcia technicznego

Strategia.

Wizja. Kluczowe branże przemysłu sterują rozwojem produktu Projekty and Serwisy (Konstrukcja i technologia) CPG (Rolnictwo i spożywczy) Produkcja i dystrybucja (włączając hurtownie) Branże kapitałochonne (Energetyka, Wydobyciey, Nieruchomości)

Filozofia JD Edwards EnterpriseOne Innowacje w biznesie Innowacje docelowych potrzeb Innowacje w poszczególnych branżach Ciagle. W każdej wersji.

Cechy rozwiązania.

Jedno rozwiązanie. JD Edwards EnterpriseOne. Finanse Kadry Sprzedaż Zakupy Produkcja Transport Majątek Integracja Narzędzia Standardy DB O/S H/W Przeglądarka M/W tech

Skalowalność w miarę wzrostu i rozwoju firmy Dodawanie funkcjonalności do wspólnej podstawy aby sprostać nowym wymaganiom Small Małe Średnie Duże Wspólna platforma technologiczna i narzędziowa dla wszystkich aplikacji Oracle JD Edwards Wzrost przedsiębiorstwa

Integracja. Łączy Oracle, rozwiązania własne i firm trzecich Własne rozwiązania ISV CRM Hosted PLM Transportation Trade Mgmt Project Mgmt VALUE CHAIN PLANNING Adv SCM Non Oracle Training Oracle AIA (PIP) Bezpośrednio Wsadowo Firmy trzecie

Szybkość. Konfiguracja i wdrożenie Kreator + Szablony Oracle Business Accelerators dla JD Edwards EnterpriseOne

Oracle Business Accelerators Prostota wdrożenia PODEJŚCIE TRADYCYJNE PODEJŚCIE PRZYSPIESZONE Cykl wdrożenia SALES Scope Confirmation DELIVERY Średnio 90 do 180 dni Cykl wdrożenia SALES DELIVERY Scope Confirmation Średnio 20 do 30 dni Contract Award Deal Definition Requirements Mapping Configuration Preparation Configuration Baseline Test Instance Ready Testing Additional Functionality Testing Data Conversions, Interfaces Reports Conversion, Reports Training & Transition Post Accelerator Activity Training & Transition TECHNICAL ACTIVITIES: HARDWARE, NETWORK, SOFTWARE INSTALL, ETC Go Live Go Live TECHNICAL ACTIVITIES: HARDWARE, NETWORK, SOFTWARE INSTALL, ETC NARZĘDZIA DO SZYBKIEGO I PRECYZYJNEGO WDROŻENIA Copyright 2004, 2009, Oracle. All rights reserved.

UPK (User Productivity Kit) dla JD Edwards Narzędzie do szkoleń i dokumentowania aplikacji Szkolenia i pomoc Online Pomoc dla użytkownika Szkolenia tradycyjne Testowanie Odtwarzanie Kontent LMS Strony HTML Pomoc stanowiskowa Podręcznik użytkownika Podręcznik instruktora Formularz testowy Interaktywne Statyczne Tworzy dokument służący do testowania aplikacji. Dla każdego zadania jest tworzony odrębny plik MS Word lub PDF

Mapa rozwiązania.

System zintegrowany do działań operacyjnych FINANSE: Księga Główna Zarządzanie wydatkami Zarządzanie Środkami Pieniężnymi Zobowiązania Środki trwałe Należności Zaawansowana księgowość kosztów Raportowanie finansowe Planowanie i budżetowanie finansowe ANALITYKI: Analityki Zarządzanie Produktywnością Przedsiębiorstawa KADRY I PŁACE: Kadry Czas i zasoby Płace Samoobsługa Pracownika i Kierownika e-rekrutacja ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ Sprzedaż mobilna Zarządzanie Zamówieniami Sprzedaży Popyt Automatyzacja sprzedaży Zaawansowana wycena Zarządzanie kontraktami Konfigurator Warianty produktów Obsługa wielokanałowa CRM: Podstawy CRM Doradca rozwiązań Zarządzanie przypadkami Samoobsługa klienta Skrypty ZARZĄDZANIE MAJĄTKIEM: Zarządzanie zleceniami Przydzial zaosbów Analityka kosztów wyposażenia Remonty warunkowe NARZĘDZIA i TECHNOLOGIA: Narzędzia Podstawy Technologii Oracle Podstawy Technologii IBM

z produkcją i łańcuchem dostaw PRODUKCJA: Produkcja potokowa Kokpit Szefa Produkcji Zarządzanie produkcją Planowanie potrzeb Zarządzanie jakością Produkcja procesowa Konfigurator PLANOWANIE ŁAŃCUCHA DOSTAW: Planowanie i dystrybucja produkcji Planowanie zaopatrzenia i ładowanie pojazdów Harmonogramowanie produkcji Prognozowanie popytu Planowanie sprzedaży Dostępność do zaoferowania Zaawansowane modelowanie prognoz Modelowanie łańcucha dostaw Optymalizacja sieci ZAOPATRZENIE: Pulpit branżysty Zarzązdanie umowami Zarządzanie zakupami i kooperantami Samoobsługa dostawców Aukcje internetowe Samoobsługa zapotrzebowań Zarządzanie uprawą Wycena i płatności upraw LOGISTYKA: Zarządzanie transportem Gospodarka Magazynowa Magazyny Wysokiego Skladowania Wycena zapasów Zapasy masowe Procesor RFID Realizacja harmonogramów popytu ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI: Kosztorysowanie projektów Zarządzanie zmianami Fakturowanie kontraktów i usług ZARZĄDZANIE NIERUCHOMOŚCIAMI: Zarządzanie nieruchomościami Analityki Prognozowanie majątku Projektowanie

Na zakończenie.

Dlaczego JD Edwards EnterpriseOne w MŚP? Rozwiązanie z 30 letnim dziedzictwem doświadczeń w zakresie zarządzania procesami Przedsiębiorstw Rozwiązanie, które rozwija się razem z organizacjami sektora MŚP Software, który współpracuje z szerokim zakresem technologii informatycznej Rozwiązanie wspierane przez jedną z największych na świecie firm softwarowych z ciągłym rozwojem opartym na 1.5 Mld$ budżecie i strategicznych akwizycjach Doświadczenie we wszystkich branżach, przemysłu wydobywczego, ciężkiego, projektowego-konstrukcyjnego, przetwórstwa nafty wydobycia zasobów naturalnych, chemicznego, CPG, dystrybucji itp.

COPYRIGHT Copyright 2011, Oracle Corporation. All Rights Reserved.