Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.



Podobne dokumenty
A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej (PKD 73).

P. Skopiak, Wroclaw University of Economics. emerytalnych. Working paper

Katarzyna Mamak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży reklamy, badania rynku i opinii publicznej

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska. pojazdów samochodowych, naczep i przyczep z wyłączeniem motocykli.

Michał Krzysztofiak Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży papierniczej. Working Paper

T. Wilhelm. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży obuwniczej.

Electronic copy available at:

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86). G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

T. Tomczyk, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86)

A. Molenda, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

D. Kałużny, Uniwersytet Ekonomiczny

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży handel hurtowy. z wyłączeniem handlu pojazdami samochodowymi

branży tekstylnej Working paper

M. Kucharski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Dawid Droś Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

S. Paradysz. Wroclaw University of Economics

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji chemikaliów. i produktów chemicznych

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej. Working paper

Aleksandra Kisiel Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

PRZYKŁADZIE PRZEDSIĘBIORSTWA Z BRANŻY RAFINERYJNEJ

Katarzyna Kasprzyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Joanna Szmigielska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej Working paper

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów. K. Lange

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży odzieżowej. Working paper

wznoszeniem budynków (PKD 41) Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu D. Pietrzak

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie.

Anna Możdżanowska. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Wydział Zarządzania, Informatyki i Finansów

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży : Produkcja mebli, z punktu widzenia zarządzającego

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży działalności profesjonalnej, naukowej i technicznej

Monika Kowalczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z. branży robót budowlanych linii telekomunikacyjnych i. elektroenergetycznych.

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży budownictwo ogólne i inżynieria lądowa. Autorzy: Krochmal Ł. Sopart T.

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. reklama PKD (73.1)

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji papieru i wyrobów z papieru

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. P. Karpińska

K. Sendyka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Lilianna Kowalska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23

A. Gajewska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej.

Rentowność sprzedaży netto przedsiębiorstwa na przykładzie trzech przedsiębiorstw z branży

Katarzyna Madej. Wroclaw University of Economics

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej.

Zarządzanie środkami pieniężnymi, zarządzanie należnościami oraz zarządzanie zapasami na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw. z branży doradztwa związanego z zarządzaniem

Planowanie przychodów ze sprzedaży na podstawie przedsiębiorstwa z branży handlu. detalicznego i przedsiębiorstwa z branży fotograficznej. M.

A. Gawron. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Pałęga Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Stefańczyk. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na. przykładzie firmy z sektora: leśnictwo i pozyskiwanie drewna

A. Then, Wroclaw University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa na

G. Irodenko UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

B. Sokołowska, Wroclaw University of Economics

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży opieka zdrowotna (PKD 86).

K. Sendyka K. Sieńkowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Pawlik. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcji żywności

J. Szmigielska. Wroclaw University of Economics

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Krótkoterminowe finanse przedsiębiorstw na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23.

Marzena Jeż Natalia Hauder Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstwa z branży energetycznej.

M. Sturgulewska. A. Then

Pilipiszyn K., Bartosik R. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Analiza finansowa przedsiębiorstwa z punktu widzenia właściciela, na przykładzie przedsiębiorstw z branży produkcji mebli.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Agata Kozłowska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics. pocztowa i kurierska.

Jadach Joanna. Jankowska Paulina. Jonczyk Małgorzata. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

M. Kozioł, Wroclaw University of Economics

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości. na przykładzie przedsiębiorstwa z branży przetwórstwa drzewnego

B. Gabinet M. Zawadzka Wroclaw University of Economic

D. Cebula. Wrocław University of Economics. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa z branży produkcji.

M. Korzeniowska, Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

T. Dzikowski, Wroclaw University of Economics

A. Lech Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży

Tytuł pracy: Analiza finansowa przedsiębiorstwa z branży 50- transport wodny z punktu widzenia zarządzającego przedsiębiorstwem.

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Anna Zapała Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe planowanie finansowe na przykladzie przedsiebiorstwa z branży budowlanej

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży: produkcja papieru i wyrobów z papieru.

Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. E. Kozicka. Working paper

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

D. Grzebieniowska, Wroclaw University of Economics

Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa na przykładzie przedsiębiorstw z branży. zajmującej się produkcją wyrobów z pozostałych mineralnych surowców

Ewelina Słupska Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Arkadiusz Kozłowski Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Krótkoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw na podstawie sektora 25

Long-term decisions on corporate finance, on the example of company in the retail trade, with the exception of retail trade motor vehicles.

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw w branży - produkcja metalowych wyrobów gotowych, z wyłączeniem maszyn i urządzeń

Dagmara Sieradzka. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Wroclaw University of Economics

Anna Zapała. Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

UNIWERSYTET EKONOMICZNY WE WROCŁAWIU

Długoterminowe decyzje w zakresie finansów przedsiębiorstw, na przykładzie przedsiębiorstwa z branży 23. Working paper

Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży. kosmetycznej

WROCLAW UNIVERSITY OF ECONOMICS. Planowanie przychodów ze sprzedaży na przykładzie przedsiębiorstw z branży wydawniczej. [Pelak A. Przerwa M.

Karolina Karcz, Malwina Bielawska. To cite this version: HAL Id: hal

A. Kaniecka Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. M. Stefańczyk Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

R. Sip, Wrocław University of Economics, "Post - Crisis Cash Management by the example of company of "Manufacture of other furniture.

Katarzyna Wejner Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu. Business risk management based on selected company of the leather branch.

Transkrypt:

K. Wrzodek Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży pozostałe górnictwo i wydobywanie. Working paper JEL Classification: A10 Słowa kluczowe: Zarządzanie wartością przedsiębiorstwa, ryzyko walutowe, kontrakty terminowe, opcje walutowe. Streszczenie: Poniższy raport przedstawia metodę zarządzania ryzykiem walutowym w przedsiębiorstwie, które eksportuje część swoich produktów poza granice kraju. Zakładane scenariusze obejmują zmniejszanie ryzyka poprzez zastosowanie opcji walutowych i kontraktów terminowych oraz skutki braku ich zastosowania. Electronic copy available at: http://ssrn.com/abstract=2248939

WSTĘP Ryzyko walutowe dotyczy wszystkich przedsiębiorstw, które sprzedają lub kupują produkty z poza granic kraju. Wynik ze sprzedaży za granice w dużym stopniu zależy od kursu złotówki do euro. Dodatnie różnice kursowe mogą przynieść duże zyski przedsiębiorstwu, lecz istnieje obawa, że kurs będzie niższy co zmniejszy zysk ze sprzedaży oraz spowodować problemy z płynnością finansową. W celu zabezpieczenia się przed wahaniami kursowymi można skorzystać z kontraktów terminowych lub opcji. 1 PRZYKŁAD PRAKTYCZNY Analizowane przedsiębiorstwo zajmuje się produkcją piasków kwarcowych dla wielu gałęzi przemysłu. Eksport dotyczy jedynie piasków o dużej czystości chemicznej i stanowi on 13% przychodów ze sprzedaży. Poniższa tabela zawiera obliczenia wielkości eksportu w latach 2010-2011. Tabela.1 Wysokość przychodów ze sprzedaży oraz exportu dla przedsiębiorstwa Y 2010 2011 Przychody ze sprzedaży 39 334 862,16 zł 34 953 122,11 zł Export 5 113 532,08 zł 4 543 905,87 zł Źródło: Obliczenia własne na podstawie sprawozdania finansowego przedsiębiorstwa Y Przedsiębiorstwo sprzedaje towary do Francji. Sprzedane towary wyceniono na 500 000 Euro. Zapłata została ustalona na 10 Maja 2013 (Aktualna data 10 Kwietnia 2013) Tabela.2 Tabela kursów nr 070/A/NBP/2013 z dnia 2013-04-10 (fragment) Nazwa waluty Kod waluty Kurs średni euro 1 EUR 4,1135 Źródło: Opracowanie własne na podstawie kursów walut NBP 2 1 W. Bień Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Wyd. Difin, Warszawa 2011, s. 306 2 http://www.nbp.pl/home.aspx?f=/kursy/kursya.html (na dzień 10-04-2013) Electronic copy available at: http://ssrn.com/abstract=2248939

Do analizy ryzyka zastosowałem trzy scenariusze: Pesymistyczny, Neutralny, Optymistyczny zakładające zmianę kursu w ciągu miesiąca. Tabela 2. Analiza scenariuszy w przypadku braku zabezpieczenia Pesymistyczny Neutralny Optymistyczny Kurs EUR/PLN 3,75 4,1135 4,45 Przychód ze sprzedaży w zł. 1 925 000,00 zł 2 056 750,00 zł 2 225 000,00 zł Przychód zakładany w zł. 2 056 750,00 zł 2 056 750,00 zł 2 056 750,00 zł Strata/Zysk na kursie - 185 750,00 zł - zł 168 250,00 zł Źródło: Obliczenia własne Możliwości zabezpieczenia się przed spadkiem kursu EUR/PLN: 1. Zakup opcji sprzedaży Założenia: Kurs wykonania opcji (EUR/PLN) - 4,11 Cena opcji PUT 0,15zł Jedna opcja PUT na 10 Euro Opcje miesięczne Ilość opcji 500 000 Koszt zabezpieczenia 75 000 zł Tabela 3. Analiza scenariuszy w przypadku zabezpieczenia opcją sprzedaży Pesymistyczny Neutralny Optymistyczny Kurs EUR/PLN 3,85 4,1135 4,45 Przychód ze sprzedaży w zł. 1 875 000,00 zł 2 056 750,00 zł 2 225 000,00 zł Koszt zabezpieczenia 75 000,00 zł 75 000,00 zł 75 000,00 zł Wykorzystanie opcji 2 055 000,00 zł Nie Nie Wynik Brutto 1 980 000,00 zł 1 981 750,00 zł 2 150 000,00 zł Źródło: Obliczenia własne na podstawie: K.Jajuga Inwestycje Z powyższej tabeli wynika, że jeśli w dniu płatności faktury kurs spadnie do 3.85 wykorzystanie opcji przyniesie przychód o 105000 zł większy niż w przypadku braku zabezpieczenia. Jeżeli kurs utrzyma się na poziomie 4,1135 lub będzie wyższy wynik zostanie pomniejszony o koszt zabezpieczenia 75 000zł.

2. Zakup kontraktu terminowego forward Kontrakt pozwala na zabezpieczenie transakcji przed zmianą kursu zarówno w górę jak i w dół, powodując stały wynik transakcji nie zależnie od kursu walutowego. Założenia: Kurs wykonania EUR/ PLN - 4,1135 Tabela 4. Analiza scenariuszy w przypadku zabezpieczenia kontraktem terminowym Pesymistyczny Neutralny Optymistyczny Kurs EUR/PLN 3,75 4,1135 4,45 Przychód bez kontraktu 1 875 000,00 zł 2 056 750,00 zł 2 225 000,00 zł Realizacja kontraktu 2 056 750,00 zł 2 056 750,00 zł 2 056 750,00 zł Zysk/Strata na kontrakcie 181 750,00 zł - zł - 168 250,00 zł Wynik Brutto 2 056 750,00 zł 2 056 750,00 zł 2 056 750,00 zł Źródło: Obliczenia własne na podstawie: K.Jajuga Inwestycje Kontrakt terminowy gwarantuje utrzymanie płynności finansowej dzięki pewnemu i niezależnemu od kursu walut wynikowi brutto z transakcji. PODSUMOWANIE: Przedsiębiorstwo Y poprzez transakcje międzynarodowe stale narażone jest na ryzyko walutowe. Pomimo możliwości zapewnienia dodatkowego zysku zmiany kursowe mogą powodować także spore straty a co z tym idzie zmniejszać wartość przedsiębiorstwa. Stosowanie instrumentów pochodnych takich jak kontrakty terminowe i opcje pozwala przedsiębiorstwu zniwelować ryzyko walutowe a co z tym idzie utrzymać wartość oraz zaplanować przyszłą sprzedaż.

Bibliografia. 1. K. Jajuga, K. Kuziak, P. Markowski Inwestycje finansowe, Wyd. Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 1998 2. W. Bień Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Wyd. Difin, Warszawa 2011, s. 306 3. K. Jajuga Elementy nauki o finansach, Wyd. PWE, Warszawa 2007, s. 129 4. G. Michalski, Strategie finansowe przedsiębiorstw, oddk, Gdańsk 2009. 5. G. Michalski, Strategie zarządzania płynnością finansową w przedsiębiorstwie, CeDeWu Warszawa 2010. 6. G. Michalski, Leksykon zarządzania finansami,c.h.beck, Warszawa 2004. 7. G. Michalski Podstawy zarządzania finansami przedsiębiorstwa, Edukacja, Wrocław 2003. 8. Michalski Grzegorz, Ocena finansowa kontrahenta na podstawie sprawozdań finansowych (Financial Analysis in the Firm. A Value-Based Liquidity Framework), oddk, Gdańsk 2008. 9. Michalski, Grzegorz Marek, Wprowadzenie do zarządzania finansami przedsiębiorstw, (Introduction to Entrepreneurial Financial Management), Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1934041 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1934041 10. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio Management Approach in Trade Credit Decision Making, Romanian Journal of Economic Forecasting, Vol. 3, pp. 42-53, 2007. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081269 11. Michalski Grzegorz (2008), Operational risk in current assets investment decisions: Portfolio management approach in accounts receivable, Agricultural Economics Zemedelska Ekonomika, 54, 1, 12 19 12. Michalski Grzegorz (2008), Corporate inventory management with value maximization in view, Agricultural Economics-Zemedelska Ekonomika, 54, 5, 187-192. 13. Michalski Grzegorz (2009), Inventory management optimization as part of operational risk management, Economic Computation and Economic Cybernetics Studies and Research, 43, 4, 213-222. 14. Michalski Grzegorz (2011), Financial Analysis in the Enterprise: A Value-Based Liquidity Frame-work. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1839367, 177-262. 15. Michalski Grzegorz (2007), Portfolio management approach in trade credit decision making, Romanian Journal of Economic Forecasting, 8, 3, 42-53. 16. Michalski Grzegorz (2008), Value-based inventory management, Romanian Journal of Economic Forecasting, 9, 1, 82-90.

17. Michalski Grzegorz (2012), Financial liquidity management in relation to risk sensitivity: Polish enterprises case, Quantitative Methods in Economics, Vydavatelstvo EKONOM, Bratislava, 141-160. 18. Michalski Grzegorz (2008), Decreasing operating risk in accounts receivable mangement: influence of the factoring on the Enterprise value, [in] Culik, M., Managing and Modelling of Financial Risk, 130-137. 19. Michalski Grzegorz (2010), Planning optimal from the Enterprise value creation perspective. Levels of operating cash investment, Romanian Journal of Economic Forecasting, vol: 13 iss: 1 pp.198-214. 20. Polak Petr, Robertson, D. C. and Lind, M. (2011), The New Role of the Corporate Treasurer: Emerging Trends in Response to the Financial Crisis (December 12, 2011). International Research Journal of Finance and Economics, No. 78, Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1971158 21. Soltes Vincent (2012), Paradigms of Changes in the 21th Century - Quest for Configurations in Mosaic, Ekonomicky Casopis, v.60 is.4 pp. 428-429. 22. Soltes Vincent (2011), The Application of the Long and Short Combo Option Strategies in the Building of Structured Products, 10th International Conference of Liberec Economic Forum, Liberec. 23. Zmeskal Zdenek, Dluhosova Dana (2009), Company Financial Performance Prediction on Economic Value Added Measure by Simulation Methodology, 27th International Conference on Mathematical Methods in Economics, Mathematical Methods in Economics, 352-358. 24. Polak Petr, Sirpal R., Hamdan M. (2012), Post-Crisis Emerging Role of the Treasurer, European Journal of Scientific Research, 86, 3, 319-339 25. Kresta A.; Tichy Tomas (2012), International Equity Portfolio Risk Modeling: The Case of the NIG Model and Ordinary Copula Functions, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE 62, 2, 141-161. 26. Kopa Milos, D'Ecclesia RL, Tichy Tomas (2012), Financial Modeling, FINANCE A UVER-CZECH JOURNAL OF ECONOMICS AND FINANCE, 62, 2, 104-105. 27. Michalski, Grzegorz Marek, Value-Based Inventory Management, Value-Based Inventory Management, Journal of Economic Forecasting, 9/1, 82-90, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1081276 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.1081276 28. Dluhosova Dana, et. al., 2006, Finanční řízení a rozhodování podniku: analýza, investování, oceňování, riziko, flexibilita, Ekopress, Prague.

29. Soltes Vincent, 2004, Duration of coupon bonds as a criterion of the price sensibility of bonds with regards to the change of interest rates (Durácia kupónovej obligácie ako kritérium cenovej citlivosti obligácie vzhľadom na zmenu úrokových sadzieb in Slovak), EKONOMICKY CASOPIS, 52/2004(1), pp. 108-114. 30. Michalski, Grzegorz Marek, Factoring and the Firm Value (May 17, 2008). FACTA UNIVERSITATIS Series: Economics and Organization, Vol. 5, No. 1, pp. 31-38, 2008. Available at SSRN: http://ssrn.com/abstract=1844306 31. Michalski, Grzegorz Marek, Crisis Caused Changes in Intrinsic Liquidity Value in Non- Profit Institutions (December 14, 2012). Equilibrium. Quarterly Journal of Economics and Economic Policy, 2012, 32. K. Jajuga Inwestycje PWN Warszawa 1996 33. M. Kalinowski Zarządzanie ryzykiem walutowym w przedsiębiorstwie DeDeWu, Warszawa 2007 34. N. Franków Zarządzanie ryykiem w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa z branży produkującej samochody, Wrocław University of Economics 35. J. Ostaszewski Zarządzanie finansami w spółce akcyjnej Difin, Warszawa 2003 36. A. Rabczyńska Zarządzanie ryzykiem w tworzeniu wartości na przykładzie przedsiębiorstwa z branży wydobywczej Uniwerystet Ekonomiczny we Wrocławiu 37. W. Bień Zarządzanie finansami przedsiębiorstwa, Wyd. Difin, Warszawa 2011